企業(yè)會計預算的作用以及完善策略

田風艷

（山西杏花村汾酒廠股份有限公司釀酒一廠，山西 呂梁 032205）

企業(yè)預算管理工作開展時，會計預算是其核心工作內(nèi)容所在。會計預算在企業(yè)整體發(fā)展中占據(jù)著重要的中樞、核心地位，其能為企業(yè)經(jīng)營與管理提供支撐。目前，在我國大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的背景下，加之全球經(jīng)濟一體化趨勢的不斷加劇，使得各企業(yè)之間開始面臨愈發(fā)激烈的競爭。面對此種情況，就需要企業(yè)全面認識會計預算工作，以自身發(fā)展情況為參照依據(jù)，注重自身會計預算水平的不斷提高，確保會計管理工作的作用真正發(fā)揮，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供助力。

一、企業(yè)會計預算的作用

（一）利于企業(yè)明確發(fā)展目標

企業(yè)會計預算工作的科學、合理開展，能為企業(yè)自身發(fā)展目標的進一步明確提供助力，同時也利于企業(yè)高度認識自身財務狀況，為企業(yè)更健康發(fā)展提供助力。在現(xiàn)代社會背景下的各個企事業(yè)單位，必須要具備自身發(fā)展戰(zhàn)略目標，該目標是企業(yè)以自身經(jīng)營狀況為依據(jù)，與現(xiàn)有各項資源及對未來的發(fā)展相結合，進而形成的戰(zhàn)略計劃之一。企業(yè)各項工作開展的重要依據(jù)就是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的顯著特征一般是以宏觀性、抽象性為主，所以要進行進一步細化，確保戰(zhàn)略作用充分發(fā)揮，為企業(yè)明確發(fā)展方向提供輔助作用。而有效預算工作，利于企業(yè)戰(zhàn)略的進一步分解，能進一步具體化企業(yè)的營收目標并進行科學分解，而在將更具體化發(fā)展目標劃分到各級各部門的情況下，必然能為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。

（二）能夠提高資金配置效率

企業(yè)會計預算工作的有效開展，能夠科學合理安排、規(guī)劃、配置資金使用。當代社會中的各大企業(yè)，內(nèi)部較為稀缺的資源之一就是資金，與此同時，企業(yè)各項經(jīng)營活動開展的必要基礎保障也是資金，資金應用科學、合理與否都會給企業(yè)收益情況、財務狀況帶來直接影響。而為了避免資金使用不當影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，就需要企業(yè)借助會計預算工作的開展，使未來一定周期內(nèi)的資金使用情況得到合理安排，輔助企業(yè)現(xiàn)金分析、掌握能力有效提高的同時，基于企業(yè)資金的高效利用，使資金浪費現(xiàn)象切實規(guī)避。

（三）增強財務風險防范能力

從現(xiàn)階段市場經(jīng)濟實際情況方面進行分析，日益加劇的市場競爭，使得企業(yè)生存的市場管理開始呈現(xiàn)出日益復雜化的狀態(tài)，不僅加大了企業(yè)經(jīng)營壓力，同時稍有不慎也可能會致使企業(yè)內(nèi)部財務風險問題由此引發(fā)。對于企業(yè)來說，其經(jīng)營管理的各方面都有嚴峻財務風險問題存在，而為了規(guī)避該方面風險，使企業(yè)財務風險防范能力有效增強，就需要企業(yè)注重會計預算工作的優(yōu)化開展，基于其引導、控制作用的充分發(fā)揮，使企業(yè)會計活動規(guī)范開展目標有效實現(xiàn)；與此同時，也利于會計信息質量的提升，進而確保企業(yè)會計風險防范能力切實增強。

（四）有效應對市場變動情況

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中所處的外部環(huán)境存在多變性、不可控性特征，此時企業(yè)要想在不斷變動的環(huán)境中得到良好發(fā)展，就要有效開展會計預算工作，基于會計預算效應的充分發(fā)揮，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境，助推企業(yè)進步。與此同時，在企業(yè)結合自身實際情況，針對性優(yōu)化會計預算工作的情況下，也利于企業(yè)適應環(huán)境能力的增強。具體來說，企業(yè)可在編制會計預算環(huán)節(jié)，與今后環(huán)境變化趨勢、規(guī)律等相結合，將健全應對措施制定出來，確保企業(yè)能夠更好地應對環(huán)境變化帶來的影響，基于自身會計預算的不斷強化，為自身穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

