文/楊新穎(河北省衡水市第一人民醫(yī)院)
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門是負(fù)責(zé)醫(yī)院的資金運(yùn)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理,在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著核算、監(jiān)督、控制的職能,為醫(yī)院的管理決策可提供非常有力的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依據(jù)?,F(xiàn)階段,大數(shù)據(jù)技術(shù)幾乎已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域得到了普及,信息化管理不但能夠提高財(cái)務(wù)部門的工作效率,而且還能夠使得醫(yī)院的一些重要財(cái)務(wù)信息得以更好地完整保存,并對(duì)醫(yī)院未來的可持續(xù)發(fā)展也起到了至關(guān)重要的作用,所以研究大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院的未來發(fā)展來說是至關(guān)重要的。據(jù)此,下文之中將主要就大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展策略,展開相關(guān)的探討。
在互聯(lián)網(wǎng)的背景下,受大數(shù)據(jù)的影響,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的管理也從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理逐漸演變成了更加注重信息化建設(shè)發(fā)展的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理?,F(xiàn)今,為了加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和提高醫(yī)院的綜合實(shí)力,大多數(shù)的醫(yī)院越來越注重醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,雖然醫(yī)院財(cái)務(wù)部門也在積極響應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐,力求創(chuàng)新發(fā)展醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)??墒牵环矫?,由于某些醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視程度不夠,設(shè)備物資投入較少,使得醫(yī)院的一些軟、硬件條件較為落后,因而在某些程度上導(dǎo)致了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展腳步較為緩慢;另一方面,由于某些醫(yī)院的財(cái)務(wù)職工工作能力良莠不齊,自身不具備熟練的財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)知識(shí),再加上部分老員工未進(jìn)行過專業(yè)的電腦培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)而也間接耽誤了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的步伐。所以,無論是醫(yī)院的重視程度不夠,投入的設(shè)備物資等方面的力度較小,還是醫(yī)院缺乏復(fù)合型人才積極創(chuàng)新推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)的信息化建設(shè),這對(duì)醫(yī)院的全面綜合發(fā)展來說都是很不利的。醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門是醫(yī)院發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院的整個(gè)時(shí)期的發(fā)展來說起到了至關(guān)重要的作用。因此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,我們應(yīng)當(dāng)因地制宜地根據(jù)醫(yī)院自身發(fā)展的情況制訂出相應(yīng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的對(duì)策。由此可見,為了讓醫(yī)院的各方面得到更好的發(fā)展,就要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化發(fā)展。
在大數(shù)據(jù)的背景下,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院的未來發(fā)展來說,都起到了一定的積極性作用。醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理不僅可以幫助醫(yī)院提高工作效率,還有利于醫(yī)院一些核心賬務(wù)的管理保存。除此以外,將大數(shù)據(jù)融入醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,也有利于到推進(jìn)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)“+”的發(fā)展。與此同時(shí),還可以逐漸提高財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)水平和綜合能力的提升。因此,大數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理來說是很有必要的,可以幫助醫(yī)院在前進(jìn)的道路上不斷地創(chuàng)新發(fā)展。
隨著科學(xué)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步,社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在不斷地朝前發(fā)展,人們?cè)絹碓阶⒅貙?duì)經(jīng)濟(jì)的追求,醫(yī)院也越來越重視對(duì)財(cái)務(wù)部門的管理。在傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中,需要人工不斷地清算記錄,納入賬簿,以便醫(yī)院整體效益的清算。這樣的財(cái)務(wù)管理模式在一定程度上會(huì)浪費(fèi)財(cái)務(wù)部門工作人員的時(shí)間,從而耽誤醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)程,尤其是到了年底等特殊時(shí)期,需要快速清算醫(yī)院一整年賬目的時(shí)候,傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更會(huì)使得醫(yī)院財(cái)務(wù)部門不得不加班加點(diǎn)地熬夜工作。但是,受互聯(lián)網(wǎng)普及的影響,在大數(shù)據(jù)的背景下,推進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以方便醫(yī)院財(cái)務(wù)人員利用“大數(shù)據(jù)”對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況做出快速的清算,這樣一來,就可以提高醫(yī)院整個(gè)財(cái)務(wù)部門的工作效率。
