劉志遠
摘? 要:建筑行業(yè)的快速發(fā)展,為現(xiàn)代人生活帶來了便捷。管理者開始認識到工程造價管理的重要性,它不僅可以實現(xiàn)資源合理配置的目的,也能夠為自身帶來更大利潤空間。而工程造價管理系統(tǒng)性比較強,在管理上面臨問題,所以為了保障工程造價被控制在合理的范圍內,還需要從不同的角度展開分析。本文針對有效控制建筑工程造價展開詳細探討,希望以下所提出的觀點能夠為相關人員提供參考,進而保障工程造價能夠得到有效控制。
關鍵詞:有效控制;建筑;工程造價;措施;探討
前言:
隨著城市建設的發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展速度逐步得到提高,同時工程造價管理也成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內容,它可以為其帶來豐厚的利潤,進而在變化莫測的市場經(jīng)濟體系中長久的立足。而在實際工程造價管理上也面臨著問題,難以實現(xiàn)有效控制造價的目的,所以筆者根據(jù)自身多年工作經(jīng)驗提出幾點完善策略,希望能夠幫助建筑行業(yè)有效控制工程造價,這不僅能夠降低經(jīng)濟損失,提高社會收益,同時也能為后續(xù)施工作業(yè)創(chuàng)下良好條件。
一、有效控制建筑工程造價的價值
(一)提高企業(yè)經(jīng)濟效益
建筑行業(yè)發(fā)展,在進行工程造價管理時開始了解到其價值所在。首先,可以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟利潤,因為有效的工程造價控制,對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展來講具有幫助。而工程造價管理系統(tǒng)性比較強,所以相關人員應制定完善的策略,切實將工程造價落實到實處,這不僅能夠充分發(fā)揮人力、物力、財力資源的作用和價值,也能夠為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更廣闊的空間。其次,加強工程造價管理,也能夠保障企業(yè)的投資資金快速的回收循環(huán),這也是提高資金使用效率的重要內容,從而得以朝著國際化現(xiàn)代化方向更好的發(fā)展,以及提高市場競爭力。
(二)實現(xiàn)資源合理分配
加強工程造價管理對于建筑企業(yè)來講,還有助于實現(xiàn)資源合理配置的目的,這就對管理者提出新的要求,管理上應采取有效的方法對工程造價進行控制,這不僅能夠調節(jié)工程結構,保障各項生產(chǎn)作業(yè)施工作業(yè)有序開展,也能夠避免工程項目盲目建設等問題的出現(xiàn),在最大限度上實現(xiàn)資源合理配置的目的。除此之外,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)營項目種類也變得越來越多,而要想在競爭趨勢日漸加劇的時代背景之下長久立足,應將工程造價管理工作擺在首要位置之上,從而得以實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本支出,保障內部資源得到合理分配使用。
二、有效控制建筑工程造價的措施探討
(一)加強投資決策階段造價控制
為了保障我國建筑行業(yè)健康發(fā)展,我們還要采取對策對工程造價進行有效控制,這就需要加強投資決策階段的造價控制,這對于現(xiàn)代行業(yè)發(fā)展來講非常的重要。首先,管理人員應發(fā)揮好崗位職能作用,要保障整個招投標的公平性與公開性,這是實現(xiàn)有效控制工程造價的關鍵點。當然,在條件允許的情況下,我們也要對投標企業(yè)單位的實際情況進行調查,以便于為建筑行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的利潤。其次,招標單位也要做好相應招標文件編制工作,這也是有效控制工程造價的重要內容,同時也要積極實行低價者中標的原則,這有助于提高工程項目建設質量。除此之外,也要簽訂相應的合同,而合同內容也要具備全面性,這樣才能夠避免過多索賠事件發(fā)生,從而得以保障工程造價得到有效控制。
(二)加強工程設計階段造價控制
在當今社會背景之下,對于建筑行業(yè)提出更高的要求,要想有實現(xiàn)有效控制工程造價的目的,還需要加強工程設計階段的造價控制。工程造價設計所涉及的內容比較多,所以應完善相應的方案,保障工程造價被控制在合理的范圍內。首先,可以積極推行建筑方案與經(jīng)濟方案有效融合的設計招標方案,針對能夠影響工程造價控制的因素,也要充分的考慮并采取一定的方法去處理。其次,企業(yè)也要充分熟悉市場建筑材料的價格,這樣才能夠通過合理的采購,保障經(jīng)濟效益最大化。因為建筑施工系統(tǒng)比較強,他所使用到的施工材料種類也比較多,所以我們應按照工程投資估算,進一步對工程進行初步設計,這是實現(xiàn)資源合理利用的有效內容。除此之外,也可以利用現(xiàn)代信息技術手段輔助作業(yè),這都是有效控制造價的途徑,從而為建筑行業(yè)發(fā)展注入生機與活力,,使其能夠朝著更好的方向發(fā)展。
(三)加強工程施工階段造價控制
建筑工程造價有效控制,近幾年來備受人們重視,因為工程造價的有效控制,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。而行業(yè)的發(fā)展目的也是為了獲得最大化效益,但是隨著時代的發(fā)展,各行業(yè)之間競爭趨勢逐漸加大,故而,要想蓬勃穩(wěn)定發(fā)展,還應注重工程造價控制。而如何有效控制工程造價,則是需要認真去思考的。首先,應加強人員管理,確保每一個人員能夠各司其職,進而讓整個施工作業(yè)處于規(guī)范化狀態(tài)。同時也要加強合同管理及嚴格審查工程變更和對工程的監(jiān)控,這都是避免問題產(chǎn)生的重要內容。當然,也要完善相應的監(jiān)督管理制度,進一步對施工人員行為舉止起到監(jiān)督作用。其次,企業(yè)還可以引進先進的施工技術手段,以及引進新工藝和新材料,這都是提高施工質量和效率的重要內容,進而保障施工成本被控制在合理的范圍內?,F(xiàn)如今,工程造價管理也是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內容,所以相關人員應利用現(xiàn)代信息技術以及其他經(jīng)濟手段,進一步對工程造價進行有效的控制。
(四)加強工程竣工階段造價控制
大多數(shù)建筑行業(yè)在工程造價管理上仍舊面臨著一些問題,比如:管理人員不夠重視工程造價管理,鑒于忽視工程造價管理的重要性,將直接影響企業(yè)其他經(jīng)濟活動,同時也會在實際生產(chǎn)過程中,會因管理不到位而造成成本的加大,難以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,所以為了更好的發(fā)展,還要加強工程竣工階段的造價控制,這也顯得非常重要。首先,在竣工階段工程造價,管理人員應加強對工程的審核管理,確保工程量計算的準確性當然,也要根據(jù)國家相關要求計算好所有的工程款項,對于工程也要進行系統(tǒng)的審核,這都是工程竣工階段造價控制的重要內容,需要管理人員給予高度的重視,其次,施工單位也要以相關政府政策為依據(jù),進而采購利用政策實現(xiàn)有效控制工程造價的目的。
結語:
綜上所述,現(xiàn)今階段,大多數(shù)建筑施工單位在發(fā)展中,開始了解到工程造價管理的重要性,而如何有效控制工程造價,則是需要結合實際完善相應對策的,這就需要加強投資決策、工程設計、工程施工以及工程竣工階段的造價控,只有通過全方位的控制,才能夠實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目的,如此一來,得以在競爭趨勢日漸加劇的時代背景下長久的立足。