大數(shù)據(jù)時(shí)代智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建

□文/郝雨童

（山東農(nóng)業(yè)大學(xué)國(guó)際交流學(xué)院 山東·泰安）

［提要］數(shù)字經(jīng)濟(jì)的興起推動(dòng)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)變升級(jí)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)也成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可或缺的因素之一。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)體系存在業(yè)務(wù)流程繁瑣、資源共享不及時(shí)、安全因素不穩(wěn)定等問題。為此，本文以智能財(cái)務(wù)體系業(yè)務(wù)流程為研究對(duì)象，在業(yè)務(wù)發(fā)起、審核結(jié)算、審計(jì)歸檔、跟蹤監(jiān)測(cè)等四個(gè)步驟中加入安全體系、技術(shù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)處理和監(jiān)測(cè)技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程升級(jí)改造，保障信息安全，打通流程阻礙，對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)歸檔并進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，形成良性的智能財(cái)務(wù)體系循環(huán)系統(tǒng)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行效率。

一、引言

隨著科技的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)、信息化成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展不可脫離的重要主題。2020年4月7日，國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合中央網(wǎng)信辦印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)，培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》，《方案》中強(qiáng)調(diào)了以數(shù)據(jù)流引領(lǐng)物資流、人才流、技術(shù)流、資金流，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游和跨行業(yè)融合的數(shù)字化生態(tài)體系。數(shù)字經(jīng)濟(jì)不僅拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而且引發(fā)結(jié)構(gòu)升級(jí)、模式轉(zhuǎn)變，帶來(lái)新的增長(zhǎng)效應(yīng)。加快構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，應(yīng)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為契機(jī)，打造雙循環(huán)的產(chǎn)業(yè)支撐作用。這也對(duì)政府的治理能力和企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展都提出了新的要求。

財(cái)務(wù)體系的轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)需完成的重大任務(wù)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)體系存在財(cái)務(wù)資金審批周期冗余、數(shù)據(jù)共享資源閉塞、原始會(huì)計(jì)憑證處理能力低下等問題，嚴(yán)重阻礙了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。以大數(shù)據(jù)手段為依托的“云財(cái)務(wù)”作為一種新型會(huì)計(jì)信息化模式，相比與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的有效集成。在此背景下，智能財(cái)務(wù)成為學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界共同面臨的新問題，如何有效構(gòu)建智能財(cái)務(wù)體系，助力現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，成為大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下一項(xiàng)重要的研究命題。

二、文獻(xiàn)回顧

我國(guó)的會(huì)計(jì)發(fā)展經(jīng)歷了電算化、信息化和智能化三個(gè)階段。電算化使現(xiàn)代會(huì)計(jì)與電子計(jì)算機(jī)相結(jié)合，代替人工進(jìn)行賬務(wù)處理；信息化使現(xiàn)代會(huì)計(jì)與信息技術(shù)相結(jié)合，打破電算化造成的“孤島現(xiàn)象”；而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代，智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建成為更多企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建離不開兩大核心要素：一是關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。對(duì)此吳越、馮建（2021）提到了通過區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行去中心化和標(biāo)準(zhǔn)化處理，實(shí)現(xiàn)信息共享；張韻（2021）分析了運(yùn)用云計(jì)算獲取財(cái)務(wù)資源的及時(shí)性；李聞一、于文杰、李菊花（2021）闡述了RPA以及操作自動(dòng)化技術(shù)在智能財(cái)務(wù)核算平臺(tái)中的應(yīng)用。二是技術(shù)平臺(tái)的建立。洪韻華（2020）提出了三類智能財(cái)務(wù)平臺(tái)，即智能財(cái)務(wù)的核算平臺(tái)、管理平臺(tái)和戰(zhàn)略平臺(tái)，三個(gè)平臺(tái)聯(lián)合處理，形成多維度融合的財(cái)務(wù)信息；曹阿惠（2021）分析認(rèn)為可利用IaaS、PaaS、SaaS構(gòu)建軟硬件資源并存的云平臺(tái)。

