于彥偉
(濮陽市引黃工程管理處,河南 濮陽 457000)
南小堤灌區(qū)是河南省38處國家級大型灌區(qū)之一,位于濮陽市東部,地跨黃河和海河兩大流域,是以渠灌為主的井渠結(jié)合灌區(qū),主要水源為黃河水,其次為金堤河水、地下水等。灌區(qū)總土地面積10.60 hm2,設計灌溉面積7.35萬hm2。灌區(qū)以金堤為界分為南北兩部分,金堤南部分興建于1957年,設計灌溉面積3.21萬hm2,金堤以北部分興建于1987年,設計灌溉面積4.14萬hm2。
灌區(qū)經(jīng)過多年建設,現(xiàn)已基本形成輸水總干渠、干渠、支渠、斗渠、農(nóng)渠、毛渠六級渠系的灌溉體系。灌區(qū)內(nèi)現(xiàn)有渠首引水閘3處,分別為南小堤引黃閘、梨園引黃閘、引金閘;總干渠1條,長83.82 km;干渠14條,長171.48 km;支渠81條,長320.30 km;各類建筑物共約2 378座等。
根據(jù)《水利部辦公廳關(guān)于開展大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目實施效果調(diào)研工作的通知》要求,由濮陽市引黃工程管理處負責南小堤灌區(qū)評估工作。濮陽市引黃工程管理處成立了專班,積極開展評估工作,首先收集灌區(qū)續(xù)改建實施以來的建設資料,包括設計文件、施工資料、驗收報告等,然后選重要站點、渠段進行現(xiàn)場調(diào)研、座談,了解工程運行及效益發(fā)揮情況,最后對南小堤灌區(qū)續(xù)改建實施情況和現(xiàn)場調(diào)研情況進行分析總結(jié),形成評估報告。
南小堤灌區(qū)自2006年至2019年實施續(xù)建配套與節(jié)水改造項目先后批復了5期可行性研究報告、14期實施方案。經(jīng)過評估分析,可行性研究報告和實施方案編制單位資質(zhì)滿足要求且符合國家相關(guān)規(guī)定,批復可研及實施方案均符合《大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目建設管理辦法》及其相關(guān)規(guī)定,前期各階段設計成果深度、質(zhì)量均能滿足工程建設需求。
南小堤灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目自2006 年實施以來,按照《河南省大型灌區(qū)建設管理年度工作綜合考核辦法》和《河南省水利廳關(guān)于加強大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造年度項目驗收工作的通知》的要求,所有項目均實行了“四制”管理,嚴格按照項目法人制、招投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制的要求,加強工程建設管理和監(jiān)督,強化工程質(zhì)量體系和安全生產(chǎn)體系建設,嚴密組織,精心施工,積極采取措施,保證了項目建設管理工作的有序進行。
南小堤灌區(qū)自2006 年以來共下達投資計劃31 969 萬元,累計完成投資31 599萬元,灌區(qū)規(guī)劃骨干工程投資為22 262萬元,完成投資占灌區(qū)規(guī)劃骨干工程投資比例為141.94%。累計完成渠道整修及襯砌223.53 km,其中渠道襯砌74.42 km,橋、閘、斗門等各類建筑物480 座,已完渠道建設任務占規(guī)劃渠道長度的53.09%,建筑物數(shù)量占規(guī)劃建筑物的59.78%。未完成規(guī)劃建設任務的主要原因:一是個別年度配套資金未到位,導致當年度工程建設任務未全部完成;二是隨著物價上漲等因素,相同投資額度可實施的建設任務數(shù)量減少。
南小堤灌區(qū)在2019年利用灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目資金實施了一期信息化建設項目,投資583.90萬元,主要建設內(nèi)容:第二濮清南輸水總干渠縣區(qū)分界點建設自動軌道測流站點4處,建設信息中心1處,信息分中心(濮陽縣南小堤灌區(qū)管理所)1處;建設視頻監(jiān)控站點4處;配套量測水業(yè)務應用軟件,包括灌區(qū)信息采集處理系統(tǒng)、灌區(qū)量測水管理系統(tǒng)、灌區(qū)工情及巡檢管理系統(tǒng)、灌區(qū)管理一張圖系統(tǒng)、灌區(qū)智能移動終端應用系統(tǒng)等。南小堤灌區(qū)信息化的建設提高了工作效率,規(guī)范了管理,減少了人工成本,降低了勞動強度。但總體來說南小堤灌區(qū)信息化建設水平仍嚴重滯后,由于缺乏資金,信息自動采集傳輸設施較少,沒有建立完善的灌區(qū)信息化體系和統(tǒng)一的信息傳輸系統(tǒng),給灌區(qū)精細化管理造成很大困難。
南小堤灌區(qū)工程管理由兩大部分組成,濮陽市引黃工程管理處在市水利局的領(lǐng)導下負責灌區(qū)的全面業(yè)務指導工作。一是金堤以南部分總干渠及分干渠、支渠、斗農(nóng)渠由濮陽縣南小堤灌區(qū)管理所管理;二是金堤以北總干渠由濮陽市引黃工程管理處管理,干支渠與斗農(nóng)溝渠工程由所轄縣區(qū)水利部門負責管理。
