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    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下交通運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略

    2022-12-24 00:43:55吳惠軍西華縣道路運(yùn)輸服務(wù)中心
    環(huán)球市場(chǎng) 2022年31期
    關(guān)鍵詞:運(yùn)輸交通管理

    吳惠軍 西華縣道路運(yùn)輸服務(wù)中心

    當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展背景下,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)在各行各業(yè)普及應(yīng)用,一大批“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。交通運(yùn)輸也是人們的一項(xiàng)基本需求,近年來隨著對(duì)交通運(yùn)輸需的求不斷增加,人們對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展也提出更高的要求?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,一方面促進(jìn)了交通資源的配置更加優(yōu)化,交通信息經(jīng)快速傳遞和處理后,為人們的出行提供指導(dǎo),減少了交通擁堵現(xiàn)象。另一方面,在互聯(lián)網(wǎng)的支持下,人們可以自主選擇出行時(shí)間、路線和方式,可以隨時(shí)定位,了解沿線信息,解決了信息不對(duì)稱的問題。

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義

    “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,人們的生活、學(xué)習(xí)、工作均面臨著創(chuàng)新改革,給交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。論其實(shí)質(zhì)意義可從以下幾點(diǎn)說明:首先可助力優(yōu)化交通運(yùn)輸資源配置的創(chuàng)新,隨著人們的生活質(zhì)量慢慢品質(zhì)化,人們對(duì)出行過程中的交通舒服度和便利度有了新的需求,以傳統(tǒng)的拓寬道路或新建道路工程、對(duì)汽車限行等方案均無法取得有效的作用,難以解決交通運(yùn)輸配置的合理性,甚至導(dǎo)致了交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,可采取計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的計(jì)算方式,對(duì)交通運(yùn)輸?shù)臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)處理,將現(xiàn)代化信息技術(shù)與傳統(tǒng)的解決方式有機(jī)結(jié)合,發(fā)展交通誘導(dǎo)系統(tǒng)聯(lián)合信息系統(tǒng)共同協(xié)調(diào)作用,促進(jìn)交通資源配置的優(yōu)化改革,減少道路交通排隊(duì)等待時(shí)間,促進(jìn)人們的交通時(shí)間有效減少,同時(shí),也助力物流配送效率的提升,縮減中間程序,降低物流配送的基礎(chǔ)成本。

    二、交通運(yùn)輸和經(jīng)濟(jì)管理的聯(lián)系

    交通運(yùn)輸業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中非常重要的一部分,在當(dāng)前我國社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要階段,交通運(yùn)輸業(yè)獲得了平穩(wěn)的發(fā)展。從整體上來說,交通運(yùn)輸和經(jīng)濟(jì)管理有著極其緊密的關(guān)系,只有加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管力度,制定健全的策略,充分的體現(xiàn)管理的優(yōu)勢(shì),才能夠完全地發(fā)揮出交通的價(jià)值,在一定程度上提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。除此以外,在對(duì)交通運(yùn)輸展開管理時(shí),由于其服務(wù)范圍的擴(kuò)大,導(dǎo)致了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策有了一定的調(diào)整,交通運(yùn)輸和經(jīng)濟(jì)之間的業(yè)務(wù)往來更加頻繁。再加上我國城市化的速度越來越快,在以后這種促進(jìn)作用會(huì)越來越明顯。在交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理期間,不僅可以充分地提升交通的經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn),而且還能夠有效降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率,從而加強(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理效果,這樣就能夠給區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來更好的服務(wù)。

    三、目前交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題

    (一)服務(wù)質(zhì)量不佳

    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用,雖然業(yè)務(wù)類型和服務(wù)項(xiàng)目增多,但服務(wù)質(zhì)量上還存在問題。其一,在運(yùn)輸方式上,新技術(shù)研發(fā)成功后,沒有實(shí)際投入使用,造成其在提升運(yùn)輸效率和便捷性上的作用未能得到發(fā)揮。其二,在服務(wù)內(nèi)容上,管理部門的責(zé)任不清,用戶反饋渠道不暢通,部分服務(wù)人員依然采用傳統(tǒng)的觀念。其三,沒有滿足個(gè)性化服務(wù)需求。以一些貴重、容易變質(zhì)的物品為例,物品在運(yùn)輸過程中,用戶會(huì)時(shí)刻牽掛,擔(dān)心物品質(zhì)量出現(xiàn)問題。

