管理會(huì)計(jì)在國企管理中的應(yīng)用探討

謝鈺玲

（江西省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司宇創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技開發(fā)分公司，南昌 330000）

引 言

管理會(huì)計(jì)在國企發(fā)展中有著重要的意義和積極的促進(jìn)作用，可以給企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)利益，使企業(yè)中的一切事物變得井井有條，在成本方面能夠有效控制成本，減少成本的支出，提高資金的利用效率。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展的方向給出相關(guān)的數(shù)據(jù)說明，能夠降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，在管理會(huì)計(jì)實(shí)施的時(shí)候，還是會(huì)有和實(shí)際情況不吻合的地方，依然存在管理方面的問題，需要進(jìn)一步調(diào)整，找出適合自身企業(yè)發(fā)展的管理方式。由于各國企對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不同，在應(yīng)用的時(shí)候一定會(huì)有不一樣的結(jié)果，因此要在國企管理中實(shí)施管理會(huì)計(jì)的管理，發(fā)揮其積極作用。

一、管理會(huì)計(jì)的含義

管理會(huì)計(jì)是根據(jù)企業(yè)自身需要展開的一系列的管理，是需要滿足發(fā)展的成本，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益的管理。其有一定的方法，是企業(yè)在發(fā)展的過程中必不可少的，是對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展能夠提供一定的活動(dòng)規(guī)劃和控制，能夠做出正確評(píng)價(jià)，是向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營管理、預(yù)測(cè)決策所需的相關(guān)信息的會(huì)計(jì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)未來的發(fā)展提供有力的信息資源，為內(nèi)部管理部門提供數(shù)據(jù)。就管理會(huì)計(jì)來說，它和簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)是不一樣的，需要一整套管理方法，而不是簡(jiǎn)單的一種或幾種管理方法的組合，是根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展來實(shí)施的，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，能夠解決切實(shí)的問題，真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的效用。

二、管理會(huì)計(jì)的功能

（一）具有對(duì)信息進(jìn)行合理分析、科學(xué)處理的能力

在國企發(fā)展的進(jìn)程中，信息是很重要的一部分，是企業(yè)進(jìn)行決策的基礎(chǔ)，是其穩(wěn)步向前發(fā)展的主要助手，特別是會(huì)計(jì)方面的信息，更是重要的部分。現(xiàn)代的國企也有一定的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)壓力也有信息方面的，獲得有效、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)信息，這是很有必要的，也是做好決策的前提。而管理會(huì)計(jì)在國企發(fā)揮的作用主要是根據(jù)國有企業(yè)信息面廣、信息量大的優(yōu)點(diǎn)，可以在信息方面獲得信息分析的優(yōu)勢(shì)，給國企的發(fā)展提供有力的信息資源，為其指出發(fā)展的方向，為國有企業(yè)管理者的決策提供有力的依據(jù)。此外，管理會(huì)計(jì)對(duì)信息進(jìn)行合理分析、科學(xué)處理的能力，也是和企業(yè)自身的決策、資源的配置、價(jià)值的創(chuàng)造等方面有關(guān)系的，只有處理好這些相關(guān)的信息，才能發(fā)揮信息分析最大的潛力。

（二）具有良好的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、部門溝通的能力

管理會(huì)計(jì)在國企當(dāng)中能夠充當(dāng)良好的共同使者，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的良好溝通。更重要的是，其對(duì)于不同部門、不同層級(jí)之間的相互交流和溝通的能力也是很強(qiáng)的。這樣一來，企業(yè)各個(gè)部門的管理者就可以在短時(shí)間內(nèi)了解到各個(gè)部門的信息，抓住決策的時(shí)機(jī)，提高決策的科學(xué)性。而其在信息傳達(dá)的方面也是具有高效率的，可以提升部門工作人員對(duì)管理層決策的理解力，提高領(lǐng)導(dǎo)的決策能力。

（三）具有預(yù)測(cè)、規(guī)避、有效預(yù)防和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力

