企業(yè)人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)的積極作用

□王 鵬

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系的逐漸完善與健全，促使企業(yè)得到快速發(fā)展。人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)，決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向與目標(biāo)。社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)人力資源管理中重要工作內(nèi)容之一，在社會(huì)保險(xiǎn)的扶持與幫助下，有利于企業(yè)人力資源管理水平的提升。因此，企業(yè)為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，需要將人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)的積極作用充分發(fā)揮出來(lái)，在為企業(yè)員工提供保障的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。本文主要對(duì)企業(yè)人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)存在的積極作用進(jìn)行分析，并結(jié)合企業(yè)人力資源管理實(shí)際工作情況，提出加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)的有效措施，希望給相關(guān)人員提供參考資料。

一、企業(yè)人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)的積極作用分析

通常情況下，我國(guó)企業(yè)在社保政策規(guī)定下，會(huì)為企業(yè)員工提供繳納社會(huì)保險(xiǎn)的福利待遇，讓員工既可以享受保障，同時(shí)還受相關(guān)制度的保護(hù)，如社會(huì)保障制度。人才作為企業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)，只有做好人力資管管理工作，學(xué)會(huì)分析與研究職工實(shí)際需求，始終將職工利益放在首位，保障職工實(shí)際權(quán)益，這樣職工才會(huì)對(duì)企業(yè)存在歸屬感，進(jìn)而體現(xiàn)出對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)與熱愛。企業(yè)將為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)作為導(dǎo)入環(huán)節(jié)，在保障職工自身權(quán)益后，職工才可以放心投入工作，增強(qiáng)職工個(gè)人抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（一）提升職工工作積極性，確保工作高效性

企業(yè)正常管理與經(jīng)營(yíng)中，將繳納社會(huì)保險(xiǎn)作為職工的福利，可以盡量減少職工的大量流失。職工體系作為企業(yè)發(fā)展的基石，所謂企業(yè)的成敗在于職工體系的發(fā)展，因此企業(yè)要不斷激勵(lì)職工，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，確保工作的高效性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。然而怎樣調(diào)動(dòng)職工工作積極性，成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)思考的問(wèn)題，最終將重任交給人力資源管理部門。通過(guò)人力資源管理工作的深入開展，不難發(fā)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)便可解決這一難題。一方面，社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)員工的福利待遇，保險(xiǎn)繳納單位與職工實(shí)際工作情況有很大關(guān)聯(lián)性。另一方面，企業(yè)利用社會(huì)保險(xiǎn)保障體系，解決職工的后顧之憂，從而讓職工不受影響投身到工作中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作效率的提升。與此同時(shí)，企業(yè)為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，可以體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)職工的熱愛與關(guān)懷，在結(jié)合企業(yè)文化的影響與滲透，職工會(huì)依賴企業(yè)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生濃厚的熱愛之情，提升職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

（二）促進(jìn)和諧工作氛圍的創(chuàng)造，做到保質(zhì)保量

社會(huì)保險(xiǎn)不僅可以調(diào)動(dòng)職工工作積極性，同時(shí)也減輕人力資源管理工作的強(qiáng)度與負(fù)擔(dān)。全面實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)之后，將職工與企業(yè)利益聯(lián)系在一起，幫助職工形成與企業(yè)共命運(yùn)的職業(yè)理念，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感與使命感，從而大大降低了職工與企業(yè)之間出現(xiàn)糾紛事件的幾率，有利于內(nèi)部和諧工作氛圍的營(yíng)造與創(chuàng)建。除此之外，企業(yè)人力資源管理過(guò)程中，利用社會(huì)保險(xiǎn)繳納檔位基數(shù)作為管理目標(biāo)與方式，以日常工作考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為數(shù)據(jù)參考，針對(duì)具有突出表現(xiàn)、工作積極認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)的職工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，可以適當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)檔位，讓職工保障更加全面。社會(huì)保險(xiǎn)的運(yùn)用可以幫助企業(yè)解決危機(jī)，將企業(yè)對(duì)職工生育與工傷所承擔(dān)的責(zé)任實(shí)行轉(zhuǎn)移，由社會(huì)保險(xiǎn)來(lái)承擔(dān)費(fèi)用，減少企業(yè)開銷與支出，大大提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（三）發(fā)揮人力資源管理凝聚力，降低職工流失率

人力資源管理部門是企業(yè)的門面，只有人力資源管理工作做得好，企業(yè)才會(huì)獲得長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)人力資源管理部門通過(guò)對(duì)職工的科學(xué)管理，最終提升所有職工的凝聚力，夯實(shí)職工體系基礎(chǔ)。在提升職工凝聚力上，社會(huì)保險(xiǎn)具有顯著的作用，社會(huì)保險(xiǎn)伴隨著企業(yè)人力資源管理共同進(jìn)步與成長(zhǎng)，滿足人力資源管理體系長(zhǎng)效發(fā)展的需求，促進(jìn)企業(yè)職工積極開展工作，由于社會(huì)保險(xiǎn)的特殊性，導(dǎo)致職工不到萬(wàn)不得已不會(huì)自動(dòng)離職。正是由于社會(huì)保險(xiǎn)的特殊性，讓企業(yè)人才流失率逐漸降低，將更多優(yōu)秀人才留在企業(yè)中。

