節(jié)能環(huán)保企業(yè)財務(wù)風險及內(nèi)控分析

齊鵬飛 光大環(huán)保能源(蘭考)有限公司

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，生態(tài)文明建設(shè)的重要性也逐漸提高，各行各業(yè)中的經(jīng)營主體在生產(chǎn)與經(jīng)營過程中加大了對低碳經(jīng)濟、綠色生產(chǎn)的重視程度，政府通過出臺環(huán)保節(jié)能方面的扶持與優(yōu)惠政策來引導(dǎo)企業(yè)提高環(huán)保水平。

基于該形勢，節(jié)能環(huán)保企業(yè)也發(fā)生了很大的改變，如何在當前這個快速發(fā)展的經(jīng)濟時代下，更好地適應(yīng)社會，充分利用國家提出相關(guān)政策，防止財務(wù)風險的發(fā)生，增強財務(wù)管理質(zhì)量以及提高效率，獲得更好的經(jīng)濟效益以及社會效益成為當前節(jié)能環(huán)保企業(yè)關(guān)注的焦點[1-2]。本次研究筆者就節(jié)能環(huán)保企業(yè)財務(wù)風險進行闡述，基于節(jié)能環(huán)保企業(yè)發(fā)展特點以及實際情況，提出相關(guān)建議以供參考。

一、節(jié)能環(huán)保企業(yè)財務(wù)風險分析

(一)財務(wù)風險特點

節(jié)能環(huán)保企業(yè)存在的財務(wù)風險大多是因財務(wù)結(jié)構(gòu)體系不科學、投資方式不合理所致，在企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)營期間均伴隨著不同程度的財務(wù)風險，在各環(huán)節(jié)均存在著風險，特別部分節(jié)能環(huán)保企業(yè)的發(fā)展時間不是很長，因此在經(jīng)營期間，發(fā)展發(fā)展模式還有很多不合理之處，實踐發(fā)現(xiàn)由于缺失豐富的管理經(jīng)驗。因此，使企業(yè)財務(wù)風險較為突出。因受政府相關(guān)政策的影響，節(jié)能環(huán)保企業(yè)在發(fā)展期間面臨的投資風險相對比較多，造成企業(yè)頻發(fā)財務(wù)風險。

與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，繼節(jié)能環(huán)保型的企業(yè)更加需要獲得政府的支持以及相關(guān)政策的正確引導(dǎo)，這種類型的企業(yè)所涉及的范圍較廣，牽扯的利益比較廣，因此在這種情況下，如何有效地辨別管理期間財務(wù)收益以及風險，也逐漸成為企業(yè)關(guān)注的焦點[3-4]。

從整體出發(fā)來看，這類企業(yè)的財務(wù)風險的特征如下：第一，具備一般性企業(yè)所具的共性，簡單地講就是企業(yè)難以通過有效的措施徹底消除風險，只能夠通過風險防范機制來減輕風險帶給自身的影響，將其控制在能夠接受的范圍內(nèi)，實現(xiàn)對財務(wù)危機的有效預(yù)防；第二，和一般企業(yè)不同的是，這類企業(yè)的財務(wù)風險存在更多的不確定性，究其原因可能是因為節(jié)能環(huán)保企業(yè)發(fā)展和國家政策導(dǎo)向之間存在著密切的關(guān)系，國家政策等外部因素對于該類企業(yè)的影響極大，造成節(jié)能環(huán)保企業(yè)財務(wù)風險發(fā)生的概率上升，若沒有辦法實現(xiàn)對風險的有效規(guī)避，企業(yè)可能面臨資金等方面的問題。除了政策調(diào)整之外，自然環(huán)境方面的因素也給企業(yè)帶來一定的影響，而這方面的影響往往是不可控的，這也加劇了企業(yè)風險控制工作的難度，繼而在管理期間易受各因素影響而阻礙企業(yè)發(fā)展。

