對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究

摘 要：施工質(zhì)量不僅取決于施工工藝，更重要的是在于施工質(zhì)量的管理工作，因此對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行管理成為十分關(guān)鍵的一步。文章將對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量現(xiàn)狀和影響因素進(jìn)行研究，再提出相關(guān)解決對(duì)策有針對(duì)性分析這些問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理

建筑行業(yè)現(xiàn)已成為我們民生行業(yè)，一個(gè)建筑物的形成所帶來(lái)的公眾利益和公共安全是值得我們?nèi)ブ匾暡⑿枰獙?duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和管理，因此對(duì)于這方面的人員、技術(shù)、政策等等的各方面都需要共同對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

1 建筑工程施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

在工程建筑項(xiàng)目不斷實(shí)施和完善的過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方面受重視的程度也越來(lái)越高，面對(duì)我國(guó)目前的建筑行業(yè)，大多主營(yíng)業(yè)務(wù)都是來(lái)自各建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，因此工程項(xiàng)目成為利潤(rùn)所發(fā)展的主要方向，而面對(duì)的工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理就是建筑企業(yè)在發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，需要建立一套完善的質(zhì)量管理管理標(biāo)準(zhǔn)并且全面的實(shí)施該標(biāo)準(zhǔn)，這是每個(gè)建筑企業(yè)最根本的要求。

2 制約建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素

2.1 人為因素。人為因素在這里主要從施工人員的技術(shù)水平和管理者兩方面。在建筑施工方面主要是指直接參與工程施工的組織人員，指揮人員和操作人員都是需要現(xiàn)場(chǎng)管理控制的主要因素，這些工作人員相當(dāng)于控制變量，為了避免產(chǎn)生失誤，因此在現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該調(diào)動(dòng)各方面因素，除了做好控場(chǎng)職責(zé)外，還要主動(dòng)發(fā)揮積極性，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

2.2 材料因素。在材料因素方面，一般是從工程的原材料、成品、半成品、結(jié)構(gòu)配件等等的建筑材料方面的控制，除了進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收外，也需要技術(shù)人員對(duì)這些材料有正確的使用方式，各建筑項(xiàng)目材料是工程項(xiàng)目最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量管理也在一定程度上對(duì)建筑工程項(xiàng)目有一定的質(zhì)量保障。

2.3 機(jī)械設(shè)備因素。建筑工程項(xiàng)目少不了對(duì)各項(xiàng)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備要求，現(xiàn)代化的施工模式更離不開(kāi)現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，因而建筑機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量好壞，維護(hù)情況都是影響著建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的針對(duì)性強(qiáng)，技術(shù)操作人員對(duì)設(shè)備應(yīng)該具有一定的認(rèn)識(shí)，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，運(yùn)用正確方式，發(fā)揮機(jī)械最大功效，最后還要做好機(jī)械的維護(hù)工作，定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)，確保機(jī)械的靈活性和安全性。

2.4 部門項(xiàng)目因素。一個(gè)建筑物的形成依靠的是多個(gè)項(xiàng)目的完整組合，因此，要恰當(dāng)處理好承包商、設(shè)計(jì)安裝、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等各項(xiàng)部門工作，多進(jìn)行跨部門之間的溝通和技術(shù)上問(wèn)題的協(xié)調(diào)，增加各部門人員進(jìn)行技術(shù)交流機(jī)會(huì)，做好配合工作，才能夠增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急能力，加強(qiáng)各項(xiàng)部門合作的程度。

3 目前施工項(xiàng)目質(zhì)量存在的問(wèn)題

3.1 人的問(wèn)題。工程人員作為項(xiàng)目的支配者，必須發(fā)揮主觀能動(dòng)性去協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目的完整實(shí)施，只有各個(gè)項(xiàng)目的參與方能夠了解到施工項(xiàng)目的重要意義，在意識(shí)程度上做到了，從而支配參與方盡可能將自身負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成的最好。

3.2 技術(shù)問(wèn)題。技術(shù)操作方面是保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量基礎(chǔ)。有了先進(jìn)穩(wěn)定的技術(shù)條件才能夠在一定程度上提高施工性效率。在目前大部分的施工項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，技術(shù)操作人員并未意識(shí)到技術(shù)操作對(duì)工程的影響程度，因而在中國(guó)長(zhǎng)期的建筑行業(yè)發(fā)展以來(lái)，粗放式的經(jīng)營(yíng)方式使得建筑水平不高并且在科技研發(fā)和投入方面相對(duì)較少，從而導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備更新?lián)Q代的能力差從而影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量，加上對(duì)建筑方面的只是了解較少，缺乏專業(yè)化培養(yǎng)以及相關(guān)配套技術(shù)的條文缺乏理解，為日后的施工留下了一定安全隱患。因此在技術(shù)方面上需要提高相當(dāng)部分的人員的技術(shù)水平和提高機(jī)械設(shè)備的重視程度。

