加強(qiáng)煤炭企業(yè)黨建工作的策略

張曉明 兗礦能源集團(tuán)股份有限公司員工教育培訓(xùn)中心

煤炭資源屬于重要的能源，煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展跟社會(huì)的和諧、國(guó)家能源的發(fā)展密切相關(guān)?；谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)開放水平的深入提高，世界經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展對(duì)煤炭企業(yè)的影響愈加凸顯，煤炭企業(yè)存在發(fā)展的挑戰(zhàn)和困難。因此，煤炭企業(yè)只有加強(qiáng)黨建工作，注重創(chuàng)新發(fā)展，才可以提升發(fā)展的活性，以推動(dòng)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、煤炭企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）黨建工作的實(shí)踐氣息缺乏

煤炭企業(yè)不可一味地進(jìn)行政治理論性的黨建工作，其應(yīng)保障黨建工作的實(shí)踐氣息，只有如此，煤炭企業(yè)黨建工作才可以跟新時(shí)期的新變化相符合，這也恰恰是新時(shí)期煤炭企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵課題。然而，縱觀調(diào)研的實(shí)際情況能夠明確，當(dāng)前時(shí)期，不少煤炭企業(yè)黨建工作跟實(shí)際相悖，往往開展單一的黨建理論建設(shè)，有的煤炭企業(yè)黨建工作還面臨官僚作風(fēng)的問題，難以契合煤炭企業(yè)的生產(chǎn)工作，也難以融合基層干部職工。因?yàn)槿狈?shí)踐氣息，煤炭企業(yè)黨建工作缺乏實(shí)效性，黨的理論政策難以向基層干部職工身上有效地傳達(dá)，從而難以實(shí)現(xiàn)理想的效果[1]。

（二）黨建工作缺乏鮮明的政治屬性

煤炭企業(yè)黨建工作的政治屬性是指落實(shí)黨中央指令與宣傳黨的思想的本質(zhì)，因此黨建工作的開展應(yīng)跟黨中央的步調(diào)相統(tǒng)一，切實(shí)將黨的政策方針和決策部署滲透于煤炭企業(yè)。并且，煤炭企業(yè)黨建工作應(yīng)有效地體現(xiàn)自身的政治宣傳價(jià)值，有效地傳播黨的思想或主張，這跟黨的領(lǐng)導(dǎo)地位以及社會(huì)主義的發(fā)展方向存在密切關(guān)系。煤炭企業(yè)黨建工作的內(nèi)在制約即政治屬性，因此黨建工作可以獲得深層文化的扶持，然而，在黨建工作的具體開展中，一些煤炭企業(yè)缺乏對(duì)中央權(quán)威的服從以及黨的思想宣傳，這顯然不利于黨建工作實(shí)效性的提升。

（三）黨建工作缺少創(chuàng)新

基于客觀因素（環(huán)境等）的制約，煤炭企業(yè)黨建的特點(diǎn)是任務(wù)重、壓力大，為了跟新時(shí)期的新變化相符合，煤炭企業(yè)黨建工作務(wù)必不斷創(chuàng)新。然而，當(dāng)前時(shí)期，一些煤炭企業(yè)的黨建工作缺乏探索和創(chuàng)新，重點(diǎn)表現(xiàn)為創(chuàng)新體系缺乏、工作者素養(yǎng)低等方面，基于各種綜合要素的影響，煤炭企業(yè)黨建工作的發(fā)展勢(shì)必受到創(chuàng)新缺乏的不利影響。

二、煤炭企業(yè)黨建工作需要遵循的原則

（一）遵循高度關(guān)注的原則

煤炭企業(yè)想要提升黨建工作的有效性，真正明確黨建工作的價(jià)值和意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好帶頭示范，擺脫滯后理念的束縛，有效地體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位，引導(dǎo)職工開展企業(yè)的黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨組織建設(shè)的綜合完善[2]。

（二）遵循由群眾中來、到群眾中去的原則

煤炭企業(yè)發(fā)展中存在一系列的問題，想要解決有關(guān)問題，務(wù)必依靠職工的力量。正所謂“人心齊，泰山移”。針對(duì)煤炭企業(yè)來講，職工的作用非常重要。為此，煤炭企業(yè)黨建工作務(wù)必遵循由群眾中來、到群眾中去的原則。需要堅(jiān)持實(shí)事求是和一切從實(shí)際出發(fā)，跟廣大職工群眾保持緊密的聯(lián)系，有效地發(fā)揚(yáng)群眾作風(fēng)，遵循執(zhí)政為民的工作思想，把員工的利益擺在首位。在黨建工作中需要建構(gòu)長(zhǎng)期性的發(fā)展體系，遵循服務(wù)于人民的精神，聽取職工的心聲，明確職工的困難或需求，引導(dǎo)其處理實(shí)際難題[3]。

