鄉(xiāng)村振興背景下積分制管理在基層治理中的作用

陳躍

摘 要 黨的十九大報告提出，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下的鄉(xiāng)村治理提供了新思路。目前，充分發(fā)揮“三治”融合在我國農(nóng)村基層治理中的作用仍存在一些困境，主要表現(xiàn)為實踐探索深度不夠、時間積累長度偏短、實際運用頻率不高等。湖南省新邵縣玄本村在總結(jié)、分析沿海村莊的先進工作經(jīng)驗和方法后，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H的村情，采用積分制運行管理、與“三治”相融合的功德銀行農(nóng)村自治模式，為其他鄉(xiāng)村推進基層治理提供了有益的借鑒和啟示。

關(guān)鍵詞 功德銀行;積分制;基層治理;實踐探索;湖南省新邵縣玄本村

中圖分類號：D422.6 文獻標(biāo)志碼：A DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2022.10.050

在推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有序銜接的過程中，發(fā)展出來的以積分制運行管理為基礎(chǔ)的農(nóng)村基層治理模式備受關(guān)注和青睞。理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農(nóng)村基層自治主體間的關(guān)系，發(fā)揮村民主體作用、提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)能力等，已然成為提升農(nóng)村基層治理水平的主要目標(biāo)。2020年，《中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用積分制有關(guān)工作的通知》（中農(nóng)發(fā)〔2020〕11號）發(fā)布，正式將鄉(xiāng)村積分制管理作為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的有益探索。

按照文件精神，鄉(xiāng)村治理中運用積分制，是在鄉(xiāng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，通過民主程序，將鄉(xiāng)村治理各項事務(wù)轉(zhuǎn)化為數(shù)量化指標(biāo)，對農(nóng)民日常行為進行評價形成積分，并給予相應(yīng)精神鼓勵或物質(zhì)獎勵，形成的一套有效的激勵約束機制。這與2019年湖南省新邵縣玄本村在農(nóng)村基層治理中采用積分制管理運行的“功德銀行”模式異曲同工。從目前實際運行效果來看，湖南省新邵縣玄本村的“功德銀行”模式已經(jīng)開展了諸多有益探索，積累了寶貴經(jīng)驗。同時，也從側(cè)面印證了采用積分制的管理運行模式，在農(nóng)村基層治理過程中具有很強的實用性、操作性。湖南省新邵縣玄本村的“功德銀行”是農(nóng)村基層治理突破以往的行政式治理和村干部治村的困境，向?qū)崿F(xiàn)“法治、德治、自治”的“三治”融合的有益探索[1]。該模式以提升鄉(xiāng)村自治能力為核心，圍繞根本制度保障和傳統(tǒng)道德倫理的治理支撐，對農(nóng)村基層開展的全方位、多層次的治理實踐，具有逐步提升農(nóng)村基層治理效能和水平、推進實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要現(xiàn)實意義。

1 功德銀行的設(shè)立背景

湖南省新邵縣玄本村曾是“村情民意最復(fù)雜，宗族矛盾最尖銳，村支兩委最渙散”的重點“掛號村”。村民鄰里之間的矛盾、沖突時有發(fā)生，村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題嚴重。2019年3月，為了扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，努力建設(shè)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！毙罗r(nóng)村，在脫貧攻堅幫扶工作隊的積極推動和倡導(dǎo)下，針對玄本村實際，充分總結(jié)和汲取沿海先進村莊基層治理經(jīng)驗和方法，融入自治、德治、法治相結(jié)合的基層治理理念后，成立了功德銀行。

2 功德銀行的基本概念

根據(jù)功德銀行章程，戶籍在玄本村的所有村民以戶為單位建立功德銀行賬戶，并接受村“兩委”指導(dǎo)及黨員、村民代表的監(jiān)督。功德銀行賬戶基礎(chǔ)分為100分，并設(shè)置唯一編號。賬戶包括戶主及家庭成員，獎勵、扣除積分時間和事由，兌換積分、結(jié)余積分及經(jīng)辦人等信息。

3 功德銀行的特色

1）專門制定了章程，讓功德銀行有章可依。玄本村為了不讓功德銀行流于形式、浮于表面，在經(jīng)過多輪調(diào)研、商討的基礎(chǔ)上，多次修改完善并制定了《玄本村功德銀行章程》，讓功德銀行的運行管理有章法可依、有規(guī)矩可循。