綜上，已有研究大多對(duì)構(gòu)建智能財(cái)務(wù)體系所利用的技術(shù)支撐、轉(zhuǎn)變方式和實(shí)踐意義等方面做了詳細(xì)闡述。但鮮有學(xué)者從財(cái)務(wù)處理的業(yè)務(wù)流程出發(fā)，針對(duì)不同業(yè)務(wù)端口提出智能財(cái)務(wù)體系的支持、聯(lián)接的條件要素。本文立足于大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景，基于業(yè)務(wù)流程的視角，嘗試構(gòu)建一套完整的智能化財(cái)務(wù)處理體系。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代智能財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建

（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程體系。財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)流程在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著相當(dāng)大的作用，它為企業(yè)管理活動(dòng)提供重要支撐，也影響著企業(yè)管理決策的制定。總結(jié)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程體系，大致可分為業(yè)務(wù)發(fā)起、審核結(jié)算、審計(jì)歸檔和跟蹤監(jiān)測(cè)四部分。

1、起點(diǎn)——業(yè)務(wù)發(fā)起。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)體系需要多重業(yè)務(wù)兼并管理，大致分為報(bào)銷業(yè)務(wù)、借款業(yè)務(wù)、對(duì)外付款業(yè)務(wù)。在報(bào)銷業(yè)務(wù)中，報(bào)銷承包定額內(nèi)費(fèi)用類業(yè)務(wù)是對(duì)基層單位的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行報(bào)銷管理；承包定額外費(fèi)用主要針對(duì)的是因特殊業(yè)務(wù)或者臨時(shí)業(yè)務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用；此外，專項(xiàng)費(fèi)用、工會(huì)費(fèi)用等報(bào)銷類費(fèi)用在企業(yè)管理運(yùn)行中產(chǎn)生，需要及時(shí)填寫原始憑證。借款業(yè)務(wù)在申請(qǐng)時(shí)，需將具體的金額數(shù)目清晰明了地體現(xiàn)在賬單中。在對(duì)外付款業(yè)務(wù)中，財(cái)務(wù)部門需要先羅列支付清單，再經(jīng)客戶書面發(fā)函，列明欠款金額、賬戶等信息。

企業(yè)財(cái)務(wù)流程中的業(yè)務(wù)發(fā)起，作為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開始，涉及到的眾多費(fèi)用類型以及會(huì)計(jì)要素為后期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員制定財(cái)務(wù)報(bào)表增加了難度，加之傳統(tǒng)財(cái)務(wù)體系中對(duì)會(huì)計(jì)管理缺乏力度，容易造成收賬入賬憑證混淆不清、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出錯(cuò)等。復(fù)雜的業(yè)務(wù)發(fā)起流程也更加體現(xiàn)出智能財(cái)務(wù)體系實(shí)施的必要性。

2、關(guān)卡——審核結(jié)算。審核結(jié)算屬于財(cái)務(wù)體系業(yè)務(wù)流程中的核心環(huán)節(jié)，是對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的各項(xiàng)原始單據(jù)進(jìn)行審核，為生成財(cái)務(wù)報(bào)表提供主要依據(jù)。

在審核環(huán)節(jié)中，針對(duì)預(yù)算內(nèi)的借款審批，需要在業(yè)務(wù)發(fā)起后由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)審批后進(jìn)入會(huì)計(jì)復(fù)核崗?fù)瓿珊炞?，最終進(jìn)行資金付款或者沖賬；申請(qǐng)預(yù)算外的單項(xiàng)費(fèi)用時(shí)需要寫明原因；專項(xiàng)費(fèi)用和對(duì)外付款業(yè)務(wù)的審批都由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后再經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)，最終進(jìn)入財(cái)務(wù)部進(jìn)行處理。每一類型、每一層級(jí)所規(guī)定的制度不同，因此嚴(yán)密的財(cái)務(wù)體系管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的關(guān)鍵。

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)體系中，審核結(jié)算部分較為復(fù)雜，容易造成數(shù)據(jù)信息錯(cuò)亂，報(bào)表之間的鉤稽關(guān)系不匹配。另外，對(duì)財(cái)務(wù)核算的監(jiān)管程度不夠也容易造成往來(lái)數(shù)據(jù)不明確、出入庫(kù)的手續(xù)不全等問題。在這種情況下，引入智能財(cái)務(wù)的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)可以在很大程度上減少會(huì)計(jì)人員的核算負(fù)擔(dān)，有效降低出錯(cuò)率。