二、企業(yè)會計預算中存在的不足

（一）會計預算編制不夠科學

會計預算的專業(yè)性較強且難度較大，且受到的制約因素影響較多，同時因我國部分企業(yè)缺少會計預算管理方面的經(jīng)驗，所以計劃編制的過程中就會有各種不足存在。會計預算中的基礎性工作之一就是編制，而編制科學與否與預算實施效果密切相關，最終會給整個資金活動效果帶來直接影響。從實際情況來看，預算管理方面一些企業(yè)普遍存在的問題就是預算編制計劃不科學，并未高度重視預算編制工作，也未能將充足人、財、物等投入其中，資料收集工作時缺少完善度，此時自然會給企業(yè)的經(jīng)營成果的預測帶來直接影響。一些企業(yè)預測環(huán)節(jié)，直接依據(jù)通常都是以上一年的經(jīng)營成果為參照，并基于這一結果進行簡單增加，也存在直接由領導決策的現(xiàn)象，此時所確定預算指標自然存在科學性不夠的問題，和實際經(jīng)營成果有較大偏差存在，致使企業(yè)會計預算執(zhí)行難度大大增加，也會導致企業(yè)面臨的財務風險進一步增強，最終危害企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

（二）會計預算執(zhí)行缺乏剛性

企業(yè)會計預算工作有效性的充分發(fā)揮，不僅要保障預算編制計劃的科學性、合理性，同時強有力的預算編制執(zhí)行能力也十分關鍵。但從當下一些企業(yè)實際情況來看，會計預算工作開展時，執(zhí)行上缺乏剛性的問題普遍存在，亟待進一步加強預算編制落實能力。企業(yè)在預算編制方面投入大量資金的情況下，一旦預算編制執(zhí)行能力缺失，自然會給預算應有作用的充分發(fā)揮帶來直接影響。對于大多數(shù)企業(yè)來說，預算編制執(zhí)行缺乏剛性這一問題產(chǎn)生的主要原因在于有效約束機制缺失，此時預算編制流于表面的現(xiàn)象極易發(fā)生，一方面無法保障預期編制目標的實現(xiàn)；另一方面無形之中也會導致企業(yè)制度威嚴性受到損害，給企業(yè)各項規(guī)章制度作用的發(fā)揮造成阻礙，最終制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

（三）會計預算內(nèi)容不夠完善

會計預算內(nèi)容完善與否會在一定程度上影響會計預算編制執(zhí)行效果，在該方面內(nèi)容不完善的情況下，會直接影響預算編制預期目標的實現(xiàn)，所以需要企業(yè)會計預算工作開展時，要在會計預算內(nèi)容方面提高重視程度。但從當下實際情況來看，一些企業(yè)會計預算管理中，存在的一個突出問題就是缺少完善預算內(nèi)容。從現(xiàn)階段一些企業(yè)會計預算實際內(nèi)容方面進行分析，多數(shù)企業(yè)的會計預算僅僅是在未來一個年度內(nèi)的各種支出安排、收入預算方面總體目標中局限。而此種預算內(nèi)容并不能輔助會計管理工作的良好開展，特別是在收入方面缺少細化內(nèi)容的情況下，會致使企業(yè)開展經(jīng)營業(yè)務時的標準依據(jù)缺失，而在不具備健全、具體預算內(nèi)容的情況下，必然會降低企業(yè)會計預算管理效果。

三、企業(yè)會計預算完善策略

（一）提高會計預算編制的科學性

要保障企業(yè)會計預算能夠得到切實優(yōu)化和完善，必須要從預算編制出發(fā)，注重編制科學性水平的大幅度提升。而要想實現(xiàn)預算編制科學性水平提高的這一目標，就要以高素質人才為依托，即預算編制環(huán)節(jié)應盡可能以高素質人才的選用為主，并保障人才具備豐富財務管理及預算管理等方面的經(jīng)驗、知識、技能等，了解、掌握企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展方向，為預算編制科學開展奠定堅實基礎。預算編制具體開展環(huán)節(jié)，要注重各項信息的綜合收集與整理，同時與行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)發(fā)展狀況相結合，客觀分析市場各項需求及價格等信息變化，為編制中信息的真實性、全面性提供保障，以此確保預算編制科學性有效提高的同時，使會計預算作用充分發(fā)揮。

（二）強化會計預算編制的執(zhí)行力

在預算編制計劃科學性的情況下，就要注重預算編制執(zhí)行力的有效提高，將各項條例落實好。對于現(xiàn)今社會中的各大企業(yè)來說，為避免會計預算編制計劃的形式化現(xiàn)象產(chǎn)生，就要從多方面出發(fā)，使預算執(zhí)行力有效提高。第一，企業(yè)可通過相應激勵責任機制的完善，使會計預算整體目標科學分解，基于企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位、各員工目標的明確，將健全責任追究制度建立起來，并在預算執(zhí)行的監(jiān)督方面加強力度，嚴格追究會計預算執(zhí)行中預算編制目標未完成的部門或員工責任，適當獎勵完成效果良好的部門與員工，此時在員工各項工作開展時，預算的執(zhí)行力自然能夠大幅度提高。第二，要及時跟蹤預算編制執(zhí)行情況，在執(zhí)行中存在偏差的情況下，應進行及時干預，確保預算編制執(zhí)行立針對性提升。

