新時(shí)期圖書出版創(chuàng)新策略分析

◎范春青

(重慶大學(xué)出版社，重慶 401331)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，人民群眾在物質(zhì)生活方面得到極大滿足的同時(shí)，對(duì)精神文化生活的需求也日益，而這其中就包括了對(duì)優(yōu)質(zhì)圖書的需求。圖書出版行業(yè)若要更好地滿足人民群眾的閱讀需求，則需要不斷地進(jìn)行策略上的創(chuàng)新，以使傳統(tǒng)圖書出版煥發(fā)出新的活力，在獲得更高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也肩負(fù)起傳播先進(jìn)文化的使命。

一、新時(shí)期圖書出版創(chuàng)新的關(guān)鍵性意義

創(chuàng)新是圖書出版行業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力，而創(chuàng)新需要以社會(huì)需求為出發(fā)點(diǎn)，這既是圖書出版行業(yè)推動(dòng)自身前行的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)也是推進(jìn)行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。所謂創(chuàng)新，就是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，讓圖書出版內(nèi)容可以在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下突破自身局限，轉(zhuǎn)變出版理念和經(jīng)營(yíng)思路，不斷優(yōu)化出版內(nèi)容和出版形式，從而使自身在出版行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，獲得更理想的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)最大限度地滿足社會(huì)發(fā)展后人民群眾的精神文化需求，繁榮社會(huì)主義特色文化。

二、新時(shí)期圖書出版行業(yè)遇到的發(fā)展瓶頸

(一)傳統(tǒng)紙書的市場(chǎng)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)圖書的讀者受到互聯(lián)網(wǎng)的影響而被分流，圖書出版面臨著讀者嚴(yán)重流失、營(yíng)銷渠道單一、發(fā)行量驟降的困境，生存環(huán)境越發(fā)惡劣，發(fā)展空間被新媒體以及新出版形態(tài)嚴(yán)重?cái)D壓。

首先，信息技術(shù)的發(fā)展使手機(jī)、iPad 等移動(dòng)便攜設(shè)備的用戶越來(lái)越多，且極大地改變了人們的閱讀習(xí)慣。碎片化、快餐化閱讀盛行，閱讀開始變得功利而浮躁。

其次，相較于簡(jiǎn)潔易懂的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品，傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書需要讀者具有一定的知識(shí)水平及藝術(shù)鑒賞能力，同時(shí)還需要有大段的空閑時(shí)間與安靜的環(huán)境條件。隨著生活節(jié)奏的加快以及工作壓力的增大，一定程度上擠壓了受眾的休閑時(shí)間，而書籍這類需要平和心態(tài)、高度集中注意力的消費(fèi)產(chǎn)品，對(duì)于受眾來(lái)說(shuō)已經(jīng)開始變得奢侈。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品生產(chǎn)周期短、成本低，且信息高度濃縮，圖書受眾的門檻較低，所以進(jìn)一步加劇了碎片化的快速閱讀對(duì)圖書市場(chǎng)的沖擊。

再次，就購(gòu)買方式而言，傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書無(wú)論是書店購(gòu)買還是網(wǎng)絡(luò)下單，都需要較高的資金成本和時(shí)間成本，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)卻可隨時(shí)隨地輕點(diǎn)手機(jī)屏幕獲取，此種信息流動(dòng)和傳播的效率是紙質(zhì)圖書難以企及的[1]。

基于此，圖書出版行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的新時(shí)代背景下，為應(yīng)對(duì)不斷邊緣化所帶來(lái)的受眾流失問(wèn)題，需要改變經(jīng)營(yíng)思路，將圖書出版與新媒介形式相結(jié)合，通過(guò)線上線下的不同閱讀體驗(yàn)形式，為受眾提供多種閱讀途徑，從而突破自身的發(fā)展局限，迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。