3、終端——審計(jì)歸檔。審計(jì)歸檔作為業(yè)務(wù)流程的收尾階段，需要核查一系列會(huì)計(jì)資料，而后進(jìn)行裝訂、歸檔、利用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息可視化。首先，由財(cái)務(wù)中心各科室做好原始憑證、賬本等的收集工作，然后將所整理的憑證及賬本裝訂成冊(cè)，歸檔并建立臺(tái)賬；最后移交至企業(yè)管理中心檔案科進(jìn)行簽收、清點(diǎn)。

審計(jì)工作做好能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并遏制財(cái)務(wù)工作中的違法現(xiàn)象，比如偷稅漏稅，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)制度也暴露出一些弊端。比如，財(cái)務(wù)審計(jì)工作執(zhí)行時(shí)的獨(dú)立性較弱；在實(shí)際工作當(dāng)中，大部分審計(jì)工作過于依賴會(huì)計(jì)賬目的審核，對(duì)于審計(jì)結(jié)果的后期追蹤和系統(tǒng)的配合并沒有設(shè)置相應(yīng)的實(shí)施措施。有技術(shù)支持的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系可以有效應(yīng)對(duì)以上難題，提高審計(jì)效率，完善歸檔流程。

4、承接點(diǎn)——跟蹤監(jiān)測(cè)。將賬務(wù)處理完畢之后，后期的跟蹤監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)，一方面是對(duì)前期工作的完善和收尾；另一方面是對(duì)下一步工作進(jìn)行更好規(guī)劃。跟蹤監(jiān)測(cè)分為管理內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)以及管理流程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估兩個(gè)部分。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，就必須使得會(huì)計(jì)人員的績(jī)效達(dá)到最大化。定期進(jìn)行績(jī)效考核可以幫助企業(yè)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度以及薪水發(fā)放進(jìn)行調(diào)整，有利于制訂下一步員工培養(yǎng)方案。

另外，應(yīng)對(duì)企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)及管理方面所遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估預(yù)測(cè)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括盈利能力、償債能力、現(xiàn)金流通能力等，這些指標(biāo)的浮動(dòng)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況。通過對(duì)指標(biāo)的分析，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、降低和轉(zhuǎn)移。

目前的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系存在照搬套用的問題，很難結(jié)合企業(yè)的自身情況制定符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的跟蹤監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，創(chuàng)新性也跟不上現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化加快的趨勢(shì)。智能財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)流程評(píng)價(jià)體系可以緩解上述財(cái)務(wù)問題，提升跟蹤監(jiān)管力度。

（二）基于大數(shù)據(jù)工具的智能財(cái)務(wù)體系構(gòu)建。通過對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)體系的分析，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程存在審核周期時(shí)間較長(zhǎng)、程序繁瑣、出錯(cuò)率較高等問題。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展背景，基于傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建智能化的財(cái)務(wù)體系尤為重要，如圖1所示。（圖1）

圖1 基于大數(shù)據(jù)智能手段的財(cái)務(wù)流程體系圖

1、安全體系：保障信息安全，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流通。安全體系連接業(yè)務(wù)發(fā)起和審核結(jié)算兩個(gè)環(huán)節(jié)。以往的財(cái)務(wù)流程在業(yè)務(wù)發(fā)起初階段會(huì)面臨著業(yè)務(wù)種類較多、財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)較為繁瑣的問題。因此，構(gòu)建一套安全處理數(shù)據(jù)的體系，在業(yè)務(wù)流程的前端可保證信息傳遞的完整性，減少會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員在進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)時(shí)出現(xiàn)的計(jì)算錯(cuò)誤。