二、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)潛在弊端分析

（一）社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)存在多重管理情況

目前，我國(guó)大多數(shù)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作的開展，主要以保險(xiǎn)類型作為分類依據(jù)，險(xiǎn)種業(yè)務(wù)獨(dú)立存在。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有少數(shù)城市實(shí)現(xiàn)了“五險(xiǎn)融一”的業(yè)務(wù)辦理局面，導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)辦理缺少統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性。在其中還存在重復(fù)管理的問(wèn)題，導(dǎo)致信息傳輸與共享過(guò)程中，受到處理能力的限制與影響，嚴(yán)重降低工作效率。

（二）企業(yè)未曾認(rèn)識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)的重要作用

隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展進(jìn)程的加快，促使企業(yè)人力資源管理方式與內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，將社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容融入其中，是滿足時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。但我國(guó)一些企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠全面，社會(huì)保險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)薄弱，同時(shí)，也未設(shè)置專門負(fù)責(zé)人，沒(méi)有建立行之有效的社會(huì)保險(xiǎn)長(zhǎng)久發(fā)展計(jì)劃。有些基層勞動(dòng)者雖然接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)，但對(duì)基礎(chǔ)保險(xiǎn)知識(shí)掌握不全面，抑制社會(huì)保險(xiǎn)作用的真正發(fā)揮，阻礙人力資源管理水平的提升。

（三）專業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理人才匱乏

企業(yè)人力資源管理人員對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)并不了解，僅憑自己工作經(jīng)驗(yàn)開展社會(huì)保險(xiǎn)管理工作。這些企業(yè)為了節(jié)省人員開支，普遍選擇人力資源工作人員或者辦公室人員擔(dān)任社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，由于缺乏專業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，從而無(wú)法全面高效發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)的作用。

三、人力資源管理過(guò)程中加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)的應(yīng)用策略

（一）加大企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的重視程度

企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的重視程度與認(rèn)可，要及時(shí)更新管理理念，從而全面認(rèn)識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)的積極作用。同時(shí)，將社會(huì)保險(xiǎn)與人力資源管理進(jìn)行有效融合，堅(jiān)守職工與企業(yè)利益的核心基礎(chǔ)，從職工角度思考問(wèn)題，為職工提供更多更全的保障，及時(shí)為職工做好社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作。除此之外，企業(yè)要走進(jìn)基層展開調(diào)研與分析，從而以此作為基礎(chǔ)，制訂合理規(guī)劃方案，保證管理機(jī)制與企業(yè)發(fā)展局勢(shì)相匹配，以保證社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的實(shí)效性與高效性。

（二）充分發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行全面服務(wù)管理

企業(yè)方面要加大對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)作用的宣傳教育工作，以保證企業(yè)上下層級(jí)人員可以深刻了解社會(huì)保險(xiǎn)的價(jià)值與作用，充分發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)，緊密連接企業(yè)與職工的利益關(guān)系，通過(guò)二者協(xié)調(diào)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)要全力配合社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的開展，同時(shí)還要對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)程序進(jìn)行完善與規(guī)范，保證企業(yè)在相關(guān)法律法規(guī)下正常經(jīng)營(yíng)，與職工之間保持平等關(guān)系，全面落實(shí)辦理程序的透明化。

（三）注重專業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

專業(yè)化社會(huì)保險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)全面實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)十分必要。首先，企業(yè)要突出利益點(diǎn)，加強(qiáng)人才引進(jìn)的手段與力度。專業(yè)人才引進(jìn)階段，不僅要考核其專業(yè)水平，還要注重其道德素養(yǎng)的高低，為管理團(tuán)隊(duì)增加凝聚力。其次，注重現(xiàn)有人才的培訓(xùn)教育。定期舉辦培訓(xùn)教育活動(dòng)，聘請(qǐng)行業(yè)專家來(lái)企業(yè)進(jìn)行授課與分享。同時(shí)，還可以通過(guò)線上方式對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，合理控制學(xué)習(xí)時(shí)間，讓職工不受時(shí)間與空間限制，不斷提升自身專業(yè)能力。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的開展，可以提升企業(yè)在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，在良好的工作氛圍下，增強(qiáng)職工凝聚力，讓職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴，大大提升職工工作效率與質(zhì)量。職工體系作為企業(yè)發(fā)展的命脈，只有保障了職工的福利，才可以進(jìn)行相關(guān)工作的開展，促使企業(yè)與職工共同獲利。