于蘭印
沈陽(yáng)大學(xué),遼寧 沈陽(yáng) 110021
黨的十九大報(bào)告中指出,建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程,必須要將教育事業(yè)放在國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)中的優(yōu)先位置。隨著我國(guó)政府對(duì)教育事業(yè)重視度的不斷提升,我國(guó)應(yīng)用型高校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也開始向多元化方向發(fā)展,這促進(jìn)了應(yīng)用型高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。但是我們?cè)诳吹綉?yīng)用型高校師資隊(duì)伍向好的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到其中面臨的問題。由于應(yīng)用型高校是國(guó)家應(yīng)用型人才培養(yǎng)的主要機(jī)構(gòu),所以其教師隊(duì)伍也應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的應(yīng)用能力,對(duì)復(fù)合型教師的需求更高。但實(shí)踐中很多應(yīng)用型院校卻缺乏復(fù)合型教師,現(xiàn)有的教師在實(shí)踐技能上存在欠缺,難以迎合和適應(yīng)新時(shí)代下應(yīng)用型高校的新發(fā)展。因此,如何對(duì)教師隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè),不斷提升復(fù)合型、雙師型教師數(shù)量,成為應(yīng)用型高校亟須解決的一大問題。在OBE理念下構(gòu)建教師培訓(xùn)體系,以成果導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)確立教師培訓(xùn)體系的目標(biāo)、任務(wù),并將培訓(xùn)結(jié)果反作用于人才培養(yǎng)工作,通過實(shí)踐驗(yàn)證、過程評(píng)估等尋找教師隊(duì)伍的短板,對(duì)培訓(xùn)體系加以改正,則可以形成教師隊(duì)伍培訓(xùn)的良性循環(huán)體系,對(duì)應(yīng)用型高校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。
不管是對(duì)應(yīng)用型高校而言,還是對(duì)其他各種類型高校而言,師資培訓(xùn)體系都是院校發(fā)展過程中必不可少的一部分,只有重視師資培訓(xùn),不斷提升教師的綜合素質(zhì),才能夠使院校有強(qiáng)大的育人基礎(chǔ),并確保育人工作的有效開展。對(duì)應(yīng)用型高校而言,因?yàn)槠浔旧淼穆氊?zé)與其他各類高校不同,是擔(dān)負(fù)國(guó)家應(yīng)用型人才培養(yǎng)使命的重要機(jī)構(gòu),所以對(duì)教師隊(duì)伍的要求更高,一方面需要教師具備較高的理論素養(yǎng),另一方面還要具備較高的實(shí)踐技能,能夠?qū)?shí)踐性活動(dòng)靈活引入課堂,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力,所以更需要加強(qiáng)教師隊(duì)伍培訓(xùn)體系建設(shè)。通過對(duì)教師開展持續(xù)性、深入化培訓(xùn),能夠使教師不斷提升自身的綜合素質(zhì),這樣在培養(yǎng)人才的過程中就會(huì)更為合理,最終帶動(dòng)院校整體性育人質(zhì)量的提升。
應(yīng)用型高校師資培訓(xùn)體系建設(shè),不僅對(duì)于院校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義重大,而且對(duì)教師自我理想的實(shí)現(xiàn)也具有較大的現(xiàn)實(shí)性意義。本質(zhì)上教師和學(xué)校就是兩個(gè)處于同一條“產(chǎn)業(yè)鏈”中的主體,雙方的發(fā)展目標(biāo)一致、利益趨同,所以通過構(gòu)建師資培訓(xùn)體系能夠達(dá)到雙贏的效果。當(dāng)前我國(guó)很多應(yīng)用型院校中的一線教師都是年輕群體,這些教師不僅具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和工作熱情,而且為自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定了明確的規(guī)劃,確立了職業(yè)理想。通過對(duì)其開展系統(tǒng)性、規(guī)范性的培訓(xùn)活動(dòng),構(gòu)建完善的師資培訓(xùn)體系,能夠使之在自我鉆研、探索和學(xué)習(xí)的過程中得到有效發(fā)展,在自己的教育領(lǐng)域中創(chuàng)出一片天地,從而能夠使之提升自我成就感、實(shí)現(xiàn)人生理想,最終作用于高校人才培養(yǎng)工作上,實(shí)現(xiàn)整體培養(yǎng)效果的提升。
