論企業(yè)研究自身歷史的必要性

嚴域晉 中交四航局第二工程有限公司

唐太宗說的“以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以知得失，以史為鑒可以知興替”。一路追尋，所風所聞，所看所想，都在隨時隨地地提醒你，什么叫天翻地覆，滄海桑田。但歷史從來沒有寂寞過，總是直接或者間接地跟當前的社會生活、政治生活、施工生產和經營活動息息相關。二公司幾代人不但創(chuàng)造，而且還要紀錄，還要“尋根”，而不能“往者弗及，來者不聞”。

一、我是誰——人杰地靈，勇立潮頭

我是誰？我從哪里來？又到哪里去？這是哲學的三大問題，這也應該是一個70年歷史的大型國有企業(yè)每一個員工應該了解和思考的三個問題。當代企業(yè)已經進入文化競爭的時代，并且逐漸順應社會新潮流。對于普通的員工來說，企業(yè)的發(fā)展歷史究竟有怎樣的意義？面對過往的人物事件，究竟是否了解？我們究竟在看故事、還是在看文化，或者是在看歲月？對于在漫長的時間中形成的企業(yè)文化，我們到底應如何對待？這些文化，究竟有怎樣的作用？我們該如何傳承？對未來該如何思考？山高水長，樹大根深。二公司誕生于新中國成立之初，成長于紅旗之下。夢想的開端，是1951年創(chuàng)建初始的30余人、年度施工產值僅6.9萬元的“小微企業(yè)”，發(fā)展到今天，擁有近2000名職工、實現“百億產值”目標、業(yè)務多元，機構完整，足跡遍布國內、參與國際競爭的、整體實力在中國交建三級子公司中名列前茅的知名大型國企。窮源竟流，在今日的繁榮興盛和往日艱難跋涉的征途中間，橫亙的是近70年默默流逝的時間之河。從1953年開始的“一五”計劃，國家系統(tǒng)地開始建設社會主義，一直到2020年的“十三五”的完成，二公司聽黨指揮跟黨走，為共和國的各個時期的建設奮勇拼搏，有幸完整地參與了共和國所有的經濟建設時期。得益于身處沿海地帶廣東，遂開風氣之先。得益于幾代人篳路藍縷，奮勇開拓。他們更得益于不安于現狀，敢為天下先。我們的前輩，在20世紀60年代，在文沖一號船塢，他們果敢地承建了這一具有全國性影響的大工程；在20世紀70年代，他們發(fā)揚“大慶”精神，為“三年改變港口面貌”建功立業(yè)；在“改革開放”拉開大幕、之際。乘改革開放春風，最早奔赴特區(qū)，進行得如火如荼的建設；對大多數人來說，“深圳速度”還僅僅在圖紙上規(guī)劃之時，我們的前輩就以“敢為天下先”的勇氣點燃蛇口第一爆，以“四分錢”驚動中南海；是中國最早“走出去”的實體企業(yè)之一，揚帆馬耳他，名動地中海。他們勇立時代潮頭、引領風氣之先，從追趕者躍升為時代的領跑者。這在當年是難以想象的挑戰(zhàn)和勇氣，中國改革開放的進程，因這些事件而被銘記，二公司的歷史，因這一串串的事件而更加精彩，雖然都是一群普通人，但在每一個歷史時期，從他們身上都散發(fā)出了耀眼的光芒。他們的光輝業(yè)績成了我們這個國家的歷史記憶，成為中國改革開放標志性的事件、符號而被載入史冊，更被人們賦予了傳奇色彩。國運盛，則水運盛；水運盛，則企業(yè)盛。滄海桑田，二公司完完整整地見證、完完整整地參與了新中國水運建設的光輝歷程。特別是21世紀20年國家發(fā)展的突飛猛進，二公司深深得益于其中，本身既是中國水運建設史一部“鮮活的檔案”，也成為新中國水運建設交響史當中的一個渾厚響亮的音符[1]。所以看待企業(yè)的歷史，不僅要看當前的枝繁葉茂，更要看它在歷史長河中的影響和作用，看它在廣闊時空中的定位，探尋其歷史發(fā)展的根源脈絡，所以不能簡單地歷史歸歷史，現實歸現實。