(二)財務(wù)風險產(chǎn)生來源以及分類

財務(wù)風險產(chǎn)生來源表現(xiàn)為以下兩個方面：第一，內(nèi)部因素。即財務(wù)人員具有的風險防控意識不足，制定財務(wù)決策的時候不夠合理且科學，決策機制缺乏相應(yīng)的可行性，不可有效監(jiān)控資金，同時相關(guān)從業(yè)人員自身素質(zhì)比較差，相關(guān)信息溝通能力差等[5]。第二，外部因素。容易受外部市場環(huán)境影響，比如，政策、社會、經(jīng)濟以及文化等，這些均容易引起財務(wù)風險。財務(wù)風險主要由經(jīng)營風險、籌資風險與收益風險組成，在籌資風險上，籌資方式比較單一，容易引發(fā)風險，不便于企業(yè)長遠發(fā)展。節(jié)能環(huán)保企業(yè)不清楚該行業(yè)的發(fā)展變化，盲目跟風投資，很容易增加財務(wù)風險發(fā)生的概率[6]。經(jīng)營風險通常是指環(huán)保企業(yè)經(jīng)營不合理，導(dǎo)致企業(yè)成本不斷增加，繼而引起經(jīng)營風險。而受益風險則是指政策變化所致風險或者物價上漲所致風險。

二、節(jié)能環(huán)保企業(yè)財務(wù)風險問題分析

第一，實踐發(fā)現(xiàn)，節(jié)能環(huán)保企業(yè)發(fā)展期間，在政策這一外部因素的影響下，其發(fā)展相比其他行業(yè)，更具有穩(wěn)定性，這就導(dǎo)致不少企業(yè)不重視資金等財務(wù)管理工作，仍舊采用粗放型的管理模式，造成風險比較大。多數(shù)企業(yè)在管理期間過度依賴財政補貼、政策引導(dǎo)，且管理投入和產(chǎn)出比例未得到優(yōu)化，造成企業(yè)在融資時容易受影響。因企業(yè)缺乏合理且科學的盈利模式，導(dǎo)致融資工作難度加大，再加上目前國內(nèi)金融市場體系不完善，因此導(dǎo)致節(jié)能環(huán)保企業(yè)籌資時，沒有結(jié)合企業(yè)自身實際情況籌資，造成融資渠道單一，沒有辦法合理調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)融資成本較高，在無形之中增加了資金還款的壓力和財務(wù)風險發(fā)生的概率。

第二，隨著生態(tài)文明的建設(shè)，使得節(jié)能環(huán)保企業(yè)的發(fā)展空間不斷擴大，發(fā)展速度相較過去有了較大的提升，部分企業(yè)在進行投資時存在極強的盲目性，企業(yè)采用的投資管理與決策方式不夠精細化，前期可行性論證與調(diào)查工作未充分展開就進行投資決策，且對于未來發(fā)展前景也過度樂觀，導(dǎo)致投資回報不合理。企業(yè)兼并時，忽視了企業(yè)自身實際的發(fā)展情況，對相關(guān)資源沒有辦法做到有效整合，導(dǎo)致風險發(fā)生率大幅提升。尤其是投資決策本身的可行性與合理性不足，如果政府定價制度發(fā)生變化，很容易其投資風險增加，導(dǎo)致成本支出過高[7]。此外，技術(shù)受限，不管是人工成本，還是設(shè)備成本均增加，這在很大程度上容易使企業(yè)利潤下降，若留存收益無法滿足企業(yè)自身需求，則很容易使資金出現(xiàn)斷裂。

第三，節(jié)能環(huán)保企業(yè)屬于新興企業(yè)，對于生產(chǎn)流程的依賴性比較高，采購原材料、設(shè)備等時，若供應(yīng)商的價格出現(xiàn)變動，企業(yè)極有可能需要應(yīng)對采購風險。進入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)后，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量與環(huán)?；?、節(jié)能化水平，需要不斷升級工藝技術(shù)，對于資金的需求量加大，可能會引發(fā)經(jīng)營風險。此外，隨著市場競爭的加大，導(dǎo)致節(jié)能環(huán)保企業(yè)成本支出增加，在無形之中增加了企業(yè)的財務(wù)風險。