    (二)資金供給不足

    交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,硬件是道路和運(yùn)輸設(shè)備,軟件是各類管理系統(tǒng)。硬件和軟件的配置,需要投入大量資金,不僅工程規(guī)模大,而且建設(shè)周期長(zhǎng)。資金供給不足,直接影響交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。另外,在工程建設(shè)過程中,隨著材料、人工、機(jī)械等成本增高,利潤(rùn)空間進(jìn)一步被壓縮,短時(shí)間內(nèi)難以收回投入的資金,更別說利潤(rùn)和效益了。在此影響下,即使國家有一定的優(yōu)惠政策,資金籌集階段依然困難重重,這是阻礙交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原因。

    (三)缺乏信息控制力

    我國一些交通運(yùn)輸管理人員的綜合素質(zhì)較低,人員技術(shù)以及管理水平不足,信息化的管理需要工作人員具有較高的綜合素質(zhì),這樣才能夠有效利用先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理,利用全新的監(jiān)控設(shè)備對(duì)交通運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控,針對(duì)交通運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管來說,信息化技術(shù)的應(yīng)用仍舊存在些許問題。目前一些交通運(yùn)輸企業(yè)對(duì)管理人員以及信息化的投入不足,有的企業(yè)更多是利用傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行管理,交通運(yùn)輸管理人員還是會(huì)將大多數(shù)的時(shí)間放在對(duì)施工圖紙研究的過程中,對(duì)各部門的溝通協(xié)作以及信息交流仍然受到阻礙,導(dǎo)致管理的效率低下。

    (四)缺少完善的基礎(chǔ)設(shè)施

    交通運(yùn)輸管理的過程中如果缺少完善的基礎(chǔ)設(shè)施,那么將會(huì)影響到交通運(yùn)輸“互聯(lián)網(wǎng)+”管理的水平?,F(xiàn)階段,部分運(yùn)輸企業(yè)在發(fā)展的過程中缺少較為完善的基礎(chǔ)設(shè)施,我國的部分交通運(yùn)輸行業(yè)不論是生產(chǎn)管理還是設(shè)備管理都缺少完善的基礎(chǔ)設(shè)施,并且還沒有形成符合我國運(yùn)輸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的信息化軟件。在信息化發(fā)展的背景下,無法滿足交通運(yùn)輸管理中的各項(xiàng)需求,導(dǎo)致交通運(yùn)輸“互聯(lián)網(wǎng)+”管理的水平和質(zhì)量低下,正是因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸管理中沒有完善的信息基礎(chǔ)設(shè)施,導(dǎo)致運(yùn)輸企業(yè)的信息資源無法有效地進(jìn)行傳遞。

    四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略

    (一)打造交通運(yùn)輸企業(yè)共聯(lián)共生機(jī)制

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,交通運(yùn)輸企業(yè)要找準(zhǔn)發(fā)展定位,充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及平臺(tái),打造共聯(lián)共生機(jī)制。企業(yè)要認(rèn)清發(fā)展現(xiàn)實(shí),深入合作,打造交通運(yùn)輸鏈合作模式,在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,充分挖掘大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)手段,全面推進(jìn)交通運(yùn)輸服務(wù)機(jī)制的轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造更好的服務(wù)生態(tài),讓交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)同區(qū)塊鏈等技術(shù)深度融合,形成完備的資源共享體系。例如不同區(qū)域的交通運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接,這樣能夠減少企業(yè)不得不多地布局業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)方式。同時(shí),交通運(yùn)輸企業(yè)還可以積極實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)交流,如同交通通信中心進(jìn)行深度合作,實(shí)現(xiàn)信息的共享,提升運(yùn)輸效率。也可以同區(qū)塊鏈技術(shù)研發(fā)企業(yè)展開深度交流,共同打造交通運(yùn)輸信息網(wǎng)絡(luò),形成專業(yè)化信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”交通運(yùn)輸融合發(fā)展模式,全面推進(jìn)交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。例如,可以通過區(qū)塊鏈技術(shù)建設(shè)電子合同,對(duì)從業(yè)人員信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行線上查詢和管理,也可以設(shè)置“信用評(píng)價(jià)”系統(tǒng),對(duì)運(yùn)輸人員進(jìn)行全面評(píng)估,這有助于解決當(dāng)前司機(jī)和乘客互相不信任的問題。

    (二)全面推進(jìn)線上交通服務(wù)機(jī)制建設(shè)

