□ 山西航產(chǎn)集團(tuán)黨委
在全面建設(shè)清廉國企工作推進(jìn)中,山西航產(chǎn)集團(tuán)以“觸及靈魂,轉(zhuǎn)變思想”為目標(biāo),堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,以思想賦能激發(fā)內(nèi)生動力,涵養(yǎng)航產(chǎn)集團(tuán)的清風(fēng)正氣。
圍繞全面建設(shè)清廉國企,山西航產(chǎn)集團(tuán)堅持以清廉的企業(yè)制度推進(jìn)清廉的企業(yè)治理體系形成,以規(guī)范化的內(nèi)控建設(shè)促進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè),通過嚴(yán)謹(jǐn)審核論證確保制度精準(zhǔn)科學(xué)、務(wù)實管用,同時結(jié)合實際尋找制度建設(shè)薄弱點并查漏補(bǔ)缺。將廉政建設(shè)與重大事項決策制度相結(jié)合,加快推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理等方面具體45 項事項的“議”與“定”權(quán)責(zé)、“先”與“后”程序;將廉政建設(shè)與規(guī)章制度建設(shè)相結(jié)合,不斷完善投資、采購、財務(wù)、內(nèi)部審計各項制度,努力實現(xiàn)制度管人、制度管事、制度治企;將廉政建設(shè)與市場化改革相結(jié)合,聚焦市場化體制推動活力提升,打造健全的市場化經(jīng)營體制。
一是嚴(yán)把干部選拔任用“政治關(guān)”,對領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)進(jìn)行專項測評并推動結(jié)果的運(yùn)用;二是貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定,開展“四風(fēng)”突出問題專項整治,干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)水平不斷提升;三是圍繞防疫、發(fā)展、安全等重點工作推進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化具體化,及時將結(jié)果反饋相關(guān)黨組織及負(fù)責(zé)人,推動政治監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的整改落地;四是通過警示教育、專項監(jiān)督和緊盯重要節(jié)點開展正風(fēng)肅紀(jì)等方式,不斷提升“關(guān)鍵少數(shù)”紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。
山西航產(chǎn)集團(tuán)將清廉元素融入生產(chǎn)場所,在航站樓開展清廉國企宣傳,大力推進(jìn)廉政文化建設(shè),不斷培育愛崗敬業(yè)、誠實守信、干凈干事的廉政文化氛圍,對廣大干部職工進(jìn)行清廉文化的引領(lǐng)和熏陶,使他們將廉潔理念內(nèi)化于心外化于行;開展常態(tài)化廉政警示教育,通過傳達(dá)公開曝光的典型問題,觀看廉政話劇、傳閱內(nèi)部警示教育材料等不斷增強(qiáng)廉政教育的影響力和滲透力,筑牢拒腐防變的思想堤壩。
太原機(jī)場三期改擴(kuò)建工程作為山西省的重點項目和民心項目,也是清廉國企建設(shè)工作的重點領(lǐng)域,因此必須加強(qiáng)廉潔建設(shè)。一是按照依法依規(guī)、兼顧效率的原則,制定黨委會前置研究、董事會授權(quán)、經(jīng)理層執(zhí)行的重大項目集體決策制度,形成《航產(chǎn)集團(tuán)對太原武宿國際機(jī)場三期改擴(kuò)建工程項目相關(guān)工作的授權(quán)管理實施方案》《太原武宿國際機(jī)場三期改擴(kuò)建工程現(xiàn)場指揮部指揮長議事規(guī)則》,以清單方式分階段、按批次(每月)進(jìn)行規(guī)范授權(quán);二是按照省委、省政府“建成廉潔示范工程”要求,不斷努力提高標(biāo)準(zhǔn),將廉潔建設(shè)嵌入項目中,提高管理人員廉潔從業(yè)意識,筑牢廉潔風(fēng)險防控體系;三是修訂出臺《擴(kuò)建指揮部招標(biāo)采購辦法》等制度,實施項目小組負(fù)責(zé)制等一系列措施。
山西航產(chǎn)集團(tuán)將繼續(xù)全力推進(jìn)全面建設(shè)清廉國企建設(shè)目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作措施,創(chuàng)新工作方法,把清廉國企建設(shè)向縱深推進(jìn),讓廉潔理念根植于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,將清廉作為護(hù)航企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的堅強(qiáng)后盾。