（三）遵循創(chuàng)新的原則

當(dāng)前時(shí)期，人們的思想愈加復(fù)雜化與多元化，煤炭企業(yè)黨建工作也存在一些新問題或新情況，這使黨建工作的困難增加。因此，在新時(shí)期，我們需要不斷優(yōu)化工作模式、創(chuàng)新工作思路、建構(gòu)工作新方法，從而解決難題，更加高效地開展黨建工作，真正為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。應(yīng)懂得以創(chuàng)新提升黨建活性、以創(chuàng)新激發(fā)職工熱情、以創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?？傊瑢?duì)于煤炭企業(yè)的發(fā)展來講，創(chuàng)新的意義非常重大，創(chuàng)新是確保黨建工作永葆青春的關(guān)鍵方式。

（四）樹立以點(diǎn)帶面的原則

要想提升煤炭企業(yè)黨建工作的有效性，務(wù)必使其具備說服性，而理論并非說服性的來源，而先進(jìn)事跡和模范職工等榜樣才是根本所在，應(yīng)體現(xiàn)模范效應(yīng)，推動(dòng)職工積極進(jìn)取，持續(xù)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。黨建工作者應(yīng)實(shí)現(xiàn)自我專業(yè)素養(yǎng)的提高，結(jié)合黨建人的幫帶和模范典型作用的體現(xiàn)，能夠?qū)鶎勇毠ば纬缮钸h(yuǎn)影響，然后再由這些職工帶動(dòng)或影響一批又一批的職工，如此的以點(diǎn)帶面的方式，能夠大大提升黨建工作效率和質(zhì)量。

三、煤炭企業(yè)黨建工作的加強(qiáng)策略

（一）提升黨建工作的精益化水平

為了提升黨建工作的精益化水平，需要做到下面三點(diǎn)：一是培養(yǎng)創(chuàng)新思維。煤炭企業(yè)黨建人員應(yīng)明確創(chuàng)新的價(jià)值和意義，且主動(dòng)組織創(chuàng)新思維訓(xùn)練活動(dòng)，以此支持煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。應(yīng)根據(jù)黨建工作的目的、性質(zhì)、職能等組織創(chuàng)新活動(dòng)，且進(jìn)一步明確黨建工作在煤炭企業(yè)發(fā)展中的重要性，密切聯(lián)系實(shí)際培養(yǎng)創(chuàng)新思維，從思想上確保黨建工作的正常開展，確保黨建工作實(shí)現(xiàn)理想的效果。二是構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)重視黨員干部面臨的懈怠工作的問題，建構(gòu)實(shí)用與科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)黨員干部積極思考、主動(dòng)進(jìn)取，提升黨建工作團(tuán)隊(duì)活性?？傊?jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)能夠激發(fā)黨員的工作熱情、提升黨員的工作活性，從而推動(dòng)煤炭企業(yè)的更好發(fā)展。三是應(yīng)用科學(xué)技術(shù)。煤炭企業(yè)應(yīng)重視黨建工作的信息化發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)黨建工作效率的深入提高。像是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下達(dá)黨建工作通知，這樣基層群眾可以進(jìn)一步把握黨建工作內(nèi)容，而黨建人員也可以更好地明確群眾的需求，從而確保黨建工作的公正性。還能夠應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)專業(yè)內(nèi)容、激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，從而更好地實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的發(fā)展需求[4]。

