基于BIM建筑信息化的工程造價(jià)管理分析

劉祖清

安徽匯華工程科技股份有限公司 安徽 馬鞍山 243000

引言

在計(jì)算機(jī)日益普及的背景下，信息技術(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用變得越來(lái)越常見(jiàn)，給建筑企業(yè)相關(guān)管理工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力。而造價(jià)管理作為工程管理中的關(guān)鍵一環(huán)，影響著工程施工的總體成本。但是，造價(jià)管理一直存在工作效率不高、精確度低等問(wèn)題，還不符合建筑工程信息化發(fā)展的要求。而將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程的造價(jià)管理中，就能顯著提升造價(jià)管理工作的開(kāi)展水平，加快建筑信息化的發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)工程成本的合理性控制。本文就針對(duì)基于BIM建筑信息化的工程造價(jià)管理展開(kāi)具體的分析與討論。

1 BlM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的主要應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

BIM主要采用三維數(shù)字技術(shù)，構(gòu)建以建筑項(xiàng)目各類信息為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)模型，以給工程的總體設(shè)計(jì)和施工提供參考性依據(jù)。因此，BIM技術(shù)的應(yīng)用，就有利于從宏觀方面觀察和剖析建筑工程的各個(gè)細(xì)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化和精細(xì)化管理，促進(jìn)數(shù)據(jù)信息的共享，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的控制。其次，在應(yīng)用BIM技術(shù)之前，一般采用人工方式對(duì)建筑工程的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更改，且各專業(yè)之間還存在著溝通不暢的問(wèn)題。而B(niǎo)IM技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)借助信息化手段，根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，構(gòu)建統(tǒng)一的建筑模型，這樣既能避免對(duì)模型構(gòu)建的重復(fù)性操作，同時(shí)也能促進(jìn)不同專業(yè)間的溝通與協(xié)調(diào)。當(dāng)利用BIM技術(shù)構(gòu)建建筑工程的3D模型之后，就能實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)工程的施工動(dòng)態(tài)，并且還能從時(shí)間和成本兩個(gè)管理維度，將構(gòu)建的3D模型轉(zhuǎn)換為5D模型，以此也就實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一化管理，將造價(jià)管理工作具體落實(shí)到各個(gè)施工細(xì)節(jié)，這樣就能實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的最大化利用。此外，通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)，還有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理，通過(guò)監(jiān)管整個(gè)流程，能夠及時(shí)改進(jìn)和完善工程項(xiàng)目存在的造價(jià)信息缺失、設(shè)計(jì)頻繁以及工程返工等問(wèn)題，降低工程的施工成本和修改成本，以此來(lái)提升建筑工程的造價(jià)管理效率[1]。

2 當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)管理的主要現(xiàn)狀

通過(guò)對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)管理主要現(xiàn)狀的分析與了解，就能在一定程度上有效幫助我們及時(shí)采取針對(duì)性的解決措施，以加大對(duì)工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展力度，并同步應(yīng)用新型的管理技術(shù)，來(lái)提升建筑工程的造價(jià)管理水平，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工成本的總體控制。下面，就針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)管理的主要現(xiàn)狀展開(kāi)具體的分析與討論。

2.1 造價(jià)管理中計(jì)價(jià)工具的使用發(fā)生了變化

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的情況下，建筑企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到成本管理的重要性，并紛紛開(kāi)展工程造價(jià)管理工作。但是，目前很多建筑企業(yè)所開(kāi)展的造價(jià)管理工作成效還不明顯，還存在一些問(wèn)題。而根據(jù)相關(guān)調(diào)查，大部分人對(duì)BIM技術(shù)的概念還比較模糊。其中，被調(diào)研人員的工作年限不一。在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)還未普及之前，工程造價(jià)工作的開(kāi)展大多都采用手工計(jì)量的方式，主要是根據(jù)工程的設(shè)計(jì)圖紙和工程預(yù)算批復(fù)情況，制定工程的預(yù)算報(bào)表，不僅耗時(shí)較長(zhǎng)，并且數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度也無(wú)法保證。而后續(xù)隨著信息技術(shù)的日益普及，出現(xiàn)了一批可以使用的計(jì)價(jià)軟件和工具，像：Excel表格、神機(jī)妙算等，逐步將線下的手工計(jì)價(jià)轉(zhuǎn)為了線上，使得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)更加精確，效率更加提升，也促進(jìn)了造價(jià)管理工作向著更加信息化的方向發(fā)展。并且有信息技術(shù)的支撐，也能更好地處理比較復(fù)雜的工程項(xiàng)目造價(jià)問(wèn)題，節(jié)約了時(shí)間成本[2]。

