探春任職崗位的時空選擇

戴榮里

中國作家協會會員

北京自然辯證法研究會副理事長

企業(yè)選人用人不能脫離人才本身的個性特點，更不能脫離時空而任意選擇。在此處、此地為官十分優(yōu)秀的干部，在彼處、彼地未必就是優(yōu)秀的干部。曹雪芹所描寫的人物在封建大家庭里的表現，生活在末世的背景，讓各類人物的性格特點眾彩紛呈。末世情形自然與鼎盛時期對人物的要求是不同的。末世時，人物性格的優(yōu)點可能就是鼎盛期的缺點。所以，用人應該一切以時間、地點、條件為轉移，到什么山唱什么歌，與時俱進才是關鍵。把握住了用人的時空規(guī)律，就能最大限度地利用好人才、發(fā)掘出人才本身具有的潛能。

從探春身上，讀者就可以管窺用人過程中人性深淺、管理才能的得失。

探春是趙姨娘的女兒，卻因為是庶出，按照倫理關系，在當時的封建大家庭中可是低人一等的主兒。但探春又比普通人高出一個身份，所以處在一個不上不下、十分尷尬的地位。職場中也有很多人抱有這種心態(tài)，這也造成這類人思想的左右搖擺。但不同的是，因為每個人性格的不同，處在這種身份、地位的人，如果是剛強者，自會闖出一片天地；如果是懶惰懈怠者，可能就會淪落為邊緣人。探春這一家人，曹公用盡了心血鋪排：探春的足智多謀、趙姨娘的心胸狹窄、賈環(huán)的公子哥兒心態(tài)可謂相互映襯。一家三口，各自不同的表現，也體現了職場的復雜性。

趙姨娘因為生了賈環(huán)和探春，自認為對賈家有功，常常忘了自己的從屬地位，雖是探春的親生母親卻也得不到探春足夠的尊敬。探春對生母的刻薄體現在其日常的話語和對趙姨娘娘家人的態(tài)度上。按現代人的觀點來看，探春這樣做是有點過分了，似乎失去了人性。但在講究倫理綱常的封建社會，探春把趙姨娘看作第二位的親人，尊王夫人為貴，也是自覺遵守規(guī)定之所為，或者說是探春的明智之舉。假如探春不奉行倫理綱常，她的結局將十分可悲。一則不能得到封建家庭的認可，二則也不能更好地保護趙姨娘。貌似六親不認的態(tài)度里暗藏著探春遵守規(guī)則、尋求自我解脫的智慧。

探春是一位有性格的女子，在言行上處處可見其風火性格。但是探春不是一味使性子，而是粗中有細，善于把握時機，“好鋼用在刀刃上”，做事不卑不亢又讓別人說不出什么來，體現了關鍵時刻的干練處世態(tài)度。按理說，庶出的身份很容易形成自卑的性格，但生性倔強的探春卻能在關鍵時刻體現鮮明的性格，讓讀者為之一振。探春善于籠絡大家，又敢于在關鍵時刻表明自己的立場、觀點，十分受人尊重。就拿她親自發(fā)帖邀請大觀園內眾姊妹結社雅集為例，就有團結眾人之心的意愿，從此后，眾姊妹詩興大發(fā)。探春的受人尊重，也就在情理之中了。類似事情，探春做過的不止一件。善于團結人，乃至護犢子讓探春擁有了民心。

一個負責任的領導是敢于迎難而上并愛護下屬的。當王夫人命令王熙鳳帶著王善保家等一干人等，因為五彩繡香囊事件而準備搜索丫鬟們的房間時，探春挺身而出，讓丫鬟們把自己的箱柜統(tǒng)統(tǒng)打開，請鳳姐抄閱；又一面放言“我的東西倒許你們搜閱；想要搜我的丫頭，這卻不能！”語氣斬釘截鐵。而后又一轉，給搜索者一個臺階下——“你們不依，只管去回太太，只說我違背了太太，該怎么處治，我去自領?！币粋€威風凜凜、敢于擔當的探春形象瞬間躍出紙面。讀到這里，我大吃一驚，擔心探春會受損。但探春保護大家有法，可謂富有智謀。這段具有男子漢氣概的搶白讓王熙鳳十分尷尬，趕緊就坡下驢；但王善保家的不知好歹，拉了一下探春的衣襟（也許是示好或安慰），卻讓探春毫不留情地打了一巴掌。探春之舉可謂粗中有細、軟硬兼施，局中人喜歡，觀者也會拍手稱快。在對待寶玉和賈環(huán)這兩人的態(tài)度上，探春敢于不理會親哥哥賈環(huán)，而為寶玉做鞋。盡管趙姨娘不滿，但探春依然故我，并認為趙姨娘“陰微卑賤”，這讓讀者感覺到探春的無情，曾讓評論家們不齒。但探春性格的鮮明、行事做人指向的明確性，由此也可見一斑。

像探春這類人在企業(yè)里適合什么崗位？首先，她的不徇私情、遵守規(guī)矩，適合在下屬單位或者企業(yè)初創(chuàng)時期做一個審計或紀檢人員。探春敢于說在臉上、及時制止、不講情面的作風能夠讓很多風險消滅在萌芽階段。對企業(yè)的長遠發(fā)展、對企業(yè)中制度文化的形成無疑是有利的；但當企業(yè)到了鼎盛期或者發(fā)展期，探春這類管理者就更適合做企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部部長，這可以充分發(fā)揮她善于團結眾人、敢于承擔責任，又善于周密策劃的特點，助力其做好企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。一則避免了企業(yè)鼎盛期探春性格剛烈而引發(fā)的“一招不慎、滿盤皆輸”的不良局面，再則可以發(fā)揮探春認識問題全面、善于團結群眾、考慮問題仔細的特點，給理論到實踐一個緩沖期。等到企業(yè)過渡到外向型發(fā)展的鼎盛期，依照探春的性格，倘若非讓其做高層管理者，也最好做主要領導身邊的副職為宜。一方面可以發(fā)揮探春果決處事的工作作風，另一方面主要領導可以彌補或平衡探春火辣性格帶來的不足。任何領導的優(yōu)點，其實也是他工作的弱勢所在。強硬的通常缺乏柔情；大氣的往往卻失之于細微。探春鮮明的性格雖有女中丈夫的特點，但失去了女人柔情似水的一面。

企業(yè)管理需要根據時空的變化隨時調整，有時需要疾風驟雨，有時需要和風細雨，用人更是如此。探春的結局最終是遠嫁他鄉(xiāng)，這是賈府內眾人倫理觀念的最終選擇?，F代企業(yè)要充分考慮探春的性格特點，不要讓探春這類人選擇離開。一個優(yōu)秀的企業(yè)總會給各種人才最佳的位置，因為知人善任是現代企業(yè)家應具備的基本素質。在不同時期、不同地點，對一個人的使用應該有所變化。探春的一生，或許能夠為現代企業(yè)家的管理和用人提供最好的警示！