管理會(huì)計(jì)具有良好的預(yù)測(cè)和分析能力，能夠通過企業(yè)的發(fā)展分析出影響財(cái)務(wù)的幾個(gè)方面，存在哪些風(fēng)險(xiǎn)和政策因素，并且能夠設(shè)置出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的機(jī)制，在企業(yè)發(fā)展的過程中，及時(shí)根據(jù)獲得的信息發(fā)現(xiàn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，做好防范，使得國有企業(yè)在發(fā)展中處于主動(dòng)的狀態(tài)，能有足夠的動(dòng)力去應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)在國有企業(yè)中發(fā)生的可能性，把損失降到最低，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（四）具有內(nèi)部管理控制能力

國有企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，要注重對(duì)自身的管理，加強(qiáng)有效監(jiān)督，保證企業(yè)的發(fā)展中沒有違法的現(xiàn)象，不存在貪污腐敗和以權(quán)謀私的情況，只有這樣才能穩(wěn)定向前發(fā)展。而管理會(huì)計(jì)自身強(qiáng)大的內(nèi)部管理也會(huì)在財(cái)務(wù)管理方面建立有效的監(jiān)督機(jī)制，能夠形成強(qiáng)有力的監(jiān)管力度模式，使得國有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理崗位權(quán)責(zé)分明，財(cái)務(wù)管理的職責(zé)明確，不會(huì)出現(xiàn)工作人員瀆職、違法的情況，樹立良好的工作風(fēng)氣，保證國有資本能夠切實(shí)發(fā)揮作用，讓資本在本該開花的地方開花結(jié)果，減少國有資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。

三、管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)中的應(yīng)用情況

（一）對(duì)管理會(huì)計(jì)理論沒有正確的認(rèn)知，對(duì)其的重視度不夠

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用會(huì)越來越多，發(fā)揮的職能也會(huì)越來越重要。但是，在實(shí)際的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在著這樣的現(xiàn)象，部分國有企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論沒有正確的認(rèn)知，不知道其對(duì)企業(yè)的重要性。因此，在實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候，不能生搬硬套，要結(jié)合企業(yè)自身的情況來實(shí)施，發(fā)揮出積極的作用。在國企管理過程中，要積極進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的理論建設(shè)，建立“適合自己的才是最好的”管理會(huì)計(jì)理念。

（二）從事管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)不高

在國有企業(yè)管理的過程中，管理會(huì)計(jì)的工作主要是依靠人來完成的，從事管理會(huì)計(jì)的人員需要具備較高的專業(yè)技能，才能把管理會(huì)計(jì)的工作做好。要是管理會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)不高，就會(huì)加大企業(yè)在經(jīng)營方面和管理方面的風(fēng)險(xiǎn)，造成不同程度的損失。在目前的管理會(huì)計(jì)中，部分人員專業(yè)素養(yǎng)較低，在這方面的理論知識(shí)掌握不夠，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，還有一些人在高校學(xué)習(xí)的時(shí)候，過于注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，沒有進(jìn)行有效的實(shí)踐培訓(xùn)，忽視了實(shí)踐能力的培養(yǎng)和提高，沒有實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，不利于企業(yè)發(fā)展。

（三）實(shí)踐能力需要提升

管理會(huì)計(jì)涉及的學(xué)科范圍是很廣的，是實(shí)踐性和社會(huì)性很強(qiáng)的學(xué)科，只依賴?yán)碚摕o法實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的需求，也不能培育出優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才，讓企業(yè)可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長遠(yuǎn)發(fā)展。實(shí)踐性貫穿于管理會(huì)計(jì)的整個(gè)過程，不管是會(huì)計(jì)的哪個(gè)流程，都會(huì)涉及實(shí)踐的內(nèi)容，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上做好相關(guān)工作。而在現(xiàn)在這個(gè)管理會(huì)計(jì)的環(huán)境中，最主要的還是理論教學(xué)，認(rèn)為學(xué)生只要掌握好扎實(shí)的理論知識(shí)就可以了，忽視了學(xué)生關(guān)于管理會(huì)計(jì)實(shí)踐能力的提升，沒有在這一方面下功夫。此外，管理會(huì)計(jì)這一學(xué)科具有一定的復(fù)雜性，有很多的不穩(wěn)定性，也有很大的變化，每一年都有可能發(fā)布新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，需要及時(shí)學(xué)習(xí)，否則就會(huì)跟不上，在以后的實(shí)踐中就會(huì)遇到本質(zhì)性的問題?；诖耍處熢趯?shí)際的教學(xué)中，要給學(xué)生多種參與實(shí)踐的機(jī)會(huì)，在模擬中提升學(xué)生的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐能力。

