數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型思考

劉聰

（廣西英華國(guó)際職業(yè)學(xué)院，廣西 欽州 535000）

1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的內(nèi)涵概述

1.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)也稱為智能經(jīng)濟(jì)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下人類運(yùn)轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)即數(shù)字化信息，實(shí)現(xiàn)資源快速配置，從而帶動(dòng)生產(chǎn)全要素的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)其發(fā)展速度之快、影響范圍之廣、程度之深，是其他經(jīng)濟(jì)形態(tài)前所未有的，推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式的發(fā)展，穩(wěn)居世界前列。

黨的十八大以來，黨和國(guó)家高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。2022年政府工作報(bào)告中，將數(shù)字經(jīng)濟(jì)的地位進(jìn)一步提升，放在九大重點(diǎn)任務(wù)中的第四位提及，要求深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局。由此可見，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于企業(yè)是極為重大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也是倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型的一大動(dòng)力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)抓住發(fā)展時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這不僅有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，也能縮減企業(yè)管理成本，加快生產(chǎn)要素再投入，尤其要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與數(shù)字技術(shù)的融合，促進(jìn)企業(yè)管理的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

1.2 北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)

北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)地處廣西，位于我國(guó)沿海西南段，主要由南寧、北海、欽州、防城港四市加上玉林、崇左兩個(gè)市物流區(qū)組成，即“4+2”的結(jié)構(gòu)。北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)臨近東盟國(guó)家，既有海上通道又有陸地接壤，沿海區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，跨國(guó)合作戰(zhàn)略地位突出。除沿海優(yōu)勢(shì)以外，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)自身土地、農(nóng)林、淡水、旅游資源優(yōu)勢(shì)明顯，開發(fā)密度較低，人口承載力較高，因此具有較高的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)既承擔(dān)著提高西南地區(qū)對(duì)外開放水平的重大責(zé)任，也承載著深化中國(guó)-東盟跨國(guó)合作的重要使命，因此其發(fā)展不僅關(guān)系到廣西自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)系到國(guó)家整體發(fā)展戰(zhàn)略布局。但北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng)，尤其是企業(yè)數(shù)字化水平低，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)薄弱，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不明顯。各企業(yè)內(nèi)部也存在融資困難、企業(yè)管理不正規(guī)、人才引進(jìn)優(yōu)勢(shì)不足等問題。因此，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的背景下，探討北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向具有重要意義。北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)亟待數(shù)字化轉(zhuǎn)型，尤其將財(cái)務(wù)管理與數(shù)字技術(shù)相融合，這將是加快區(qū)域整體發(fā)展的必經(jīng)之路。

2 北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度慢，既有其自身的原因，如觀念落后、復(fù)合型人才短缺、缺少發(fā)展資金，也有區(qū)域的整體外部因素，即缺少示范性帶頭企業(yè)。

2.1 財(cái)務(wù)管理理念不先進(jìn)

北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展速度慢，很大程度由企業(yè)自身原因?qū)е拢绕涫瞧髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念落后，大量北部灣中小企業(yè)仍采用家族式企業(yè)管理模式，核心管理團(tuán)隊(duì)往往具備豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，但缺乏先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，或者不具備管理大型企業(yè)的能力。在實(shí)際管理中，不重視企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)方向混亂，也不重視財(cái)務(wù)管理，將財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單理解為記賬報(bào)銷。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下，財(cái)務(wù)的主要工作是核對(duì)憑證、登記賬簿以及制作各類財(cái)務(wù)報(bào)表，以及事后的核算和監(jiān)督，但是隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，這樣的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)運(yùn)用好數(shù)據(jù)處理工具對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加以挖掘和分析，不僅要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)能力還要熟知企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的流程，為企業(yè)制定短期和長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的決策信息支持，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