在安全保護(hù)角度，一方面利用加密技術(shù)以及RSA算法和CCEP算法，為數(shù)據(jù)套上安全鎖，并根據(jù)重要程度設(shè)置不同的安全等級(jí)，以IDS入侵檢測(cè)系統(tǒng)作為輔助工具，對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸進(jìn)行即時(shí)監(jiān)視，防止數(shù)據(jù)泄露；另一方面財(cái)務(wù)安全體系可以對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行及時(shí)備份，以防系統(tǒng)崩潰所導(dǎo)致的信息丟失。只有發(fā)起業(yè)務(wù)所需的數(shù)據(jù)信息完好無(wú)損才能保證后續(xù)審核結(jié)算過程精準(zhǔn)高效地進(jìn)行。因此，智能財(cái)務(wù)安全體系的建立是智能財(cái)務(wù)流程順利進(jìn)行的前提。

2、技術(shù)平臺(tái)：打通流程阻礙，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。技術(shù)平臺(tái)的研發(fā)為審核結(jié)算與后期審計(jì)歸檔搭建橋梁。傳統(tǒng)體系中的審核環(huán)節(jié)需要通過企業(yè)財(cái)務(wù)部門的逐級(jí)審查、簽字，流程較為復(fù)雜。引入先進(jìn)的信息技術(shù)和研發(fā)平臺(tái)可以較大程度優(yōu)化審批流程，打通數(shù)據(jù)之間的阻礙。

如今，關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)日益成熟，借助RPQ軟件流程自動(dòng)化技術(shù)可進(jìn)行提取數(shù)據(jù)、跨系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和企業(yè)IT應(yīng)用自動(dòng)操作等；通過智能語(yǔ)音和OCR技術(shù)中的圖像處理和模式識(shí)別，將紙質(zhì)發(fā)票或者電子票據(jù)錄入后進(jìn)行信息提取和驗(yàn)真；借助數(shù)字簽名以及移動(dòng)通信技術(shù)，將單據(jù)進(jìn)行電子化簽收。利用人工智能簡(jiǎn)化審核過程，節(jié)約時(shí)間的同時(shí)提高效率。

在數(shù)字信息提取之后，需要有平臺(tái)對(duì)信息進(jìn)行共享。智能財(cái)務(wù)體系互聯(lián)、管理、核算、戰(zhàn)略平臺(tái)的構(gòu)建可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。借助區(qū)塊鏈技術(shù)中的“去中心化”，區(qū)塊里面的所有成員都能對(duì)節(jié)點(diǎn)上的交易信息確認(rèn)和保存，為后續(xù)的審計(jì)歸檔提供了捷徑。處于核心地位的技術(shù)運(yùn)用和平臺(tái)開發(fā)不僅將前端的原始數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行了數(shù)字化整合，也為流程后端的審計(jì)以及監(jiān)管提供了便利。

3、數(shù)據(jù)處理：對(duì)數(shù)據(jù)分類歸檔，提高審計(jì)規(guī)范性。在大數(shù)據(jù)興起的浪潮之下，智能財(cái)務(wù)的發(fā)展也對(duì)審計(jì)工作產(chǎn)生影響。對(duì)成千上萬(wàn)的會(huì)計(jì)材料進(jìn)行歸檔處理，在以往的傳統(tǒng)體系中無(wú)疑是一項(xiàng)工作量極大的任務(wù)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，智能化處理對(duì)智能財(cái)務(wù)流程的建立起到推動(dòng)的作用。財(cái)務(wù)部利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)已審核的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理后形成數(shù)據(jù)集市，后期為部門提供更加詳細(xì)、滿足個(gè)性化需求的數(shù)據(jù)信息，使大量審計(jì)任務(wù)的工作步驟變得清晰有條理；加之，利用區(qū)塊鏈所形成的信息共享平臺(tái)，保證了信息公開透明，避免了傳統(tǒng)流程中繁瑣的工作流程；利用Python、Excel等辦公軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速開發(fā)、驗(yàn)證、整合，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)。

通過后臺(tái)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、一體化的處理，為后期針對(duì)某一特定數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及跟蹤監(jiān)測(cè)奠定了基礎(chǔ)。因此，大數(shù)據(jù)處理為智能化流程更好運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使得審計(jì)抽樣更加智能化、系統(tǒng)化和全面化。