2）專門規(guī)劃了內(nèi)容，讓功德銀行融合“三治”。幫扶工作隊、村“兩委”在籌劃成立功德銀行之時，就注重“法治、德治、自治”與農(nóng)村基層治理的實際相結(jié)合，并融入到功德銀行運行管理具體細節(jié)當(dāng)中[2]。如法治方面，積極參與或配合村“兩委”調(diào)解村民間矛盾糾紛，視貢獻大小每次獎勵2～5分;德治方面，有忠于職守、舍己救人、誠實守信、拾金不昧、見義勇為、孝敬父母、抗災(zāi)救災(zāi)等弘揚社會正能量事跡的，根據(jù)不同層次的表彰，每次獎勵2、4、6、8、10、12分;自治方面，積極參與或配合本村人居環(huán)境整治，視貢獻大小每次獎勵1～5分。

3）專門召開了會議，讓功德銀行規(guī)范產(chǎn)生。玄本村“兩委”嚴格按照“四議兩公開”工作原則，將成立功德銀行的設(shè)想、目的、意義、章程等經(jīng)由支委提議，“兩委”商議，再提交村黨員大會審議，最后由村民代表大會決議通過。在2019年3月29日，邀請了縣、鄉(xiāng)相關(guān)干部、鄉(xiāng)賢族老等出席面向全村舉行的“功德銀行”成立揭牌儀式。

4 功德銀行的運行機制

4.1 管理機構(gòu)和職能概況

功德銀行設(shè)行長1名、副行長若干名、秘書長1名，負責(zé)功德銀行日常運營管理事務(wù)，如實登記、公示村民功德記錄，積極協(xié)調(diào)村內(nèi)外鄉(xiāng)紳賢士通過各種形式支持功德銀行建設(shè)，弘揚社會正氣、公序良俗，批判歪風(fēng)邪氣、不良習(xí)俗。

功德銀行行長、副行長、秘書長人選由村“兩委”提議，并經(jīng)“四議兩公開”通過后由村委會聘請。鼓勵村民自薦或推薦符合條件村民報名參加功德銀行行長、副行長、秘書長職位選任。功德銀行行長、副行長、秘書長不設(shè)固定任期，不從玄本村領(lǐng)取任何報酬。功德銀行行長、副行長、秘書長因個人原因提出辭職，或因工作需要、違法亂紀、道德敗壞等情況作出調(diào)整，經(jīng)“四議兩公開”后由村委會解聘[3]。

4.2 基本操作和步驟

功德銀行秘書長每月10日前，根據(jù)章程收集整理匯總上一個月的功德銀行獎（扣）分明細，報功德銀行副行長、行長審核，審核通過后報村“兩委”審批，審批通過后由秘書長及時記入村民功德銀行賬戶，并通過村村響、宣傳欄、村民微信工作群、公眾號等渠道進行廣泛公示宣傳。功德銀行管理程序如圖1所示。

4.3 功德銀行積分結(jié)果運用

功德積分可按季度兌換禮品。具體兌換辦法為，每季度累積積分減去基礎(chǔ)分100分，剩余積分可兌換實物。功德積分兌換的實物可根據(jù)村民需要和建議，不定期更新。年度總分達到200分以上取前十名給予現(xiàn)金獎勵：一等獎1名，獎勵1 000元;二等獎4名，獎勵600元;三等獎5名，獎勵400元。76D78629-7DE1-41DC-AD9E-3363F79718D3

凡村民申請入黨，參評道德模范家庭、衛(wèi)生清潔家庭、五好家庭、好兒媳、好公婆等各類榮譽，以及村集體福利分配，需事先調(diào)閱、公示其功德銀行賬戶積分情況，并將功德銀行記錄作為重要參考。

