高橋石化這樣夯實(shí)“三基”

文／徐崢輝

高橋石化將黨建融入基層建設(shè)，夯實(shí)了高質(zhì)量安全發(fā)展根基。

今年以來(lái)，高橋石化針對(duì)基層管理體制機(jī)制不夠優(yōu)化、基層力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)等狀況，通過(guò)適當(dāng)調(diào)整基層管理模式賦予基層單位“貫徹+執(zhí)行”的職能定位，明確部門負(fù)責(zé)人、裝置長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)主管師等管理關(guān)系，健全匯報(bào)考核機(jī)制，形成上下貫通、橫向聯(lián)動(dòng)的高效專業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制，提高作業(yè)部專業(yè)管理整體水平。同時(shí)，公司開展全員性最強(qiáng)操作系列競(jìng)賽和裝置生產(chǎn)系統(tǒng)安穩(wěn)運(yùn)行評(píng)比等加強(qiáng)員工基本功訓(xùn)練，尤其在發(fā)揮好黨建在“三基”工作中的引領(lǐng)和保障作用，促進(jìn)“三基”工作在基層落實(shí)落地方面持續(xù)加大力度，使黨內(nèi)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程同頻共振，夯實(shí)了公司高質(zhì)量安全發(fā)展根基。

●供圖/高橋石化

“四進(jìn)”讓重心下沉現(xiàn)場(chǎng)

8 月9 日，高橋石化柴油加氫裝置第四班外操崗位劉乾峰在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)塔頂空冷出口法蘭有漏點(diǎn)。經(jīng)維修緊固后，空冷設(shè)備正常運(yùn)行，裝置安全隱患得以消除。

“空冷前后溫差大，巡檢時(shí)候特別要關(guān)注空冷前后法蘭。這是我們班常駐黨員技術(shù)員張譯峰教我的，沒想到這次真的用上了！”劉乾峰說(shuō)。

張譯峰是裝置黨支部副書記、設(shè)備主管師。“我作為專業(yè)技術(shù)黨員，從上月開始就對(duì)口第四班，包括參與他們的安全學(xué)習(xí)、班組管理、技術(shù)練兵等工作?！睆堊g峰所屬的煉油一部黨總支開展專業(yè)技術(shù)黨員“四進(jìn)工作機(jī)制”，即專業(yè)技術(shù)黨員進(jìn)裝置、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)崗位，目的就是務(wù)實(shí)重效，抓好“三基”工作。

“我們班以前沒有黨員，專業(yè)技術(shù)黨員進(jìn)駐后確實(shí)不一樣了。一個(gè)月不到，就解決了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備問題?！钡谒陌喟嚅L(zhǎng)倪露對(duì)張譯峰的“加盟”贊賞有加。

原來(lái)，班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)區(qū)有一臺(tái)注水泵在運(yùn)行中一直有微漏現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)面貌不佳成為“老大難”。張譯峰帶著班組成員將這臺(tái)泵上上下下擦了個(gè)遍，然后仔細(xì)查看微漏的泄漏點(diǎn)，并用記號(hào)筆及時(shí)標(biāo)記。經(jīng)過(guò)兩天的觀察，機(jī)泵密封端、潤(rùn)滑油路和冷卻水接口等幾處很難察覺的漏點(diǎn)被成功“捕捉”。隨后，更換密封、在微漏標(biāo)記點(diǎn)涂上密封膠……整改后，這臺(tái)注水泵“顏值”顯著提升，泵體不再油膩，露出本色。此后，班組通過(guò)“反復(fù)擦凈反復(fù)觀察”的方法解決了好幾臺(tái)微漏泵。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)區(qū)成為裝置現(xiàn)場(chǎng)管理“三基示范區(qū)”。

煉油一部黨總支在“四進(jìn)”基礎(chǔ)上提出了“六個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”管理理念，即黨建抓在現(xiàn)場(chǎng)、功夫下在現(xiàn)場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)降在現(xiàn)場(chǎng)、隱患消在現(xiàn)場(chǎng)、能力強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)、業(yè)績(jī)出在現(xiàn)場(chǎng)。黨總支要求裝置專業(yè)技術(shù)黨員必須每天參加預(yù)巡檢和早接班，上午必須在現(xiàn)場(chǎng)工作，帶領(lǐng)其他技術(shù)管理人員打造上半天“無(wú)人”辦公室，把重心放在現(xiàn)場(chǎng)，全力提升現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。

勞動(dòng)競(jìng)賽讓“支部建在項(xiàng)目上”