(二)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性失衡

從現(xiàn)階段圖書賣場(chǎng)的擺臺(tái)以及出版物的銷售情況可以看出，缺少?gòu)V度與深度的大眾文化成為圖書市場(chǎng)的主流。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015—2019年我國(guó)圖書市場(chǎng)的銷售額每年以超10%的速率遞增，但營(yíng)銷的繁榮并沒(méi)有改變傳統(tǒng)的圖書出版的落后理念。無(wú)論是線上圖書銷售平臺(tái)還是實(shí)體書店，在最顯眼位置推介的圖書多是雞湯文學(xué)或是快餐化、速食化的圖書作品。同時(shí)，很多出版單位不顧出版定位和質(zhì)量，存在著嚴(yán)重的跟風(fēng)心理，為迎合市場(chǎng)潮流不斷復(fù)制內(nèi)容相似、形式雷同的雞湯文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，這雖然滿足了一部分圖書受眾的需求，但對(duì)于推動(dòng)行業(yè)的繁榮發(fā)展極為不利。

另外，當(dāng)前圖書市場(chǎng)中育兒類與教輔類圖書極多，極大地?cái)D占了其他類別圖書的市場(chǎng)空間，一定程度上影響了出版行業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展一定程度上建立在供給平衡的基礎(chǔ)之上，但目前圖書市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性失衡卻使圖書出版行業(yè)陷入了尷尬的境地。

基于此，圖書出版行業(yè)若要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，就必須要革除沉疴，深入開展供給側(cè)改革，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(三)出版模式難以跟上時(shí)代發(fā)展的步伐

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，數(shù)字圖書已然成為一種全新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，對(duì)傳統(tǒng)圖書出版造成了極大的影響。數(shù)字圖書不受空間與時(shí)間的限制，能夠?qū)崿F(xiàn)快速的檢索與共享。但傳統(tǒng)的圖書出版行業(yè)在編輯與運(yùn)營(yíng)方面仍采用老舊思維，由于創(chuàng)新意識(shí)欠缺，未能緊跟讀者的閱讀習(xí)慣和愛(ài)好的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力出現(xiàn)了明顯的衰退。故而在此背景下，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)若想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，獲得更高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，必須對(duì)出版理念與出版模式進(jìn)行創(chuàng)新。

三、新時(shí)期圖書出版創(chuàng)新策略

(一)出版理念和模式的創(chuàng)新

出版理念對(duì)于圖書出版行業(yè)而言，是一種精神支柱，好似靈魂的存在[2]。十九大報(bào)告指出，“要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，培育新型文化業(yè)態(tài)?！痹谶M(jìn)入新時(shí)代后，人民群眾對(duì)精神文化的需求發(fā)生了很大的變化，無(wú)論是閱讀偏好、生活節(jié)奏或是生活方式，都產(chǎn)生了顛覆性的變化。數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，使我國(guó)的圖書出版行業(yè)受到了很大的沖擊，圖書出版行業(yè)必須要思考自身的未來(lái)發(fā)展走向。但一些出版社還并未意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重性。這主要是因?yàn)椴糠殖霭嫔邕€處在相關(guān)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的慣性之中，還沒(méi)有改變傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)理念。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念下的固有思維方式會(huì)嚴(yán)重阻礙行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，對(duì)出版企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展都極為不利。傳統(tǒng)的圖書出版模式已經(jīng)無(wú)法很好地滿足當(dāng)代讀者的需求，出版單位創(chuàng)新出版理念已是迫在眉睫。因此，無(wú)論是出版單位領(lǐng)導(dǎo)還是編輯、營(yíng)銷人員，在新時(shí)代都要革新出版理念，以使圖書出版保持正確的方向，形成自身的出版特色，以獲得健康持續(xù)的發(fā)展。

為此，新時(shí)代圖書出版若想實(shí)現(xiàn)理念的創(chuàng)新，則要正確處理企業(yè)效率和效益、圖書出版數(shù)量和質(zhì)量之間的關(guān)系。創(chuàng)新應(yīng)從出版流程切入，徹底打破傳統(tǒng)老舊的運(yùn)行管理模式，為圖書出版行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入新的思想和活力，深入開展供給側(cè)改革，并最終為圖書出版行業(yè)的更好發(fā)展提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

