水利工程施工與管理

黃友梅

摘? 要：加強(qiáng)水利工程的施工管理，有利于順利推進(jìn)水利工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量?；诖耍疚脑敿?xì)地分析了水利工程施工與管理存在的問題，并提出了相對(duì)應(yīng)的措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理

前言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，水利工程的建設(shè)與發(fā)展也面臨著全新的工作任務(wù)與要求。當(dāng)中，水利工程施工管理是按時(shí)完成水利工程建設(shè)，提高水利工程建設(shè)質(zhì)量的主要內(nèi)容，

一、水利工程施工與管理存在的問題

（一）管理人員綜合素養(yǎng)比較低

我國(guó)水利工程起步比較遲，工作人員綜合素養(yǎng)比較差，對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家，水利工程管理和施工還有幾大的問題，建設(shè)水利工程具有一定的復(fù)雜性，不但需要控制成本與施工管理，還需要掌控施工工藝，才可以保證施工質(zhì)量。相關(guān)管理人員的綜合素養(yǎng)會(huì)直接影響整體建設(shè)。所以，人員素養(yǎng)會(huì)限制水利工程發(fā)展，提高素養(yǎng)不但滿足社會(huì)發(fā)展要求，還可以推動(dòng)水利工程建設(shè)發(fā)展[1]。

（二）管理制度存在問題

水利工程項(xiàng)目越來越多，勢(shì)必會(huì)突顯出管理制度的缺陷，在實(shí)際建設(shè)水利工程中，若可以有效改善這些問題那么就不會(huì)對(duì)水利工程發(fā)展造成影響。施工建立方面存在問題就是管理制度的不足，監(jiān)理人員會(huì)直接影響水利工程的建設(shè)質(zhì)量。因此，建設(shè)水利工程需要加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)理人員。積極轉(zhuǎn)變其目前的思想觀念，形成股安全意識(shí)。監(jiān)理工作不可以流域表彌漫，需要在實(shí)際施工中充分利用監(jiān)理方式和有關(guān)政策，科學(xué)合理的監(jiān)督。對(duì)于當(dāng)前存在的問題，建立健全的江都懲處制度，責(zé)任到人，嚴(yán)格進(jìn)行懲罰。有一些單位監(jiān)理部門能力比較好，也需要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)工作人員的積極性。目前，建設(shè)水利工程管理制度比較滯后，需要根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)，引入先進(jìn)管理思想觀念，保證水利工程的施工效率與質(zhì)量。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)管理不夠嚴(yán)格

建設(shè)水利工程主體就是施工現(xiàn)場(chǎng)，其有著無法取代的作用。但是目前建設(shè)水利工程并沒有形成一整套完整的現(xiàn)場(chǎng)管理。有一部分施工單位在建設(shè)水利工程的過程中，為了追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在采購物料的時(shí)候就選擇質(zhì)量比較差的材料，或者以次充好，缺少一定的制度約束。在現(xiàn)場(chǎng)也是一樣，一部分施工人員無法根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，通常都憑借自身經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生不合格施工，出現(xiàn)這種情況，就是因?yàn)槭┕挝还芾砣藛T缺乏綜合素養(yǎng)與安全觀念，很大程度上影響水利工程的施工質(zhì)量，浪費(fèi)成本。

二、水利工程施工與管理的措施

（一）加強(qiáng)水利工程管理人員的綜合素養(yǎng)

水利工程單位最主要的一項(xiàng)任務(wù)，是加強(qiáng)水利工程施工工作人員與管理人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)能力。因?yàn)樗こ淌┕ず凸芾砭哂幸欢ǖ膶I(yè)性以及知識(shí)性，所以提升有關(guān)人員的綜合素養(yǎng)是非常重要的。尤其是水利工程項(xiàng)目經(jīng)理，不但需要掌握專業(yè)技術(shù)能力，還需要具有管理水利工程信息、施工、保護(hù)環(huán)境、進(jìn)度以及成本等各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)。這就需要項(xiàng)目經(jīng)理，在實(shí)踐工作過程中增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，不但需要學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)與技術(shù)，還要學(xué)習(xí)行政管理、經(jīng)濟(jì)管理等各個(gè)方面知識(shí)內(nèi)容。只有這樣，才可以做好施工和管理工作，同時(shí)提出施工問題與施工工藝存在的問題，嚴(yán)格把控工程造價(jià)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