3.3 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系不夠完善。雖然我國(guó)在不斷完善建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量體系，但在實(shí)際運(yùn)用上卻缺乏一定的執(zhí)行力度，部分程序文件并未能夠得到貫徹執(zhí)行。導(dǎo)致材料運(yùn)用、工程技術(shù)上都過(guò)于模式化，并未能夠真正意義上的做到理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，而在監(jiān)理人員監(jiān)理過(guò)程中并沒(méi)有負(fù)責(zé)準(zhǔn)確的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控和驗(yàn)收，導(dǎo)致作業(yè)人員忽略對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量，施工積極性有所降低，使得工程質(zhì)量在一定程度缺乏保障性。

4 施工質(zhì)量管理問(wèn)題研究對(duì)策

4.1 提高管理、施工及操作人員的自身素質(zhì)。提高整個(gè)建筑管理隊(duì)伍的素質(zhì)也在一定程度上提高了工程質(zhì)量，在進(jìn)行人員規(guī)劃的過(guò)程中，清楚了解各項(xiàng)目所需的人員要求，在通過(guò)各項(xiàng)測(cè)試，對(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)密的考察，才能夠在意識(shí)上提到工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中除了都要持證上崗?fù)舛夹枰岣咚袇⑴c工程的施工人員質(zhì)量保證意識(shí)，在工程隊(duì)伍里需要樹(shù)立“質(zhì)量第一、預(yù)控為主”的觀念，才能時(shí)刻警惕著施工人員，并且通過(guò)各種現(xiàn)代化的方式對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面的培養(yǎng)和教育，提升了員工們的綜合素質(zhì)也在一定程度上確保了工程的質(zhì)量。

4.2 培養(yǎng)預(yù)防控制意識(shí)，采取技術(shù)措施先行方法。在進(jìn)行工程施工的同時(shí)，通常會(huì)針對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量通病制定出相應(yīng)的預(yù)防方案。如在屋面節(jié)點(diǎn)做法方面，由于施工單位的施工方式和地域性的問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)生各式的質(zhì)量問(wèn)題，而通過(guò)針對(duì)性的技術(shù)措施，可以對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有效控制。為了能夠準(zhǔn)確的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防，需要工程管理人員對(duì)工程項(xiàng)目有足夠的認(rèn)識(shí)和施工方案的嚴(yán)格審批，做好技術(shù)交底，使得在施工過(guò)程中可以進(jìn)行嚴(yán)密的施工監(jiān)控，使得施工過(guò)程中發(fā)生的意外能夠進(jìn)行有效的處理。

4.3 嚴(yán)格按照技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理監(jiān)督體系。相應(yīng)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在也是工程質(zhì)量安全基本保障，對(duì)于工程領(lǐng)域的技術(shù)條文，除了認(rèn)真執(zhí)行還需要對(duì)各階層的工程人員進(jìn)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng)，進(jìn)一步了解建筑行業(yè)相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管人員必須按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)控，并且要將健全和完善建設(shè)各種工程質(zhì)量技術(shù)保證體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵，再對(duì)相關(guān)的施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制和管理，使得質(zhì)量管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化的程度，努力提高工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)水平，做好對(duì)工程質(zhì)量水平的人員把關(guān)，再依靠相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，確保工程結(jié)構(gòu)使用功能和施工項(xiàng)目質(zhì)量安全保證。

4.4 加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制。在施工前應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)圖紙進(jìn)行把關(guān)，及時(shí)提出不合理的設(shè)計(jì)方案，這是工程首開(kāi)始的關(guān)鍵一步；另外針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案方面，需要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，將不合格的原料及時(shí)進(jìn)行處理。在施工階段是質(zhì)量控制的重要方面，對(duì)各項(xiàng)工序進(jìn)行嚴(yán)格審查，在對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量分析，做好工程各個(gè)階段的嚴(yán)密控制，這是施工階段的所具備的基本要求。再到工程竣工階段，對(duì)于工程使用效果進(jìn)行嚴(yán)密審查后，做好工程匯報(bào)，使得建筑單位對(duì)該建筑有正確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了工程質(zhì)量需要改進(jìn)的地方。

5 結(jié)語(yǔ)

建筑工程在質(zhì)量管理方面是縱觀整個(gè)工程不可忽視一個(gè)內(nèi)容，在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，建筑行業(yè)也慢慢偏向系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理，因此在質(zhì)量管理方面，除了上述所說(shuō)的建筑項(xiàng)目工程現(xiàn)狀、問(wèn)題和相應(yīng)解決措施外，還需要工程隊(duì)伍結(jié)合各個(gè)方面的力量對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行全方位的控制，才能夠確保對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，真正達(dá)到建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：白向武，身份證號(hào)碼：610122197307222812。