（二）提升黨建工作的實(shí)效化水平

新時(shí)期煤炭企業(yè)黨建工作需要提升實(shí)效化。具體來講，需要做到下面幾點(diǎn)：一是有效地應(yīng)用“法寶”。為了更加有效地服務(wù)于煤炭企業(yè)，黨建人員務(wù)必主動(dòng)學(xué)習(xí)和解放思想，有效地應(yīng)用信息平臺(tái)、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維等“法寶”，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，組織“微學(xué)堂”和紅色教育活動(dòng)，奠定煤炭企業(yè)黨建工作開展的良好基礎(chǔ)。另外，應(yīng)有效統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、互助學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)，建構(gòu)長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。黨員干部需要體現(xiàn)榜樣效應(yīng)，在企業(yè)創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氣氛，實(shí)現(xiàn)干部職工視野與胸懷的拓展，有效地滲透新思想和新理念。二是搞好細(xì)節(jié)工作。煤炭企業(yè)黨建工作的內(nèi)容比較廣，為此，應(yīng)注重制度創(chuàng)新，重視一系列細(xì)節(jié)。根據(jù)黨章等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用信息技術(shù)方式動(dòng)態(tài)化監(jiān)督黨員活動(dòng)，從根源確保黨員時(shí)刻保持先進(jìn)性。需要重視人才成長(zhǎng)需要，完善人才選拔體系，給黨員群體創(chuàng)設(shè)展示自我的平臺(tái)，有效激發(fā)黨員工作熱情。并且，需要吸取教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并且根據(jù)煤炭企業(yè)發(fā)展情況和新時(shí)期的變化，定期對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行梳理，實(shí)時(shí)廢除不科學(xué)的制度，并且建構(gòu)有效、合理的制度，推動(dòng)煤炭企業(yè)黨建工作的有序進(jìn)行。三是創(chuàng)設(shè)品牌。根據(jù)新時(shí)期的發(fā)展需要，在煤炭企業(yè)黨建工作中應(yīng)用信息化技術(shù)方式搜集員工信息（像是工作反饋和思想狀況等），并且細(xì)化有關(guān)基礎(chǔ)硬指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化軟指標(biāo)的全面豐富，建設(shè)信息化數(shù)據(jù)庫，黨建工作能夠結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析，從而建構(gòu)動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理體系，確保黨建工作實(shí)效化的提升。并且，還應(yīng)有效統(tǒng)一黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步分析兩者間的關(guān)系，確保黨建工作模式的深入優(yōu)化[5]。

（三）關(guān)注學(xué)習(xí)創(chuàng)新化

為了確保煤炭企業(yè)黨建工作跟新時(shí)期的要求相符合，黨建工作應(yīng)關(guān)注學(xué)習(xí)創(chuàng)新化，具體來講，需要做到下面三點(diǎn)：一是以發(fā)展為核心。煤炭企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與政治任務(wù)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)思想的統(tǒng)一，黨建工作學(xué)習(xí)實(shí)踐應(yīng)重視發(fā)展信息、發(fā)展意識(shí)的學(xué)習(xí)，根據(jù)煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，主動(dòng)組織一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保根據(jù)黨員具體工作與思想狀況設(shè)計(jì)黨課內(nèi)容。在黨課內(nèi)容中，應(yīng)以職工群眾都重視的話題為關(guān)鍵，密切統(tǒng)一黨的組織生活制度，凸顯學(xué)習(xí)工作的思想，有效地體現(xiàn)其鍛煉黨性的價(jià)值，根據(jù)“兩學(xué)一做”內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)理想的學(xué)習(xí)氣氛。還需要形成務(wù)實(shí)求真的作風(fēng)，在思想宣傳指引上重視職工群眾存在的廣泛性問題，提升干部職工的斗志，并且從整體上部署黨建工作，持續(xù)創(chuàng)新工作模式，確保學(xué)習(xí)創(chuàng)新化變成煤炭企業(yè)黨建工作開展的關(guān)鍵方式。二是順勢(shì)而為。煤炭企業(yè)在新時(shí)期應(yīng)重視存在的各種挑戰(zhàn)和發(fā)展進(jìn)程問題，持續(xù)探究黨建工作的新模式和新方法，實(shí)現(xiàn)黨建團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化和黨員素質(zhì)的提高。在黨建工作學(xué)習(xí)實(shí)踐當(dāng)中，黨建人員務(wù)必有非常強(qiáng)的危機(jī)感，且對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展具備較高的責(zé)任感與使命感，從而主動(dòng)學(xué)習(xí)思想政治理論和專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)代化管理技能、企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)等，并且進(jìn)一步熟悉煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，確保煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中有效地滲透黨建工作。黨員干部還需要科學(xué)掌控煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，且持續(xù)提高自身的決策參與能力，確保煤炭企業(yè)多聽取黨員和職工的建議，確保在關(guān)鍵問題或決策上體現(xiàn)黨員和職工的價(jià)值。三是不斷開拓創(chuàng)新。想方設(shè)法高效落實(shí)黨建工作學(xué)習(xí)，如此的學(xué)習(xí)務(wù)必深入解放思想，實(shí)現(xiàn)工作理念和體系的創(chuàng)新，確保煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中有效地滲透黨建工作。煤炭企業(yè)應(yīng)切實(shí)把黨建工作看作一項(xiàng)政治安排，從而加強(qiáng)黨員干部與職工的思想政治教育，有效統(tǒng)一黨建工作、安全生產(chǎn)、發(fā)展任務(wù)或目標(biāo)，有效建設(shè)各班組網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)干部職工學(xué)習(xí)活動(dòng)的制約，從而有效推動(dòng)煤礦生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平的提升。并且，加強(qiáng)執(zhí)行力的建設(shè)學(xué)習(xí)，有效統(tǒng)一執(zhí)行力建設(shè)與業(yè)績(jī)考核。煤炭企業(yè)黨群支部應(yīng)根據(jù)具體情況制定《黨員積分考核管理制度》，且確保有效貫徹實(shí)施，黨員干部基于制度的影響下可以更好地體現(xiàn)自我的榜樣效應(yīng)，確保煤炭企業(yè)黨建工作實(shí)效性的提升[6]。