4、監(jiān)測(cè)技術(shù)：及時(shí)查缺補(bǔ)漏，完善業(yè)務(wù)流程。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)中，往往存在監(jiān)管力度不夠、創(chuàng)新性不足等問題。智能監(jiān)測(cè)技術(shù)的引入可以準(zhǔn)確、高效地反映業(yè)務(wù)流程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)而使企業(yè)高層快速分析、制定應(yīng)對(duì)措施，以便降低和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)管理人員利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算整合出公司每年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，迅速計(jì)算出相關(guān)的財(cái)務(wù)比率，繪制出線性圖，對(duì)數(shù)據(jù)的變動(dòng)進(jìn)行分析，能夠更加高效地總結(jié)出公司的獲利能力、償還能力和經(jīng)營(yíng)效率。采用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估的方式對(duì)云計(jì)算處理過后的異常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；采用指標(biāo)體系的形式對(duì)信息進(jìn)行處理，保證信息之間的對(duì)稱。

在管理方面，對(duì)公司會(huì)計(jì)部門員工進(jìn)行智能績(jī)效考核。通過系統(tǒng)分析，對(duì)會(huì)計(jì)憑證填制、稅務(wù)工作的上報(bào)等工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而對(duì)薪水發(fā)放以及鼓勵(lì)政策進(jìn)行調(diào)整。跟蹤監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)為整體的智能財(cái)務(wù)流程提供更多的安全保障，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理模式的形成。

四、大數(shù)據(jù)支持下智能財(cái)務(wù)體系實(shí)施路徑

（一）構(gòu)建智能財(cái)務(wù)云服務(wù)系統(tǒng)，面向現(xiàn)代化。云系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)時(shí)代興起的背景下發(fā)展極為迅猛。將財(cái)務(wù)系統(tǒng)與云服務(wù)進(jìn)行融合，一方面可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、資金管理等多系統(tǒng)合一；另一方面在電腦終端構(gòu)建虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，支持多終端接入模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同應(yīng)用。利用SaaS、PaaS、IaaS等模式，為財(cái)務(wù)系統(tǒng)提供軟硬件資源整合、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集合整理、實(shí)時(shí)核算等服務(wù)。

構(gòu)建業(yè)財(cái)融合一站式服務(wù)和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)。從業(yè)務(wù)發(fā)起、事項(xiàng)申請(qǐng)到審核批準(zhǔn)、會(huì)計(jì)核算、商旅服務(wù)再到智能報(bào)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表、電子檔案，云系統(tǒng)將所有流程的信息共享在智能財(cái)務(wù)平臺(tái)，做到事前計(jì)劃、事中控制、事后評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上通過構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)內(nèi)外部全量、異構(gòu)、多類型的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，構(gòu)建具有綜合性的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)。

（二）打破技術(shù)壁壘，加速智能化融合。數(shù)字技術(shù)是助力財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的一大關(guān)鍵。智能化財(cái)務(wù)體系的建立除了有數(shù)字化轉(zhuǎn)變，也需要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的加強(qiáng)。在技術(shù)方面，目前的財(cái)務(wù)正在從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向更具挑戰(zhàn)的管理會(huì)計(jì)。智能財(cái)務(wù)云服務(wù)系統(tǒng)在微服務(wù)、容器化、分布式等云原生技術(shù)基礎(chǔ)上，融入私有云、公有云、混合云，滿足彈性拓展和計(jì)算的要求。

在技術(shù)難題破解中，以融合智能識(shí)別、智能審核、機(jī)器學(xué)習(xí)等智能服務(wù)為重點(diǎn)，努力提升影像和檔案的數(shù)字化能力，為財(cái)務(wù)應(yīng)用的智能交互、流程自動(dòng)化與決策預(yù)測(cè)等智能化場(chǎng)景提供更好的技術(shù)支持，使得管理層在最短的時(shí)間內(nèi)獲取最有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息。

（三）增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快數(shù)據(jù)共享。我國(guó)大部分企業(yè)的智能財(cái)務(wù)體系仍處于尚不成熟的階段，財(cái)務(wù)系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、報(bào)銷系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)等之間仍處于相互隔離的狀態(tài)。如今，在大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)體系之中充斥著大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。在技術(shù)上，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)相比結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)而言更難進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一。在智能化發(fā)展初期，首先需要利用智能化IT技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓不同種類的數(shù)據(jù)在不同的流程和節(jié)點(diǎn)上達(dá)成一致，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理提供標(biāo)準(zhǔn)。可以利用語(yǔ)音識(shí)別、OCR識(shí)別等技術(shù)加快非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)向結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。