四、管理會(huì)計(jì)在國企管理中的應(yīng)用策略

（一）注重管理會(huì)計(jì)理論的學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)

在國有企業(yè)的發(fā)展中，從事管理會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)也是很重要的，與管理會(huì)計(jì)的管理質(zhì)量和效率都有著直接的關(guān)系。因此，不僅要注重管理會(huì)計(jì)理論的學(xué)習(xí)，還要提升個(gè)人的素質(zhì)。教育對(duì)學(xué)生的影響是基礎(chǔ)而長遠(yuǎn)的，一方面，學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)過程中，教師要注重理論知識(shí)的傳輸，也要具有一定的教學(xué)計(jì)劃，讓學(xué)生可以達(dá)到什么樣的學(xué)習(xí)目標(biāo)，教師自身也要不斷學(xué)習(xí)，接受新的教育理念，給學(xué)生結(jié)合實(shí)際地講述管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)，實(shí)施個(gè)性化的教學(xué)。另一方面，學(xué)生在學(xué)校不僅要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，還要注重實(shí)踐的參與。這對(duì)于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)是極有意義的。

（二）建立完善的管理體系

在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，管理始終是最重要的一部分，也是管理會(huì)計(jì)最核心的部分，只有好的管理才能發(fā)揮作用，提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)發(fā)展的速度，尤其在成本方面可以減少相應(yīng)的成本，用小的成本創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。所以，要注重企業(yè)的管理，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用深度，實(shí)時(shí)調(diào)查管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果，對(duì)應(yīng)用不當(dāng)?shù)?，要及時(shí)提出，并做出有效的解決。在實(shí)際的管理會(huì)計(jì)中，可以建立相關(guān)制度來加大管理的力度。建立有效的、科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)好的、對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的，要予以獎(jiǎng)勵(lì)，提高管理會(huì)計(jì)人員的工作積極性；還可以建立責(zé)任溯源的機(jī)制，讓從事管理會(huì)計(jì)的人員從一開始就認(rèn)真工作，不能有一定的馬虎，要嚴(yán)格要求自己，不能有一絲的疏漏，從而保障管理會(huì)計(jì)的高效性。

（三）提升從業(yè)人員的管理會(huì)計(jì)素養(yǎng)

國企管理中的管理會(huì)計(jì)要發(fā)揮高效的作用，要能夠深入發(fā)展應(yīng)用中，就需要有一支高素養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)國企管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。而如何打造一支高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，有以下幾個(gè)方面。第一，國企在招聘的時(shí)候，提高招聘的條件，從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)選擇知識(shí)面廣、能力強(qiáng)的人才；第二，企業(yè)可以對(duì)從事管理會(huì)計(jì)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，豐富其理論知識(shí)，培養(yǎng)其實(shí)踐能力，從而使其更好地投入到實(shí)際的管理會(huì)計(jì)工作中。

（四）設(shè)置有效的內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)

管理會(huì)計(jì)要發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用，離不開內(nèi)部的審計(jì)和監(jiān)督，企業(yè)要想有長遠(yuǎn)的發(fā)展，就要有完善的內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督體系。這樣是有很大好處的，審計(jì)機(jī)構(gòu)可以最大限度地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，在發(fā)現(xiàn)問題后，可以及時(shí)上報(bào)給管理者，針對(duì)出現(xiàn)的問題做出正確的決策，減少經(jīng)濟(jì)損失。此外，審計(jì)機(jī)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人的審計(jì)，讓從事管理會(huì)計(jì)的人員能夠遵守相關(guān)規(guī)則，對(duì)相關(guān)的管理會(huì)計(jì)人員在心理上可以產(chǎn)生一定的威懾力，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)管理者自身以權(quán)謀私的情況。而國有企業(yè)設(shè)置內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)，也是國家政策中的要求，如此才可以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化發(fā)展。