三、節(jié)能環(huán)保企業(yè)財務(wù)風險的內(nèi)控措施

(一)強化籌資渠道管理

在節(jié)能環(huán)保企業(yè)的發(fā)展過程中，避免不了會遇到企業(yè)競爭，要想實現(xiàn)長遠發(fā)展，在管理控制中首先應(yīng)確保資金穩(wěn)定性，強化籌資渠道管理，以便使企業(yè)可獲得充足發(fā)展性資金支持。國家雖然通過一系列的政策來扶持這類新興企業(yè)，但是就長遠發(fā)展情況而言，依舊不容樂觀。針對以往節(jié)能環(huán)保企業(yè)盈利模式比較粗放，可對資本結(jié)構(gòu)進行合理地調(diào)整，對財務(wù)管理工作進行優(yōu)化，合理管理企業(yè)財務(wù)。對籌資方式進行科學評估，控制好籌資期間的資本結(jié)構(gòu)，建立科學的比例，確保企業(yè)資金穩(wěn)定發(fā)展，防止因籌資過高而增加企業(yè)償還壓力[8]。根據(jù)企業(yè)自身實際請款引入專門且科學的評估制度，綜合分析目前的經(jīng)營形勢，通過科學化方式的運用，拓展籌資渠道。如以銀行貸款的方式或者在金融市場尋找第三方擔保，以此解決貸款難這一問題。

(二)完善相關(guān)制度

為減少財務(wù)風險，須注重投資決策方面的機制，加強風險控制，防止投資決策盲目性，基于整體出發(fā)，分析投資項目，在投資決策前做好相應(yīng)的了解工作，科學投資，從而提高投資效益。在投資期間，可抽調(diào)專業(yè)財務(wù)人員對項目實際情況進行考察，以可靠的調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù)來完成對投資項目的精準評估，確保投資分析報告更加合理且專業(yè)，同時企業(yè)管理層進一步對投資分析報告進行審批，合理地對決策制度進行必要且有效地調(diào)整，保障形成更為合理的分析指標，從而實現(xiàn)對投資風險的有效規(guī)避。另外，為減少投資風險，應(yīng)加強專業(yè)投資人員的引入，結(jié)合企業(yè)實際情況、投資方向和投資內(nèi)容，合理制定投資決策。

隨著國內(nèi)經(jīng)營形勢的變動，為降低經(jīng)營期間出現(xiàn)的各種風險，節(jié)能環(huán)保企業(yè)要注意不可過度依賴政策，科學地建立并不斷更新防控財務(wù)風險的工作機制，結(jié)合自身情況，構(gòu)建符合風險規(guī)避需求的管理制度，在風險防控導(dǎo)向下，優(yōu)化管理流程，以此來減少因流程因素而導(dǎo)致的財務(wù)風險。加強企業(yè)財務(wù)預(yù)測工作，根據(jù)實際情況進行完善，為風險控制做好準備工作。依照財務(wù)管理的工作方向，開展財務(wù)信息分析與預(yù)測工作，通過財務(wù)規(guī)劃科學性的提升，減少企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的各種財務(wù)風險。對歷史經(jīng)營情況的分析發(fā)現(xiàn)，結(jié)合目前市場節(jié)能環(huán)保行業(yè)的發(fā)展和國家政策，確保財務(wù)管理方向科學且合理，以提供基礎(chǔ)給企業(yè)決策層。在經(jīng)營管理過程中，加快財務(wù)信息化、數(shù)字化、智能化系統(tǒng)的建設(shè)節(jié)奏，實現(xiàn)對財務(wù)管理體系的科技賦能，合理規(guī)劃財務(wù)內(nèi)容，加大財務(wù)控制力度，分析可能發(fā)生在管理活動中的各種財務(wù)風險事件，并采取措施預(yù)防。因部分財務(wù)風險是因其他部門的經(jīng)濟活動而產(chǎn)生的，故企業(yè)在推進該項工作的時候，須加強各部門之間的溝通交流，財務(wù)部門開頭，監(jiān)督控制各部門資金使用情況，對各部門資金使用情況進行規(guī)范，以防止出現(xiàn)資金挪用問題，提高資金使用效率[9]。

