緊扣特點抓黨建 強根鑄魂促發(fā)展

文＝王亮 劉秋紅

企業(yè)黨的建設(shè)，既有共性，也有個性，如何圍繞提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值抓好黨建，如何切實發(fā)揮黨組織領(lǐng)導作用，在企業(yè)發(fā)展中把方向、管大局、促落實，尤為重要的一點，就是從企業(yè)實際出發(fā)、緊密結(jié)合企業(yè)特點推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。企業(yè)黨的建設(shè)，既有共性，也有個性，如何圍繞提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值抓好黨建，如何切實發(fā)揮黨組織領(lǐng)導作用，在企業(yè)發(fā)展中把方向、管大局、促落實，尤為重要的一點，就是從企業(yè)實際出發(fā)、緊密結(jié)合企業(yè)特點推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。也就是說，只有緊扣企業(yè)特點，才能真正將黨的建設(shè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)做強做優(yōu)做大提供堅強的政治保證和組織保證。

緊扣員工思想特點，用思想政治建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

思想政治建設(shè)是黨的首要建設(shè)。從思想上建黨，是我們黨重要的歷史經(jīng)驗。在革命、建設(shè)和改革開放的各個歷史時期，黨的思想政治建設(shè)成為我們黨不斷從勝利走向勝利的堅強武器。習近平總書記指出，加強黨的政治建設(shè)，就是要發(fā)揮政治指南針作用，引導全黨堅定理想信念、堅定“四個自信”，把全黨智慧和力量凝聚到新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義偉大事業(yè)中來；就是要推動全黨把堅持正確政治方向貫徹到謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大政策、部署重大任務、推進重大工作的實踐中去，堅決糾正偏離和違背黨的政治方向的行為，確保黨和國家各項事業(yè)始終沿著正確政治方向發(fā)展；就是要把各級黨組織建設(shè)成為堅守正確政治方向的堅強戰(zhàn)斗堡壘，教育廣大黨員、干部堅定不移沿著正確政治方向前進。習近平總書記為全黨加強思想政治建設(shè)提出了要求、明確了目標、指明了方向。

結(jié)合中建安裝上海公司黨建實踐經(jīng)驗，加強員工思想政治建設(shè)，可以從以下方面著力。一是強化對國有企業(yè)本質(zhì)的認知認同，增強員工的責任擔當。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。作為國有企業(yè)的一員，明確肩負的責任，主動擔當肩負的責任，積極為企業(yè)發(fā)展做貢獻，就是思想進步、政治意識強的具體表現(xiàn)。二是強化對企業(yè)光榮歷史的認知認同，增強員工的傳承自覺。每個國有企業(yè)都有自己的光輝歷史，中建安裝的歷史就可以追溯到中國人民解放軍華北野戰(zhàn)軍36軍106師318團，歷史光榮、戰(zhàn)績輝煌。企業(yè)內(nèi)含的紅色基因，是對員工進行思想教育的鮮活教材，尤其基建工程兵時期的“只要骨頭不散架，就要拼命建遼化”“令行禁止使命必達”光榮傳統(tǒng)。用好用活這些歷史教材，激勵員工自覺發(fā)揚革命傳統(tǒng)、爭取更大光榮，就是思想政治建設(shè)最現(xiàn)實的成果。三是強化對公司企業(yè)文化的認知認同，增強員工的行為自律。企業(yè)文化一般由觀念文化、制度文化、行為文化等板塊組成。在國有企業(yè)，作為企業(yè)文化核心部分的觀念文化，其內(nèi)容往往與思想政治建設(shè)的內(nèi)容具有一定的契合性。因此，將思想政治建設(shè)的內(nèi)容貫穿和融入企業(yè)文化之中，并在企業(yè)文化宣貫過程中進行有意識的滲透，讓員工在對企業(yè)文化的認知、認同和踐行的同時，實現(xiàn)思想政治建設(shè)的目的，將具有事半功倍的效應。中國建筑“拓展幸?？臻g”的企業(yè)使命，以及根植于員工內(nèi)心的“行為十典”“禮儀九章”。中建安裝在傳承“鐵軍精神”的基礎(chǔ)上，融合企業(yè)的專業(yè)化屬性和差異化要求，提煉形成了“軍魂匠心”文化，在宣貫時將新時代發(fā)展理念、社會主義核心價值觀等內(nèi)容滲透其中，與“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”企業(yè)精神等有機融合起來，就會收到良好效果。

緊扣基層建設(shè)特點，持續(xù)激發(fā)基層黨組織新動能

黨的基層組織處于黨的工作最前沿，是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)，也是領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。黨的基層組織擔負著教育管理監(jiān)督黨員、發(fā)展新黨員、執(zhí)行黨的紀律的責任，對于提高黨員素質(zhì)、發(fā)揮黨員作用至關(guān)重要，必須加強。黨的十九大把加強黨的基層組織建設(shè)作為提高黨的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力、永葆黨的旺盛生命力和強大戰(zhàn)斗力的重要內(nèi)容。習近平總書記在上?？疾鞎r強調(diào)，要以提升政治功能和組織力為重點，在強基礎(chǔ)、補短板上下功夫，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。習近平總書記還提出，要強化基層黨組織政治功能和組織力，加強書記隊伍建設(shè)，探索規(guī)范組織設(shè)置和運行方式，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。

