企業(yè)納稅籌劃中的風險問題及應對策略研究

鄧伯海

（海南通安實業(yè)有限公司，海南 ?？?571199）

所謂的納稅籌劃指的就是企業(yè)在國家所頒布的各項稅收法律前提下，有效整合企業(yè)內(nèi)外部資源，保障企業(yè)在對納稅籌劃問題進行處理過程中，能夠獲取相應的節(jié)稅收益。雖然我國納稅籌劃已經(jīng)發(fā)展了幾十年，但是所形成的理論研究仍然不夠完善。同時，近些年來，我國頒布出臺了一系列的新稅法政策，市場環(huán)境就是以往也有了明顯的變化。假如說企業(yè)認識不足，就很有可能出現(xiàn)稅務處罰或稅款補繳等問題，進而使得納稅籌劃失敗，一方面使得企業(yè)的運營和發(fā)展成本增加，另一方面也很有可能為企業(yè)帶來不可估量的風險。所以說，針對納稅籌劃風險進行研究和探索有一定的現(xiàn)實價值。

一、納稅籌劃風險的概念

《國際稅收詞典》闡釋了納稅籌劃的概念。該詞典指出，納稅籌劃就是納稅人通過經(jīng)營或安排的手段，對企業(yè)稅負進行降低的活動。納稅籌劃本質(zhì)目的是對納稅風險進行規(guī)避，獲取最大化的利益。我們也可以將納稅籌劃風險看作是企業(yè)在具體組織納稅籌劃活動過程中，可能導致企業(yè)出現(xiàn)利益損失的概率。基于廣義視角，可以理解為企業(yè)能夠獲取收益的不確定性。當前理論界針對納稅籌劃風險所作出的概念界定也并不統(tǒng)一；基于邏輯視角，可以將納稅籌劃風險歸類于經(jīng)營風險的一類。因此，我們也可以以經(jīng)營風險來界定納稅籌劃風險。本文所探討的納稅籌劃風險實際上就是因為企業(yè)所組織開展的納稅活動存在一定的不合理性，所導致企業(yè)在利益方面受損的概率。

導致企業(yè)納稅籌劃風險產(chǎn)生因素有多個方面，一方面可能是和企業(yè)自身相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部因素，另一方面可能是因為國家宏觀政策方面的因素。

企業(yè)內(nèi)部因素方面。首先，不能對企業(yè)在具體展開納稅籌劃過程中所需要耗費的成本進行把握。而企業(yè)在具體實施納稅籌劃時，需要相應的時間、精力和資金做支撐。同時，也應當有效地協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。所以說，納稅籌劃活動會受到多方面因素的影響，這也是對納稅籌劃成本估計出現(xiàn)偏差的主要原因。另外，表現(xiàn)于可以選用靈活化的納稅籌劃方法，也就是因為較為靈活，而伴隨著一定的風險。但是，納稅籌劃這一企業(yè)經(jīng)營活動并不能明確地界定違法與不違法，可能一步踏錯，就步入了違法行列之中。所以說，納稅人只有對納稅籌劃方法進行準確的運用和合理的把握，遵循納稅籌劃的和科學原則，才能夠使得納稅籌劃活動獲取良好的效果，否則就會使得企業(yè)陷入風險困境之中。

國家宏觀政策因素方面。這一方面因素一點就表現(xiàn)于國家進一步強化了反避稅措施，稅收成本在企業(yè)各方面運營管理成本中有較大的占比。稅務機關(guān)也針對企業(yè)當前運用納稅籌劃的狀況展開了全面的監(jiān)控，不斷堵塞稅法漏洞，進一步優(yōu)化反避稅措施，保障國家的利益，但也很大程度上加大了企業(yè)納稅籌劃活動的難度。