網(wǎng)絡(luò)的包容性和多元性以及靈活性的優(yōu)勢(shì),在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中扮演著幫手的作用。紙質(zhì)財(cái)務(wù)賬簿的地域局限性和時(shí)間的限制讓醫(yī)院的一些重要的財(cái)務(wù)信息難以得到長(zhǎng)時(shí)間的保存,并且在日常的工作中,紙質(zhì)財(cái)務(wù)賬簿也不方便用于同事間的交流和信息的傳遞。例如,有時(shí)候醫(yī)院的一些重要財(cái)務(wù)信息是需要封檔保存留底的,以便政府相關(guān)部門的清查核實(shí)??墒牵行┵~簿因?yàn)槟甏丫?,賬簿的封存地方一時(shí)間也難以立刻找出來,再加上因?yàn)榉獯鏁r(shí)間久遠(yuǎn)的關(guān)系,找出來的賬簿或許會(huì)因?yàn)槭艿江h(huán)境的影響而有殘缺,這對(duì)職能部門的審查核實(shí)來說是很不方便的。與此同時(shí),封檔保存后再重新翻找出來,這在無形之中也增加了醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的工作量。而在大數(shù)據(jù)的背景下,醫(yī)院如果能夠建立完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息體系,就有利于醫(yī)院重要財(cái)務(wù)信息的保存,也能夠方便政府相關(guān)職能部門的審查核實(shí)。
《國(guó)家醫(yī)療保障局關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)醫(yī)保支付工作的指導(dǎo)意見》(醫(yī)保發(fā)〔2020〕45號(hào))和《工業(yè)和信息化部辦公廳、國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)的通知》,在11月2號(hào)同時(shí)公布。國(guó)家發(fā)力推進(jìn)支持“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”,加速傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)巨變,對(duì)醫(yī)院、藥企、醫(yī)保、衛(wèi)生主管部門、互聯(lián)網(wǎng)公司、患者都帶來了不同的影響和沖擊,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療勢(shì)不可擋?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療主要是第三方為醫(yī)患搭建的平臺(tái),使患者少跑腿?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù),強(qiáng)調(diào)的是“醫(yī)生與患者”的主體地位,醫(yī)院作為線下醫(yī)療實(shí)體平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)對(duì)醫(yī)院帶來的影響和沖擊最大。為了積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,醫(yī)院應(yīng)該加快醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程,從而推動(dòng)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)“+”的發(fā)展。自從防控新冠疫情以來,為了方便患者就醫(yī),各大醫(yī)院設(shè)立了網(wǎng)上問診服務(wù),醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)施正好方便了患者遠(yuǎn)距離的隔屏問診。因此,在大數(shù)據(jù)的背景下,加快醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè),推進(jìn)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)“+”的發(fā)展,將會(huì)成為醫(yī)院未來發(fā)展的趨勢(shì)。
網(wǎng)絡(luò)本身以電子信息的形式存在,它需要通過一定的載體來展現(xiàn)人們面前,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需要互聯(lián)網(wǎng),更需要互聯(lián)網(wǎng)的載體。軟件的運(yùn)行要建立在電子設(shè)備上,好的設(shè)備可以高效地創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。作為醫(yī)院,應(yīng)該注重醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展,購(gòu)入一些新型的電子設(shè)備,來幫助醫(yī)院財(cái)務(wù)部門更好地工作。例如,新的電腦、高兆網(wǎng)速、多媒體設(shè)備等。新款的電腦可以縮短財(cái)務(wù)信息軟件運(yùn)行的時(shí)間,加快醫(yī)院財(cái)務(wù)部門工作人員的工作進(jìn)程。高兆的網(wǎng)速更有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)部門工作人員之間財(cái)務(wù)信息的交流與傳遞,能夠幫助財(cái)務(wù)人員彼此之間快速、高效地交流,從而提高醫(yī)院財(cái)務(wù)部門工作人員的工作效率。所以,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為了醫(yī)院的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該宏觀把握醫(yī)院財(cái)政分配,適當(dāng)?shù)貫獒t(yī)院的財(cái)務(wù)部門做出一些財(cái)政支持,幫助財(cái)務(wù)部門購(gòu)入一些新型設(shè)備耗材,以期能夠?yàn)獒t(yī)院的未來發(fā)展更好地做出切實(shí)的工作佳績(jī)。
要想加快醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的步伐,醫(yī)院不但要注重醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展,購(gòu)入一些新型的電子設(shè)備,還應(yīng)該運(yùn)用一些戰(zhàn)略措施引入一些“復(fù)合型”財(cái)務(wù)信息化人才。富有創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的跨學(xué)科知識(shí)的復(fù)合型人才能為許多行業(yè)和單位制造更多的經(jīng)濟(jì)效益,“復(fù)合型”人才的引入,一方面可以解決醫(yī)院財(cái)務(wù)部門工作人員能力良莠不齊的現(xiàn)狀,例如,可以讓這些復(fù)合型人才對(duì)原有工作人員做出全方面系統(tǒng)的體系培訓(xùn),解決一些老員工不懂電腦軟件信息設(shè)備等問題,還可以讓這些先進(jìn)人才對(duì)青年員工進(jìn)行思想啟蒙教育,引領(lǐng)年輕員工不斷地努力創(chuàng)新,力求為醫(yī)院未來的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)做出力所能及的相應(yīng)的貢獻(xiàn)。而且,“復(fù)合型”人才的引入不僅可以促進(jìn)財(cái)務(wù)人員之間的學(xué)術(shù)交流,使得醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的整體員工素質(zhì)水平都有所提高,還能夠推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的快速發(fā)展。因此,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該切實(shí)引入一些復(fù)合型財(cái)務(wù)信息化人才,從而加快于醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的步伐建設(shè)的。這樣的也有助于醫(yī)院財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)信息化建設(shè)得以實(shí)現(xiàn),使醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門為醫(yī)院未來的發(fā)展做出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)向?qū)?,以便為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人在一些重大決策當(dāng)中有可供參考的依據(jù),以期為醫(yī)院未來的發(fā)展道路做出科學(xué)的決策。
