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    腰尾部主播直播電商供應鏈的發(fā)展研究*

    2022-12-08 01:35:36壽穎鈺周豐婕
    物流工程與管理 2022年6期
    關(guān)鍵詞:尾部主播供應商

    □ 壽穎鈺,周豐婕

    (廈門大學嘉庚學院,福建 漳州 363105)

    1 引言

    20世紀90年代,我國電子商務開始逐步崛起,直至今日,我國電商行業(yè)已經(jīng)從具體的技術(shù)應用逐漸發(fā)展成為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。近年來,直播電商發(fā)展迅猛,2019年進入發(fā)展元年,當年成交金額為4338億元左右,年增長率為226.2%,商品交易總額占中國零售電商市場的4.2%。近期更是有越來越多的網(wǎng)紅、明星加入直播電商大隊,采用低價促銷、直播間粉絲福利互動、明星種草等方式,推動直播電商行業(yè)爆發(fā)式增長,預計2023年中國直播電商規(guī)模將達到16594億元。

    2 文獻綜述

    學者劉杰結(jié)合直播電商和供應鏈,提出目前直播電商的供應鏈商業(yè)模式為“生產(chǎn)端+直播端+平臺端+最終消費端”的鏈接式運作模式。與傳統(tǒng)的“供應+銷售+電商+消費者”模式相比,直播主體與商家作為新的直播端加入供應鏈環(huán)節(jié)中。在直播電商本質(zhì)方面,王寶義指出“人、貨、物”是三大基本要素,直播電商是為優(yōu)化“成本、效率、體驗”,以消費者為中心、主播為紐帶、貨品為基礎(chǔ)的高效精準的供需產(chǎn)業(yè)鏈。直播電商產(chǎn)業(yè)鏈主要由上游的供應端、中游的平臺端、下游的消費者以及各類服務商構(gòu)成,并認為依托供應鏈路和場景營銷變革可以一定程度上解決傳統(tǒng)電商行業(yè)的眾多痛難點。針對直播電商商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀,崔銳認為成功的直播電商商業(yè)模式不僅僅是解決銷售端的問題,更需要在貨源、選品、信息處理、售后服務等其他供應鏈環(huán)節(jié)上形成良好的配套服務。而當今直播電商行業(yè)存在著前端引流的信用、監(jiān)管問題和后端供應的承接、管理問題,未來需要各方加強對直播電商行業(yè)的監(jiān)管,構(gòu)建逆向供應鏈解決以上行業(yè)痛點?;ㄓ绖νㄟ^對“農(nóng)產(chǎn)品+直播”供應鏈的深入研究,明確強調(diào)直播平臺對直播電商供應鏈發(fā)展的主導作用,并發(fā)現(xiàn)目前存在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)信息共享度低、供求不匹配,供給主體復雜繁多、溝通成本高,品質(zhì)標準控制難、需求波動大等痛點亟待解決,對此提出通過全鏈條信息數(shù)字化共享、利用大數(shù)據(jù)預測未來需求、專業(yè)分工協(xié)同合作、完善供應鏈配套服務等措施助力“農(nóng)產(chǎn)品+直播”供應鏈的逆向構(gòu)建。在直播電商服務供應鏈方面,邢鵬等運用利潤函數(shù)和博弈理論,對主播不簽約和主播簽約兩種情形進行研究,得出兩種情形下主播服務質(zhì)量努力與主播傭金比例成正比關(guān)系、與直播服務平臺抽成比例成反比關(guān)系,而直播服務平臺質(zhì)量努力與主播傭金比例和直播服務平臺抽成比例均成正比關(guān)系。

    綜上可知,直播電商行業(yè)作為當今熱門行業(yè)在國內(nèi)備受關(guān)注,許多學者對直播電商的商業(yè)模式、生鮮農(nóng)產(chǎn)品直播電商、直播電商本質(zhì)、直播電商供應鏈等進行了集中研究,并對直播電商行業(yè)的發(fā)展趨勢提出了建設性對策。但是盡管如此,學術(shù)界對以腰尾部主播為主體的直播電商供應鏈缺少系統(tǒng)深入的研究。因此,文章將系統(tǒng)探索腰尾部主播直播電商供應鏈的特點,并對未來腰尾部主播如何在行業(yè)中得到更好的發(fā)展提出詳細的對策,助力直播電商行業(yè)的全面發(fā)展。

