聚焦“四堅持四提升” 深化清廉國企建設(shè)

□ 萬家寨水控集團黨委

按照省委、省國資委黨委部署要求，萬家寨水控集團（以下簡稱“水控集團”）聚焦“四堅持四提升”，全力推動清廉國企建設(shè)走深走實。

一是堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，提升清廉國企建設(shè)成效

今年以來，水控集團黨委把黨風廉政建設(shè)、黨紀黨規(guī)等相關(guān)內(nèi)容作為黨委中心組學(xué)習重點，帶動各級黨組織突出抓好習近平總書記關(guān)于從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)重要論述的學(xué)習貫徹，清廉主題學(xué)習累計334 次。深入學(xué)習中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見及省委實施意見，黨委班子成員結(jié)合實際與基層企業(yè)“一把手”共同交流研討，切實增強敢于加強監(jiān)督、善于有效監(jiān)督、樂于接受監(jiān)督的政治自覺和行動自覺。各級“一把手”堅決扛牢全面建設(shè)清廉國企主體責任，制定工作方案，責任到人。形成了領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專班協(xié)調(diào)會議、加強工作聯(lián)系、落實情況報告制度、通報工作情況、強化督辦落實六大工作保障機制。

二是堅持嚴的基調(diào)不動搖，提升管黨治黨水平

水控集團強化責任落實，制定《落實全面從嚴治黨主體責任2022 年任務(wù)安排》，層層簽訂全面從嚴治黨目標責任書、黨風廉政建設(shè)承諾書，堅持黨風廉政建設(shè)定期研判機制。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持抓早抓小、強化提醒。上半年，黨委書記與新任職干部、二級企業(yè)“一把手”廉政談話91 人次，紀委書記開展廉政談話190 余人次，其他班子成員也分別與分管部門單位主要負責人開展了廉政談話。出臺了集團《領(lǐng)導(dǎo)人員兼職問題若干規(guī)定》《領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)禁業(yè)范圍》《規(guī)范企業(yè)管理人員辦理婚喪喜慶事宜規(guī)定》等制度，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督。

三是堅持規(guī)范權(quán)力運行，提升企業(yè)治理能力

在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。以“多單一表”的形式，將黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單、“三重一大”事項清單、董事會向經(jīng)理層授權(quán)清單以及決策流程等統(tǒng)一到集團公司決策手冊中，涵蓋118 個具體事項，厘清了黨委、董事會和經(jīng)理層等治理主體權(quán)責，明確了決策主體，規(guī)范了決策前、中、后各階段程序。同時，督促指導(dǎo)二級企業(yè)嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度及黨組織前置研究討論事項清單，推動形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理體制。通過精益化管理，推進權(quán)力公開規(guī)范運行。制定《貫徹落實〈山西省規(guī)范省管企業(yè)經(jīng)營管理工作規(guī)定〉實施細則》《關(guān)于落實〈山西省規(guī)范省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理行為“九個嚴禁”〉的通知》，為企業(yè)經(jīng)營管理劃出紅線。開展“采購、財務(wù)、人員”三個集中管理，營造陽光、透明、規(guī)范的經(jīng)營管理環(huán)境。

四是堅持夯實教育警示基礎(chǔ)，提升廉潔文化建設(shè)

以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，深入開展黨章黨規(guī)黨紀和理想信念宗旨教育，引導(dǎo)廣大黨員干部講黨性、守紀律、作表率。集團每季度組織開展一次廉政警示教育專題活動，共組織觀看警示教育片5 部，覆蓋干部職工1.1 萬人次。開展以案促治暨黨風廉政警示教育月活動，圍繞警示醒廉、通報警廉等打造各具特色的廉政活動52 項，推動崇廉尚廉意識深入人心，凝聚干凈干事的奮進力量。

水控集團黨委將繼續(xù)貫徹落實省委、省紀委和省國資委相關(guān)部署要求，緊盯薄弱點、聚焦關(guān)鍵點、找準發(fā)力點，持續(xù)壓實工作責任、強化工作落實，促進清廉國企建設(shè)成為水控集團的核心競爭力和持久發(fā)展力，為全面建設(shè)清廉山西貢獻水控力量。