(二)選題策劃方式的創(chuàng)新

選題策劃是圖書出版的基礎(chǔ)，后期出版工作都是要圍繞選題策劃來(lái)開展。因此，在圖書出版創(chuàng)新的過(guò)程中，圖書策劃人必須要重新審視選題策劃的重要地位，對(duì)其重要性予以充分認(rèn)識(shí)，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上，策劃出既符合當(dāng)前精神文明建設(shè)需求，又深受讀者喜好的圖書，并積極創(chuàng)新出版內(nèi)容與出版形式。選題策劃人員首先要對(duì)當(dāng)代圖書市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，并設(shè)計(jì)、開發(fā)出區(qū)別于其他出版社的優(yōu)質(zhì)選題，通過(guò)捕捉和轉(zhuǎn)化信息、感知讀者需求等方式，從各類不同的信息中找出具有較高市場(chǎng)價(jià)值的內(nèi)容，然后通過(guò)預(yù)測(cè)的方式，提煉出各類不同出版圖書的選題，并最終使出版的圖書能夠得到市場(chǎng)上廣大受眾的青睞[3]。而這也是新時(shí)代背景下，圖書出版必須要經(jīng)歷的一個(gè)完整流程。

另外，圖書出版單位也需要通過(guò)品牌的建立實(shí)現(xiàn)行業(yè)地位以及“兩個(gè)效益”的大幅提升。為此，出版單位需深度挖掘市場(chǎng)上的讀者需求，持續(xù)推出優(yōu)秀的出版作品[2]。而這就要求圖書出版單位在進(jìn)行選題規(guī)劃時(shí)，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)資源和出版積累情況，明確品牌定位和優(yōu)勢(shì)出版方向，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域深耕細(xì)作，切不可盲目跟風(fēng)；應(yīng)充分利用信息技術(shù)手段，找準(zhǔn)相關(guān)圖書領(lǐng)域的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，從根本上增強(qiáng)選題的精準(zhǔn)性，以此為后續(xù)的編輯、生產(chǎn)以及營(yíng)銷活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)編輯思路的創(chuàng)新

編輯工作是對(duì)作品的二次創(chuàng)造，對(duì)于整個(gè)圖書出版流程來(lái)說(shuō)是極為關(guān)鍵的。因此，編輯思路的創(chuàng)新對(duì)于圖書出版的創(chuàng)新具有舉足輕重的意義。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，建議圖書編輯從以下三個(gè)方面創(chuàng)新編輯思路。

首先，編輯要革新工作思路，明確職業(yè)定位。編輯出版是個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，但是傳統(tǒng)行業(yè)有時(shí)候卻更容易思維固化，囿于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程。新時(shí)代編輯需要重新審視自己的工作內(nèi)容，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展變化及時(shí)調(diào)整編輯工作思路。編輯不再是單純作者思路的跟隨者，而是要主動(dòng)積極地參與到圖書的創(chuàng)作、編輯、印刷、推廣的全流程中來(lái)，應(yīng)以一種參與者、決策者的身份進(jìn)一步推動(dòng)圖書出版的創(chuàng)新。為此，編輯要積極地發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，全力提高自身的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)以及工作技能，提高與作者和讀者對(duì)話的能力。

其次，編輯要與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)提升編輯生產(chǎn)力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，編輯可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等數(shù)字技術(shù)手段，提升編輯工作效率。如北大方正正在推廣的“在線編纂系統(tǒng)”等，對(duì)于這類新技術(shù)，編輯要勇于嘗試，并利用科技手段把自己從低效率、低價(jià)值轉(zhuǎn)化的機(jī)械勞動(dòng)中解放出來(lái)，把更多的精力放在圖書產(chǎn)品的內(nèi)容審核，以及產(chǎn)品附加值的打造上，從而真正提高圖書產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

再次，編輯應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高編校業(yè)務(wù)能力。在信息技術(shù)極度發(fā)達(dá)的新時(shí)代，信息傳播迅速而便捷，展示和分享成了“舉手之勞”，但是如果圖書出現(xiàn)內(nèi)容或者編校上的問(wèn)題，也同樣會(huì)把負(fù)面影響迅速擴(kuò)大。因此，新時(shí)代編輯更應(yīng)該主動(dòng)重視業(yè)務(wù)能力的提升。圖書編輯一方面應(yīng)向出版領(lǐng)域的資深編輯、領(lǐng)軍人物學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的職業(yè)素養(yǎng)和把關(guān)能力，另一方面也要緊跟國(guó)內(nèi)外出版行業(yè)的發(fā)展方向，及時(shí)掌握先進(jìn)的出版編輯理念，開拓創(chuàng)新，從廣度與深度兩個(gè)維度提高專業(yè)水平，只有如此才能在日益激烈的圖書市場(chǎng)抓住主動(dòng)權(quán)。

