企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作的融合滲透

蘇健

陜西建工控股集團有限公司

企業(yè)內部的思想價值觀念能夠通過觀察其思想政治工作的執(zhí)行情況就能夠分析得出，通過企業(yè)發(fā)展價值觀還能夠了解到企業(yè)的各種政治和行為。我國目前正處于中國特色社會主義市場經濟逐漸完善和發(fā)展的階段，在此期間，各企業(yè)之間要發(fā)展壯大都需要進一步加強交流與合作，這種現(xiàn)象不僅存在與國內市場，在國際企業(yè)之間依舊如是，并且企業(yè)之間的交流合作更是越來越頻繁。各個企業(yè)都有專屬于本企業(yè)的企業(yè)文化和思想，因此，企業(yè)通過對接交流，將企業(yè)自身的文化建設和其他企業(yè)文化的優(yōu)秀部分進行有效融合，最后形成一個全新的企業(yè)文化體系，這種文化傳播體系執(zhí)行在一定程度上也能夠影響到企業(yè)員工的思想和日常工作發(fā)展。

一、企業(yè)思想政治工作與文化建設的差異化分析

（一）基本屬性不同

企業(yè)的思想政治工作在全社會的思想政治工作體系中占據著非常重要的地位，是企業(yè)職工參與社會政治活動過程中獲取政治思想和技能的關鍵。通過良好的開展政治教育工作能夠讓廣大人民群眾對國家和黨的領導有一個正確且全面的認識，從而加深對現(xiàn)存的社會制度和政治結構的了解。企業(yè)文化是支撐企業(yè)發(fā)展的核心思想，同時也是企業(yè)實施內部管理的關鍵因素，通過企業(yè)文化所衍生出的企業(yè)制度和文化制度以及管理文化，能夠促進企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展目標，同時還能切實的提升企業(yè)的核心市場競爭力[1]。

（二）實施主體不同

企業(yè)的思想政治工作主要針對的對象是企業(yè)內部的工作人員，還有企業(yè)的黨組織、群團組織等等，黨委書記是企業(yè)黨組織的核心領導者，同時也是黨長期發(fā)展過程中的重要政治管理形式的體現(xiàn)，黨委書記的主要工作內容就是對企業(yè)內部員工進行正確的思想政治教育，幫助企業(yè)內的工作人員完善思想，這對于企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展具有非常重要的意義[2]。而企業(yè)文化并不屬于任何一個企業(yè)組織，企業(yè)文化是企業(yè)內部的結構，主要針對是企業(yè)內部的工作人員，企業(yè)文化建設的是企業(yè)發(fā)展管理的實踐核心，通過推行良好的企業(yè)文化，讓企業(yè)能夠形成一個企業(yè)文化風潮。受企業(yè)文化的影響，企業(yè)內部的工作人員在工作和生活中的習慣和思想也會發(fā)生一定變化。

（三）約束力不同

企業(yè)思想政治工作主要遵循的是馬克思主義哲學原理和中國特色社會主義理論體系，在實際工作過程中，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)的正常運行關系并不是很大，同時也具備明顯的選擇性。比如，企業(yè)員工在入黨時，需要建立在自愿的基礎上，對于黨的思想政治的認可與接受，而企業(yè)思想政治工作為其提供了選擇權。企業(yè)文化則屬于是企業(yè)管理中的一部分，企業(yè)內部的工作人員需要強制性的遵循其規(guī)定內容，企業(yè)在招聘員工時，也會和應聘人員提前說明企業(yè)的文化建設，并將其作為主要的參考標準，而應聘者想要加入企業(yè)中，就必須要認可該企業(yè)的文化建設，從而確保員工在工作中的思想發(fā)展方向和企業(yè)的發(fā)展方向能夠保持一致。

二、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設融合的原則

企業(yè)文化建設和政治思想工作在執(zhí)行過程中有相同點，同時也有不同之處。而兩者實現(xiàn)充分地融合才能夠保證企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，為了能夠促使兩者能夠實現(xiàn)融合，需要對企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設有一個全面了解，并遵循相關原則。以作者所供職的陜西建工集團為例，在企業(yè)文化建設和企業(yè)思想政治工作融合的過程中，主要需要遵守以下四個原則。