(三)抓住關(guān)鍵點實施控制

由于節(jié)能環(huán)保企業(yè)的技術(shù)要求比較高，技術(shù)的更新和設(shè)備的研發(fā)非常重要。和傳統(tǒng)企業(yè)相比，節(jié)能環(huán)保企業(yè)在發(fā)展期間更加傾向借助于高新技術(shù)提高自身綜合競爭力，該形勢下，企業(yè)所占無形資產(chǎn)也就更高，為確保企業(yè)管理的科學性以及有效性，企業(yè)必須注重研發(fā)方面的資金投入，從市場需求出發(fā)，準確定位研發(fā)方向，防止因投入過多而造成財務(wù)風險。同時為減少企業(yè)研發(fā)風險，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在研發(fā)高新技術(shù)的時候，應(yīng)注意整體研發(fā)的合理性以及適用性，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略標準，以國家政策導(dǎo)向、市場變化情況作為基準，明確研發(fā)方向，確保其合理性，以盡早回收研發(fā)成果的資本[10]。創(chuàng)新技術(shù)時，充分引進具備高級技術(shù)的專業(yè)型人才，確保技術(shù)創(chuàng)新為原有，經(jīng)技術(shù)的更新?lián)Q代，促進企業(yè)的競爭發(fā)展實力有效增強，提高效益水平。因節(jié)能環(huán)保行業(yè)比較特殊，所面臨的機遇和挑戰(zhàn)也更大，針對這種情況，應(yīng)及時了解企業(yè)管理經(jīng)營期間存在的不足，規(guī)避風險，對企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行精簡，可將一些不必要的崗位和部門去除，同時企業(yè)內(nèi)部上級和下級應(yīng)及時溝通交流，以此增強企業(yè)信息處理效率。特別是在資金審批上，強化控制審批流程，確保項目滿足審批流程。推進全面預(yù)算管理機制的建立與實施，并切實開展財務(wù)監(jiān)督工作，減少影響財務(wù)信息質(zhì)量的不良因素。

(四)提高財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

加強企業(yè)采取管理人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，強化預(yù)算編制環(huán)節(jié)以及后續(xù)執(zhí)行環(huán)節(jié)的可控性，以合法性出發(fā)，提前規(guī)劃資金，籌劃納稅。不僅要具備相應(yīng)的財務(wù)知識，同時還需儲備行業(yè)特點、政策導(dǎo)向方面的知識，根據(jù)財務(wù)風險管控的需求，實施專業(yè)培訓(xùn)，若情況允許，可和高校進行合作，采取精細化控制。此外，加強財務(wù)管理者信息化處理能力的培養(yǎng)，對企業(yè)內(nèi)部人員開展專業(yè)培訓(xùn)，有機結(jié)合信息化工作和企業(yè)發(fā)展期間的日常管理，經(jīng)線上工作處理，及時交流相關(guān)信息，提供線上信息支持。此外，因部分財務(wù)類風險來源于企業(yè)所處的行業(yè)領(lǐng)域，這類企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營內(nèi)容具有較高的復(fù)雜化程度，故所面臨的納稅籌劃風險也比較多，因此在提高財務(wù)管理者的素質(zhì)時，還需加強納稅統(tǒng)籌、資質(zhì)認證的培訓(xùn)，確保其掌握相應(yīng)的知識，更好地處理在管理控制中遇到的各種問題。

四、結(jié)語

隨著信息化時代降臨，節(jié)能環(huán)保企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也非常大，且其發(fā)展也迎來了相應(yīng)的變化，在這種形勢下，應(yīng)有效利用各種政策優(yōu)勢發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，減少財務(wù)風險的發(fā)生，有效規(guī)避在財務(wù)管理工作中遇到的各種資金問題，不斷提升企業(yè)自身效益，在財務(wù)上實現(xiàn)精細化管控，方可促進企業(yè)長遠發(fā)展，更好地立足于節(jié)能環(huán)保市場?！?/p>