2.2 財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍不完善

人才具備專業(yè)知識(shí)，能提供創(chuàng)造性的勞動(dòng)。企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才資源，只有打造一批高素質(zhì)、數(shù)字化、復(fù)合型的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，才能幫助北部灣企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是目前北部灣地區(qū)企業(yè)在財(cái)務(wù)人才工作方面面臨著引才、留才、育才的問題：第一，引進(jìn)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才的吸引力不足。廣西與四川、廣東等省份相鄰，又與港澳地區(qū)隔海相望，這些地區(qū)起步早、發(fā)展快、基礎(chǔ)設(shè)施健全、人才政策向好，因此在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中占有先機(jī)。而北部灣地區(qū)雖然有國(guó)家和省級(jí)的發(fā)展戰(zhàn)略支持，但留住人才和引進(jìn)人才的難度仍然比較大，尤其是企業(yè)自身規(guī)模小，知名企業(yè)數(shù)量不多，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)不突出，因此北部灣地區(qū)企業(yè)普遍存在著引才、留才的困難。第二，企業(yè)內(nèi)部人才素質(zhì)偏低，復(fù)合型人才較少，且不重視財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員仍停留在“流水線式”的重復(fù)性工作中，主要完成指令性的工作內(nèi)容，不具備數(shù)字化工作技能，也缺少學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)。而北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)站在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)口上，企業(yè)卻很難意識(shí)到需要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變績(jī)效考評(píng)方式，這樣的人才隊(duì)伍將會(huì)制約企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2.3 缺少財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型資金

當(dāng)前，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)對(duì)企業(yè)的扶持主要體現(xiàn)在財(cái)稅減免的政策上，而企業(yè)如果要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然需要大量的資金支持，這部分資金仍然由企業(yè)自身承擔(dān)。部分企業(yè)不重視財(cái)務(wù)管理，或者受到自身資金的限制，就會(huì)暫緩企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，將資金更多地投入到購(gòu)買生產(chǎn)要素領(lǐng)域。

2.4 缺少財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的示范性企業(yè)

我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展速度較慢，且示范性企業(yè)大部分集中在北上廣深等超一線城市，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)并沒有能擔(dān)當(dāng)示范帶頭作用的大型企業(yè)。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模式需要企業(yè)間的交流互動(dòng)，并不是一個(gè)小型企業(yè)管理者在互聯(lián)網(wǎng)上查查資料就可以實(shí)現(xiàn)的。北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)缺乏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的示范性企業(yè)，不僅不利于企業(yè)學(xué)習(xí)和模仿，也阻礙了向外部省份學(xué)習(xí)交流的環(huán)境氛圍的形成，影響了整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展建設(shè)進(jìn)程。

3 促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的意義

3.1 降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本

在企業(yè)中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作具有內(nèi)容瑣碎、處理事務(wù)多的特點(diǎn)，因此，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，就需要支付更多的人力成本。但是這些工作可復(fù)制性比較強(qiáng)，雖然瑣碎但運(yùn)用的操作技能比較基礎(chǔ)，因此企業(yè)雖然支付大量人力成本，但是工作效率卻并不高。在數(shù)字化的財(cái)務(wù)管理模式下，數(shù)字技術(shù)將帶來財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變。利用數(shù)字技術(shù)將財(cái)務(wù)人員從基礎(chǔ)的工作中解放出來，財(cái)務(wù)人員的精力可以更多地投入到人工智能和云計(jì)算無法覆蓋的專業(yè)領(lǐng)域，這不僅可以精簡(jiǎn)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，減少人力資源成本，也可以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本。

3.2 提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù)

傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作處理數(shù)據(jù)和各種票據(jù)，這種流程化的基礎(chǔ)工作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供的幫助很小，因此，財(cái)務(wù)部門也一直游離于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策之外。但是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，大數(shù)據(jù)就是掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向、洞悉企業(yè)自身情況的法寶。財(cái)務(wù)管理人員可以通過技術(shù)分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)狀況的分析和預(yù)測(cè)，也能夠通過對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)支持。