（一）向善而建

文化是企業(yè)管理之本，更是推動企業(yè)發(fā)展的內生動力。面對激烈的市場競爭和新時代國企做大、做優(yōu)、做強的新要求，陜建與國家和時代發(fā)展同頻共振，以一流的企業(yè)文化引領企業(yè)高質量發(fā)展。在企業(yè)文化建設過程中，我們遵循共同參與、集思廣益原則，通過多種形式傾聽各方聲音，充分了解不同群體感受、想法和期待，多次組織討論聽取各方意見，不斷優(yōu)化方案，最終形成了以“向善而建”為核心的陜建集團企業(yè)文化手冊。陜建企業(yè)文化以“善”為核心，以“向善而建”為根本價值主張，這是陜建人集體智慧的結晶，更是陜建人共同思想的集中體現(xiàn)。

（二）以人為本

其實無論是企業(yè)文化建設還是企業(yè)思想政治工作都需要遵循“以人為本”的核心思想。企業(yè)文化建設的主要對象是“人”也就是企業(yè)的工作人員，其根本目的就是為了能夠激發(fā)工作人員的工作效率以及工作積極性，進而充分發(fā)揮出企業(yè)工作人員的核心作用。所以，在企業(yè)發(fā)展過程中，必須要嚴格遵守以人為本的基本原則，同時要充分了解員工的訴求和想法，并且要尊重每一位工作人員提出的建議和意見，這樣也能夠增加工作人員對企業(yè)的忠誠度，為企業(yè)發(fā)展貢獻出最大的力量，進而在塑造企業(yè)形象的同時還能夠提高企業(yè)的內在品質。

（三）教育和管理相互結合

隨著經濟全球化的不斷完善，現(xiàn)在企業(yè)所要面臨的問題越來越多，在此基礎上就需要企業(yè)通過強化企業(yè)內部的思想政治工作來為企業(yè)內部的管理形成支撐。同時，企業(yè)文化建設還需要制定相關制度對企業(yè)工作人員的工作和行為進行制約，這樣才能夠讓企業(yè)在發(fā)展過程中切實地將企業(yè)文化貫徹到所有工作中[3]。因此，在企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設過程中，要將教育和管理進行科學的融合，從而將思想政治管理工作的核心作用發(fā)揮出來，幫助企業(yè)獲取更高的經濟價值。

（四）以經濟建設為中心

企業(yè)運營的最基本的目的就是為了讓能夠市場競爭如此激烈的環(huán)境中獲得更好的發(fā)展前景。如果企業(yè)文化建設以及思想工作過程中脫離了以經濟建設為中心的核心思想，那么兩者的融合工作將缺失其真正的意義。也就是說，企業(yè)在文化建設以及思想政治教育方面的有效融合需要將經濟建設作為主要目標，然后為企業(yè)的發(fā)展提供更大的支持。企業(yè)文化和思想政治工作的執(zhí)行對于企業(yè)未來的長效具有非常重要的促進意義，如果兩者能夠實現(xiàn)高效融合，那么就能夠促進企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展，幫助企業(yè)獲取更大的經濟收益，因此要特別重視經濟建設方面。