    3 腰尾部主播直播電商發(fā)展現(xiàn)狀分析

    3.1 帶貨主播等級分層嚴重,腰尾部主播占比高

    中國帶貨主播等級分層現(xiàn)象嚴重,主要分為頭部主播、肩部主播以及腰尾部主播。頭部主播有著較大的粉絲規(guī)模和號召力,但所需費用較高,適用于活動前期吸引流量;肩部主播性價比較高,目前作為直播電商的主力軍,覆蓋多領(lǐng)域傳播營銷信息;腰尾部主播的創(chuàng)造力和影響力相對有限,直播電商市場有待開發(fā)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國帶貨主播中腰部主播約占比53.33%,尾部主播約占比38.38%,頭部主播和肩部主播分別占比為2.16%、5.93%。從帶貨總額來看,一年內(nèi)帶貨GMV超過1億元的頭部主播在帶貨總額中占比高達65%,而超過九成的腰尾部主播在整個帶貨總額中僅占據(jù)35%。通過以上數(shù)據(jù)對比,可見尾部和腰部主播人數(shù)占比九成以上,但實際擁有的市場卻較小,而頭部主播人數(shù)相對較少,但帶貨市場占有率卻很高。直播電商行業(yè)“二八”效應明顯,頭部主播借由原本沉淀的馬太效應,在行業(yè)內(nèi)形成壟斷態(tài)勢。

    3.2 供應商與頭部主播的合作壓力漸增,腰尾部主播機會大

    據(jù)部分供應商反饋,在與頭部主播合作時,如果沒有中腰部主播長達45天左右的產(chǎn)品宣傳、吸引客戶流量,產(chǎn)品的新增銷量并不樂觀。若中腰部主播繼續(xù)進行資源投入和產(chǎn)品宣傳引導,新增銷量將是頭部主播的5~6倍,銷量十分可觀。另外,與頭部主播開展合作較為困難也是困擾供應商的一大難題。由于平臺、機構(gòu)、主播都以盈利為目的,主播希望通過自己強大的銷售能力去談到“全網(wǎng)最低價”來吸引消費者的套路日益普遍,導致供應商的利潤所剩無幾,合作壓力越來越大,此時供應商基于自身利益,會開始考慮聯(lián)系腰尾部主播群體。

    3.3 腰尾部主播聚焦于垂直行業(yè),變現(xiàn)能力不斷崛起

    目前,多數(shù)腰部主播聚焦于垂直行業(yè),具有穩(wěn)定的粉絲群體,變現(xiàn)能力也在不斷崛起。因此,頭部主播會逐漸弱化,腰部主播會成為中堅力量。而尾部主播因基數(shù)大、淘汰率較高,作為腰部主播的備選人員,如果能在貨源、選品等根源性問題上給予支持,很有可能沖破尾部直達腰部層級??梢娧膊恐鞑ノ磥戆l(fā)展空間巨大,若能將供應鏈與直播電商行業(yè)做深入結(jié)合,通過供應鏈將直播電商供應流通過程中的上下游企業(yè)進行更有效的商業(yè)整合,從而達到全供應鏈價值最大化、利潤最大化的目的,那將是腰尾部主播在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟的重要發(fā)展節(jié)點。

    4 腰尾部主播直播電商供應鏈特點

    4.1 貨源選擇權(quán)小且利潤低

    由于目前直播電商行業(yè)主播分層現(xiàn)象嚴重,頭部主播占據(jù)主要市場,導致產(chǎn)品、資源等各方面出現(xiàn)了較為明顯的頭部壟斷現(xiàn)象。腰尾部主播作為弱勢群體,主要通過以下兩種方式獲得產(chǎn)品:一類是腰尾部主播自己主動在百度、貼吧等社交平臺尋找生產(chǎn)商,進行商務洽談;另一類則是部分生產(chǎn)商通過大數(shù)據(jù)掌握主播信息后聯(lián)系主播,主動上門推廣產(chǎn)品。據(jù)調(diào)查,目前較多主播會選擇與機構(gòu)簽約,主播通過機構(gòu)平臺獲取一定的貨源,但選擇權(quán)仍然很小,受到供應商和機構(gòu)的限制。直播帶貨是腰尾部主播的主要業(yè)務范圍,若與機構(gòu)簽約,機構(gòu)會從銷售額中抽取一定的傭金,但在原本產(chǎn)品利潤不高的情況下,會導致主播所獲利潤更低。