(四)出版形式與內(nèi)容的創(chuàng)新

出版業(yè)是一個(gè)以圖書內(nèi)容為核心的產(chǎn)業(yè)，若優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺失，出版物對(duì)讀者的吸引力也會(huì)隨之降低[4]。因此，圖書出版創(chuàng)新的本質(zhì)就是文化創(chuàng)新，具體表現(xiàn)就是內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，即出版物的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、品種等要體現(xiàn)新的理念、意境、內(nèi)容、裝幀設(shè)計(jì)、出版形式等。

落實(shí)到具體的出版環(huán)節(jié)，就是要使推出的圖書能夠引領(lǐng)行業(yè)潮流，契合時(shí)代的發(fā)展脈搏。這也是出版行業(yè)想要得到持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所必須要具備的基本能力。一本優(yōu)質(zhì)的圖書，其形式與內(nèi)容都必須是高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的，是要整個(gè)出版活動(dòng)中所有人做出積極努力的，如此精心打造推出的圖書產(chǎn)品，才能經(jīng)得住市場(chǎng)以及時(shí)間的考驗(yàn)，獲得理想的收益以及市場(chǎng)效應(yīng)。

(五)營(yíng)銷推廣方式的創(chuàng)新

在傳統(tǒng)圖書出版中，營(yíng)銷推廣是整個(gè)圖書出版活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，通常由發(fā)行部門自行完成。但進(jìn)入新時(shí)代后，圖書出版單位若想快速占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得預(yù)期的收益，則需要積極整合作者、編輯、媒體等資源開展?fàn)I銷工作。為此，營(yíng)銷推廣人員要改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷思路，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念，從讀者的需求出發(fā)，尋找最佳的宣傳切入點(diǎn)進(jìn)行宣傳。

另外，圖書營(yíng)銷長(zhǎng)期以來(lái)主要是通過(guò)渠道網(wǎng)絡(luò)、實(shí)體店面、大型書展和新書發(fā)布會(huì)進(jìn)行宣傳。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的背景下，圖書營(yíng)銷工作還應(yīng)充分利用微博、知乎、“抖音”“快手”等新媒體平臺(tái)，以及利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，開拓營(yíng)銷推廣的思路，讓營(yíng)銷工作更精準(zhǔn)，營(yíng)銷的效率更高。

(六)管理制度的創(chuàng)新

在我國(guó)，圖書出版單位是區(qū)別于其他利益主體的存在，出版的目的不單單是要獲取經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還帶有一定的意識(shí)形態(tài)色彩，更重要的是肩負(fù)著傳播優(yōu)質(zhì)文化以及主流思想的重要責(zé)任[5]。目前，很多出版社的運(yùn)營(yíng)多少還帶有事業(yè)單位痕跡，這種傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)發(fā)展需求，需要引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度。通過(guò)制度的創(chuàng)新，構(gòu)建符合圖書出版行業(yè)發(fā)展的內(nèi)部管理制度、用人機(jī)制以及薪資激勵(lì)制度等，從而為精品圖書的出版和運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。

(七)加強(qiáng)信息化建設(shè)

在新時(shí)代背景下，很多圖書出版單位都已經(jīng)意識(shí)到信息技術(shù)對(duì)于自身發(fā)展的重要意義，也將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入日常工作中。實(shí)踐證明，信息化建設(shè)能夠?yàn)閳D書出版行業(yè)的更好發(fā)展提供重要支持。

首先，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，圖書出版單位可以對(duì)讀者的閱讀偏好、取向以及行為習(xí)慣等信息進(jìn)行收集，然后通過(guò)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘處理，對(duì)關(guān)鍵性的信息內(nèi)容進(jìn)行提取，以此使編輯能夠獲得精準(zhǔn)的受眾需求信息，進(jìn)而在編輯工作中調(diào)整策略，優(yōu)化出版內(nèi)容，并最終使出版的作品更具針對(duì)性，切實(shí)滿足讀者的閱讀需要。