三、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀

企業(yè)開展思想政治教育工作的主要目的就是為了能夠在企業(yè)內部樹立正確的思想價值觀念，這對于企業(yè)以后無論是業(yè)務升級還是轉型都具有促進意義。在當前這個時代背景下，很多企業(yè)都需要通過改革轉型升級來為企業(yè)創(chuàng)造更好的經濟收益，而想要實現(xiàn)企業(yè)轉型，那么先決條件就是實現(xiàn)企業(yè)文化建設和思想政治工作的有效融合，將此前的發(fā)展模式向著更加科學化和專業(yè)化的方式進行轉換，從而更好地適應時代的改革和變遷。現(xiàn)階段很多企業(yè)在執(zhí)行相關融合工作時經常會出現(xiàn)多種多樣的問題，這些問題不僅制約著企業(yè)的發(fā)展，也阻礙著企業(yè)的轉型。首先在目前復雜多變的經濟形勢下，思想政治工作的難度加大了，這對于企業(yè)實現(xiàn)融合發(fā)展的目標又提出了一個全新的要求；其次就是企業(yè)的思想工作做得并不到位，或者是工作的方式還稍顯落后，而造成這樣問題的主要原因是相關管理人員受到傳統(tǒng)工作方式的影響，在這個時代背景下，沒有辦法適應時代發(fā)展，也沒有對工作方式進行全面創(chuàng)新，因此工作效果沒有達到預期；最后就是一些企業(yè)工作人員或者是領導沒有對思想政治工作有一個正確的認識，或者說是認識偏差，在執(zhí)行過程中造成了非常嚴重的影響，使得工作內容沒有和企業(yè)的實際發(fā)展情況相結合，在執(zhí)行結果上也無法到達企業(yè)所制定的初步目標，兩項工作的融合效果不明顯。

企業(yè)文化建設是一個企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎。企業(yè)文化建設對于企業(yè)樹立良好的形象、促進企業(yè)工作人員工作積極性都具有非常重要的促進意義。但是，就當前國內企業(yè)相關工作執(zhí)行的結果上分析，部分企業(yè)的文化建設和企業(yè)轉型發(fā)展以及改革都存在很大的差異和不足，首先一些企業(yè)的企業(yè)文化沒有樹立正確的價值觀；其次，工作人員對于企業(yè)文化建設的認識嚴重不足，在執(zhí)行過程中，也多偏向于形式化，并沒有真正落實好融合工作；最后就是企業(yè)的文化建設忽略了一個最基本的原則，那么就是“以人為本”。

四、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設融合的策略

（一）發(fā)揮凝聚作用，完善物質文化

企業(yè)的形象和品牌是企業(yè)物質文化建設的重點也是基礎。在市場中我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在在一些相同產品上做選擇時，用戶會著重選擇某幾家知名企業(yè)的產品，其實消費者可能對于這幾家公司產品的質量也不是非常了解，基本也都是聽其他人或者是看的廣告多了感覺這家的產品應該是好的，這種現(xiàn)象就是企業(yè)的形象和品牌所創(chuàng)造出來的經濟價值，這種運營模式能夠吸引到更多的消費者，進而讓企業(yè)的經濟收入得到更大的提升。因此，想要讓企業(yè)在現(xiàn)階段這個市場競爭如此激烈的環(huán)境中獲得更好的發(fā)展，首要任務就是要將文化建設和思想教育工作進行有效結合，用企業(yè)文化抓住消費者的消費觀念和消費習慣。同時還要注重企業(yè)凝聚作用的發(fā)展，可通過組織開展一些活動，強化企業(yè)的凝聚力，比如定期組織企業(yè)文化知識大賽、員工生日活動，或者是企業(yè)送溫暖活動，類似這樣的活動都能夠提升員工對企業(yè)的忠誠度，從而讓員工能夠積極主動的宣傳企業(yè)的良好形象。

（二）發(fā)揮導向作用，完善行為文化

企業(yè)行為文化的最典型體現(xiàn)者就是企業(yè)的工作人員，而企業(yè)工作人員的行為和企業(yè)的領導者的思想有著非常密切的關系，因此，需要將企業(yè)思想政治建設落到實處，從而強化企業(yè)領導的思想品質，進而保證企業(yè)工作人員的行為向著正確的方向發(fā)展。企業(yè)思想政治工作的導向作用其實就是通過思想政治教育來影響企業(yè)工作人員的人生觀、價值觀和世界觀，同時對于工作人員行為也能夠起到指導和規(guī)范。在企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設相融合的過程中，除了要強化企業(yè)部門之間的管理，還要強化企業(yè)和企業(yè)工作人員之間的交流，通過思想政治工作的導向作用，對工作人員的行為進行規(guī)范化管理，可通過制定獎懲制度，讓工作人員能夠自覺地規(guī)范自己的行為，樹立正確的服務觀念，從而完善企業(yè)的行為文化，促使企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設能夠得到良好的融合。