五、管理會(huì)計(jì)在國企管理中應(yīng)用的意義

（一）提高信息分析處理能力

對(duì)于企業(yè)來說，信息是非常重要的，在企業(yè)的決策方面有一定的影響，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息，更是有著重要的作用。企業(yè)要具備較強(qiáng)的信息處理能力，因?yàn)樾畔⒌囊?guī)模是很大的，在眾多的信息中存在很多對(duì)自己企業(yè)沒有多大用處的信息，需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行信息的選擇，挑選出正確的信息，盡快做出正確的決策。而有效的管理會(huì)計(jì)就可以解決這一問題，在第一時(shí)間給管理層正確的信息，在有效的時(shí)間里給出有效的信息。而管理會(huì)計(jì)的信息分析處理能力也是很重要的，能夠通過自身的預(yù)測(cè)做出正確的判斷，提高國企的決策能力。

（二）提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與管理能力

管理會(huì)計(jì)除了具有信息分析和處理的能力，還具有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管理的能力，后者可以對(duì)企業(yè)未來可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，在預(yù)測(cè)到有風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，就可以提前做好準(zhǔn)備，以備不時(shí)之需，在風(fēng)險(xiǎn)真正到來的時(shí)候可以從容應(yīng)對(duì)，提高企業(yè)自己主動(dòng)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升企業(yè)的主觀能動(dòng)性，有效減少經(jīng)濟(jì)損失。此外，管理會(huì)計(jì)還具有其他能力，可以提高企業(yè)自身管理的水平，充分發(fā)揮自身管理的職能，保障我國國有企業(yè)穩(wěn)定有序地發(fā)展。

（三）有助于企業(yè)信息化的發(fā)展

科技在進(jìn)步，社會(huì)逐漸朝著信息化的方向發(fā)展，大量的信息技術(shù)產(chǎn)品逐漸發(fā)展起來，影響著人們的生活和企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮著重要的作用。對(duì)于企業(yè)來說，更要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，跟上社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程，通過自身的研究和發(fā)明，不斷研發(fā)出信息化強(qiáng)的產(chǎn)品，并且通過在國企管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)企業(yè)的信息化發(fā)展。當(dāng)然，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和信息化是同步的，二者是連在一起的，是相互作用的，可以通過信息化技術(shù)來提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效率，充分發(fā)揮其職能。

（四）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)要想有良好的經(jīng)濟(jì)效益，就要有完善的管理層，但只是有管理層是不夠的，還要管理層能夠做出正確的決策。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)期做出正確的決策，使得企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。而國有企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)大量的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)查和分析，通過有效的調(diào)查和分析來獲得資金的來源和去向，能夠做出正確的判斷。在資金的安全方面，其也有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠大大降低資金安全風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié) 語

管理會(huì)計(jì)在國企管理中的應(yīng)用還存在一定的問題，需要在實(shí)踐中不斷提升，不斷進(jìn)行有效的改革和創(chuàng)新。而存在的這些問題，最主要的還是人文因素，因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展中會(huì)遇到諸多管理會(huì)計(jì)問題，更多的是實(shí)際的問題，需要人為去解決的，而管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中缺少參考，沒有根據(jù)企業(yè)自身的情況來進(jìn)行管理，沒有做到因地制宜，使得管理會(huì)計(jì)不能深入其中解決企業(yè)的問題，讓企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?；诖耍胩嵘芾頃?huì)計(jì)在國企管理中的價(jià)值，提高應(yīng)用的質(zhì)量，就需要解決這些實(shí)際的問題，促進(jìn)國企的發(fā)展，結(jié)合實(shí)際不斷探索與總結(jié)管理會(huì)計(jì)在國企管理中的應(yīng)用特征與方式。