2.2 工程造價(jià)的管理方式也在發(fā)生改變

對(duì)于工程造價(jià)的管理，一般都是采取動(dòng)靜結(jié)合的方式，并且會(huì)根據(jù)不同區(qū)域所制定的不同規(guī)范，制定統(tǒng)一化的工程預(yù)算定額，以實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的合理性調(diào)控。但是，隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改變，工程造價(jià)的管理方式也應(yīng)跟隨體制的改變而不斷調(diào)整，以適應(yīng)的新的體制要求。因此，就應(yīng)積極引進(jìn)新型的造價(jià)管理技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理化、精確化和統(tǒng)籌化管理。

2.3 工程造價(jià)模式缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作支撐

經(jīng)濟(jì)水平的快速提升，使得建筑項(xiàng)目的類型也變得多種多樣，各工程施工中所用到的一些建筑材料就會(huì)隨著市場(chǎng)供需的變化而變化。而傳統(tǒng)的工程造價(jià)模式，對(duì)于各類物資的定價(jià)主要采取的是定額的方式，但是當(dāng)價(jià)格信息發(fā)生變化時(shí)，就不能及時(shí)的反饋和共享，這樣就導(dǎo)致工程造價(jià)的模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相脫節(jié)。并且，在制定工程的定額時(shí)，一般都是根據(jù)消耗量指標(biāo)來(lái)衡量各個(gè)區(qū)域的平均生產(chǎn)力，如若消耗量得不到實(shí)時(shí)更新，所反映出的生產(chǎn)力數(shù)據(jù)也就不準(zhǔn)確。因此，一旦工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展脫離信息化的支撐，就很難跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化速度，相應(yīng)的總體管理水平也就比較落后[3]。

3 基于BlM建筑信息化的工程造價(jià)管理策略

3.1 加強(qiáng)對(duì)BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的合理使用

BIM數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)著大量與工程造價(jià)管理相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。因此，造價(jià)人員在使用BIM軟件時(shí)，就應(yīng)注重對(duì)BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的合理性使用，并根據(jù)建筑工程的實(shí)際施工情況和對(duì)各項(xiàng)材料物資的使用情況，來(lái)準(zhǔn)確地設(shè)置BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的各項(xiàng)參數(shù)，以將數(shù)據(jù)信息與工程項(xiàng)目信息關(guān)聯(lián)起來(lái)，最大化地發(fā)揮出數(shù)據(jù)庫(kù)信息的指導(dǎo)性作用。并且通過(guò)利用BIM技術(shù)，還有效規(guī)避了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的情況，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的精準(zhǔn)性。此外，為了確保BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息能夠?qū)崟r(shí)更新，造價(jià)人員不僅要關(guān)注工程項(xiàng)目自身的發(fā)展變化，更應(yīng)著重關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格的變化，并根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行調(diào)整和完善，以保證信息能夠與市場(chǎng)行情同步。為了將造價(jià)管理工作全面的落實(shí)到建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，就應(yīng)將與工程建設(shè)周期相關(guān)的所有造價(jià)數(shù)據(jù)錄入到BIM系統(tǒng)里，以保證BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和使用性，最大化地發(fā)揮出數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用價(jià)值[4]。

3.2 合理利用BIM技術(shù)的計(jì)劃功能

在使用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，還需要注意建筑工程中分部分項(xiàng)工程與時(shí)間段的差別，并且在計(jì)算工程量時(shí)，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理的選取數(shù)據(jù)模型，這樣就能根據(jù)不同部分和工程的不同時(shí)間段進(jìn)行精準(zhǔn)性的計(jì)算和分析。其次，還可利用BIM技術(shù)，來(lái)有效分析當(dāng)前市場(chǎng)材料的價(jià)格行情，像：建筑材料費(fèi)用、人工費(fèi)用以及機(jī)械設(shè)施費(fèi)用等。通過(guò)有效分析工程各時(shí)間段的造價(jià)情況，就有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全流程的資源合理分配，避免出現(xiàn)資源在某個(gè)時(shí)間段出現(xiàn)應(yīng)用集中的現(xiàn)象。此外，通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)中的計(jì)劃功能，還能統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程的使用成本，并且能及時(shí)掌握與工程造價(jià)管理的相關(guān)信息，這樣就有利于及時(shí)調(diào)整技術(shù)應(yīng)用，以提升工程造價(jià)管理的總體水平[5]。

3.3 注重應(yīng)用BIM數(shù)據(jù)模型

數(shù)據(jù)模型積聚了與建筑工程項(xiàng)目相關(guān)的所有數(shù)據(jù)信息，并且能根據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一化分析和處理。因此，造價(jià)管理人員就應(yīng)注重對(duì)BIM數(shù)據(jù)模型的使用，根據(jù)建筑工程的建設(shè)目標(biāo)，利用BIM可視化技術(shù)、模擬施工等新型技術(shù)，來(lái)構(gòu)建完善的BIM數(shù)據(jù)模型。構(gòu)建完成數(shù)據(jù)模型之后，造價(jià)管理人員還應(yīng)從人、材、機(jī)等方面的價(jià)格入手，來(lái)完成工程項(xiàng)目單方造價(jià)的計(jì)算任務(wù)，并分析和估算出工程項(xiàng)目在施工時(shí)所需要的總投資和總成本數(shù)值，這樣就更便于決策方根據(jù)所提供的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行決策。并且在BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中，還能找到工程項(xiàng)目在各個(gè)階段的數(shù)據(jù)信息，這樣都給造價(jià)管理工作的開(kāi)展提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。此外，在使用時(shí)，還可合理地應(yīng)用BIM的可視化技術(shù)，以及時(shí)的檢查出圖紙中存在的錯(cuò)誤，避免出現(xiàn)工程造價(jià)管理錯(cuò)誤[6]。