（三）明確會計預算管理主要內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，必須要明確劃分、科學規(guī)定會計預算管理工作內(nèi)容，立足實際層面，使企業(yè)會計預算管理質量得到有效強化，保障企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。為了確保會計算管理中不必要問題的出現(xiàn)得以切實規(guī)避，企業(yè)具體工作開展的前期，必須要注重會計預算管理工作關鍵內(nèi)容的充分明確，助力企業(yè)有序開展各項工作。從企業(yè)管理者方面進行分析，要為會計預算管理工作是以企業(yè)各部門機構、各工作要求為依據(jù)進行落實提供保障，促進監(jiān)管工作精細化發(fā)展的同時，為預算管理完善性奠定堅實基礎。只有營造嚴密監(jiān)管環(huán)境，才能為會計預算管理始終保持高效工作狀態(tài)提供保障，促使管理內(nèi)容與企業(yè)要求相符的同時，在各項工作中有效落實，助力會計預算管理效果、優(yōu)勢的充分發(fā)揮，夯實企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展基礎。

（四）優(yōu)化企業(yè)會計預算管理體制

為確保會計預算管理工作質量、效率有效提高，就需要企業(yè)在預算管理工作的開展方面加強力度，高度重視自身發(fā)展中會計預算管理的必要性、重要性，進而將健全會計算管理體系積極建立起來，使會計算管理力度有效強化。企業(yè)要想實現(xiàn)會計算管理效果的不斷優(yōu)化、完善目標，必須要注重健全管理制度的構建，確保會計算管理工作規(guī)范、有序開展的同時，使內(nèi)部財務管理效果切實增強，進而營造良好會計預算環(huán)境，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供助力。對于企業(yè)內(nèi)部的管理者來說，應密切關注會計算管理制度的構建，積極完善預算管理體制的編制，并保證該體制與企業(yè)實際情況相符，借此來指引企業(yè)發(fā)展。這一過程要想為會計預算管理制度的科學合理編制提供保障，關鍵所在就是要確保所編制預算管理體系與企業(yè)現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向相符，要以企業(yè)管理者對未來市場經(jīng)濟變化的準確把握為前提，與具有豐富經(jīng)驗或淵博學識的專家學者相結合，深度模擬并分析、評估企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中所搜集與經(jīng)營變化方向相關的資料，借此為管理體制科學合理提供保障。

（五）增強工作人員會計預算管理能力

影響會計預算優(yōu)勢發(fā)揮的一個重要因素就是相關會計預算人員，所以為確保會計預算管理水平有效提高，必須要注重工作人員能力的提升。對此，為確保企業(yè)內(nèi)部能夠正常開展會計預算管理工作，就要在會計人員的培養(yǎng)方面提高注重程度，重點關注人員工作技能、職業(yè)素養(yǎng)的提升，為會計預算管理有效開展提供關鍵保障。首先，企業(yè)應從會計人員出發(fā)開展定期的培訓教育工作，借助定期學習方式使工作人員整體性有效提高，確保與國家政策轉變相結合為工作人員知識儲備的更新、豐富提供輔助作用，為會計預算管理工作更好開展奠定堅實基礎。其次，在定期培訓內(nèi)部會計人員的基礎上，要注重考核工作的積極開展，只有會計人員經(jīng)過考核且與相應要求相符的情況下，方可上崗工作，此時不僅利于會計預算工作質量效率的提升，同時也能使會計人員跟隨專業(yè)技術能力、知識的引導，科學合理地開展會計預算工作。

（六）優(yōu)化企業(yè)會計預算管理評估機制

企業(yè)會計預算管理的最后一項工作就是預算評估，而該項工作也屬于企業(yè)會計預算的關鍵環(huán)節(jié)之一，需要企業(yè)基于先進評估模式或評估辦法的借鑒、引進，從公平、公正角度出發(fā)，全面、客觀、理性評價企業(yè)內(nèi)部會計預算管理情況。最后的評估管理環(huán)節(jié)，需要評估人員以重點突出、統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋等原則為遵循依據(jù)，不僅要全面評估企業(yè)內(nèi)部會計預算管理工作的各個方向，同時也要重點關注評估中所產(chǎn)生的一系列問題，進而基于企業(yè)會計預算管理工作主次問題的明確和充分把握，采用評估管理易發(fā)現(xiàn)問題的這一方式，將常見問題找出并針對性解決存在的問題，進而借助完善會計預算管理體系輔助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、結束語

經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，使得市場競爭開始逐漸趨于白熱化方向發(fā)展，不僅加大了企業(yè)面臨的競爭壓力，同時也導致企業(yè)經(jīng)營中面臨的各項風險大幅度增加。面對此種情況，企業(yè)就需要將會計預算工作做好。企業(yè)開展會計預算工作優(yōu)勢十分顯著，不僅利于企業(yè)資金的高效配置，使資金閑置現(xiàn)象切實規(guī)避，同時也能為企業(yè)現(xiàn)金流的平穩(wěn)運行提供促進作用，推動企業(yè)風險防范能力的提高。對此，企業(yè)要想使會計預算的作用、優(yōu)勢充分發(fā)揮，就要科學編制預算，加大預算編制執(zhí)行力度，同時從多方面出發(fā)完善、優(yōu)化會計預算管理，進而以良好內(nèi)部環(huán)境的營造助推企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。