為了讓醫(yī)院能夠有更好的發(fā)展前景,醫(yī)院應(yīng)該從自身改革創(chuàng)新的角度出發(fā),拋開以往單一的財(cái)務(wù)管理模式,在大數(shù)據(jù)的背景下,對(duì)財(cái)務(wù)的管理機(jī)制體系進(jìn)行創(chuàng)新改革。醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理機(jī)制的完善應(yīng)該向多元化方向拓展,健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系,建立新的醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理機(jī)制,以求為醫(yī)院未來的發(fā)展做出一些切實(shí)可行的實(shí)際策略,帶領(lǐng)全體員工走向更好的發(fā)展道路。在大數(shù)據(jù)的背景下完善醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理機(jī)制,這是時(shí)代對(duì)醫(yī)院的要求,也是醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的必要。財(cái)務(wù)部門是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。因此,醫(yī)院未來的發(fā)展需要完善醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理機(jī)制,這樣才能夠?yàn)槁毠?chuàng)造良好的工作環(huán)境,讓醫(yī)院財(cái)務(wù)部門成為醫(yī)院未來發(fā)展的最大助力。要想完善醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理機(jī)制,可以從以下幾個(gè)方面做起:(1)建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng);(2)實(shí)施“績(jī)效考核”制度,確保財(cái)務(wù)人員的執(zhí)行力度;(3)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息管理機(jī)制與醫(yī)院關(guān)系辯證統(tǒng)一;(4)維護(hù)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全;(5)建立財(cái)務(wù)危機(jī)處理機(jī)制等。綜上所述,為了讓醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化得以實(shí)現(xiàn),就需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院全體職工的共同努力,從而使得醫(yī)院能夠得到可持續(xù)發(fā)展,有著更好的未來發(fā)展前景。
互聯(lián)網(wǎng)的誕生,是科技的進(jìn)步,它的出現(xiàn)改變了人們生活的習(xí)慣。在各行各業(yè)都能看到互聯(lián)網(wǎng)的影子,與人們的生活息息相關(guān),在這種發(fā)展潮流大勢(shì)的影響下,醫(yī)院如何利用大數(shù)據(jù)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,做好醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)將是醫(yī)院未來工作發(fā)展當(dāng)中的重中之重。在大數(shù)據(jù)的背景下,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化,不僅可以減少人力資源成本,使得財(cái)務(wù)管理智能化,還可以通過信息傳遞幫助政府職能部門對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的監(jiān)督管理,從而使得醫(yī)院也可以降低資源成本,因此醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理對(duì)醫(yī)院未來的發(fā)展來說是非常有益的。此外,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理還可以智能的查找醫(yī)院的賬務(wù)信息情況,方便醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)一些重要的決策作出正確的處理。在大數(shù)據(jù)的背景下,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理是有無數(shù)種希望的?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來將一切不可能都變成了可能,因此,在大數(shù)據(jù)的背景下,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院未來的發(fā)展來說是指日可期的。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)下,大數(shù)據(jù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)之中顯得極其重要。本文主要就大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化地建設(shè),進(jìn)行了相關(guān)的分析與探討,首先針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述,而后主要針對(duì)大數(shù)據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的意義作了相關(guān)的分析和說明,并指出了完善醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的相關(guān)策略。最終希望通過本文的分析研究,能夠給予相關(guān)的大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提供一些更具個(gè)性化的參考與建議。
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醫(yī)院財(cái)務(wù)是指醫(yī)院在貨幣資金的籌集、調(diào)撥、使用、收入與分配過程中同有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。如與國(guó)家預(yù)算之間的撥款與繳款之間的關(guān)系,與銀行之間的存款與貸款之間的關(guān)系;與其他單位之間的物資購(gòu)銷、勞務(wù)供應(yīng)等貨幣結(jié)算的關(guān)系;單位內(nèi)部之前的物資購(gòu)銷、勞務(wù)供應(yīng)等貨幣結(jié)算的關(guān)系;單位內(nèi)部之間的財(cái)產(chǎn)管理和內(nèi)部結(jié)算關(guān)系;單位與員工之間的分配關(guān)系等。