4 北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的有效路徑

4.1 轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建數(shù)字化財(cái)務(wù)體系

北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)制約企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)前數(shù)字化經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)期，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是“箭在弦上，不得不發(fā)”。這需要政府和企業(yè)共同配合，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，促進(jìn)形成數(shù)字化財(cái)務(wù)體系。政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)宣傳推廣的責(zé)任，在北部灣地區(qū)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，加大對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化知識(shí)的普及力度，讓更多中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到參與轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性和必要性。對(duì)于企業(yè)自身而言，管理層首先要主動(dòng)轉(zhuǎn)變管理理念，形成適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新財(cái)務(wù)管理思維。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是重點(diǎn)工作。只有企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)真正意識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的重要性，才能自上而下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系的變革。其次要積極探索新型數(shù)字化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理工具的運(yùn)用。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)的處理和運(yùn)用就是新的發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)可以向外購(gòu)買財(cái)務(wù)管理服務(wù)軟件，綜合運(yùn)用云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)也要給予財(cái)務(wù)管理人員必要的權(quán)限，讓財(cái)務(wù)人員能接觸到公司核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)挖掘和分析研判，從而為企業(yè)提供財(cái)務(wù)方向的決策信息支持，對(duì)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供必要的監(jiān)督。

4.2 提供資金，加大專項(xiàng)資金支持力度

進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，不能只依靠政府宣傳和企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，這只是萬事開頭的第一個(gè)步驟，更重要的是提供相應(yīng)的轉(zhuǎn)型資金。目前很多北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化的重要性，但是談到轉(zhuǎn)型困難時(shí)，排在第一位的往往是資金問題。資金是決定企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素，購(gòu)買數(shù)字化財(cái)務(wù)管理軟件、聘請(qǐng)財(cái)技復(fù)合型人才、內(nèi)部財(cái)務(wù)人員升級(jí)培訓(xùn)都需要必要的資金扶持，但是受到突發(fā)性社會(huì)公共衛(wèi)生事件的影響，海上運(yùn)輸停滯，跨國(guó)企業(yè)損失大量海外訂單，很多企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)和滯銷的問題。企業(yè)自身在經(jīng)營(yíng)上已經(jīng)出現(xiàn)了資金困難，能分配給財(cái)務(wù)管理的人財(cái)物資源就更少。即便是在受到影響之前，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的資金也主要由企業(yè)自身資金進(jìn)行投資，資金量少、渠道單一，這導(dǎo)致轉(zhuǎn)型速度較慢，數(shù)字化覆蓋率低。長(zhǎng)此以往，與東部發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展差距會(huì)越來越大。因此，要縮短和發(fā)達(dá)省份企業(yè)的數(shù)字化差距，實(shí)現(xiàn)區(qū)域長(zhǎng)效協(xié)調(diào)發(fā)展，必須要從優(yōu)化融資環(huán)境角度出發(fā)，采用銀行低息貸款、減免專項(xiàng)稅收的形式，為企業(yè)創(chuàng)造更利于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的多元化、暢通的融資渠道。企業(yè)在政府政策的大力扶持下，會(huì)提高進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力和信心，在面臨資金問題時(shí)也不會(huì)“捉襟見肘”。

4.3 人才振興，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

西南地區(qū)發(fā)展速度普遍慢，這是導(dǎo)致人才外流的重要因素。而大量青年人才的流失，又進(jìn)一步阻礙了地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。人才流失對(duì)一個(gè)地區(qū)發(fā)展的危害極大，對(duì)于北部灣地區(qū)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型同樣如此。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量的財(cái)技復(fù)合型人才，這些人才既需要具備數(shù)據(jù)分析能力，又要具備財(cái)務(wù)專業(yè)能力。只有復(fù)合型人才才能適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。以往的傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理人員只需要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、簡(jiǎn)單處理并儲(chǔ)存。而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理人員需要挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)之中包含的商業(yè)信息，從而為企業(yè)提供戰(zhàn)略方向上的決策支持。這就需要企業(yè)具備一支專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、綜合才能過硬的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。在這方面，政府、高校與企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)重視，利用好人才發(fā)展戰(zhàn)略，做好培養(yǎng)人才、發(fā)展人才的相關(guān)工作。目前大部分北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)缺乏對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)材料，這使得企業(yè)內(nèi)人才的轉(zhuǎn)型發(fā)展難以進(jìn)行。因此，政府要積極幫扶企業(yè)實(shí)現(xiàn)提升財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)的目標(biāo)。一方面可以開設(shè)免費(fèi)的線上培訓(xùn)課程。通過政府統(tǒng)一采買的方式，根據(jù)企業(yè)的需求，與發(fā)達(dá)地區(qū)或國(guó)外的專業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)成培訓(xùn)合作，錄制培訓(xùn)課程。另一方面可以通過人力資源部門為員工個(gè)人提供專項(xiàng)培訓(xùn)補(bǔ)貼，激發(fā)財(cái)務(wù)人員提供個(gè)人能力素質(zhì)的主動(dòng)性。而企業(yè)自身也要在公司內(nèi)部大力推動(dòng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以在公司內(nèi)定期組織學(xué)習(xí)和交流會(huì)，或者展開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析比拼，將員工能力的提升與工資績(jī)效掛鉤，倒逼員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改變。

