• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    探究國有企業(yè)人力資源管理中激勵機制的構(gòu)建與運用

    2022-07-04 11:16:54馬婉華
    科學(xué)與財富 2022年7期
    關(guān)鍵詞:監(jiān)督機制激勵機制薪酬

    馬婉華

    摘? 要:在我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展和國有企業(yè)改革事業(yè)不斷推進的當下,人才建設(shè)已經(jīng)成為制約國有企業(yè)發(fā)展的第一要素。如何滿足國有企業(yè)對人才的需求,借助一套科學(xué)合理的激勵機制來提升國有企業(yè)員工工作的積極性和主動性成為了許多國有企業(yè)人力資源管理工作者面臨的主要問題。為此,本文結(jié)合當前我國國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,探究了國有企業(yè)人力資源管理中激勵機制的構(gòu)建與運用。

    引言:國有企業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的一個重要組成部分。?隨著國有企業(yè)改革的不斷深入和國有企業(yè)市場化的推進,越來越多的國有企業(yè)開始重視人力資源的激勵。?此外,市場競爭也越來越激烈,國有企業(yè)與民營企業(yè)之間爭奪市場份額的競爭也越來越激烈。?許多國有企業(yè)主動改革,適應(yīng)市場競爭環(huán)境,學(xué)習(xí)和吸收優(yōu)質(zhì)、先進經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗,逐步實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理實施模式的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。?從學(xué)術(shù)研究的角度來看,現(xiàn)有的學(xué)術(shù)研究更多的關(guān)注國有企業(yè)體制改革和國有企業(yè)的人力資源人力資源改革。?對人力資源激勵機制的研究,不僅可以促進國有企業(yè)國有企業(yè)活力的迸發(fā)和創(chuàng)新,而且對國有企業(yè)改革具有重要意義。?本文從國有企業(yè)人力資源激勵機制的內(nèi)容入手,探討了國有企業(yè)人力資源激勵機制存在的問題,并提出了一些創(chuàng)新措施。

    一、國有企業(yè)人力資源激勵機制的內(nèi)容

    (一)薪酬體系的激勵

    國有企業(yè)與社會常規(guī)企業(yè)在工作性質(zhì)和薪酬分配方式上有很大的不同。 目前國有企業(yè)的薪酬體系由薪酬和福利兩部分組成。 大多數(shù)工資是固定的。 工資的增長與級別掛鉤。 職級之間的工資收入差距是固定和靈活的。 福利主要包括單位住房、職工食堂、企業(yè)年金、保險等,根據(jù)企業(yè)的不同而略有差異。

    (二)精神層面的激勵

    精神激勵主要在國有企業(yè)內(nèi)部實行,由集團公司頒發(fā)表彰獎勵責任書培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、科技成果表彰榮譽證書頒發(fā)榮譽證書等形式,表彰、表彰和表彰員工的工作,使員工有機會自我實現(xiàn),精神獎勵的時間安排尤為重要。 員工的公眾認可越高,精神獎勵的效果就越好,精神獎勵的效果就越好。

    (三)權(quán)力方面的激勵

    國有企業(yè)的權(quán)利義務(wù)問題一直是研究的熱點問題。 國有企業(yè)的管理者擁有很大的權(quán)力。 在很多情況下,企業(yè)的發(fā)展取決于管理者的個人喜好。 因此,管理者適當?shù)貙Q策權(quán)下放給問題,以滿足不同級別工作人員的需要。 員工將以更高的熱情和嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,并逐漸影響周圍的人。 權(quán)力的激勵主要是為了滿足員工的心理需求,有效提升團隊的思維。

    二、國有企業(yè)人力資源激勵機制存在的問題

    (一)激勵體系缺乏

    缺乏激勵機制是國有企業(yè)面臨的主要問題,也是最常見的問題。 許多國有企業(yè)由于工作時間短、內(nèi)容簡單、福利待遇優(yōu)厚,不重視員工激勵。 此外,許多國有企業(yè)不再投資于激勵內(nèi)容,因為它們更多地投資于福利待遇。 對于老員工來說,激勵機制并不具有競爭性,在日常工作中很難找到激勵機制;對于新員工來說,激勵機制并不一致。 許多激勵計劃是以老年工人的標準為基礎(chǔ)的。 從表面上看,中國有明確的人才培養(yǎng)機制和完善的人才培養(yǎng)體系,但在實踐中尚未完全實現(xiàn)。 此外,內(nèi)部激勵制度的缺失還體現(xiàn)在不同部門之間的激勵形式差異較大,這將增加員工的不平衡感,加劇內(nèi)部矛盾。