    道路運(yùn)輸企業(yè)要注意結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)手段,全方位推進(jìn)線上交通服務(wù)機(jī)制建設(shè),以此作為未來業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障??紤]到目前道路運(yùn)輸靈活性需求的不斷提升,道路運(yùn)輸企業(yè)要進(jìn)一步推進(jìn)“站運(yùn)分離”模式的建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,更加緊密地對(duì)接消費(fèi)者需求,不斷提升消費(fèi)者的消費(fèi)彈性,通過打造系統(tǒng)的線上運(yùn)輸服務(wù)平臺(tái),為消費(fèi)者提供新的服務(wù)方案。例如,目前微信、支付寶等平臺(tái)都是人們常用的支付軟件和社交軟件,道路運(yùn)輸企業(yè)可以借此打造網(wǎng)絡(luò)購票平臺(tái),滿足消費(fèi)者在線購票的需求,并定時(shí)更新相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)和推廣傳播活動(dòng)等,同消費(fèi)者進(jìn)行動(dòng)態(tài)化溝通交流,實(shí)時(shí)更新運(yùn)輸信息,為消費(fèi)者提供全方位預(yù)約服務(wù),并通過智能化平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)度,為消費(fèi)者提供具體的安排,然后到達(dá)指定地點(diǎn)接取乘客并送至目的地,做到透明、公開,不斷提升消費(fèi)者的黏性,全面提升服務(wù)的個(gè)性化,滿足不同消費(fèi)者的不同需求。

    (三)通過互聯(lián)網(wǎng)廣泛宣傳交通運(yùn)輸

    充分地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)特有的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行廣泛的安全教育。除此以外,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還能夠使交通參與者更好地監(jiān)督交通的建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)的使用能夠在很多渠道宣傳交通的知識(shí),達(dá)到交通建設(shè)及使用的監(jiān)督。當(dāng)前我國大部分地區(qū)都運(yùn)用了交通方面的APP,在掌控道路實(shí)時(shí)信息的基礎(chǔ)上,還能夠達(dá)成對(duì)交通運(yùn)輸資源的感知。這也對(duì)群眾日常出行挑選合適的路線有著非常重要的作用,能夠充分提升交通運(yùn)輸?shù)陌踩蜁惩ㄐ浴?/p>

    (四)加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”管理人才的培養(yǎng)

    不同交通運(yùn)輸項(xiàng)目,都有著不同的管理標(biāo)準(zhǔn),在制定管理制度的過程中,必須結(jié)合自身實(shí)際的情況來進(jìn)行,確保管理制度能夠與交通運(yùn)輸項(xiàng)目有效結(jié)合。在“互聯(lián)網(wǎng)+”管理建設(shè)的過程中,運(yùn)輸企業(yè)需要定期安排專業(yè)管理人員參加培訓(xùn)或者交流研討會(huì),幫助運(yùn)輸管理人員不斷提升自身管理的手段和管理的知識(shí),同時(shí)培養(yǎng)管理人員信息化的技術(shù)能力。交流研討會(huì)能夠讓不同企業(yè)的管理人員進(jìn)行良好的交流,根據(jù)自身管理經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷完善企業(yè)現(xiàn)有的管理制度,針對(duì)不足之處進(jìn)行有效的補(bǔ)充,為交通運(yùn)輸貢獻(xiàn)出自身積累的經(jīng)驗(yàn),讓交通運(yùn)輸有著更多的人才支持,發(fā)揮出人才的無限潛力。信息化交通運(yùn)輸管理制度,還需要根據(jù)交通運(yùn)輸?shù)牟煌闆r以及企業(yè)自身的能力范圍進(jìn)行構(gòu)建,不斷地對(duì)體系內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和創(chuàng)新,讓交通運(yùn)輸管理符合全新的時(shí)代發(fā)展需求,有效地提升交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸全面的“互聯(lián)網(wǎng)+”管理目標(biāo)。

    (五)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),實(shí)現(xiàn)智能化交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

    在交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)借助互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的過程中,存在以下幾點(diǎn)趨勢(shì)。第一,強(qiáng)化對(duì)公共交通的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),將高效、便捷、環(huán)保、健康、低價(jià)等特征建設(shè)好。第二,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代優(yōu)勢(shì),借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技手段,對(duì)區(qū)域交通進(jìn)行有組織、有系統(tǒng)的完善加強(qiáng),使交通管理模式更合理。第三,加強(qiáng)用戶體驗(yàn)感的提升,增加用戶的滿意度。