當(dāng)前的時(shí)代是激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,不僅僅是國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)際上各個(gè)國(guó)家之間也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),而要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,就必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)。人才是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中不可或缺的一個(gè)要素,不管是哪個(gè)行業(yè)或者哪個(gè)國(guó)家,只有高端人才充足,人們具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,才能夠提升行業(yè)或國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。正因如此,應(yīng)用型高校作為應(yīng)用型人才培養(yǎng)的關(guān)鍵主體,要結(jié)合時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),擔(dān)負(fù)起自身人才培養(yǎng)的艱巨任務(wù)和職責(zé)。通過構(gòu)建完善健全的師資培訓(xùn)體系,能夠使教師得到健康成長(zhǎng),不斷提升他們的綜合素質(zhì),如此在開展人才培養(yǎng)工作的過程中,才能站在更高層面提升人才培養(yǎng)計(jì)劃的科學(xué)性和實(shí)效性,真正培養(yǎng)出與行業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展相契合的人才,從而在循序漸進(jìn)中促進(jìn)國(guó)家人才軟實(shí)力的提升。
OBE理念又稱成果導(dǎo)向教育理念,其將成果作為基礎(chǔ),認(rèn)為教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施的目標(biāo)就是學(xué)生在各類教育活動(dòng)基礎(chǔ)上所取得的學(xué)習(xí)成果,要從最終的學(xué)習(xí)成果出發(fā),運(yùn)用反向設(shè)計(jì)的理念開展教學(xué)評(píng)價(jià)及反思完善工作。通常情況下OBE理念涵蓋了四個(gè)方面的活動(dòng),即確定學(xué)習(xí)結(jié)果、實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)結(jié)果、評(píng)估學(xué)習(xí)結(jié)果、反思改進(jìn)教學(xué)過程[1]。對(duì)教師培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)而言,對(duì)OBE理念進(jìn)行運(yùn)用就需要首先確定教師培訓(xùn)的結(jié)果,其次根據(jù)所確定的結(jié)果對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行安排,然后對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估,最后根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。
教師培訓(xùn)的結(jié)果就是教師培訓(xùn)的目標(biāo),這是OBE理念下應(yīng)用型高校師資培訓(xùn)體系建設(shè)的第一個(gè)步驟,也是培訓(xùn)活動(dòng)的起點(diǎn)。在確定培訓(xùn)目標(biāo)的過程中,要對(duì)應(yīng)用型院校中的教師進(jìn)行詳細(xì)分析,明確現(xiàn)有狀況下教師的綜合技能狀況,分析在哪些方面存在欠缺,針對(duì)這些缺陷制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃。同時(shí)在設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)的過程中要避免形式化或者淺層化,不能陷入“教師綜合技能得到提升”的誤區(qū)中,而要對(duì)教師綜合技能的運(yùn)用狀況提升重視度,明確其不僅具備較高的綜合技能,而且“對(duì)學(xué)生開展教育教學(xué)活動(dòng)取得了理想的成效”[2]。
通過對(duì)國(guó)內(nèi)應(yīng)用型高校師資隊(duì)伍實(shí)踐情況的分析,筆者最終確定了如下的教師培訓(xùn)目標(biāo):各專業(yè)教師具備較高的實(shí)踐操作技能,能夠?qū)⒐S中真實(shí)的場(chǎng)景搬到課堂中,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行主動(dòng)探究和學(xué)習(xí),并培養(yǎng)出與行業(yè)發(fā)展相契合的、動(dòng)手能力強(qiáng)的高質(zhì)量人才;同時(shí)能夠直接參與企業(yè)運(yùn)行,充分把握行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),并滿足國(guó)家“雙師型”教師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),成為名副其實(shí)的“雙師型”教師。