南小堤灌區(qū)持續(xù)加強灌區(qū)管理隊伍人才建設,加大高學歷人才及專業(yè)人才引進力度,積極開展管理人員業(yè)務能力培訓,不斷提高灌區(qū)管理隊伍專業(yè)素質(zhì)及服務能力。
濮陽市引黃工程管理處作為灌區(qū)業(yè)務管理牽頭單位,于2007 年5 月底全面完成了基層水管單位的定性、定編、定崗和“兩項經(jīng)費”的測算工作。2009 年,濮陽市水利工程管理體制改革完成,濮陽市引黃工程管理處確定為公益性事業(yè)單位,經(jīng)費實行全額預算管理,管理人員經(jīng)費和維修養(yǎng)護經(jīng)費由市級財政完全承擔,“兩費”落實率100%。
南小堤灌區(qū)積極開展灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價綜合改革,嚴格灌溉用水管理,通過實行總量控制、定額管理,科學合理制定灌區(qū)供用水計劃,推行節(jié)約用水、計劃用水和協(xié)調(diào)供水,努力提高灌區(qū)內(nèi)水資源合理開發(fā)、高效利用。灌區(qū)已經(jīng)開展了水價測算工作,由于濮陽市不向農(nóng)民計收水費,且灌區(qū)計量設施配套不完善,對各級用水戶無法實現(xiàn)準確計量收費,目前南小堤灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作尚無有效成果,下一步要大力推進灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作,完善計量設施,建立健全農(nóng)業(yè)水權(quán)、水價制度體系。
南小堤灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造自實施續(xù)建配套與節(jié)水改造以來,渠系水利用系數(shù)由原來的0.46 提高到現(xiàn)在的0.55,灌溉水利用系數(shù)由0.39提高到0.50,畝均用水量由458 m3減低到286 m3,灌溉周期由25 d 縮短為21 d。年新增節(jié)水能力約14 276 萬m3,大于規(guī)劃目標10 100 萬m3,新增節(jié)水量用于改善農(nóng)業(yè)灌溉條件3 876萬m3,其他節(jié)水量主要減少地下水開采量。
南小堤灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造自實施續(xù)建配套與節(jié)水改造以來,累計改善灌溉面積3.28 萬hm2,新增糧食生產(chǎn)能力16 529萬kg,畝均糧食產(chǎn)量由390 kg提高至452 kg。
5.3.1 提高標準,增強抗御極端水旱災害能力
南小堤灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目實施后,灌區(qū)工程的整體標準得到大幅提高,抗御水旱災害的能力得到加強。與項目實施前相比,灌區(qū)險工、險段工程事故率明顯降低,水旱災害損失率明顯下降。如南小堤灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造2013年度、2014 年度工程項目實施后,有效增加總干渠輸水流量,使第二濮清南總干渠引水流量得到了有效恢復,不僅全面完成了灌區(qū)供水任務,更取得了抗旱增收的可喜成績,糧食產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,為濮陽市打造國家糧食生產(chǎn)核心區(qū)做出了重要貢獻。
5.3.2 減少運行維護成本方面的效益
南小堤灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目實施后,水利基礎條件顯著改善,有效減少了灌區(qū)運行維護成本。例如,第二濮清南總干渠上段,地勢低,是地上渠道,續(xù)改建前每次放水都會造成渠道堤防坍塌,需要專人24 h值守,灌區(qū)續(xù)建配套工程對該段渠道襯砌后,減少滲漏損失的同時有效保護了堤防安全,減少了運行維護成本。
多年來,南小堤灌區(qū)通過實施續(xù)建配套與節(jié)水改造項目,南小堤灌區(qū)引黃水量由過去年平均引水不足1億m3,提高到年引水約2 億m3,使灌溉周期由原來的25 d,提高到21 d 可使效益區(qū)普澆一遍地。該項目的實施,有效改善了水利基礎條件,擴大了灌溉面積和補源面積,增強了農(nóng)業(yè)抵御旱澇災害的能力,確保了農(nóng)業(yè)連年豐產(chǎn)高產(chǎn),農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收效果顯著;金堤北補源區(qū)由于供水充足,有效遏制了地下水位下降,較好地改善了生態(tài)環(huán)境,促進了人與自然和諧發(fā)展,經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益十分顯著。