    (二)激勵機制考核形式單一

    激勵機制的評價形式主要由企業(yè)管理層直接決定,激勵機制的內(nèi)容也直接由領(lǐng)導(dǎo)層決定。 民主意志和激勵考核形式的選擇較少,這對廣大員工來說是不公平的。 領(lǐng)導(dǎo)者的意志所導(dǎo)致的結(jié)果是多方面的,例如,當領(lǐng)導(dǎo)者活躍時,他們會在領(lǐng)導(dǎo)者不在時放慢速度,這進一步在企業(yè)內(nèi)部造成了一種負面的奉承氛圍。 從制度設(shè)定的步驟來看,激勵制度從一開始就沒有考慮到員工的意愿。 員工的意愿在企業(yè)內(nèi)部得不到表達,這扭曲了公司的形象。 另外,只要員工沒有犯大錯誤,他們就會得到相同的報酬。 因此,這種同質(zhì)化會抑制優(yōu)秀人才,最終導(dǎo)致人才流失。

    (三)激勵內(nèi)容與實際不符合

    從需求來看,激勵內(nèi)容與員工的實際需求并不相符。 許多工人需要物質(zhì)激勵,但在國有企業(yè)中,往往有表揚和獎勵積分等非物質(zhì)激勵,這使得那些出類拔萃的人不可能得到他們應(yīng)得的獎勵。 從績效的角度來看,薪酬與績效的關(guān)系并不明確。 國有企業(yè)的薪酬與績效的關(guān)系是微妙的。 在大多數(shù)國有企業(yè)中,薪酬與績效之間沒有相關(guān)性。 不管員工的表現(xiàn)好不好,都是有固定的薪酬和績效的,但在實際工作中,績效需要與薪酬相匹配,才能達到積極性員工的目的。 長期以來,國有企業(yè)的激勵內(nèi)容不符合實際,員工的需求和意見是解決這一問題的主要途徑。

    (四)監(jiān)督機制缺乏

    企業(yè)激勵機制的建設(shè)是一個系統(tǒng)性的環(huán)節(jié),必要的監(jiān)督機制是密切這一環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容。 激勵機制與薪酬制度和福利制度保持一致,監(jiān)督機制將為其他制度提供保障。 然而,我國大多數(shù)國有企業(yè)的激勵機制沒有監(jiān)督機制,這就帶來了許多不可控的風(fēng)險,使激勵機制被少數(shù)人所占據(jù)。 此外,在執(zhí)行激勵機制方面缺乏監(jiān)督機制,這不可避免地導(dǎo)致許多腐敗行為,如自掏腰包和回扣。 監(jiān)督機制的另一個重要目的是促進內(nèi)部審計和賬目審查等其他日常事務(wù)的實施,并簡化步驟。

    三、國有企業(yè)人力資源激勵機制創(chuàng)新對策

    (一)堅持建立與完善個性化激勵方案

    大多數(shù)國有企業(yè)有許多部門,不同的部門和員工總是有著不同的激勵需求。 有的員工看重物質(zhì),有的看重精神,有的更看重權(quán)力。 企業(yè)要根據(jù)不同員工的不同需求,建立個性化的激勵機制。 在制定個性化激勵方案的過程中,人力資源管理部要牽頭開展企業(yè)員工激勵需求調(diào)查,并根據(jù)需求調(diào)查提前設(shè)置不同的激勵方案內(nèi)容,通過回訪、問卷等形式掌握員工的滿意度和支持度度。 在實施個性化激勵方案的過程中,個性化激勵方案最重要的是為員工提供不同的激勵內(nèi)容進行選擇,最終通過員工的選擇來確定不同員工的偏好。 個性化激勵方案實施后,必須對激勵方案的效果進行評價,通過設(shè)置相應(yīng)的研究指標,掌握員工對工作的滿意度。 堅持和完善個性化的個性化激勵方案,可以充分挖掘員工的能量,提高員工的工作效率,最終給國有企業(yè)帶來巨大的生產(chǎn)動力。

    (二)堅持建立和完善監(jiān)督機制

    激勵方案的實施離不開監(jiān)督機制的保障。 監(jiān)督機制的意義在于防止激勵機制的偏差,影響員工的積極性。 良性監(jiān)督機制必須是分散的而不是集中的。 人力資源部負責制定、實施回訪返還激勵機制,因此監(jiān)督機制必須置于另一個部門,由其負責監(jiān)測激勵方案的實施效果。 國有企業(yè)要嚴格考核各級員工的日??冃Вㄟ^民主考核,定期對激勵機制的落實情況進行監(jiān)督。 監(jiān)督機制的作用離不開每一位員工的支持。 因此,建立監(jiān)督機制,應(yīng)該是工作人員自己形成的組織的責任,并實現(xiàn)輪換,真正做到為工作人員服務(wù),為工作人員說話。 總之,國有企業(yè)必須堅持建立和完善企業(yè)企業(yè)激勵機制中的監(jiān)督環(huán)節(jié),確保員工的情緒穩(wěn)定。