培訓(xùn)結(jié)果和目標(biāo)的確立僅僅是培訓(xùn)活動(dòng)的第一步,在此基礎(chǔ)上要對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行安排,通過系統(tǒng)、科學(xué)的培訓(xùn)使教師們達(dá)到最終的培訓(xùn)結(jié)果。這就需要將總體性的培訓(xùn)目標(biāo)分解開來,使之成為一個(gè)個(gè)具體的目標(biāo),并根據(jù)這些小目標(biāo)制定細(xì)化的培訓(xùn)體系、選擇培訓(xùn)內(nèi)容。具體到本文,就是要根據(jù)“‘雙師型’教師的總體目標(biāo)”設(shè)定細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,選擇培訓(xùn)方式[3]。本文設(shè)定的培訓(xùn)內(nèi)容是明確雙師型教師的基本內(nèi)涵、提升教師們的實(shí)踐技能、增強(qiáng)教師們的臨場(chǎng)操作應(yīng)用能力。設(shè)定的培訓(xùn)方式是分層次培訓(xùn)、校企或者校所合作。具體的培訓(xùn)活動(dòng)開展過程請(qǐng)見下文。
對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估,是OBE理念下應(yīng)用型高校師資培訓(xùn)體系建設(shè)的第三個(gè)步驟,也是較為重要的步驟。在上述對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行安排并開展培訓(xùn)之后,需要及時(shí)對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行反思和匯總,具體可以通過教師教學(xué)活動(dòng)的開展情況、人才綜合能力的提升情況等,對(duì)培訓(xùn)工作成效進(jìn)行衡量。要對(duì)不同的教師教學(xué)活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行記錄,并定期對(duì)具體教學(xué)情況進(jìn)行更新,在一個(gè)周期中對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行匯總和分析,從而了解培訓(xùn)的實(shí)際情況,明確是否達(dá)到了預(yù)先設(shè)定的培訓(xùn)目標(biāo)。
在上一步中分析過培訓(xùn)結(jié)果之后,就要根據(jù)這一結(jié)果對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整了,使培訓(xùn)活動(dòng)反作用于目標(biāo)設(shè)定上,形成一個(gè)完整的閉環(huán),從而使整體性培訓(xùn)工作在這種良性循環(huán)體系中得以完善和優(yōu)化。倘若通過總結(jié)與評(píng)估發(fā)現(xiàn),教師隊(duì)伍的實(shí)踐技能并沒有得到有效提升,所培養(yǎng)出來的學(xué)生依然缺乏操作技能,或者教師未達(dá)到“雙師型”標(biāo)準(zhǔn),那么就要仔細(xì)分析培訓(xùn)活動(dòng)及培訓(xùn)計(jì)劃,明確是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,重新根據(jù)這種結(jié)果制定培訓(xùn)計(jì)劃,并適當(dāng)降低培訓(xùn)目標(biāo)預(yù)期,在循序漸進(jìn)中達(dá)到高目標(biāo);倘若通過總結(jié)與評(píng)估發(fā)現(xiàn),教師隊(duì)伍的實(shí)踐技能得到了明顯提高,且所培養(yǎng)出來的學(xué)生具備較高的操作技能,那么既說明這種培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定及培訓(xùn)過程的設(shè)置是科學(xué)合理的。當(dāng)然合理并不代表完全有效,時(shí)代是處于變動(dòng)中的,所以也要用發(fā)展的眼光看待培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃,及時(shí)根據(jù)時(shí)代變化、應(yīng)用型院校的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,避免固化。
在上一節(jié)中,我們對(duì)OBE理念下應(yīng)用型高校師資培訓(xùn)體系的構(gòu)建思路進(jìn)行了明確,但在思路建設(shè)中,培訓(xùn)活動(dòng)的開展是重點(diǎn)部分,只有培訓(xùn)活動(dòng)具有較高的科學(xué)性,才能夠確保培訓(xùn)結(jié)果符合預(yù)期。因此本節(jié)著重就師資培訓(xùn)活動(dòng)展開論述,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行了評(píng)估,通過構(gòu)建多元化培訓(xùn)體系,提升應(yīng)用型院校師資培訓(xùn)的效果。
1.分層次培訓(xùn)
近年來,我國(guó)應(yīng)用型高校規(guī)模不斷擴(kuò)大,教師隊(duì)伍也更為龐大,不同教師不僅年齡差距較大,而且在學(xué)術(shù)、教學(xué)能力等各個(gè)方面也存在較大差距,為了推動(dòng)應(yīng)用型高校教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)“雙師型”師資隊(duì)伍打造,高校應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)重點(diǎn)、劃分目標(biāo),實(shí)施分層次培訓(xùn)[4]。