建筑行業(yè)有著不同于制造、服務等行業(yè)的特點，工地分散、業(yè)務多樣、人員流動性大以及項目責任制管理等現(xiàn)實狀況，基層黨組織建設(shè)要落實“四同步四對接”要求，就必須依托生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單元——項目部，總的來說，需要著力抓好以下方面的工作。一是抓好黨員管理。習總書記明確指出，黨要管黨、從嚴治黨必須落實到黨員隊伍的管理中去。黨員管理，是基層黨組織建設(shè)的首要環(huán)節(jié)和重要工作。只有將黨員管起來、管好，才能談得上戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。黨員管理的基本要求，就是通過嚴格的管理，使每個黨員都置于黨組織的教育監(jiān)督之下，既要正視黨員管理的困難和矛盾，又要深刻分析把握黨員管理的行業(yè)特點，充分發(fā)揮體制內(nèi)的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，積極探索和創(chuàng)新黨員管理的方法載體。在黨組織設(shè)置過程中，必須因地制宜、因項目制宜、因黨員數(shù)量制宜，按照地域相鄰、業(yè)務相近、規(guī)模適當、便于管理的原則設(shè)置黨組織，結(jié)合業(yè)務需要成立聯(lián)合黨支部，同時還可根據(jù)階段性的工作任務成立臨時黨支部，確保每一名黨員都納入黨組織管理。二是抓好組織生活落實。黨的基層組織是開展黨的活動的基本單位，必須嚴肅黨的組織生活，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、評先評優(yōu)等基本制度，通過組織生活推動基層黨員在思想上認同組織、感情上信賴組織、工作上服從組織。要大力推進基層組織生活標準化、規(guī)范化建設(shè)，通過標準化、規(guī)范化促進組織生活制度和活動的落實，提高基層組織生活的科學化水平。三是抓好黨支部書記配備。黨支部書記是基層黨組織的“頭羊”，對基層黨組織建設(shè)具有引領(lǐng)、帶領(lǐng)、示范作用。習近平總書記曾經(jīng)指出，要把黨建設(shè)好，必須抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。黨支部書記就是基層黨組織建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”。選好配強政治過硬、業(yè)務精湛、敢于擔當、作風正派的黨支部書記，是基層黨組織建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要把有政策理論水平、有解決問題能力、思想作風過硬的優(yōu)秀黨員選配到基層黨組織書記崗位。實際行動是最好的引領(lǐng)，苦干實干是最好的示范。黨支部書記帶頭沖在前、干在先，才能產(chǎn)生巨大的號召力和凝聚力。尤其是在小、遠、散項目上，一個優(yōu)秀的支部書記才能帶好一個優(yōu)秀的團隊、帶出一批優(yōu)秀的員工、鞏固一座戰(zhàn)斗堡壘。

緊扣人才隊伍特點，以專業(yè)人才牽引人才高地建設(shè)

創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，人才是發(fā)展的第一資源。習近平總書記指出，辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才。綜合國力競爭說到底是人才競爭。在中央人才工作會議上，習近平總書記強調(diào)，要加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革發(fā)展迅猛。為此，習近平總書記深刻指出，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動。為了加快形成一支規(guī)模宏大、富有創(chuàng)新精神、敢于承擔風險的創(chuàng)新型人才隊伍，要重點在用好、吸引、培養(yǎng)上下功夫。要學會招人聚才并舉，擇天下英才而用之，廣泛吸引各類創(chuàng)新人才特別是最缺總承包人才。對于技術(shù)工人隊伍建設(shè)，習近平總書記也提出了明確要求，強調(diào)，技術(shù)工人隊伍是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要基礎(chǔ)，對推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。要完善和落實技術(shù)工人培養(yǎng)、使用、評價、考核機制，提高技能人才待遇水平，暢通技能人才職業(yè)發(fā)展通道，完善技能人才激勵政策，激勵更多勞動者特別是青年人走技能成才、技能報國之路，培養(yǎng)更多高技能人才和大國工匠。