最后，并沒有對納稅守法的合法性進行明確規(guī)定。納稅籌劃活動是一種動態(tài)變化的活動，并非一成不變的，和企業(yè)的涉稅情況以及總體戰(zhàn)略發(fā)展目標有所關(guān)聯(lián)。另外，企業(yè)納稅人的決策和國家稅務機關(guān)的認定也會對納稅籌劃活動的合法性產(chǎn)生影響。所以說想要明確地規(guī)定難度較大，這也一定程度上使得企業(yè)在進行納稅籌劃過程中存在不可預知的風險。

二、企業(yè)納稅籌劃的風險因素分析

1.政策風險

企業(yè)在具體實施納稅籌劃過程中，需要相應的法律政策為依托，必須以政府的稅收政策為引導，也需要在法令和政策所允許的范圍內(nèi)展開納稅籌劃。納稅籌劃更多的是對合理的時機進行選擇，能夠切實地運用稅收優(yōu)惠政策。所以對于納稅籌劃風險來說，政策法律是不容忽視的一方面因素。假如說納稅人不了解相應的稅收政策，不能有效地選擇政策，也不能快速地適應政策的變化，很容易導致企業(yè)在實施納稅籌劃過程中陷入風險境地，對企業(yè)的利益產(chǎn)生較為嚴重的負面影響[1]。

2.經(jīng)營風險

企業(yè)為了達成納稅籌劃目標，所付出的時間、財力、人力、物力各方面成本是否能夠獲取相應的利益并不確定。另外，企業(yè)在具體組織開展納稅籌劃活動過程中，自身的各方面經(jīng)營活動也會受到持續(xù)的影響，都需要相應的成本作為支撐。開展納稅籌劃，包括籌劃方案的設(shè)計、人員的培訓、控制執(zhí)行方案等，這些都會使得企業(yè)成本增加。但是，能否獲取良好的效果帶有不確定性。假如說納稅籌劃失敗，就很有可能導致企業(yè)財務風險加大，甚至會受到稅務機關(guān)的處罰，進而對企業(yè)的信用和商譽產(chǎn)生較大的影響。

3.道德風險

企業(yè)在具體實施納稅籌劃時，可能會由于掌握了更多的信息，對較少的稅負進行選擇。假如說信息不對稱，那么代理人很有可能出現(xiàn)逆向選擇和道德風險，比如說偷懶、搭便車這樣的典型問題。雙方簽約后，會通過信息優(yōu)勢來實施投機行為。在征納雙方關(guān)系上，納稅人需要自覺地足額納稅。假如說，道德規(guī)范會對納稅人產(chǎn)生約束作用，那么那些人就能夠足額繳稅。但是，假如說納稅人道德素養(yǎng)不高，就很有可能出現(xiàn)不合規(guī)的避稅行為，進而產(chǎn)生涉稅風險。假如納稅人在繳納稅款方面下足功夫，那么他們就會通過納稅籌劃的方式來對稅款進行縮減，納稅人在此時就不會受到道德的約束，出現(xiàn)道德風險[2]。

三、企業(yè)納稅籌劃風險管理存在的問題

1.納稅籌劃風險管理意識不強

就當前狀況來看，一些企業(yè)過于關(guān)注稅收籌劃能為企業(yè)帶來怎樣的經(jīng)濟利益，將納稅籌劃是否成功的評價指標放在節(jié)稅數(shù)額方面，但是卻并沒有過多地關(guān)注納稅籌劃可能產(chǎn)生的風險，也不能有效地監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部財務和會計人員。處理和申報各種稅的方式對于企業(yè)來說，是納稅籌劃不容忽視的一方面。工作中高層管理者應當足夠地關(guān)注納稅籌劃所可能產(chǎn)生的風險以及相應的管理工作，否則很容易導致納稅籌劃的失敗[3]。