如針對(duì)年齡較大、工齡較長(zhǎng)的教師而言,他們通常都是學(xué)校中的骨干級(jí)教師,理論知識(shí)及實(shí)踐技能均已相當(dāng)豐富,在培訓(xùn)的過程中可以將重點(diǎn)放在實(shí)踐知識(shí)方面,可以聘請(qǐng)企業(yè)或者行業(yè)中經(jīng)驗(yàn)豐富的專家到校開展座談會(huì)或者知識(shí)傳授會(huì)等,幫助他們提升技能;對(duì)教齡較長(zhǎng)的中年教師而言,他們通常已經(jīng)積累了一定時(shí)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),理論知識(shí)相對(duì)較為豐富,實(shí)踐技能存在欠缺,所以在培訓(xùn)的過程中可以將重點(diǎn)放在實(shí)踐技能方面,適當(dāng)向理論知識(shí)方面傾斜,鼓勵(lì)他們“走出去”,積極參與到企業(yè)中去,并通過多途徑開始學(xué)術(shù)交流;而對(duì)青年教師而言,他們是當(dāng)前我國(guó)高校教學(xué)的主力軍,同時(shí)也是教師發(fā)展的重點(diǎn),這類教師通常工作經(jīng)驗(yàn)少、實(shí)踐能力弱,并且教學(xué)經(jīng)驗(yàn)也并不豐富,所以在培訓(xùn)的時(shí)候要注重全面性。一方面要做好內(nèi)部理論知識(shí)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的培訓(xùn),另一方面要依托行業(yè)資源,拓寬校企合作,使他們有更多參與實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)。
2.加強(qiáng)校企、校所合作
“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)要求應(yīng)用型高校要注重教師理論水平與實(shí)踐技能的雙提升,這需要應(yīng)用型高校從企業(yè)與研究所共同入手為教師營(yíng)造學(xué)習(xí)與深造機(jī)會(huì)。第一,要加強(qiáng)校企合作,積極與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系。應(yīng)用型高校專業(yè)對(duì)應(yīng)著市場(chǎng)行業(yè),在專業(yè)建設(shè)過程中必須要與市場(chǎng)結(jié)合起來,教師必須要與企業(yè)融合起來,這樣才能夠確保教學(xué)與市場(chǎng)的緊密聯(lián)系,不斷提升教學(xué)的有效性[5]。例如,院校可以根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要與有關(guān)的企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,鼓勵(lì)教師到企業(yè)中開展掛職鍛煉。為了激發(fā)教師參與實(shí)踐鍛煉的積極性,可以制定一些硬性規(guī)定,如教師晉升職稱的前提是要擁有一定時(shí)間的企業(yè)掛職鍛煉經(jīng)歷,不僅要對(duì)企業(yè)運(yùn)行流程、工作情況詳細(xì)了解,而且還應(yīng)當(dāng)完成有關(guān)的具體項(xiàng)目。采用這種硬性規(guī)定,可以迅速提升教師對(duì)實(shí)踐的興致和動(dòng)力,推動(dòng)其在有限的時(shí)間中鉆研企業(yè)的運(yùn)行過程,掌握核心工作流程、技術(shù)要求等,從而推動(dòng)應(yīng)用型人才培養(yǎng)效果的增強(qiáng);第二,加強(qiáng)與科研院所的合作??蒲性核羌蒲行浴⒗碚撔?、學(xué)術(shù)性于一體的機(jī)構(gòu),應(yīng)用型高校加強(qiáng)自身與科研院所的合作,推動(dòng)自身的教師與院所人員共同溝通,探究知識(shí)與問題,有助于教師理論體系的豐富,促進(jìn)教師理論水平的提升[6]。同時(shí),通過與科研院所合作,高校教師還可以掌握行業(yè)前沿發(fā)展動(dòng)態(tài),深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等,這對(duì)深化教學(xué)意義極大。
在開展過教師培訓(xùn)活動(dòng)之后,對(duì)教師們的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行了評(píng)估,最終發(fā)現(xiàn)教師們?cè)诰唧w教學(xué)中開始轉(zhuǎn)換教學(xué)思路,且教學(xué)內(nèi)容更為豐富,很多教師開始將實(shí)踐性案例引入到課堂中,并組織學(xué)生到實(shí)訓(xùn)基地中開展全方位的探索活動(dòng),大大提升了學(xué)生的操作能力。同時(shí),經(jīng)過對(duì)大三學(xué)生開展一年的觀察活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn),其畢業(yè)之后的就業(yè)率得到了明顯提升,人才培養(yǎng)工作與社會(huì)需求緊密聯(lián)系了起來,打破了過去那種脫節(jié)的局面。
應(yīng)用型院校作為國(guó)家應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要陣地,其在國(guó)家發(fā)展中的作用不容忽視,但要想使之真正發(fā)揮出培養(yǎng)高水平應(yīng)用型人才的作用,就需要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。通過運(yùn)用OBE理念,能夠提升師資隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)性,構(gòu)建完善的師資培訓(xùn)體系,因此應(yīng)用型院校應(yīng)當(dāng)對(duì)該理念進(jìn)行科學(xué)運(yùn)用。