文/寧淑媛 編輯/韓英彤
在跟單信用證結(jié)算方式下,單據(jù)非常重要,具有貨權(quán)憑證、索賠憑證等功能。實務(wù)中,雖然電子交單早已推出,eUCP也進(jìn)入了2.0時代,但由于存在法律效力、操作習(xí)慣等問題,電子交單一直未能在銀行間大規(guī)模推行,紙質(zhì)單據(jù)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,紙質(zhì)單據(jù)在傳遞過程中遭遇了單據(jù)被暫扣、快遞延誤等諸多問題,引發(fā)了業(yè)界關(guān)注。
A銀行開出一筆價值2400萬美元的遠(yuǎn)期信用證,效地為議付行柜臺,貨物為銅精礦,所需單據(jù)包括全套憑指示的正本提單。2022年1月11日,議付行B銀行寄出審核后的單據(jù),1月14日A銀行收發(fā)部門簽收該筆單據(jù)。A銀行單證部門隨即接到通知,因在與該單據(jù)同批次寄來的其他貨物表面檢出新冠肺炎病毒,該筆單據(jù)已被當(dāng)?shù)丶部刂行臅嚎?,待進(jìn)一步處理。A銀行辦公樓也被暫時封鎖,員工被隔離。A銀行迅速啟用后備場所和預(yù)備人員,并立刻聯(lián)系申請人告知該筆單據(jù)情況。
圍繞該筆業(yè)務(wù)產(chǎn)生了如下爭議。爭議一,在A銀行簽收單據(jù)之后便失去單據(jù)控制的情況下,是否符合單據(jù)已經(jīng)提交給開證行的情形?第一種觀點認(rèn)為,A銀行雖然簽收了單據(jù),卻無法審核單據(jù),應(yīng)援引UCP600第36條不可抗力原則,可暫停五個工作日處理,待拿回單據(jù)后繼續(xù)審核。第二種觀點認(rèn)為,A銀行營業(yè)受到影響但并未中斷,不能以不可抗力為理由推脫開證行責(zé)任。
A銀行采納了第二種觀點,通過電文方式聯(lián)系了B銀行,請求B銀行通過電子郵件提供全套副本單據(jù),并請B銀行告知正本單據(jù)份數(shù)、付款路徑等要素。1月19日,A銀行收到全套副本單據(jù)并完成審核,確認(rèn)相符。
爭議二,根據(jù)A銀行簽收紙質(zhì)單據(jù)的日期,還是根據(jù)收到B銀行副本單據(jù)的日期,進(jìn)而確定交單日也存在一定爭議。申請人辦理承兌贖單時,開證行應(yīng)將正本單據(jù)交給申請人,但本案中的A銀行此時無單可交。由于貨物即將抵達(dá)港口,申請人拿不到正本提單,就會面臨無法提貨的困境及高額滯港費。因此,申請人施加壓力給A銀行,稱不見正本單據(jù)不承兌,反復(fù)催促銀行向當(dāng)?shù)丶部刂行乃饕締螕?jù)。A銀行經(jīng)過分析,認(rèn)為應(yīng)以1月19日(收到B銀行副本單據(jù)日期)作為交單日,處理時限應(yīng)在1月26日之前。為了防控風(fēng)險,促進(jìn)業(yè)務(wù)的進(jìn)行,A銀行與當(dāng)?shù)丶部刂行募吧暾埲朔磸?fù)溝通,當(dāng)?shù)丶部刂行膶υ摴P單據(jù)進(jìn)行了消殺檢驗,并于1月26日前將該筆單據(jù)交給了A銀行,在處理時限內(nèi)完成了承兌。之后申請人順利提貨,該筆業(yè)務(wù)圓滿結(jié)束。
UCP600第36條規(guī)定,“銀行對由于天災(zāi)、暴動、騷亂、叛亂、戰(zhàn)爭、恐怖主義行為或任何罷工、停工或其無法控制的任何其他原因?qū)е碌臓I業(yè)中斷后果,概不負(fù)責(zé)?!蹦敲?,A銀行能否援引該條款呢?