2.納稅籌劃人員素養(yǎng)偏低

企業(yè)想要有效地展開納稅籌劃工作，要求納稅籌劃人員，要有理論知識作為支撐，同時也應當具備豐富的實踐經(jīng)驗，要對會計、稅收等知識有全面的把握和了解；另外也應當清晰地了解國家的政策和稅收制度。同時，企業(yè)內(nèi)部也應當構(gòu)建起完善的納稅籌劃體系。但是，企業(yè)在納稅籌劃人才方面較為缺失或者是從事納稅籌劃工作人員素養(yǎng)不高，這很容易導致企業(yè)納稅籌劃過程中出現(xiàn)風險。比如說，有些納稅籌劃工作人員都不了解如何進行延遲納稅。比如說市場中的兩家企業(yè)簽訂了1000萬元的銷售合同，購買方并沒有充裕的資金，所以提出付款延遲；但是財務人員仍然按照1000萬元的總額進行納稅，無疑使得納稅額增大。

3.不能有效處理納稅機關(guān)的關(guān)系

實際上，當前，有部分企業(yè)都是在法律的邊緣對納稅籌劃活動進行運作。實際上，對于納稅人員來說，他們很難把握相關(guān)的稅務法規(guī)、法律的界限。另外，在不同地區(qū)，稅務機關(guān)在征管的方式、具體要求和特點方面都有所不同。因此，稅務機關(guān)的認可決定了企業(yè)所實施的納稅籌劃活動是否能夠成功。當前，有些企業(yè)只是閉門造車式的來實施納稅籌劃活動，很少與稅務機關(guān)進行交流溝通，最終并未獲取稅務機關(guān)的認可，甚至受到了相應的處罰。還有部分企業(yè)以人情紅包的方式，試圖能夠獲取稅收方面的優(yōu)惠，實際上，這樣的方式存在更多的隱患。

4.缺乏完善的納稅籌劃內(nèi)控機制

企業(yè)所實施的各方面業(yè)務活動中實際上都潛藏著納稅籌劃風險，要求企業(yè)應當對業(yè)務流程進行優(yōu)化和創(chuàng)新，能夠使得這一問題得到解決。實際上，納稅籌劃風險的管理主要表現(xiàn)于內(nèi)控方面，但是當前有很多企業(yè)并沒有基于納稅籌劃，構(gòu)建起相對完善的內(nèi)控機制?；蚴且呀?jīng)建立了機制，但是落實程度不高。這勢必會對納稅籌劃風險管理工作的推進產(chǎn)生負面影響[4]。 比如說當前部分企業(yè)針對納稅籌劃形成了定期與稅務部門的溝通機制，要求企業(yè)至少一季度與稅務部門進行溝通對接。但是因為時間跨度大，具體執(zhí)行人員將對接工作置之腦后，使得機制形同虛設(shè)，一方面表現(xiàn)出納稅籌劃機制缺乏合理性，另一方面也表現(xiàn)出具體執(zhí)行部門缺乏有效的落實力度。

四、企業(yè)納稅籌劃風險管理對策

1.強化納稅籌劃，風險管理意識

企業(yè)應當樹立起良好的納稅籌劃風險意識，尤其是管理層，應當給予防范和規(guī)避風險足夠的重視，應當進一步指導、管理和監(jiān)督納稅籌劃人員。強調(diào)在具體展開納稅籌劃時，要嚴格基于國家所出臺的各方面稅收政策，基于合理性、合法性原則來展開納稅申報和籌劃活動。企業(yè)管理者應當轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維，尤其是納稅統(tǒng)籌只是對納稅額降低這樣的片面認識。首先，應當系統(tǒng)性地考量納稅籌劃對于企業(yè)發(fā)展的利弊所在，應當認識到企業(yè)實施納稅籌劃勢必會伴隨著相應的風險。其次，要制定好相應的預判措施，將風險降到最低，來獲取最大化的利益。

