文/楊柏楠
大慶油田儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司(以下簡(jiǎn)稱:儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司)工會(huì)女職工委員會(huì)緊緊圍繞“實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)運(yùn)銷售事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這一中心工作,認(rèn)真把握“選點(diǎn)”“方式”“推進(jìn)”三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)施“兩聯(lián)”工作機(jī)制,即油田各二級(jí)單位女工干部選取基層女工占60%以上的小隊(duì)、崗位或攻關(guān)團(tuán)隊(duì)作為自己的“聯(lián)系點(diǎn)”,大隊(duì)級(jí)女工干部選取基層“巾幗文明崗”為聯(lián)系崗,集中女工組織優(yōu)勢(shì)力量,幫助聯(lián)系點(diǎn)(崗)建設(shè)上水平、做法有特色、工作出亮點(diǎn),促進(jìn)分公司女工工作取得新成效。
找準(zhǔn)女工干部聯(lián)系點(diǎn),是儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司推行“兩聯(lián)”工作機(jī)制成敗的關(guān)鍵。聯(lián)系企業(yè)最需要建設(shè)的崗位。素質(zhì)過硬的技術(shù)工人是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司女工委發(fā)揮擁有集團(tuán)公司唯一的綜合計(jì)量技能女專家這一優(yōu)勢(shì),以大隊(duì)級(jí)專家工作室為聯(lián)系點(diǎn),創(chuàng)建分公司級(jí)的“代玉梅創(chuàng)新工作室”。自2020年起,該工作室承擔(dān)中石油集團(tuán)公司綜合計(jì)量培訓(xùn)和多項(xiàng)油田級(jí)培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)員工20 000余人次,幫助1 000余人技能晉級(jí),獲評(píng)黑龍江省“巾幗建功先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。聯(lián)系基礎(chǔ)工作最需要提升的崗位。儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司所轄的30多座加油站,在加油員文明服務(wù)等方面,還有不少提升空間。成品油南區(qū)中心站女工干部組織“文明服務(wù)競(jìng)賽”,發(fā)動(dòng)聯(lián)系崗女工參加“文明安全之星”等月度服務(wù)明星評(píng)選,各加油站女工獲獎(jiǎng)56人次,有效帶動(dòng)南區(qū)女工高標(biāo)準(zhǔn)開展文明服務(wù)。聯(lián)系最能體現(xiàn)本單位特色的崗位。儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司南三油庫(kù)年計(jì)量交接油量約占大慶油田原油總產(chǎn)量的50%,計(jì)量女工操作精準(zhǔn)度直接關(guān)乎油田效益。南三油庫(kù)女工干部選取外輸區(qū)計(jì)量崗為聯(lián)系崗,鼓勵(lì)女工繼續(xù)踐行“油田掌秤人”的責(zé)任和使命。截至目前,計(jì)量崗位女工已創(chuàng)下連續(xù)43年錄取數(shù)據(jù)零差錯(cuò)、計(jì)算數(shù)據(jù)零失誤的紀(jì)錄,成為儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司迎接省級(jí)、國(guó)家級(jí)檢查的“標(biāo)桿崗位”。
“兩聯(lián)”工作機(jī)制關(guān)鍵在“聯(lián)”。加強(qiáng)聯(lián)系崗位緊密性。女工委下發(fā)《儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司工會(huì)女工干部“共同值班一小時(shí)”活動(dòng)方案》,組織各單位女工干部在固定時(shí)段深入聯(lián)系崗值班,變面上指導(dǎo)為跟班蹲點(diǎn)、實(shí)地勞動(dòng),推動(dòng)女工干部和聯(lián)系崗的關(guān)系更深入、更直接、更緊密。提高聯(lián)系內(nèi)容實(shí)用性。女工委組織女工干部各展所長(zhǎng),用實(shí)際行動(dòng)參與聯(lián)系崗創(chuàng)效。女工委讓擅長(zhǎng)生產(chǎn)的女工參加“提質(zhì)增效獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng),擅長(zhǎng)持家的女工帶領(lǐng)其他同志參加“巾幗修舊利廢”活動(dòng),擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)的女工幫助崗位配備急需物品,達(dá)到了“值班一個(gè)小時(shí)、找到一個(gè)方法、領(lǐng)取一個(gè)任務(wù)、帶動(dòng)一個(gè)崗位、推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目”的效果。推動(dòng)聯(lián)系方式靈活性。女工干部到聯(lián)系崗“共同值班”,可根據(jù)實(shí)際情況靈活采取聯(lián)系方式。例如:發(fā)現(xiàn)聯(lián)系崗女工高度關(guān)注健康,就組織專家為女工義診;發(fā)現(xiàn)聯(lián)系崗女工敬業(yè)樂業(yè),就策劃舉辦女工風(fēng)采展示、練兵競(jìng)賽等活動(dòng)。多元化的“兩聯(lián)”機(jī)制建設(shè),有效激發(fā)了基層活力。
儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司工會(huì)女工委堅(jiān)持跟蹤考評(píng),確保“兩聯(lián)”工作扎實(shí)推進(jìn)。注重工作效果。女工委對(duì)各單位女工干部“兩聯(lián)”工作方式和效果,采取網(wǎng)頁(yè)公布、半年檢查、積分評(píng)比制度,將其納入分公司年度“職工之家”評(píng)比和工會(huì)干部評(píng)優(yōu),增強(qiáng)了各單位女工干部打造樣板女工集體的積極性和主動(dòng)性。注重成果共享。女工委鼓勵(lì)各單位協(xié)同聯(lián)動(dòng)、資源共享。成品油北區(qū)中心站開展女工朗讀課,把儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司黨建應(yīng)知應(yīng)會(huì)題制作成誦讀作品,并在多個(gè)單位廣為傳播,促進(jìn)隊(duì)伍融合發(fā)展。注重水平提升。女工委注重推動(dòng)聯(lián)系崗向更高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。目前,已建立的17個(gè)女工聯(lián)系崗、聯(lián)系點(diǎn)各具特色、蓬勃發(fā)展,促進(jìn)女工工作形成了以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、主動(dòng)作為、大有可為的局面,以源源不斷的巾幗力量,為分公司高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。