    (三)推進激勵形式多樣化

    國有企業(yè)要實現(xiàn)國有企業(yè)員工激勵形式的多樣化。 解決員工的職業(yè)倦怠問題、調(diào)動員工的積極性是非常重要的。 從人們的需求來看,不同的人有不同的期望和需求。 有的員工需要物質(zhì)上的滿足,有的則注重精神上的富足。 企業(yè)必須堅持物質(zhì)激勵和精神激勵激勵相匹配的原則,充分調(diào)動員工的積極性。 國有企業(yè)要結(jié)合自身特點和需要,多樣化和拓展激勵形式。 比如,在企業(yè)文化建設(shè)中,要把人性化管理原則與定期與員工溝通結(jié)合起來,建立心理咨詢部門,給壓力大精神壓力員工帶來精神慰藉。 多元化的激勵形式也可以收集員工的意見,傾聽員工的需求,最終實現(xiàn)員工激勵形式的多元化。

    (四)重視人才培養(yǎng)與員工發(fā)展

    國有企業(yè)雖然不同于其他企業(yè)和民營企業(yè),但對人才的素質(zhì)有著嚴格的要求,但人才也是國有企業(yè)發(fā)展進步的重要動力。?因此,國有企業(yè)必須重視人才培養(yǎng),重視員工發(fā)展。?對于新員工,國有企業(yè)可以為其設(shè)計培訓(xùn)機制,分階段實施相關(guān)的人才培訓(xùn)計劃,并接受人才培訓(xùn)計劃實施結(jié)果。?對于年齡較大的員工來說,一方面,他們應(yīng)該定期跳槽,讓自己走出舒適的工作崗位環(huán)境,培養(yǎng)自己的綜合能力。?另一方面,通過邀請著名教師授課、舉辦清華班、北大培訓(xùn)班、組織優(yōu)秀人才外出進修等方式,為高層次人才提供培訓(xùn)課程,提高他們的能力。?員工是企業(yè)發(fā)展的生命線。?只有當員工有了清晰的愿景,他們才能保持企業(yè)的活力。

    四、結(jié)論

    綜上所述,在當前的經(jīng)濟背景下,國有企業(yè)要想提高自身的市場競爭力、擴大市場經(jīng)營規(guī)模,就必須切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營和管理觀念,通過一套科學(xué)完善的人力資源管理激勵體系來充分激發(fā)廣大員工工作的熱情和積極性,為企業(yè)自身發(fā)展提供源源不斷的人才儲備,從而為我國國有企業(yè)乃至經(jīng)濟社會的健康和可持續(xù)發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。

    參考文獻:

    [1] 郭俊偉. 國有企業(yè)人力資源管理中的激勵機制研究[J]. 經(jīng)濟學(xué), 2021, 4(3):112-113.

    [2] 王茜. 國企人力資源管理中激勵機制的運用策略[J]. 區(qū)域治理, 2021(8):2.

    [3] 李夢云. 國有企業(yè)人力資源管理中的激勵機制探索[J]. 市場調(diào)查信息:綜合版, 2021(3):1.

    [4] 崔兆偉. 國有企業(yè)人力資源管理中激勵機制的應(yīng)用探討[J]. 中國集體經(jīng)濟, 2021(36):3.

    [5] 李成剛. 企業(yè)人力資源管理中激勵機制的應(yīng)用[J]. 人才資源開發(fā), 2020, No.427(16):94-96.

    猜你喜歡
    監(jiān)督機制激勵機制薪酬
    差異化薪酬管理和員工激勵探討
    VBA在薪酬個稅籌劃上的應(yīng)用
    濕地恢復(fù)激勵機制的國際立法及啟示
    激勵機制助推節(jié)能減排
    中國公路(2017年11期)2017-07-31 17:56:31
    關(guān)于完善民主黨派內(nèi)部監(jiān)督機制的探討
    山西票號的激勵機制及其現(xiàn)代啟示
    中國商論(2016年33期)2016-03-01 01:59:29
    國企會計監(jiān)督機制完善對策
    建立書評的監(jiān)督機制
    新聞傳播(2015年7期)2015-07-18 11:09:57
    淺議中小企業(yè)激勵機制
    文科薪酬包攬倒數(shù)十名,該如何看?
    汉中市| 太仆寺旗| 伊吾县| 涞水县| 平利县| 德州市| 丰原市| 都兰县| 麻江县| 大悟县| 华阴市| 应城市| 临高县| 铁力市| 抚顺县| 海丰县| 东安县| 清河县| 莲花县| 香格里拉县| 佛冈县| 游戏| 绥滨县| 威信县| 鸡东县| 漳浦县| 府谷县| 苏尼特右旗| 西藏| 上林县| 合作市| 河南省| 临汾市| 平江县| 汾西县| 荥阳市| 延庆县| 遂川县| 安顺市| 新绛县| 当阳市|