（三）發(fā)揮調節(jié)作用，完善制度文化

企業(yè)的制度文化是企業(yè)制度執(zhí)行的升華，企業(yè)的制度最關鍵的作用就是為了維持企業(yè)的各項工作能夠順利執(zhí)行。而企業(yè)思想政治工作的有效執(zhí)行能夠促進企業(yè)制度的完善和執(zhí)行。在兩者融合發(fā)展的過程中，必須要將企業(yè)思想政治工作的核心作用發(fā)揮出來，通過思想文化教育工作，引導工作人員的思想行為能夠向著正確的方向發(fā)展，進而幫助企業(yè)的工作人員的思想觀念和企業(yè)制度建設的根本目標相一致，這樣工作人員就能夠在工作過程中，嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，將企業(yè)文化建設工作落實到位。此外，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)的制度文化一定會出現(xiàn)和實際發(fā)展情況不相符的時候，這個時候企業(yè)就要將思想政治工作和國家的時代發(fā)展有效結合，綜合考慮社會的需要、員工的需求以及企業(yè)的實際情況，積極地進行調節(jié)，從而為企業(yè)制度文化的完善提供有效幫助。

（四）發(fā)揮激勵作用，完善精神文化

企業(yè)的精神文化不僅推動著企業(yè)的發(fā)展，同時也為企業(yè)內部建設上做出了積極貢獻。企業(yè)在發(fā)揮思想政治工作的激勵作用，能夠強化企業(yè)的精神文化建設，同時也能夠將企業(yè)文化建設和思想政治工作的關鍵性作用發(fā)揮出來，這對兩者實現(xiàn)融合發(fā)展具有非常重要的意義。激勵不等于獎勵，激勵是獎勵和懲罰的結合，因為獎勵和懲罰都是為了能夠激發(fā)工作人員的工作效率，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂和思想支撐，現(xiàn)在實際上有名的企業(yè)都有一個優(yōu)秀的企業(yè)文化作為支撐，協(xié)助企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的過程中，必須要將企業(yè)的思想政治工作的激勵作用發(fā)揮出來，正確地對企業(yè)工作人員進行思想政治教育，幫助員工加深對企業(yè)思想政治工作的理解，并引導其積極投身到企業(yè)文化建設工作中，讓工作人員了解自身在企業(yè)中的作用，主動的通過自身行為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，提高企業(yè)在市場經濟發(fā)展中的核心地位。

五、結語

綜上所述，企業(yè)思政工作的執(zhí)行是確保企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵，同時企業(yè)文化也是思想政治工作的主體。思想政治工作是企業(yè)文化建設工作中的一個重要部分，企業(yè)文化為企業(yè)執(zhí)行思想政治教育工作提供了一個良好的空間和機會。在企業(yè)文化建設的過程中，思想政治工作不僅擺脫了尷尬的工作狀態(tài)，同時也為枯燥的理論基礎添加了多元化內涵，讓思想政治工作變得生動，讓現(xiàn)代人能夠更加容易接受。思想政治工作為企業(yè)的文化建設提供了核心價值觀，同時也是企業(yè)發(fā)展精神核心。在當前這個經濟發(fā)展如此迅速的時代，社會需要全面創(chuàng)新，企業(yè)也是如此，而企業(yè)想要在這個時代背景下實現(xiàn)全面創(chuàng)新發(fā)展，最重要的實現(xiàn)途徑就是要將企業(yè)文化建設和企業(yè)思想政治工作進行有效融合，這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展的必然趨勢，同時也是適應社會發(fā)展的必要選擇。通過將兩者進行有效融合，為企業(yè)發(fā)展探索出一條更好的處理模式，為企業(yè)增強活力。