與此同時(shí)，周邊為企業(yè)提供人力資源的重點(diǎn)高校要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，充分發(fā)揮高校培養(yǎng)人才的基本功能。財(cái)會(huì)專業(yè)的教學(xué)活動(dòng)仍存在重知識(shí)輕技能、重理論輕實(shí)踐的問題，且教學(xué)內(nèi)容跟不上企業(yè)實(shí)際需求，因此，高校應(yīng)當(dāng)對(duì)書籍情況開展調(diào)研，改革教學(xué)手段，創(chuàng)新教學(xué)方式，聯(lián)系實(shí)際情況，對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新升級(jí)。

將現(xiàn)有人才培養(yǎng)為一支高素質(zhì)的復(fù)合型隊(duì)伍，還需要建設(shè)良好的人才工作機(jī)制，不僅從政府到企業(yè)都要形成重視人才的熱情氛圍，也要通過實(shí)際行動(dòng)為人才來到北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)工作創(chuàng)造更多條件。政府可以通過出臺(tái)專業(yè)財(cái)會(huì)人才的認(rèn)定和扶持政策實(shí)現(xiàn)吸引人才、留住人才的目的。同時(shí)，大力促進(jìn)企業(yè)進(jìn)入高校開展人才招聘工作，在財(cái)會(huì)應(yīng)屆生群體中舉辦點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的招聘。面對(duì)大三在校生群體也可以積極開展企業(yè)實(shí)習(xí)，推動(dòng)企業(yè)和高校之間形成校企聯(lián)合，建造一批校企共創(chuàng)財(cái)會(huì)人才實(shí)習(xí)基地。

4.4 塑造典型，扶持重點(diǎn)企業(yè)先行轉(zhuǎn)型

北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)大部分企業(yè)屬于中小型企業(yè)，其自身不具備獨(dú)立開展財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力，也不具備轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)驗(yàn)，因此需要有重點(diǎn)示范性企業(yè)起到地區(qū)發(fā)展的模范帶頭作用，從而帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間形成交流互進(jìn)、相互扶持的積極氛圍。政府應(yīng)當(dāng)深入企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的調(diào)研，劃定一批具有改造示范性作用的行業(yè)特征性企業(yè)，爭(zhēng)取每個(gè)行業(yè)都有一個(gè)改造典型，通過重點(diǎn)幫扶的方式，加大資金投入和政策扶持力度，建設(shè)一批行業(yè)典型性企業(yè)。另外，可以推動(dòng)這些發(fā)展成熟的企業(yè)派遣財(cái)務(wù)部門代表，到行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)中進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)和培訓(xùn)，以先發(fā)展促進(jìn)后發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

5 結(jié)語

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨是重大的發(fā)展機(jī)遇，但如果企業(yè)無法適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，機(jī)遇也會(huì)轉(zhuǎn)化為危機(jī)，最終造成企業(yè)的發(fā)展滯后。為實(shí)現(xiàn)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)整體的高質(zhì)量發(fā)展，帶動(dòng)西南地區(qū)全面開放水平的提高，促進(jìn)中國(guó)同東盟國(guó)家的貿(mào)易往來和友好互信，經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)各企業(yè)就必須要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理與數(shù)字技術(shù)的融合轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變管理思維，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，積極帶動(dòng)同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)共同發(fā)展。