其次，出版單位也應(yīng)該充分利用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)出版生產(chǎn)力的革新。編輯部門利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以優(yōu)化出版工作流程，提高編輯工作效率，從而從根本上提高出版物的質(zhì)量。

總而言之，圖書出版單位加強(qiáng)自身的信息化建設(shè)，需要以市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際需求，以及讀者的閱讀需要為依據(jù)，如此才能增強(qiáng)圖書編輯出版的科學(xué)性，并為讀者提供有針對(duì)性和差異性的圖書作品。

(八)重視數(shù)字化出版發(fā)展

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實(shí)施，為了充分發(fā)揮數(shù)字出版的優(yōu)勢(shì)，出版業(yè)必須走融合出版之路。為保證數(shù)字化的有序進(jìn)行，各種政策法規(guī)為數(shù)字化的發(fā)展提供了重要保證[6]。例如，關(guān)于加快中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些意見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)要利用數(shù)字化帶動(dòng)新聞出版業(yè)的現(xiàn)代化，建設(shè)數(shù)字出版的龍頭企業(yè)，從自身的實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)數(shù)字化的指導(dǎo)。

基于此，圖書出版單位在創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中就要積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，以政策為指導(dǎo)，提高對(duì)數(shù)字化出版發(fā)展的重視程度，對(duì)自身現(xiàn)有的資源進(jìn)行重新整合，然后以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行資源的分類與存儲(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，還要對(duì)發(fā)布資源的數(shù)字版權(quán)授權(quán)解決方案進(jìn)行探索，最終使自身能夠在新時(shí)代發(fā)展背景下，獲得更多發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，在市場(chǎng)上能有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，并發(fā)揮出自身文化傳播與正向價(jià)值觀傳遞的關(guān)鍵性作用。

圖書出版單位進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)可從三個(gè)維度開展工作。一是擁有數(shù)字出版權(quán)的圖書出版單位，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需要開發(fā)本社特色板塊的數(shù)字圖書產(chǎn)品，以與本社的優(yōu)勢(shì)圖書板塊產(chǎn)生正向互動(dòng)，同時(shí)也可以針對(duì)本社現(xiàn)有的暢銷圖書品種進(jìn)行數(shù)字化開發(fā)，以最大程度獲取品牌紅利。二是沒(méi)有數(shù)字出版權(quán)的出版單位，應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)合作，創(chuàng)新閱讀形式，以獲得更多的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。例如，通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，可以讓圖書作品具有數(shù)字版權(quán)，使其通過(guò)數(shù)字閱讀或是電子書的形式進(jìn)入讀者的視線，從而反推紙質(zhì)圖書的銷售。三是重視暢銷圖書IP 的開發(fā)和利用。對(duì)于市場(chǎng)熱度較高或者可開發(fā)空間較大的圖書，出版單位應(yīng)積極開展版權(quán)輸出工作，以進(jìn)一步增強(qiáng)圖書的品牌營(yíng)銷力。另外，在圖書內(nèi)容的基礎(chǔ)上開發(fā)影視劇、動(dòng)漫、繪本以及其他周邊產(chǎn)品，有時(shí)候可能會(huì)帶來(lái)比紙本圖書本身更大的收益。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)圖書出版面臨著重重挑戰(zhàn)，但同時(shí)也迎來(lái)了多方面的發(fā)展契機(jī)。而這需要圖書出版單位能夠及時(shí)進(jìn)行出版策略的調(diào)整，通過(guò)出版理念、選題策劃、編輯思路、出版形式與內(nèi)容、營(yíng)銷推廣方式以及管理制度的創(chuàng)新，更好地推動(dòng)自身的發(fā)展。在此過(guò)程中，圖書出版單位還要不斷強(qiáng)化自身的信息化建設(shè)，重視數(shù)字化出版的發(fā)展，以此使整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)鏈能夠進(jìn)一步延伸，為自身在市場(chǎng)中獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供幫助，并為我國(guó)圖書出版行業(yè)更好地發(fā)展提供重要的支持。