2.強化稅務籌劃人才隊伍建設(shè)，對稅收籌劃方法進行有效運用

新時期背景下，市場的競爭更傾向于人才競爭。人才對于企業(yè)來說都是最重要的資源，也是企業(yè)在市場中核心競爭力提升的關(guān)鍵所在，納稅籌劃領(lǐng)域也同樣如此。假如說企業(yè)具有較為健全的納稅籌劃人才隊伍，這樣就會大幅提升納稅籌劃成功率，有效地規(guī)避納稅籌劃風險。所以，企業(yè)在對財會人員進行招聘過程中，應當重點考慮稅收籌劃能力這一指標。如果企業(yè)具有一定數(shù)量的會計人才，但是在系統(tǒng)培訓和專項分工方面缺乏，就應當針對內(nèi)部人員展開有效的培訓，包括國家財政法規(guī)、財務信息、經(jīng)營狀況等各方面針對納稅籌劃人員進行培訓，以此保障財會人員素養(yǎng)的提升。而對于在企業(yè)內(nèi)部工作多年的納稅籌劃人員，企業(yè)應當統(tǒng)一性地安排時間，針對人員展開繼續(xù)教育，包括脫產(chǎn)到校學習，組織開展研討班、學習班等。另外對于納稅籌劃來說，方法的應用也是不容忽視的一方面因素，應當在法律法規(guī)所允許的前提下來達成節(jié)稅目標。企業(yè)納稅籌劃人員應當和納稅相關(guān)的各方面業(yè)務流程都有所熟悉和了解，包括合同簽訂、開具發(fā)票、財務信息、納稅政策等。比如說在簽訂合同時，一定要分別列示不同稅率的項目的金額，分別核算銷售額，否則所有銷售全部從高適用稅率，會增加企業(yè)的稅負并削弱企業(yè)的競爭力。

3.積極與稅務機關(guān)進行聯(lián)系溝通

企業(yè)應當和地區(qū)內(nèi)的稅務機關(guān)積極對接，并有效地溝通和交流，這樣才能夠全面地把握地區(qū)內(nèi)稅務征管的特點和要求，然后進行相應的納稅申報和籌劃。由于納稅籌劃活動過程較為系統(tǒng)、復雜，相關(guān)工作人員對于確切的界線很難把握。甚至某些問題就概念視角并不能進行有效的確定，比如說避稅和納稅籌劃的區(qū)別。另外，各地區(qū)征管稅收模式也存在差異性，相應執(zhí)法部門自由裁量權(quán)較大。企業(yè)具體的稅收籌劃人員應當盡量和稅務機關(guān)進行對接，獲取他們的認同和指導，避免稅收成果變成風險。假如說企業(yè)單純地認為只要有從業(yè)人員展開相應的納稅籌劃，就會獲取稅務機關(guān)的認可，但是就實踐來看，出現(xiàn)失敗的可能性較大；假如說企業(yè)在實施納稅籌劃活動過程中不能和稅務機關(guān)進行及時的對接，依然閉門造車，勢必會導致稅務籌劃風險出現(xiàn)概率的增加。

4.建立健全納稅籌劃風險管理機制

可以說納稅籌劃是企業(yè)走向現(xiàn)代化的一個重要標志，要求企業(yè)形成完善的納稅籌劃風險管理機制，這樣才能夠保障企業(yè)所展開的各項納稅籌劃活動有所指引。企業(yè)納稅籌劃工作的展開應當重點關(guān)注以下幾方面。第一，應當保障管理制度化。涉稅管理制度涵蓋了多方面內(nèi)容，包括了業(yè)務流程、發(fā)票管理以及審閱稅務。這也是開展各項納稅籌劃工作的基礎(chǔ)。第二，處理事項程序化。處理事項過程對于納稅籌劃工作來說也是至關(guān)重要的一方面，應當保障形成的業(yè)務流程標準、系統(tǒng)，這是展開納稅籌劃的前提保障，應當給予該方面足夠的關(guān)注和重視。第三，內(nèi)控制度化。通過有效的計劃、審核、評價和分析企業(yè)運營各環(huán)節(jié)的納稅活動，以此有效地監(jiān)管和控制企業(yè)的納稅活動，當發(fā)現(xiàn)問題時要及時地糾正和調(diào)整。