探究區(qū)塊鏈技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用構(gòu)想

吳新念 劉啟剛

合肥市軌道交通集團(tuán)有限公司 安徽 合肥 230000

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模也在逐步擴(kuò)大，這對現(xiàn)有的項(xiàng)目管理體系造成了極大的困難，因?yàn)轫?xiàng)目施工管理中復(fù)雜的關(guān)系，所以造成了參與方較多與協(xié)調(diào)工作強(qiáng)度加大的問題。正是綜合這些困難的出現(xiàn)，促使了運(yùn)用新技術(shù)來改善現(xiàn)有的項(xiàng)目管理體系，這能有效地提升工程行業(yè)管理水平，使其健康快速的發(fā)展，這也是時代發(fā)展的必然結(jié)果。區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷成熟，使項(xiàng)目管理體系迎來了新的變革，通過區(qū)塊鏈的技術(shù)特點(diǎn)可以解決很多項(xiàng)目管理之中存在的問題，可以有效地提升其管理模式，進(jìn)而達(dá)到項(xiàng)目管理的高效、穩(wěn)定與智能化的發(fā)展目標(biāo)。

1 區(qū)塊鏈技術(shù)的概述

區(qū)塊鏈技術(shù)的概念最早是2008年11月份一位自稱為Satoshi Nakamoto（中本聰）的人提出，最早是發(fā)表了《比特幣：一種點(diǎn)對點(diǎn)的電子現(xiàn)金系統(tǒng)》一文中介紹了區(qū)塊鏈技術(shù)與加密技術(shù)等系統(tǒng)構(gòu)架的設(shè)想[1]。其早期的應(yīng)用方向是比特幣方面，而其主要的優(yōu)點(diǎn)就是以時間軸為排序，將不同的區(qū)塊進(jìn)行相連的組合式鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)體系。其具備的核心特點(diǎn)就是數(shù)據(jù)難以篡改與去中心化，正是因?yàn)檫@種技術(shù)特性，使區(qū)塊鏈技術(shù)所記錄的數(shù)據(jù)信息極為真實(shí)可靠，這對于人們對其的信任程度有了很大的提升。區(qū)塊鏈技術(shù)交易的實(shí)質(zhì)就是數(shù)字信息分布式記賬方式，可以按照不同的時間點(diǎn)進(jìn)行順序加密，之后進(jìn)行儲存。從項(xiàng)目管理方面來看，區(qū)塊鏈技術(shù)和以往的數(shù)據(jù)庫對比來說，區(qū)塊鏈技術(shù)是分散式管理，這就意味著每個項(xiàng)目參與個體都有一套獨(dú)立的賬本，沒有以往的中心數(shù)據(jù)存儲中心。

2 區(qū)塊鏈技術(shù)在項(xiàng)目管理之中的應(yīng)用現(xiàn)狀

在工程項(xiàng)目管理體系之中，重點(diǎn)要完成的目標(biāo)就是要全力保障工程項(xiàng)目在招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、采購、施工以及試運(yùn)行等環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，由于涉及多個環(huán)節(jié)，這就需要工程的每個環(huán)節(jié)進(jìn)展都要時刻處于可控狀態(tài)。在工程項(xiàng)目的整體建設(shè)周期過程中，各個參與方都需要保持信息共享與協(xié)同，這對于信息的獲取與交流提出了嚴(yán)格的要求，而各個參與方的有效溝通也是工程項(xiàng)目建設(shè)中的重中之重。大多數(shù)工程項(xiàng)目都具有各專業(yè)技術(shù)相對復(fù)雜、涉及的單位較多與建設(shè)周期普遍較長的特性。而在現(xiàn)階段項(xiàng)目管理中運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)還存在很多的應(yīng)用難題。