3.4 加強(qiáng)信息資源的共享程度

材料設(shè)備的造價(jià)信息并非是一成不變的，而是受市場(chǎng)運(yùn)作和政策變化發(fā)生影響，具有典型的地域性特征。并且造價(jià)信息的來(lái)源也比較廣，和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和參與建設(shè)的企業(yè)有著密切的關(guān)系，故在運(yùn)用BIM技術(shù)時(shí)，就應(yīng)增強(qiáng)信息資源的共享程度，這樣既能方便造價(jià)信息的及時(shí)調(diào)整和完善，同時(shí)也能最大化地發(fā)揮出信息資源的應(yīng)用價(jià)值。此外，全國(guó)的定額價(jià)網(wǎng)站也應(yīng)及時(shí)給出全國(guó)的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，只有確保提供的數(shù)據(jù)足夠準(zhǔn)確和全面，所構(gòu)建的BIM數(shù)據(jù)模型就會(huì)更完善，所發(fā)揮出的價(jià)值也就更大[7]。

3.5 借助模型建立指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)

BIM數(shù)據(jù)模型既包含歷史數(shù)據(jù)，也包含現(xiàn)有的造價(jià)財(cái)務(wù)信息，整體比較全面。而為了實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)信息的高效化處理，還應(yīng)針對(duì)這些數(shù)據(jù)建立指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的更好分類和歸檔，避免其在使用過(guò)程中受時(shí)間和空間的限制，同時(shí)也避免數(shù)據(jù)出現(xiàn)丟失或者泄露的現(xiàn)象。而構(gòu)建的指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)可以和BIM數(shù)據(jù)模型建立在一起，以增強(qiáng)兩者的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。而造價(jià)管理人員在利用BIM數(shù)據(jù)模型管理時(shí)，就可對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行直接檢索，這樣與檢索條件相關(guān)的歷史指標(biāo)數(shù)據(jù)就能通過(guò)模型顯現(xiàn)出來(lái)。倘若所搜出的數(shù)據(jù)模型不符合工程實(shí)際，也可對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，直到各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到指定要求即可[8]。

3.6 有效健全協(xié)同平臺(tái)

協(xié)同平臺(tái)主要就是指：不同部門和不同企業(yè)之間為了建立密切的合作關(guān)系，而構(gòu)建的一個(gè)可以交流的平臺(tái)，同時(shí)也能將工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段等各個(gè)階段聯(lián)系起來(lái)的應(yīng)用性平臺(tái)。因此，協(xié)同平臺(tái)就給工程造價(jià)預(yù)算工作的開(kāi)展以及造價(jià)管理提供了重要的輔助。主要是因?yàn)檫@些工程建設(shè)階段都涉及財(cái)務(wù)預(yù)算方面的內(nèi)容。因此，協(xié)同平臺(tái)的建立往往是以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，通過(guò)利用BIM技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程各建設(shè)階段的成本管控。

譬如：在工程的施工階段，在制定成本的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)就可以借助此模型，完成實(shí)際工程的模擬，判斷所制定的進(jìn)度計(jì)劃是否合理，這樣就能節(jié)約更多的時(shí)間成本，避免工程出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。

4 結(jié)束語(yǔ)

不斷研究與分析基于BIM建筑信息化的工程造價(jià)管理，對(duì)于有效提升建筑工程的工程造價(jià)管理水平，最大化地發(fā)揮出BIM技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值以及實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)成本的合理性管控，加快建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程等都具有至關(guān)重要的作用。因此，我們應(yīng)首先認(rèn)識(shí)與了解BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的主要應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，并對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)管理的主要現(xiàn)狀展開(kāi)分析，進(jìn)而從加強(qiáng)對(duì)BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的合理使用、合理利用BIM技術(shù)的計(jì)劃功能、注重應(yīng)用BIM數(shù)據(jù)模型以及加強(qiáng)信息資源的共享程度等六個(gè)方面將BIM技術(shù)高效的應(yīng)用到建筑工程的造價(jià)管理工作中，以提升工程造價(jià)管理開(kāi)展的信息化水平，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析工程建設(shè)各資源的消耗情況，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制，以此來(lái)有效提升建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。