二、我從哪里來——盛世修志，追本溯源

所有的一切并不是從天而降。穿越時間的迷霧，經歷緊張而漫長的發(fā)展，沿途還要經歷種種的風險與挑戰(zhàn)與跌宕起伏，從最初的簡陋、單調、劃一、艱苦、枯燥的辛苦勞作，發(fā)展至今的業(yè)務多元化，為“一帶一路”多個沿線國家和地區(qū)提供了優(yōu)質的基礎設施產品，二公司既是“先行者”，也是“排頭兵”；近年來，積極推動業(yè)務多元化發(fā)展，拓展市政、軌道交通、隧道、公路、水環(huán)境治理等方面業(yè)務，在多個國家重點工程建設中屢創(chuàng)佳績，勇做京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角區(qū)域一體化、粵港澳大灣區(qū)等國家戰(zhàn)略布局的“踐行者”，朝著實現“業(yè)內優(yōu)秀的國際化工程承包商”目標不斷邁進。舊貌變新顏，換了人間。如今的二公司，已成為許許多多年輕人傾心向往的一流企業(yè)。在這個轉換跨越的過程中，開拓創(chuàng)新一直是推動這一過程的動力源泉，薪火相傳。毋庸置疑，許許多多默默奉獻，勤于日常工作的二公司員工，對于自己熱愛并奉獻的企業(yè)歷史卻并不十分了解。但國家不可無歷史，地區(qū)不可無方志，企業(yè)不可無記意。修史，上可緬懷先德，下可傳承精神。人們有必要追本溯源，補上這一課，必須了解企業(yè)的來龍去脈和主要的人物、事件。近70年的時間所建立和發(fā)展的，不僅僅是一個企業(yè)，更是一種文化，一種傳承。自打企業(yè)成立之初，直至今日，年近70，已經歷數代人，逝者已逝，離者愈離，許許多多的人和事，至今只剩下越來越模糊的背影和輪廓。只有那些記錄他們當年建造的一座座港口、碼頭的黑白膠片，還有檔案室里那些已經斑駁、殘舊的故紙堆，依然在默默地提醒我們，那都是承載了一段段怎樣不平凡的崢嶸歲月。江河萬里，終歸一脈；枝繁葉茂，不離其本。后輩有必要尋蹤覓跡、釣史鉤沉，把所有還能找到的回憶忠實地整理、記錄、串聯(lián)下，為后來都提供理解和思考，這是我們義不容辭，責無旁貸的工作。生于斯，長于斯；奉獻于斯，成就于斯。有不少員工的家庭，前后已有祖孫三代供職于二公司；他們家庭的經歷，也成為二公司歷史的一部分。從某種意義上說，他們分別代表了二公司的昨天、今天和明天，他們也共同描繪了一幅氣勢恢宏的大跨度歷史畫卷，畫卷的主題就是“無愧歷史、不負今生，傳承夢想！”質樸、堅韌、四海為家、開拓為志的特質一定會在代代相傳中經久不息[2]。在企業(yè)幾十年的發(fā)展歷史中，有太多的滄桑與絢爛，其中包含著經驗，更包含一種價值觀，亙古亙今，供我們緬懷、借鑒和繼承，而不能任其隨風飄逝。盛世修志，追本溯源，二公司已經擁有這樣一個社會基礎、文化基礎、歷史基礎、政治基礎，更有一種發(fā)自內心召喚的情感基礎。

三、又到哪里去——永葆初心，傳承使命

知史愛黨、知史愛國，知史明智、知史擔責。習近平總書記強調，堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。要使國有企業(yè)“成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施‘走出去’戰(zhàn)略、‘一帶一路’建設等的重要力量，成為壯大綜合國力、促進經濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量”。要堅持有利于國有資產保值增值、有利于提高國有經濟競爭力、有利于放大國有資本功能的方針?！八e也不厚，則其負大舟也無力”。在這個風云激蕩的時代，四航局依托于“五商中交”戰(zhàn)略，業(yè)務融通四海，阡陌相連。就時間和發(fā)展水平而言，二公司是四航局歷史最悠久，規(guī)模最大，發(fā)展水平最高的主力子公司，生機勃勃，欣欣向榮；面向世界，雖遠弗屆。從沿海到內地，從南海到印度洋，從漫漫黃沙到喧囂都市，從藍天碧海到蔥郁山林，人生與追求、奮斗與開拓，“四航二”的身影永遠是那一抹奪目的亮色。愛黨、愛國、愛企；傳統(tǒng)教育與精神文明建設，能增強企業(yè)內部凝聚力和員工團結，繁榮企業(yè)文化，促進企業(yè)發(fā)展。二公司今天的規(guī)模和成就，離不開大環(huán)境的襯托。從建國之初，再到改革開放，再到今天共筑“中國夢”，近70年的時間，今逢盛世。二公司今日之盛，某種意義來說，是反映了歷史的進程和時代的紅利。所以，加強企業(yè)歷史的研究、整理，以史為鑒，從中吸取精髓，發(fā)揚光大；規(guī)避暗礁，揚帆萬里。不管是對歷史負責，還是對未來負責，都應保有自己的文化特色，保護自己的文化遺產，事貴有恒，永葆初心[3]。前輩們經歷了許多我們沒有經歷過的事情，也曾經以我們沒有經歷過的方式工作和生活。當前，我國經濟進入新常態(tài)，動力轉換、方式轉變、結構調整的任務十分繁重；放眼世界，我們面對的是百年未有之大變局，站在轉型升級新跨越的關鍵節(jié)點，現在公司很大的一塊業(yè)務來自海外，國際化、信息化的時代使事物的發(fā)展趨勢變得更快，對企業(yè)的經營施工產生了深遠的影響，四航二仍然在為如何適應變化調整而上下求索，很清晰地感覺到激烈競爭的壓力，這種競爭的類型和程度，也是我們的前輩乃至于我們自己都未曾體驗過的，超越了以往的經歷和經驗，但可以肯定的是，“四航二”永遠是一個堅韌不拔的開拓者，永遠有自己的“根”和“魂”，能夠續(xù)寫一代又一代人的家國情懷，續(xù)寫前輩的傳奇，能夠繼續(xù)在歷史的長河中閃閃發(fā)光[4]。