2.1 嚴(yán)重缺乏信任感

由于工程項(xiàng)目規(guī)模都比較龐大，這導(dǎo)致參建的單位及人數(shù)較多，很多參建單位之間相互并沒有之前的合作經(jīng)歷，這就導(dǎo)致相互之間缺乏信任，而大多數(shù)的項(xiàng)目參與方優(yōu)先考慮都是本單位的經(jīng)濟(jì)利益，這就導(dǎo)致前期的管理工作難以開展。而以往的核心數(shù)據(jù)庫都是把項(xiàng)目管理信息集中存儲的方式，這導(dǎo)致參與方很難調(diào)取其他單位的數(shù)據(jù)，沒有形成有效的數(shù)據(jù)交流與共享，造成了相互之間了解不多，給工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度帶來了極大的困難。

2.2 數(shù)據(jù)存儲安全得不到保障

因?yàn)楣こ添?xiàng)目的參與方比較多且相互缺乏了解的原因，這使得每個參與方都在構(gòu)建自己的數(shù)據(jù)存儲體系，這使得數(shù)據(jù)無法進(jìn)行有效的傳輸與共享，而每個參建方的數(shù)據(jù)管理方式不同，極容易造成項(xiàng)目數(shù)據(jù)丟失或數(shù)據(jù)無法檢索等問題發(fā)生。正是因?yàn)檫@種碎片化的系數(shù)存儲與調(diào)取方式，使得各參與方之間缺乏有效的溝通，甚至?xí)驗(yàn)閿?shù)據(jù)不一致造成相互之間扯皮的現(xiàn)象產(chǎn)生。

2.3 缺乏穿透式管理體系

在以往的工程項(xiàng)目體系之中，由于參建方的自身利益存在極大的不同，這使得項(xiàng)目監(jiān)督管理之中發(fā)生了很多的問題，比如在工程違規(guī)分包、挪用項(xiàng)目建設(shè)資金、建設(shè)安全得不到保障等情況，而業(yè)主對于這些情況很難做到實(shí)時的監(jiān)管，導(dǎo)致相關(guān)的問題屢屢發(fā)生，正是各方的出發(fā)點(diǎn)的不同，導(dǎo)致了工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本與施工進(jìn)度很難和計(jì)劃同步進(jìn)行。

3 信息技術(shù)與區(qū)塊鏈技術(shù)對于項(xiàng)目管理中的應(yīng)用機(jī)制

區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷發(fā)展與完善，這對于工程項(xiàng)目管理的變革可以說是革命性的，這打破了以往的項(xiàng)目管理中的模式與理念?！皡^(qū)塊鏈+PM”的主要應(yīng)用目標(biāo)就是突破以往的數(shù)據(jù)壁壘，從而形成一套完善的“數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)”[2]。這是以一次性開發(fā)與多個管理體系共享的系統(tǒng)集成，可以實(shí)現(xiàn)多庫協(xié)同管理與相互信息溝通與確認(rèn)的現(xiàn)代化項(xiàng)目管理監(jiān)控體系，以此來實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目中的不同參與方、主管部門和實(shí)際執(zhí)行部門的信息溝通與傳輸?shù)捏w系，可以使各方做到互聯(lián)互通與無縫連接的效果。這能極大地增加項(xiàng)目管理的透明度與效率等，從而完成對項(xiàng)目成本、建設(shè)質(zhì)量與施工進(jìn)度等模塊進(jìn)行有效的控制與監(jiān)管。

3.1 區(qū)塊鏈信息技術(shù)的高效互聯(lián)互通的機(jī)制

現(xiàn)有的區(qū)塊鏈技術(shù)是沒有集中控制功能的，其主要的控制方式主要是分布式財務(wù)管理技術(shù)，這實(shí)現(xiàn)了交易雙方可以不受時間與空間的限制，隨時可以達(dá)成相關(guān)的共識，從而完成了雙方的合作內(nèi)容與公示，進(jìn)而完成了合作雙方點(diǎn)對點(diǎn)形式的交易。從通俗的角度來去解析就是項(xiàng)目的每一個建設(shè)者，例如項(xiàng)目的業(yè)主方、施工方與設(shè)計(jì)方等都有一個獨(dú)立的記賬體系，也有具有的賬本對自身負(fù)責(zé)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行成本核算，而每一筆資金交易都會被這個參與方記錄下來。這些工程資料是由各個參與方提供的，而負(fù)責(zé)管理這個區(qū)塊鏈的工作人員對于這些資料是起到管理與匯集責(zé)任的，對于其真實(shí)性是由資料提供方負(fù)責(zé)的[3]。運(yùn)用區(qū)塊鏈的Hash算法的技術(shù)，對于整個項(xiàng)目資料處理之后生成Hash值，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可以溯源、不能篡改等特點(diǎn)，進(jìn)而保證了項(xiàng)目資料的真實(shí)性。正是因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)所具有的高效互通的特點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)為項(xiàng)目管理過程中的諸多增值服務(wù)，這對于控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全等諸多風(fēng)險有著極大的幫助。在應(yīng)用了信息技術(shù)之后，就能把所有的項(xiàng)目參與所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行快捷、高效的集成起來，還能確保數(shù)據(jù)信息安全的儲存與共享，這可以極大地推進(jìn)工程項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)不斷的積累。