（四）組織形式多樣的黨建活動(dòng)

基于社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的思想理念與生活節(jié)奏都出現(xiàn)了非常大的改變，當(dāng)前時(shí)期，煤炭企業(yè)凝聚了很多的年輕人，以往的黨建工作模式業(yè)已不符合年輕人的實(shí)際需要。為此，當(dāng)前時(shí)期的黨建工作應(yīng)根據(jù)各種人群開展不同形式的黨建活動(dòng)，保障黨建工作能夠真正滲透人心。其中，煤炭企業(yè)的老職工、老干部是中堅(jiān)力量，對(duì)其開展黨建工作能夠應(yīng)用以往的黨員會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、事跡報(bào)告會(huì)等形式，這是由于其對(duì)黨建工作較為熟悉，具備良好的適應(yīng)性；針對(duì)煤炭企業(yè)的年輕人，需要企業(yè)將大量創(chuàng)新元素滲透其中，由于他們大都具備活躍的思維，能夠以多姿多彩的形式（辯論賽、題詩會(huì)等）開展黨建主題活動(dòng)；還有一批離退休老職工的黨建活動(dòng)，我們也需要引起重視，能夠在重大節(jié)日邀請(qǐng)他們看文藝表演、舉辦老年書畫會(huì)等，以使他們熟悉黨建工作的新內(nèi)容，幫助其實(shí)現(xiàn)老有所樂、老有所學(xué)，引導(dǎo)其發(fā)揮自我的余熱宣揚(yáng)黨的新政策和先進(jìn)思想。

（五）以工會(huì)工作推動(dòng)黨建工作的開展

工會(huì)組織屬于把控職工需求的重要組織，工會(huì)組織應(yīng)立足于職工需求，有目的性和針對(duì)性地規(guī)劃黨建工作。在黨建工作實(shí)踐中，務(wù)必體現(xiàn)工會(huì)的價(jià)值，確保職工對(duì)企業(yè)管理規(guī)劃策略的知情權(quán)，重視職工的各種訴求，注重協(xié)調(diào)問題，基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)完善職工發(fā)展體系，保障職工提升技能。一是實(shí)施有效的互動(dòng)交流方式，保障黨建工作具備正確的方向。在工作實(shí)踐中，工會(huì)需要完善工作機(jī)制，應(yīng)用有效的互動(dòng)交流方式取得職工的建議或意見，把握職工的思想動(dòng)態(tài)，從而有助于企業(yè)決策層很好地解決職工存在的難題。二是實(shí)施有效的職工技能培訓(xùn)方式，以激發(fā)基層潛力和凝聚黨員力量。工會(huì)工作應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析一系列工作崗的技能需求，構(gòu)建技能學(xué)習(xí)體系，以方便職工自主地學(xué)習(xí)一系列技能、把控工作崗要領(lǐng)，從而確保職工代表議政水平的提升。三是實(shí)施有效的問題處理方式，完善工作機(jī)制的不足之處，確保基層信任感的提高。根據(jù)各個(gè)部門、不同工作崗面臨的工作難題，工會(huì)實(shí)施專人調(diào)研的方式，主動(dòng)探究問題的根本原因，確保企業(yè)工作管理有效性的提高，降低人員流動(dòng)頻率，創(chuàng)設(shè)良好的辦公氣氛。當(dāng)前時(shí)期，煤炭企業(yè)的特點(diǎn)是職工人數(shù)多、發(fā)展規(guī)模大，因此，工會(huì)工作的開展應(yīng)根據(jù)各個(gè)工作崗的特色滲透黨建管理理念，主動(dòng)掌握一系列工作崗的各種訴求，實(shí)施有效的處理對(duì)策。例如，針對(duì)生活條件較差的職工家庭，開展定期走訪，可以設(shè)置“補(bǔ)貼”薪資項(xiàng)目，從資金上真正扶持職工，讓其體會(huì)到工會(huì)的關(guān)懷和溫暖，從而不斷提升基層職工的向心力和凝聚力。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和加速，黨建工作并非一成不變，其需要時(shí)刻保持先進(jìn)性，積極適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的具體現(xiàn)狀，提升黨建工作的精益化和實(shí)效化水平、關(guān)注學(xué)習(xí)創(chuàng)新化、組織形式多樣的黨建活動(dòng)，以及以工會(huì)工作推動(dòng)黨建工作的開展。只有如此，才可以更加有針對(duì)性地開展黨建工作，從而提升黨建工作效率和質(zhì)量。