四、樹立愿景，展望未來

在發(fā)展過程中，對企業(yè)而言，人們需要擁有共同的愿景，愿景能夠使企業(yè)資源具有整體感，并能夠形成對企業(yè)未來發(fā)展的共識。企業(yè)的發(fā)展是沿著一條路不斷前進的過程，企業(yè)如同一艘船兒，企業(yè)的愿景是航標。愿景能夠體現企業(yè)的理想，也能夠為企業(yè)發(fā)展提供內在驅動力，讓企業(yè)能夠得到持續(xù)發(fā)展與成長。在愿景的指引下，員工能夠更加清晰地知道企業(yè)是什么？未來將發(fā)展成什么樣子？愿景描述了對企業(yè)未來的一種希望，也能夠讓企業(yè)員工形成向心力與凝聚力，并調動人們發(fā)自內心的感召力量。在學習企史的同時，也要樹立企業(yè)愿景，明確未來的戰(zhàn)略目標，使企業(yè)能夠在愿景的激勵下努力奮斗。目前，市場的競爭更加激烈，其中也有諸多的不確定因素，形勢逐漸更加嚴峻起來。確立愿景之后，能夠成為一盞燈塔，即使企業(yè)在發(fā)展過程中遇到再大的驚濤駭浪，也能夠指明前進的方向，讓企業(yè)員工對戰(zhàn)勝困難、應對風險危機有更大的信心。愿景能夠聚集員工的創(chuàng)造性、積極性，并且也能夠讓投資者擁有更大的信心。借助各種傳媒的引導，社會大眾也能夠認識到企業(yè)的發(fā)展前景，為企業(yè)發(fā)展提供支持，使企業(yè)能夠得到持續(xù)的和諧發(fā)展。愿景的實現需要每個人的努力，結合當前的戰(zhàn)略部署有序地開展各項工作，完成各項任務。在共同的努力下，使公司擁有更加合理的產業(yè)結構，增強公司的盈利能力、經營規(guī)模。依據企業(yè)既有的戰(zhàn)略部署，逐步地推進各項工作，使資產結構與產業(yè)結構更加合理，并增強創(chuàng)新能力、盈利能力，提高國際化水平[5]。

近幾年來，二公司的競爭力也在逐步增強，打造優(yōu)質的人才隊伍。為了達成企業(yè)愿景，企業(yè)上下需要同心協(xié)力，共同發(fā)展。激發(fā)職工潛能，可以經常舉辦爭先創(chuàng)優(yōu)活動，讓職工能夠成為智能型、技能型、復合型的人才，同時，鼓勵職工，激發(fā)職工的內在潛能，使其立足于本職工作，爭創(chuàng)先進與一流。在業(yè)余時間，職工要主動參加各種培訓、學習，提升業(yè)務理論水平，擁有較強的業(yè)務能力，更好地適應當前的發(fā)展趨勢。加強業(yè)務技能培訓。要提升對培訓結果轉的關注化，讓培訓能夠與晉升、評優(yōu)實現良好連接，在完成所有培訓內容之后才擁有晉升資格。為職工要提供學習機會，除了組織各種專業(yè)技能培訓外，還根據人才培養(yǎng)方向組織相關部門的業(yè)務培訓。營造學習氛圍，比如，可以統(tǒng)一將晚飯后一個小時作為職工自學的時間，約束不愛學習的職工，營造集體學習的環(huán)境氛圍。創(chuàng)新學習方式和方法，隨著時代科技的進步，要采用多種形式，易于職工接受的學習方法，激發(fā)他們對學習的興趣，比如，網絡競賽答題、換崗輪訓等。鼓勵職工自我學習，積極考取一級建造師、心理咨詢師、安全工程師、消防工程師等證件。培養(yǎng)和提高職工工作情商。面對快節(jié)奏的社會生活，高負荷的工作和復雜的人際關系，提高個人情商更有助于職工獲得成功。所以，廣大職工更應該利用業(yè)余的時間閱讀相關書籍，調整好工作心態(tài)，提升控制情緒的能力，建立積極的處事方式，鍛煉培養(yǎng)情商。

五、結語

綜上所述，“悟已往之不諫，知來者之可追！”企業(yè)研究自身歷史，是企業(yè)發(fā)展到一定階段、一定程度的必然，也是時代的使然，是企業(yè)自身的內在要求，可以鑒古知今，既承載企業(yè)的歷程，又寄托員工的情懷。因為歲月流逝，印痕猶在。