    4.2 直播商品同質(zhì)化嚴重且質(zhì)量參差不齊

    服飾鞋包、食物飲料、美妝、居家日用等是直播帶貨的主要商品品類,內(nèi)容單一且同質(zhì)化嚴重。腰尾部主播的直播商品主要有零食、日常生活用品、小眾美妝品牌等,涉獵的種類也十分雷同。在消費者追求物美價廉商品的引導下,直播商品的主要營銷策略還是低價,但商品的質(zhì)量在低價下無法得到保證。同時,由于商品質(zhì)量管控不嚴,消費者直播下單的商品退貨率很高且不可控,當消費者退貨時,多數(shù)情況下維權(quán)難度高,退換貨物流程繁瑣,售后服務態(tài)度差,從而導致整個供應鏈效率低下。

    4.3 供應鏈各環(huán)節(jié)隱含不確定性大

    從商品供應商、腰尾部主播到消費者的各環(huán)節(jié)都存在不確定性,只要一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)信息交互不及時、資金未及時到位、物流配備不足等問題,就會加強整條供應鏈的不確定性。由于腰尾部主播選擇供應商的能力較弱,在供應商端,不確定性受到商品供給能力、商品質(zhì)量、因不可預測因素導致的低出產(chǎn)率等影響;在腰尾部主播直播銷售端,不確定性受到直播平臺、直播電商機構(gòu)等對主播限制的影響;在消費端,不確定性受到消費者因人而異的消費觀念、消費喜好等主觀因素的影響。此外,銷售商品的淡旺季、商品促銷、競爭商品等的外部因素也會影響整條供應鏈的績效。

    供應鏈是動態(tài)的,涉及不同環(huán)節(jié)間的信息、產(chǎn)品、資金的持續(xù)流動。目前,腰尾部主播直播電商供應鏈各環(huán)節(jié)存在的不確定性分布于供應鏈各層級,但受重視程度還不夠,無法通過合適的供應鏈調(diào)整戰(zhàn)略進行解決。

    4.4 供應鏈整合能力薄弱

    腰尾部主播進行直播銷售活動所面向的消費者群體多為個體,每單的商品需求較少,且很難預測每場直播不同商品的具體需求,對于提前備貨和訂貨要求較高。若商品需求預測不到位、選擇的物流配送速度慢等,都將直接影響商品的物流配送效率,從而影響顧客的商品可獲得性和服務滿意程度。

    至于直播商品是選擇由供應商直接發(fā)貨還是由主播擁有商品庫存代發(fā)貨,備多少存貨、考慮成本與效率應選擇哪家物流公司進行配送等也是現(xiàn)在直播電商尚未解決的難題,物流水平較難滿足供應鏈整合需求。

    5 腰尾部主播供應鏈發(fā)展建議

    5.1 營造良好營商環(huán)境,優(yōu)化直播電商產(chǎn)業(yè)鏈

    直播電商行業(yè)需建立產(chǎn)業(yè)鏈上下游監(jiān)管機制,出臺相關(guān)政策紅利,提高直播電商平臺主播的準入門檻,大力扶持腰尾部主播的直播電商事業(yè)的發(fā)展。同時,國家政府和相關(guān)部門應制定和不斷升級直播電商法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,監(jiān)管各類主播在直播過程中的行為,營造公平競爭的營商環(huán)境。尤其應注重解決目前直播主播分層、行業(yè)壟斷、直播收入差異過大等痛點,為腰尾部主播的發(fā)展提供空間。各大直播平臺和直播主播作為行業(yè)參與者應當積極配合國家以及行業(yè)所公認的制度規(guī)章,不得觸碰行業(yè)紅線。