    (六)拓展業(yè)務(wù)范疇,提供充足資金

    針對(duì)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中資金短缺的問題,可利用“互聯(lián)網(wǎng)+”拓展業(yè)務(wù)范疇,從而更好地吸收、籌集資金。第一,企業(yè)要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+交通運(yùn)輸”有正確的認(rèn)識(shí),對(duì)相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)進(jìn)行匯集,如線上下單+線下配送,將資金匯集在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),然后進(jìn)行多元化投資以增加現(xiàn)金流。第二,企業(yè)在交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,可嘗試具有特色的電商服務(wù),如用戶完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)訂單,系統(tǒng)按照訂單金額的一定比例向用戶返還積分,這些積分可用于兌換禮品,或者下次支付時(shí)享受折扣。第三,在整個(gè)行業(yè)內(nèi)部,改變資金籌集方式,如利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)眾籌資金,創(chuàng)新資金吸收方式。

    (七)加快資源整合,建設(shè)智慧交通

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代資源的流通性更強(qiáng),在互聯(lián)互通過程中可實(shí)現(xiàn)共享,滿足不同人群的需求。智慧交通是智慧城市的組成部分,加快資源整合,把握不同資源之間的內(nèi)在聯(lián)系,可實(shí)現(xiàn)資源的集約化和共享化,最大程度上發(fā)揮出資源的價(jià)值。對(duì)此,企業(yè)采集交通運(yùn)輸信息,使用自適應(yīng)交通信號(hào)燈、違法抓拍、人工智能分析系統(tǒng),提高交通運(yùn)輸管理效率,減少人力成本。如高速公路上的ETC收費(fèi)模式,不僅為用戶提供了便利,也減輕了企業(yè)管理部門的工作量。不同的打車軟件,能根據(jù)客戶的出行時(shí)間、人數(shù)、線路等要求進(jìn)行合理匹配,為用戶提供更加舒適便捷的服務(wù)。另外,如果車輛需要維修,可利用線上配件銷售平臺(tái),提供B2B、O2O、B2C等多種模式的服務(wù),更好地滿足車輛維修需求。

    (八)強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理的信息化水平

    道路運(yùn)輸企業(yè)需要在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理的信息化水平,通過多種技術(shù)手段來武裝自己,實(shí)現(xiàn)自身管理的智能化和信息化。道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)在開展過程中,客戶是至關(guān)重要的資源。因此,道路運(yùn)輸企業(yè)需要針對(duì)性構(gòu)建客戶信息服務(wù)管理體系,通過信息化平臺(tái),讓客戶的真實(shí)需求加以反饋,引導(dǎo)企業(yè)做出業(yè)務(wù)上的調(diào)整,以此來提升客戶的忠誠度,并通過客戶使用系統(tǒng)來為客戶提供更為便捷的幫助,從而更好地把握市場(chǎng)動(dòng)向。同時(shí),為了更好地保障市場(chǎng)拓展的有效性,道路運(yùn)輸企業(yè)要打破行業(yè)發(fā)展的壁壘,以更為開放的思想認(rèn)知去拓展市場(chǎng),針對(duì)性構(gòu)建同外部緊密相連的外部網(wǎng)絡(luò),通過更為全面關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)對(duì)多方面信息的動(dòng)態(tài)化掌握,全面了解行業(yè)內(nèi)外部的競(jìng)爭(zhēng),然后針對(duì)性做出系統(tǒng)調(diào)整,為自身發(fā)展做好戰(zhàn)略儲(chǔ)備。另外,道路運(yùn)輸企業(yè)想要得到發(fā)展,就需要持續(xù)性對(duì)自身運(yùn)營(yíng)以及市場(chǎng)做系統(tǒng)的評(píng)估。在發(fā)展過程中,道路運(yùn)輸企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展信息進(jìn)行全面評(píng)估,不斷了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于自身運(yùn)營(yíng)狀況有充分的了解,全面評(píng)估自身的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),分析市場(chǎng)的走向及自身未來業(yè)務(wù)調(diào)整的方向,通過全面應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及信息,全面掌握市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),從而不斷優(yōu)化自身業(yè)務(wù),滿足未來發(fā)展的訴求。

    五、結(jié)論

    綜上所述,交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)布局、居民生活和生產(chǎn)消費(fèi)均有重要影響。針對(duì)目前交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題,文章從搭建信息平臺(tái)、拓展業(yè)務(wù)范疇、加快資源整合、樹立統(tǒng)籌思維、加強(qiáng)安全控制5個(gè)方面進(jìn)行了闡述。并希望在以后通過對(duì)這些問題的解決,可以推動(dòng)交通運(yùn)輸行業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在未來,隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)能為交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)提供更多更好的技術(shù)支持,在提高效率、降低成本、提升服務(wù)質(zhì)量等方面發(fā)揮出積極作用。

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