中建安裝上海公司黨委提出“向人才要效益”理念，其基本意蘊就是通過專業(yè)人才隊伍的發(fā)動和牽引，帶動企業(yè)效益的提升。盡管企業(yè)專業(yè)人才隊伍建設(shè)存在著不同的狀況和特點，然而，從“黨管人才”視角入手，在企業(yè)人才建設(shè)共性框架下，專業(yè)人才隊伍建設(shè)尤其要加強以下方面工作。一是加強頂層設(shè)計規(guī)劃。企業(yè)人才建設(shè)必須從戰(zhàn)略高度定位和規(guī)劃。所謂“百年樹人”，不從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃，是不可能實現(xiàn)的。企業(yè)專業(yè)人才隊伍建設(shè)和發(fā)展，更要有超前意識和前瞻性，根據(jù)企業(yè)發(fā)展趨勢，制定合理的梯隊框架及相應的組織架構(gòu)，并就專業(yè)人才的引進、招聘、任用、發(fā)展等，提出具體構(gòu)想。同時，戰(zhàn)略規(guī)劃的推進，還必須有具體方案，使專業(yè)人才隊伍建設(shè)保持連續(xù)性。二是加強全面素質(zhì)培訓。企業(yè)專業(yè)人才，不僅專業(yè)能力要過硬，而且必須素質(zhì)全面、全面過硬。因此，一方面要在創(chuàng)建學習型組織過程中，組織開展專業(yè)培訓、技術(shù)交流、技能創(chuàng)新等活動，鼓勵專業(yè)人才學習、“冒尖”；另一方面，要強化專業(yè)人才綜合素質(zhì)能力的提升，尤其是注意他們政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、企業(yè)文化素質(zhì)等學習提高，防止“偏科”和“專業(yè)素質(zhì)代替一切”的傾向。要建立切實可行的培訓制度，用制度促進培訓落實，讓培訓杠桿切實硬起來，防止“走形式”和放任自流。三是加強成才環(huán)境營造。環(huán)境是人才成長的土壤，良好的環(huán)境可以促進人才脫穎而出。企業(yè)黨建在營造人才成長環(huán)境上是大有可為的。人才成長環(huán)境是一個綜合體，包括人才觀念、選人用人標準、成才平臺載體、激勵機制、創(chuàng)新氛圍等等，既是人才的“用武地”，又是人才的“生長地”“啦啦隊”。通常來說，專業(yè)人才往往更看重軟環(huán)境。因此，營造“尊重”的環(huán)境氛圍，即尊重他們的專業(yè)、尊重他們的付出、尊重他們的創(chuàng)新尤為重要。從某種意義上說，企業(yè)要創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境，“尊重”是一把永不過時的鑰匙。

緊扣項目一線特點，用貼心關(guān)愛凝聚全員創(chuàng)新偉力

習近平總書記在黨史學習教育動員大會上強調(diào)，要把學習黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，同解決實際問題結(jié)合起來，開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，把學習成效轉(zhuǎn)化為工作動力和成效。為群眾辦實事解難題，是我黨根本宗旨、根本政治立場的要求，也是黨的根本工作路線——群眾路線的體現(xiàn)。人民立場是我們黨的根本政治立場，全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。習近平總書記還曾經(jīng)指出，要面對面、心貼心、實打?qū)嵶龊萌罕姽ぷ?，把人民群眾安危冷暖放在心上，雪中送炭，紓難解困，扎扎實實解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題、最困難最憂慮最急迫的實際問題。

當前，從堅持黨的群眾路線的基本要求出發(fā)，用貼心關(guān)愛凝聚全體員工的創(chuàng)新偉力，需要在以下方面不斷求深化。一是深化以人為本的經(jīng)營理念。以人為本既是對人在社會歷史發(fā)展中主體地位作用的肯定，又是一種尊重人、依靠人和為了人的價值取向，還是一種分析和解決問題的思維方式。企業(yè)堅持以人為本，不能當作一個口號，必須滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。要在尊重員工主體地位中關(guān)心員工的需求、促進員工的發(fā)展。尤其是對一線員工的關(guān)心，要像習總書記說的那樣，把安危冷暖放在心上，雪中送炭，紓難解困，扎扎實實解決好最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。二是深化一線員工溝通渠道建設(shè)。緊扣項目一線特點，首先必須了解一線，有與一線員工溝通的渠道。應該說，現(xiàn)在所有企業(yè)與員工溝通的渠道并不欠缺，欠缺的是對渠道的維護和拓寬。所謂維護，就是對已有渠道不能“久置不用”或“偶爾一用”，要經(jīng)常使用，使已有渠道常用常新；所謂拓寬，就是要隨著社會的發(fā)展、形勢的變化、企業(yè)的需要，創(chuàng)設(shè)新的溝通渠道，讓一線員工的所思、所想、所求快速到達企業(yè)管理層、決策層，并快速有響應、有回聲、有落實。三是深化細化“員工關(guān)愛工程”。應該說，對員工的關(guān)愛，在企業(yè)的管理和運營程序中，不存在空白。但不可否認，有些企業(yè)在關(guān)愛的深度和細微度上，與員工的需求以及現(xiàn)代企業(yè)的標準還存在不少距離。因此，要像做工程那樣深化細化“員工關(guān)愛工程”，并加大對項目一線員工的關(guān)愛力度，在事業(yè)激勵、崗位激勵、物質(zhì)激勵的同時，通過精神激勵、心理激勵、關(guān)愛激勵，以“潤物細無聲”的工作凝心聚力，匯集起全體員工的創(chuàng)新力量，萬眾一心推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。