“糧倉”規(guī)范化 “后勤”有保障

■ 南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)有限公司 陳 舉

2022年5月12日，在南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司凱里供電局供應(yīng)鏈服務(wù)中心，副總經(jīng)理潘光琨和倉儲(chǔ)班員工正在對(duì)一些流程細(xì)節(jié)反復(fù)討論，進(jìn)一步完善《急救包規(guī)范化管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》，這是貴州電網(wǎng)公司推進(jìn)促進(jìn)倉儲(chǔ)管理規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)縮影。

從2022年初開始，貴州電網(wǎng)公司按照南方電網(wǎng)公司“十四五”倉儲(chǔ)規(guī)劃和公司年度重點(diǎn)工作安排，著力推進(jìn)倉儲(chǔ)管理規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力推進(jìn)倉庫智能化建設(shè)、庫存視頻全覆蓋，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)全過程可視化監(jiān)測，為公司改革發(fā)展提供“糧草”保障。目前，貴州電網(wǎng)公司6個(gè)區(qū)域倉、6個(gè)周轉(zhuǎn)倉完成177個(gè)攝像頭安裝，貴陽區(qū)域倉智能化建設(shè)已完成90%，都勻區(qū)域倉智能化改造已完成50%，為數(shù)字物流建設(shè)筑牢基石。

倉庫管理自動(dòng)化?！敖Y(jié)合實(shí)際對(duì)庫房進(jìn)行了因地制宜的改造，外墻嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)倉儲(chǔ)庫房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加符合現(xiàn)代倉儲(chǔ)的分區(qū)存儲(chǔ)管理要求?！倍紕蚬╇娋止?yīng)鏈服務(wù)中心總經(jīng)理萬京松說，在設(shè)計(jì)建設(shè)過程中根據(jù)最新標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整倉庫智能化設(shè)置，在一期達(dá)到G1等級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，二期完成升級(jí)達(dá)到G4等級(jí)。

2022年初，貴州電網(wǎng)公司針對(duì)倉儲(chǔ)的現(xiàn)場規(guī)劃化管理，按照“一倉一方案”，從“倉庫布局、標(biāo)識(shí)劃線、物資存放”加快推進(jìn)倉庫庫容庫貌整改提升工作，同時(shí)為規(guī)范倉儲(chǔ)作業(yè)，出臺(tái)了《貴州電網(wǎng)公司倉庫物資裝卸、搬運(yùn)、堆放安全作業(yè)工作指引（試行）》，有效防范事故事件發(fā)生。

“利用數(shù)字化建模技術(shù)構(gòu)建3D模型來還原倉庫實(shí)景，實(shí)現(xiàn)倉庫可視化管理，有效提出倉儲(chǔ)管理水平?！辟F陽供電局供應(yīng)鏈服務(wù)中心供應(yīng)科經(jīng)理俞虹說，貴陽區(qū)域倉是全網(wǎng)首家完全應(yīng)用3D建模和AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的倉庫。

傳統(tǒng)倉庫完全由人工實(shí)施管理，效率相對(duì)較低。即使是標(biāo)準(zhǔn)化的倉儲(chǔ)，可是堆放的各類物資種類繁多，型號(hào)各異，庫管員又怎樣完全掌握所有物資的信息呢？

為了方便庫管員以最快的速度在最短的時(shí)間為班組找到需要的物資，貴州電網(wǎng)公司還充分利用倉儲(chǔ)移動(dòng)作業(yè)和WMS系統(tǒng)對(duì)物資的出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，實(shí)時(shí)更新庫存登記，確保及時(shí)掌握庫存物資所在位置，庫存物資信息。

業(yè)務(wù)流程規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)化的倉儲(chǔ)建好了，如何管理才能將功效發(fā)揮到最大化？“將管理延伸到專業(yè)部門急救包，充分發(fā)揮急救包對(duì)一線生產(chǎn)搶修、運(yùn)維的重要支持作用，提升物資保障供應(yīng)效率?！辟F州電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈部物資供應(yīng)科經(jīng)理周萬軍說，結(jié)合工作實(shí)際，貴州電網(wǎng)公司出臺(tái)《急救包管理優(yōu)化工作方案》，指導(dǎo)急救包規(guī)范化管理。

急救包管理是倉儲(chǔ)管理專業(yè)中的一項(xiàng)重要工作，基層在推廣應(yīng)用急救包工作中，不同程度存在對(duì)業(yè)務(wù)流程使用不熟、具體使用方向不清晰等痛點(diǎn)和問題。針對(duì)縣局多、急救包需求大的情況，凱里供電首先從了解實(shí)際情況入手，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)、省公司在供應(yīng)鏈管理、倉儲(chǔ)配送管理、急救包優(yōu)化管理等工作上制度文件的學(xué)習(xí)，組織骨干力量，在貴州電網(wǎng)公司內(nèi)率先制定《凱里供電局急救包規(guī)范化管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》，對(duì)急救包管理目標(biāo)、管理要求、領(lǐng)用和使用流程步驟等做了詳細(xì)說明和指導(dǎo)，確保急救包配置清單更加規(guī)范、科學(xué)、合理。

貴州電網(wǎng)公司建立的集視頻監(jiān)控系統(tǒng)、移動(dòng)作業(yè)App、電網(wǎng)管理平臺(tái)、運(yùn)力平臺(tái)為一體的數(shù)字物流管理體系，必將在以后倉庫管理中更好滿足企業(yè)發(fā)展建設(shè)的需要。