3.2 區(qū)塊鏈信息技術(shù)的互信共享機(jī)制

“區(qū)塊鏈+PM”是針對工程項(xiàng)目管理中，解決因單個環(huán)節(jié)失效造成數(shù)據(jù)信息丟失及系統(tǒng)大范圍癱瘓的問題，簡單地說，就是每個施工環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的工序與賬本，而“區(qū)塊鏈+PM”就是在一個環(huán)節(jié)之中出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失之后，可以在其他環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行恢復(fù)或復(fù)制，這樣就可以使得信息數(shù)據(jù)得到共享，避免因?yàn)轫?xiàng)目數(shù)據(jù)丟失而導(dǎo)致施工進(jìn)展達(dá)不到預(yù)期。而區(qū)塊鏈技術(shù)還有一個極大的優(yōu)點(diǎn)，那就是加密效果特別優(yōu)秀，鏈?zhǔn)絻Υ婵梢允箶?shù)據(jù)保存之后不能被惡意篡改，這使得數(shù)據(jù)的真實(shí)性得到了極大的提升，任何一個環(huán)節(jié)的操作人員都不能單方面的修改，這對于整個項(xiàng)目的保存提供了有力的保障，也能根據(jù)相關(guān)的操作日志發(fā)現(xiàn)存在的虛假信息來源[4]。針對工程項(xiàng)目實(shí)際施工的參與方相對較多，各方的施工方向、出發(fā)點(diǎn)與利益并不相同的特性，這需要很長的時間才能相互融合在一起，而區(qū)塊鏈技術(shù)就可以發(fā)揮出在多方不了解情況的基礎(chǔ)之上，通過相關(guān)的技術(shù)特性來達(dá)到互信的目的。比如運(yùn)用區(qū)塊鏈的技術(shù)使工程項(xiàng)目的協(xié)議文件、設(shè)計(jì)資料、人員資料等，不同的施工數(shù)據(jù)進(jìn)行平臺共享，使業(yè)主、設(shè)計(jì)及承建方能夠第一時間了解相關(guān)信息，這就給項(xiàng)目工程施工中多單位信息交換提供了可信性交流。區(qū)塊鏈的互信共享平臺的設(shè)立，可以打破以往各自記錄信息的習(xí)慣，使信息能夠有效交流。

3.3 區(qū)塊鏈信息技術(shù)的快速查詢機(jī)制

針對信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理之中的信息搜索方面的應(yīng)用，其主要是在招投標(biāo)、合同、進(jìn)度分析、款項(xiàng)支出、成本核算等相關(guān)信息的運(yùn)用，這是在項(xiàng)目與工程全部的信息鏈條上進(jìn)行精準(zhǔn)查詢，實(shí)現(xiàn)調(diào)取數(shù)據(jù)信息快捷與方便的特點(diǎn)。在統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目管理中的施工進(jìn)度、成本控制和施工質(zhì)量等不同環(huán)節(jié)的資料時，運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)就可以對各種項(xiàng)目信息進(jìn)行實(shí)時的收集與匯總，進(jìn)而對于數(shù)據(jù)進(jìn)行儲存工作，這種實(shí)時性的管理方式可以對施工進(jìn)度、安全與質(zhì)量方面的資料進(jìn)行有效監(jiān)管，從而確保材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，這就能極大的避免資料保存不及時而造成的丟失，還可以使監(jiān)理與施工單位在線進(jìn)行簽字與審核，減少了程序也優(yōu)化了管理體系。而在已經(jīng)保存的數(shù)據(jù)調(diào)取工作中，信息技術(shù)可以使用關(guān)鍵字查詢等快捷方式完成數(shù)據(jù)調(diào)取工作，進(jìn)而給多方在推進(jìn)施工進(jìn)度時提供數(shù)據(jù)支持，對項(xiàng)目整體資料進(jìn)行有效的交流與利用。

