通訊員 柳鳳甫 李媛媛
在鏖戰(zhàn)也門、沙特的10余年里,他鑄造了一支敢打硬仗、吃苦耐勞的鐵血之旅,帶領(lǐng)的隊伍先后被授予集團(tuán)公司金牌基層隊、創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊、創(chuàng)效標(biāo)桿基層隊,中原石油工程公司先進(jìn)集體、先進(jìn)集體、工人先鋒號等眾多榮譽稱號,個人也多次被公司授予勞動模范、優(yōu)秀基層管理者等榮譽稱號。他就是現(xiàn)任中原石油工程公司鉆井二公司沙特SINO-47鉆井隊平臺經(jīng)理兼黨支部書記任宏連。
“開鉆!”2020年3月19日12:00,任宏連一聲令下,中原石油工程公司鉆井二公司沙特第一口氣井HRDH-1901井順利開鉆,標(biāo)志著該公司在沙特鉆修井高端市場實現(xiàn)了重大突破。
2019年6月,該公司順利中標(biāo)阿美5+2年氣井鉆井合同。經(jīng)過層層挑選,最終任宏連帶領(lǐng)的SINO-47鉆井隊臨危受命,HRDH-559井完井后轉(zhuǎn)入阿美公司氣井合同施工。
眾所周知,沙特氣井施工難度大,井控風(fēng)險高,對設(shè)備、人員、施工等要求更高。為了順利打贏第一仗,任宏連帶領(lǐng)干部大班組成了提速創(chuàng)效指揮攻關(guān)小組,牢固樹立有紅旗就扛,有第一就爭的精神,組織好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接工作,從設(shè)備配套整改、開鉆到完井環(huán)環(huán)相扣,努力提高生產(chǎn)時效。
在施工過程中,面對新冠肺炎疫情導(dǎo)致的生產(chǎn)組織、人員超期工作等困難,以及暴雨、沙塵暴等惡劣天氣,任宏連帶領(lǐng)全體干部員工團(tuán)結(jié)一心、迎難而上,積極落實各項疫情防控措施,加強安全管理,強化生產(chǎn)組織,確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。從在鉆臺上指導(dǎo)司鉆作業(yè)到泥漿罐和大家一起疏通上水管線,再到扛起鐵釬清理流沙槽,哪里有困難那里就有他的身影。他通過嚴(yán)格監(jiān)督泥漿處理、勤測斜、勤拉井壁、勤檢查鉆具等措施,確保井下正常,大大提高了機(jī)械鉆速,縮短了建井周期。
任宏連與員工在現(xiàn)場討論工作
任宏連檢查遠(yuǎn)控房壓力
“HRDH-1901和HRDH-1395兩口氣井的施工任務(wù)完成的非常出色,你們要再接再厲……”當(dāng)年年中,沙特阿美公司南部氣井作業(yè)部組織召開中原石油工程公司鉆井二公司沙特SINO-47鉆井隊上半年業(yè)績分析視頻會,對該隊施工的兩口氣井安全管理、作業(yè)情況等進(jìn)行了分析,并高度贊揚該隊取得的良好業(yè)績。
任宏連在指揮現(xiàn)場作業(yè)
任宏連與沙特阿美監(jiān)督討論鉆井計劃
“退伍不褪色,退役不褪志?!?001年,任宏連從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到中原油田,從事鉆井事業(yè)的20多年里,一直在崗位上發(fā)揚著軍人吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì),在工作上雷厲風(fēng)行、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,狠抓精細(xì)化管理,化身“多面手”,帶領(lǐng)隊伍不斷創(chuàng)效,不斷刷新紀(jì)錄。截至目前,SINO-47鉆井隊已累計完成開鉆5口,交井5口,實現(xiàn)安全生產(chǎn)1190天,在2022年沙特阿美公司公布的甲方REI綜合評比中,取得95.7分的好成績。
在該隊生產(chǎn)現(xiàn)場,鉆臺區(qū)、泵房區(qū)、場地區(qū)、化工藥品區(qū)、機(jī)房區(qū)、泥漿罐區(qū)等醒目處掛著一個個標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的小牌子,這是任宏連在該隊堅持屬地區(qū)域劃分最直接的體現(xiàn)。他通過積極劃分每個崗位的責(zé)任分區(qū),明確每個崗位的安全職責(zé),建立個人屬地安全責(zé)任制,很多安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并消除了,而且班組員工參與安全管理的積極性提高了,大家的崗位責(zé)任心增強了。
關(guān)于設(shè)備維護(hù),他有自己的竅門:一是每一口井利用電測等空閑時間,對鉆機(jī)、鉆井泵等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行一次徹底的檢修、保養(yǎng),使設(shè)備始終保持良好的“戰(zhàn)備狀態(tài)”;二是“齊、準(zhǔn)、全”的填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)資料,確保報表資料規(guī)范填寫記錄,保證設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng);三是定期組織設(shè)備運行、維護(hù)、保養(yǎng)等知識的現(xiàn)場培訓(xùn),讓大家伙都知道怎么去維護(hù)設(shè)備,使每一個崗位都真正做到“四懂三會”。
“設(shè)備就像人的身體一樣,平時要仔細(xì)呵護(hù),這樣才能長久健康,要是等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設(shè)備的運行可靠性以及工作效率。”正是秉持著這樣一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,該隊2022年年初以來無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。
在工作中,任宏連以身作則,號召黨員員工要干活在先、服務(wù)在先、學(xué)習(xí)在先、享樂在后,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在生活上,他主動關(guān)心隊上有困難的員工,及時了解員工們的思想動態(tài)。考慮到長期在野外工作枯燥乏味兒,他帶領(lǐng)支部成員一起籌備建立了乒乓球室、圖書室,購買羽毛球拍等體育健身器材,組織在隊員工開展籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、跳棋等文體活動,盡量豐富大家的業(yè)余文化生活。
2022年5月份,濮陽因為疫情按下了暫停鍵。任宏連非常關(guān)注國內(nèi)的員工家屬的生活情況,鼓勵員工積極參加社區(qū)志愿者服務(wù),并且發(fā)動志愿者們在工作之余多關(guān)心員工家屬,盡量為員工家屬提供生活便利。6月3日,是一年一度的端午佳節(jié)。在回國隔離期的任宏連也牽掛著海外兄弟們,他發(fā)動國內(nèi)的員工準(zhǔn)備了過節(jié)小禮物為員工家屬們送去了慰問。在國內(nèi)休假期間,他定期召集國內(nèi)休假的支部成員一起慰問員工家屬,開展幫扶救助、送溫暖獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動,努力幫助困難員工和家庭解決實際問題,主動幫助困難員工父母買米買面,讓員工和家屬都能體會到組織的溫暖。
今年年初以來,該隊保持著“零停工”“全日費”的紀(jì)錄,HRDH-1956井的搬遷安裝過程中僅用135小時就完成了100公里的搬遷路程,順利開鉆驗收,創(chuàng)造了沙特市場70D加強型鉆機(jī)100公里內(nèi)最快時效,將之前的搬遷記錄提前了23.5小時……優(yōu)秀的業(yè)績是任宏連辛苦付出最好的證明。蹄疾而步穩(wěn),勇毅而篤行。任宏連將把自己對人生與事業(yè)的美好向往與熱愛化作不竭的激情與動力,繼續(xù)帶領(lǐng)SINO-47鉆井隊在海外市場再創(chuàng)新的輝煌、再寫新的篇章。