首先,A銀行是否遭遇了不可抗力?2020年國際商會發(fā)布的《針對新冠肺炎疫情影響下適用國際商會規(guī)則的貿(mào)易金融交易指導(dǎo)文件》(以下簡稱《指導(dǎo)文件》)中指出,“新冠肺炎大流行是否可以被視為不可抗力事件,這將取決于事實,并最終將由具有管轄權(quán)的法院或特殊法庭、政府或監(jiān)管機(jī)構(gòu)決定?!币虼?,不可抗力事件應(yīng)由司法機(jī)構(gòu)做出最終裁定。由于難以得知司法機(jī)構(gòu)對案例事實如何進(jìn)行認(rèn)定,A銀行提出遭遇不可抗力的主張并不可行。
其次,A銀行是否存在營業(yè)中斷?《指導(dǎo)文件》指出,如果只是履行過程變得更困難、復(fù)雜或昂貴,但完全可以履行某項義務(wù)或行為,這并不會觸發(fā)UCP600第36條規(guī)定的不可抗力條款。在本案例中,A銀行可以通過咨詢議付行并審核副本單據(jù)的方式來確定單證是否相符。雖然審核副本單據(jù)可能會導(dǎo)致審單不準(zhǔn)確的問題,但一味主張只有見到正本單據(jù)后才能判斷單證是否相符的觀點,可能會與《指導(dǎo)文件》原則背離,難以獲得支持。
因此,A銀行并不能以UCP600第36條為依據(jù)暫停處理該筆業(yè)務(wù)。
A銀行雖不能援引不可抗力條款,但對于無單可審的情況卻并無任何責(zé)任和過失。A銀行采用了咨詢B銀行這一替代方式得以繼續(xù)完成其義務(wù)。A銀行的業(yè)務(wù)連續(xù)性是以收到B銀行的回復(fù)為前提的,故審單時間應(yīng)該從收到回復(fù)后開始計算。若交單不符,且A銀行在簽收紙質(zhì)單據(jù)后的5個工作日內(nèi)未收到B銀行回復(fù),A銀行將在毫無過失的情況下喪失拒付的權(quán)利,這并不符合UCP的精神。
本案例中,申請人之所以拒絕承兌并施加壓力給開證行,是因為缺少正本提單進(jìn)而影響提貨。如能解決提貨問題,單據(jù)暫扣對申請人造成的影響將會大幅降低。通常,貨先到港的解決方法有兩種。第一種是托運人向承運人申請電放貨物,第二種是開證行向申請人出具提貨擔(dān)保。但在本案例中,上述兩種方式均不適用。
在電放貨物的情況下,托運人指定的收貨人可以憑身份或者承運人蓋章后的電放提單傳真件提貨。但是,對于托運人來說,由于放棄了作為物權(quán)憑證的正本提單,提出電放申請就意味著放棄了貨權(quán),且需提供保函給承運人,由此操作產(chǎn)生的一切責(zé)任和后果均由托運人承擔(dān),在未收到貨款的情況下托運人存在錢貨兩空的風(fēng)險。對于承運人來說,由于其對正本提單持有人負(fù)有責(zé)任,在已經(jīng)簽發(fā)紙質(zhì)提單情況下,通常會在收回提單后再簽發(fā)電放提單。在正本提單丟失、無法收回的情況下,承運人會將該風(fēng)險轉(zhuǎn)移給托運人,要求托運人登報聲明提單作廢,并要求其提供相當(dāng)于貨物價值數(shù)倍的保證金。因此,在電放提單的情況下,托運人承擔(dān)了更大的風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)成本。
在本案例中,正本提單因故無法收回,即便按照提單遺失的情況處理,與承運人特殊協(xié)商,但由于銅精礦的交易鏈復(fù)雜,提單上的發(fā)貨人并非受益人,且發(fā)貨人獨立于本筆信用證的交易之外,存在溝通困難的問題。因此,通過電放的方式提貨難以實現(xiàn)。
通過提貨擔(dān)保的方式提貨無需托運人的配合,而需引入銀行這一角色,由其向承運人出具擔(dān)保,承運人憑擔(dān)保放貨給申請人,申請人在取得正本提單后,其再用提單換回?fù)?dān)保。由于同樣屬于無單放貨,且正本提單還處在流通之中,存在承運人對正本提單持有人承擔(dān)賠償責(zé)任的風(fēng)險,承運人在賠償后也有權(quán)向擔(dān)保人提出追償。因此,銀行在出具提貨擔(dān)保時,通常要求申請人提供全額或一定比例的保證金。
在本案例中,由于銅精礦交易金額巨大,申請人沒有足夠的銀行額度,也無力提供大額保證金,正本提單且脫離了銀行的控制。因此,出于對于金額和效期敞口風(fēng)險的考慮,銀行必然會對提貨擔(dān)保持審慎態(tài)度。
綜上,本案的順利解決,有賴于紙質(zhì)單據(jù)的如期順利歸還。雖然新冠肺炎疫情催生了業(yè)界對電子交單的需求,但電子交單的發(fā)展離不開單據(jù)屬性問題的解決。在本案例中,若采用電子交單,開證行的業(yè)務(wù)處理將不會受到影響,但貨權(quán)問題卻依然存在。正本提單被扣,申請人仍然面臨無法提貨的困境。以傳真、郵件等方式發(fā)送的提單均不是貨權(quán)憑證,要想在正本提單缺位的情況下提貨,就需要申請人或受益人某一方做出讓步,承擔(dān)一定風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)成本??梢?,若不解決電子單據(jù)涉及到的法律問題,信用證對于紙質(zhì)單據(jù)的依賴依然難以改變。當(dāng)前,解決紙質(zhì)單據(jù)局限性問題尚需時日。在面對處理時間緊急、缺乏前例參考的新問題時,當(dāng)事各方應(yīng)協(xié)商溝通、達(dá)成共識。在新冠肺炎疫情之下,只有各方通力合作,才能共克時艱,推動國際結(jié)算業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。