（二）加強(qiáng)工程預(yù)算管理

水利工程施工管理最重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是預(yù)算管理，這是信息時(shí)代對(duì)施工管理提出了新要求?？茖W(xué)合理地管理和控制水利工程施工預(yù)算，能夠哦有效提高水利工程的建設(shè)效益與建設(shè)質(zhì)量。加強(qiáng)管理水利工程施工預(yù)算，不但需要在建設(shè)水利工程之前的規(guī)劃環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的控制和編制工程預(yù)算，還需要經(jīng)過全方位的制定預(yù)算管理制度和執(zhí)行落實(shí)、運(yùn)營(yíng)管理以及內(nèi)審等各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，保證其可以有效地監(jiān)管和控制，最大程度上保證水利工程的控制成本成效和工程預(yù)算管理效果。除此之外，加強(qiáng)水利工程預(yù)算管理，還需要營(yíng)造良好的工程預(yù)算內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，根據(jù)目前建設(shè)水利工程單位使用的工程預(yù)算管理方式，從建設(shè)水利工程單位實(shí)際發(fā)展與運(yùn)營(yíng)情況出發(fā)，防止單位不合理 的運(yùn)營(yíng)方式造成工程發(fā)生資金缺乏與運(yùn)行困難的情況。而在營(yíng)造建設(shè)水利工程施工內(nèi)部良好環(huán)境時(shí)，需要科學(xué)合理地控制水利工程預(yù)算的人員成本、設(shè)備成本以及材料成本，保證可以合理分配資金費(fèi)用，在滿足工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)成本要求的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格根據(jù)工程預(yù)算要求，加強(qiáng)控制施工在能夠各個(gè)費(fèi)用支出和成本支出，降低工程資金浪費(fèi)或者施工成本提高等問題，避免影響工程建設(shè)效益與建設(shè)質(zhì)量。

（三）建立并完善施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系

進(jìn)行建設(shè)并完善水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督體系，可以從這幾個(gè)方面入手。第一方面，明確施工管理工作人員的管理責(zé)任與管理內(nèi)容，促使其充分了解并掌握施工現(xiàn)場(chǎng)控制要求與管理要點(diǎn)，積極參加到施工單位組織的各種討論活動(dòng)與培訓(xùn)教育，不斷獲取國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀水利工程施工和管理的成功案例經(jīng)驗(yàn)，在最大程度上提高自身管理施工現(xiàn)場(chǎng)的能力。第二方面，針對(duì)施工單位而言，需要積極開展相關(guān)的交流會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)通過交流和培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)更加優(yōu)秀并且專業(yè)的工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理人員，與此同時(shí)，還需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求，制定科學(xué)合理的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度，全方位的監(jiān)督管理施工管理與施工現(xiàn)場(chǎng)。除此之外，還需要科學(xué)合理的把控施工時(shí)間段，通常情況下，水利工程施工過程中，特別是修建堤壩和引水渠道，通常都會(huì)在枯水期的時(shí)候進(jìn)行，防止影響到水利工程施工的開展[3]。第三方面，按照水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際材料需求，要增強(qiáng)監(jiān)督與把控材料質(zhì)量，利用現(xiàn)場(chǎng)的抽查，進(jìn)行檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量與材料性能，保證可以滿足施工要求，防止現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入了不合格的材料，與此同時(shí)，還可以提升管理人員把控材料質(zhì)量的觀念，最大程度上保證水利工程的施工質(zhì)量和施工安全。

三、結(jié)束語

總而言之，水利工程管理與施工的管理人員，在工作過程中需要增強(qiáng)自身的服務(wù)觀念，每時(shí)每刻為單位工程項(xiàng)目著想。在工作過程中嚴(yán)格規(guī)范自己，一切根據(jù)合同規(guī)章制度執(zhí)行，與此同時(shí)，需要在工作過程中協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、工程項(xiàng)目單位以及監(jiān)理單位之間的關(guān)系，最大程度上水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量與效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮璐.水利工程施工危險(xiǎn)源識(shí)別與管理對(duì)策[J].水利科學(xué)與寒區(qū)工程，2022，5（01）：143-145.

[2]郭君志，朱燁.水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J].居舍，2022（01）：133-135.

[3]陸宇杰.現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)在水利工程施工管理中的應(yīng)用探討[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2021（24）：216-218.DOI：10.13616/j.cnki.gcjsysj.2021.12.268.