    5.2 整合第三方平臺資源,提升選品推品能力

    為解決腰尾部主播直播商品貨源選擇權(quán)小、商品同質(zhì)化嚴重和質(zhì)量參差不齊等行業(yè)問題,可選擇與第三方平臺開展密切合作,整合平臺優(yōu)質(zhì)貨品和渠道資源,提升選品推品能力。第三方平臺基于個性化推薦算法以及大量數(shù)據(jù)與算法系統(tǒng),提供有利的技術(shù)支撐和支持,幫助腰尾部主播篩選貨源并獲取更寬的貨源渠道。在解決貨源問題后,通過推品系統(tǒng)可以將多類商品通過指標數(shù)據(jù)向主播推薦優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,解決腰尾部主播直播帶貨的優(yōu)質(zhì)商品難題。

    作為供應鏈終端的消費者在腰尾部主播直播間進行消費時,第三方平臺可通過直播后臺數(shù)據(jù)采集用戶在電商平臺上的購買、評價等行為,了解用戶的屬性特征。同時,通過第三方平臺強大的選品推品系統(tǒng),可記錄商品的原始信息和標準化數(shù)據(jù)以及商品的供應商、質(zhì)量、數(shù)量等信息,實現(xiàn)腰尾部主播直播商品的全供應鏈質(zhì)量追溯,提高供應鏈的服務水平,優(yōu)化全供應鏈。

    5.3 利用智慧物流賦能供應鏈,實現(xiàn)供應鏈三流合一

    供應鏈層級越多,成本越高,信息交互越困難,供應鏈整體效益越低。信息流、資金流、物流是供應鏈中至關(guān)重要的三流,因此,要想提高腰尾部主播供應鏈的績效,實現(xiàn)三流合一、融會貫通十分關(guān)鍵。利用智慧物流賦能供應鏈,使供應商、腰尾部主播、第三方平臺、消費者之間形成嚴密的供應鏈網(wǎng)狀體系,打通各層級之間的溝通交流壁壘。

    加強第三方平臺建設以推動供應鏈整合。在信息流方面,第三方平臺可搭建專業(yè)的選品推品系統(tǒng),打通生產(chǎn)商和直播壁壘。在資金流方面,第三方平臺通過資源整合將訂單收入直接經(jīng)由平臺交付給供應商,省去了消費者、腰尾部主播及供應商之間的資金往來環(huán)節(jié),從而縮短了資金賬期,減輕供應鏈各層級的資金壓力,尤其是資金能力較為薄弱的腰尾部主播。在商品運輸方面,第三方平臺利用云倉加強與供應商的合作,明確消費者訂單信息后,運用智能化倉儲和配送,減少物流中間環(huán)節(jié),從而更高效地滿足消費者需求。

    5.4 提高供應鏈服務能力,加強供應鏈柔性

    腰尾部主播在理解供應鏈不確定性的基礎(chǔ)上,如顧客愿意忍受的響應時間、每批商品的數(shù)量、所需產(chǎn)品的質(zhì)量和服務水平,應有效地提高供應鏈服務能力,以盡可能低的成本實現(xiàn)最大績效,從而最大程度滿足消費者希望在直播間買到物美價廉商品的意愿,提高顧客的滿意程度,加強主播與消費者的粘性。

    快速響應的物流系統(tǒng)是直播電商所不可或缺的,因此在整個供應鏈環(huán)節(jié)中,腰尾部主播與供應商需要根據(jù)具體情況和不同商品制定差異化的商品物流配送方式,考慮是消費者直播間下單后供應商直接發(fā)貨,還是主播提前備有存貨,直接從主播的倉庫進行調(diào)度,加強供應鏈柔性。在綜合考慮成本和服務的基礎(chǔ)上,選擇合適的第三方物流進行密切合作,降低物流的不確定性。

    6 結(jié)語

    直播電商日益成為互聯(lián)網(wǎng)多元化經(jīng)營的新潮流,不斷同各行業(yè)融合、協(xié)同發(fā)展。腰尾部主播是直播電商行業(yè)的行為主體,供應鏈是直播電商行業(yè)發(fā)展的核心,助推直播電商行業(yè)的快速發(fā)展與創(chuàng)新。文章通過深入研究腰尾部主播直播電商供應鏈發(fā)展,發(fā)現(xiàn)行業(yè)目前的痛點和機會,提出引進提供一站式供應鏈服務的第三方平臺的構(gòu)想,致力于形成三流合一的腰尾部主播直播電商供應鏈,為腰尾部主播直播電商供應鏈的發(fā)展提供思路與建議。

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