與專業(yè)技術(shù)黨員“分散”進(jìn)班組不同，在高橋石化化工部，苯酚丙酮黨支部開展的“抓安全、保項(xiàng)目，我是黨員我先行”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽凸顯出了黨員凝聚成戰(zhàn)斗堡壘，齊心協(xié)力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的硬核戰(zhàn)斗力。

●抓好“四進(jìn)”促“三基”。 供圖/高橋石化

“我們黨有‘支部建在連上’的光榮傳統(tǒng)。這次勞動(dòng)競(jìng)賽就是把‘支部建在項(xiàng)目上’?！?苯酚丙酮黨支部書記、裝置長(zhǎng)趙衛(wèi)國(guó)說(shuō)。

8 月1 日正式投用的丙烯進(jìn)料優(yōu)化項(xiàng)目，3 月開工以來(lái)一直因疫情影響未按進(jìn)度推進(jìn)，6 月1 日上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)后得以實(shí)施。7 月又逢連續(xù)高溫，午間停止施工的規(guī)定又給項(xiàng)目進(jìn)度帶來(lái)了變數(shù)。苯酚丙酮黨支部結(jié)合項(xiàng)目開展了以“保安全、保穩(wěn)定、保質(zhì)量、保進(jìn)度”為內(nèi)容的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

“支部黨員輪流吃住在廠里，為的是把中午高溫休息時(shí)間搶回來(lái)?！闭f(shuō)起項(xiàng)目建設(shè)，趙衛(wèi)國(guó)為支部每一位黨員的戰(zhàn)斗力點(diǎn)贊。為了確保項(xiàng)目進(jìn)度，支部黨員通過(guò)排班的方式分別將上下班時(shí)間提前和推后兩小時(shí)。很多黨員起早貪黑，吃住在單位也毫無(wú)怨言。

項(xiàng)目開工準(zhǔn)備前，支部黨員帶領(lǐng)職工對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致的“三查四定”，共檢查出60 余條缺陷并全部落實(shí)整改，為之后的安全開工投用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“黨建+安全環(huán)?！弊尭?/h2>

8 月12 日，高橋石化安環(huán)部黨員肖仲在廠區(qū)新建的VOCs 監(jiān)測(cè)站點(diǎn)和運(yùn)維人員查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。“這兩天連續(xù)高溫，到現(xiàn)場(chǎng)了解監(jiān)測(cè)站運(yùn)行情況很重要?！彼f(shuō)。該站點(diǎn)投用后，可對(duì)VOCs 進(jìn)行“全覆蓋、全天候、全過(guò)程”監(jiān)控，達(dá)到“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間預(yù)警、第一時(shí)間響應(yīng)”的要求，提高了公司污染源準(zhǔn)確定位和環(huán)保管理能力。

“支部工作要與安全環(huán)保專業(yè)管理融合互促。這是加強(qiáng)黨支部建設(shè)重要一環(huán)，也是夯實(shí)‘三基’工作，筑牢公司安全環(huán)保防線的著力點(diǎn)?！备邩蚴箔h(huán)部黨支部支委、分管環(huán)保副經(jīng)理閆成波說(shuō)。他表示，現(xiàn)在企業(yè)都在向數(shù)字化、智能化發(fā)展，“三基”工作也要與時(shí)俱進(jìn)。比如，環(huán)保監(jiān)測(cè)以前靠“目測(cè)鼻聞”，現(xiàn)在很多污染物沒有明顯的氣味，也無(wú)法直觀，所以需要掌握最新環(huán)保監(jiān)測(cè)技術(shù)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，推進(jìn)環(huán)保治理過(guò)程中“三基”工作網(wǎng)絡(luò)化、可視化和智能化，提升基礎(chǔ)工作水平和效率。

安環(huán)部黨支部積極開展“黨建+安全環(huán)?！惫ぷ鳎瑖@疫情防控、HSE 管理體系建設(shè)運(yùn)行、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理、直接作業(yè)環(huán)節(jié)和承包商管理、綠色企業(yè)創(chuàng)建、無(wú)異味工廠建設(shè)等工作，組織開展“科學(xué)防控疫情，切實(shí)保障員工健康”“綠色企業(yè)創(chuàng)建”“打造無(wú)異味工廠”“員工健康服務(wù)”等黨員攻關(guān)責(zé)任小組活動(dòng)以及“嚴(yán)抓善管，夯實(shí)安環(huán)基礎(chǔ)”黨建特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)。支部黨員在疫情防控、綠企創(chuàng)建等重點(diǎn)難點(diǎn)工作中的先鋒模范作用，得到了充分發(fā)揮。

據(jù)了解，公司去年廢氣、廢水達(dá)標(biāo)率100%，主要污染物COD、氨氮等同比減排20%以上，企業(yè)邁出綠色發(fā)展新步伐。

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