3.4 區(qū)塊鏈信息技術(shù)的透明化管理體制

區(qū)塊鏈技術(shù)可以在項(xiàng)目合同方面進(jìn)行全面的管理，其主要的管理方式是全流程滲透性分析管理體制，這可以在資金支出、合同主體關(guān)系與項(xiàng)目利潤管理方面實(shí)現(xiàn)透明化。業(yè)主方可以與設(shè)計(jì)、承建、施工等諸多單位之間實(shí)現(xiàn)合同快速傳輸?shù)墓δ埽ㄟ^區(qū)塊鏈平臺來去保存與交流，運(yùn)用電子式協(xié)議的方式來明確資金支出途徑，這可以有效的解決以往工程項(xiàng)目之中的管理體系存在的問題，例如：違約分包、挪用建設(shè)資金、拖欠農(nóng)民工工資等諸多問題。在多數(shù)工程項(xiàng)目施工過程之中，會存在多層分包的情況，這會涉及多個施工個體，這就會出現(xiàn)項(xiàng)目內(nèi)部各承建方之間的工時與工資的統(tǒng)計(jì)問題[5]。而區(qū)塊鏈技術(shù)就能有效地解決這些問題，根據(jù)整個項(xiàng)目周期發(fā)生的資金支出與施工工時進(jìn)行全面跟蹤，從而形成了一個區(qū)塊的信息數(shù)據(jù)鏈，參與建設(shè)的施工人員以工牌信息或真實(shí)信息進(jìn)行有效的信息輸入與保存，這使得項(xiàng)目施工的不同階段都能透明化的存儲，實(shí)現(xiàn)對施工人員的考勤與出工情況的準(zhǔn)確記錄，完善了項(xiàng)目施工的管理體系。通過信息技術(shù)的分布式管理技術(shù)，能有效整合工程建設(shè)行業(yè)的管理體系，以新一代信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理與人工智能等新技術(shù)為核心，對工程項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，收集、保存和管理項(xiàng)目信息，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息開放與透明化的項(xiàng)目管理平臺體系。

3.5 區(qū)塊鏈信息技術(shù)全面提升現(xiàn)有的管理水平

工程項(xiàng)目管理體系的核心是數(shù)據(jù)信息管理，而區(qū)塊鏈技術(shù)的主要特點(diǎn)就是信息安全，相對于原有的管理方式來說，信息技術(shù)的應(yīng)用也要加強(qiáng)管理人員的技術(shù)儲備，任何新技術(shù)的應(yīng)用都是依靠工作人員去操作的，這就需要對管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。由于工程項(xiàng)目的參與方較多的特點(diǎn)，這方面要提高認(rèn)識。這樣才能從根本上改變以往的管理思維，將區(qū)塊鏈的技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來，最終使工程項(xiàng)目的管理水平有著本質(zhì)上的提升。

4 結(jié)束語

區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用是工程項(xiàng)目管理的新模式，通過其具有的安全性與穩(wěn)定性等優(yōu)勢，這是增進(jìn)項(xiàng)目參與方信任的關(guān)鍵技術(shù)。由于區(qū)塊鏈技術(shù)在解決項(xiàng)目管理中存在的高復(fù)雜性與不確定性等特點(diǎn)，在項(xiàng)目管理有著極大的發(fā)展?jié)摿εc空間，充分的利用這種技術(shù)特性能使項(xiàng)目管理更加快捷與準(zhǔn)確。這使得工程建設(shè)行業(yè)能夠向高效、安全及透明的模式發(fā)展，進(jìn)而改變了工程建設(shè)行業(yè)管理的現(xiàn)狀。