另外，基礎(chǔ)模型的建立可以更好地實(shí)現(xiàn)共享平臺(tái)的構(gòu)建。通過大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、分析技術(shù)以及應(yīng)用技術(shù)可以建立不同種類的模型，結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)加速形成企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)推演、風(fēng)險(xiǎn)量化、人才管理達(dá)到更符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的效果。

（四）推動(dòng)財(cái)務(wù)體系向智能化、共享化轉(zhuǎn)進(jìn)。實(shí)行財(cái)務(wù)的集中管理統(tǒng)一，是如今財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的一項(xiàng)重大變革。以往的會(huì)計(jì)人員大多實(shí)行的是屬地管理，各單位管理和調(diào)配本單位的會(huì)計(jì)人員，而上級(jí)主管只是負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方面的指導(dǎo)，在這種財(cái)務(wù)體系管理較為分散和封閉的情況下，財(cái)務(wù)人員難以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加上個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管力度不夠，加重了企業(yè)資金管理閉塞，弱化了風(fēng)險(xiǎn)管控。

借助現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)，通過智能財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略、核算平臺(tái)，將所用到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)放在共享平臺(tái)上，在數(shù)據(jù)經(jīng)過處理后，支持一次性合并和逐級(jí)合并的方法，集團(tuán)企業(yè)可以在同一時(shí)間按多個(gè)口徑自動(dòng)生成抵消數(shù)據(jù)并保存多套合并報(bào)表，滿足企業(yè)不同的管理要求。將各部門的財(cái)務(wù)信息統(tǒng)一合并反映給管理高層，滿足集團(tuán)對(duì)賬和會(huì)計(jì)憑證協(xié)同的要求。

五、總結(jié)與思考

本文基于財(cái)務(wù)體系的業(yè)務(wù)流程的視角，分析總結(jié)了智能科技的加入對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)體系的改造升級(jí)。在業(yè)務(wù)發(fā)起、審核結(jié)算、審計(jì)歸檔與跟蹤監(jiān)測(cè)四個(gè)流程中引入安全體系、技術(shù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)處理和監(jiān)測(cè)技術(shù)，形成全方位一體化的智能財(cái)務(wù)體系。利用區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全保護(hù)并構(gòu)建備份系統(tǒng)，確保了業(yè)務(wù)發(fā)起流程的準(zhǔn)確性；借助RPQ技術(shù)、智能語(yǔ)音和OCR技術(shù)對(duì)電子票據(jù)和憑證進(jìn)行驗(yàn)真，為后續(xù)的審計(jì)歸檔做好保障；利用數(shù)字科技，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，形成層次分明的數(shù)據(jù)庫(kù)，提升審計(jì)歸檔效率；在跟蹤監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)加入監(jiān)測(cè)技術(shù)，運(yùn)用云計(jì)算以及數(shù)據(jù)挖掘計(jì)算會(huì)計(jì)比率，繪制線型圖，與往年進(jìn)行對(duì)比，使管理層人員做出更有針對(duì)性的戰(zhàn)略規(guī)劃。在四個(gè)流程中配以這四項(xiàng)數(shù)字科技，通過構(gòu)建財(cái)務(wù)云系統(tǒng)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、打破技術(shù)壁壘、增強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理四大實(shí)施路徑，使智能財(cái)務(wù)體系落實(shí)到實(shí)處，提升企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的速度和效率。

由于研究問題的有限性，本文并沒有針對(duì)智能財(cái)務(wù)多元協(xié)同和財(cái)務(wù)共享中心的績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行具體的描述和解釋。同時(shí)，財(cái)務(wù)共享中心的特征有哪些、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)成是怎樣的以及智能財(cái)務(wù)和多元協(xié)同之間有怎樣的聯(lián)系，這些問題還需要在后續(xù)研究中深入思考。