5 功德銀行在基層治理中的作用

5.1 樹立了正面的價值導(dǎo)向

該村之所以成為重點“掛號村”，非常重要的原因就是村里負面的價值觀占據(jù)了主導(dǎo)地位，部分村民只顧自己的個人利益，不管形式方法道不道德、合不合法。功德銀行的出現(xiàn)，樹立了一面正確價值觀的旗幟。用制度和管理告訴村民哪些事應(yīng)該做，哪些事不該做;哪些事是對的，哪些事是錯的。對培養(yǎng)村民良好的道德風(fēng)尚，營造鄰里守望、和諧友愛的文明村風(fēng)，促進移風(fēng)易俗具有積極的現(xiàn)實意義。

5.2 激發(fā)了村民愛村的原生動力

玄本村功德銀行的推出，能夠記錄下本村村民的好人好事、美談善行，也能夠記錄下村民的惡人惡行、壞事丑事。功德銀行幫助玄本村形成了一種新的秩序，品行好、信用高的村民，受人仰慕，被人學(xué)習(xí)，從而激發(fā)了村民弘揚真善美的原生動力。

5.3 促進了集體建設(shè)的開展

玄本村在功德銀行章程中設(shè)置了“功德任務(wù)”。功德銀行可以根據(jù)村內(nèi)集體建設(shè)項目的需要或者某個村民小組集體建設(shè)的需要，發(fā)布具體的“功德任務(wù)”和獎勵分值，招募村民參加義務(wù)勞動，以此鼓勵村民多為集體考慮，多為集體做貢獻，增加村民對村集體的感情，促進村集體建設(shè)。

5.4 創(chuàng)新了基層治理的工具

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，國家對農(nóng)村的投入和政策傾斜越來越大，農(nóng)村越來越富裕，農(nóng)民的日子越過越紅火。同時伴隨的是農(nóng)村基層治理也出現(xiàn)了許多新情況、新問題。農(nóng)村基層治理需要各方力量的關(guān)注和參與，而隨著玄本村功德銀行的推出，村里好人好事多起來了，村風(fēng)文明起來了。功德銀行作為農(nóng)村基層治理的創(chuàng)新工具，值得探索和使用。

6 功德銀行存在的不足和改進建議

6.1 存在的不足

1）宣傳不足，還有近40%村民不知道功德銀行的存在。玄本村是2016年由原T村和原W村合并而成，全村轄25個村民小組共582戶，總?cè)丝? 100人左右，行政面積約20 km2，土地總面積近10 km2。住在海拔800 m以上山林中的村民及長期在外務(wù)工的約230戶村民不知道功德銀行的存在。

2）實物兌換不及時，影響村民的參與積極性。截至2021年12月底，使用功德銀行積分兌換實物的村民不到20戶。申請兌換實物的村民，大部分是經(jīng)功德銀行工作人員推薦和介紹才兌換實物，目前對積分兌換實物的宣傳還不足，沒有充分調(diào)動村民參與功德銀行積分兌換的積極性。

3）運行管理待加強，運行管理人員沒有充分利用好這一機制和平臺。功德銀行設(shè)計的理念和初衷非常好，但因運行管理機構(gòu)人員全部是兼職人員，不能領(lǐng)取任何報酬，在2019年3月至2021年12月的運行期間，功德銀行的運行管理沒有堅持推行，有時隔2～3個月才匯總一次功德銀行獎（扣）分情況，導(dǎo)致功德銀行發(fā)揮促進基層治理的效果有限。

4）覆蓋范圍小，相關(guān)條款不全面。因功德銀行尚在起步階段，章程中關(guān)于法治、德治、自治的條款不完善，沒有完全覆蓋到村一級的基層治理內(nèi)容。例如功德銀行規(guī)定法治、德治、自治方面加分情形分別為2條、5條、3條，扣分情形分別為2條、2條、3條。因此，需要在運行管理過程中不斷總結(jié)和完善，讓功德銀行的覆蓋范圍更全面，更貼近基層治理的需要[4]。

6.2 改進建議

1）注重宣傳，提高村民的知曉度。玄本村可以在黨員、村民代表大會上及時公布最新的功德銀行獎（扣）分、積分兌現(xiàn)情況，同時加強通過院落會議、小組會議、宣傳欄、微信群、村村響等途徑對功德銀行獎（扣）分、積分兌現(xiàn)情況的宣傳，讓每一位村民知道功德銀行的存在和運行機制，做到應(yīng)知盡知。

2）及時兌現(xiàn)，提升村民的參與度。功德銀行積分要嚴格按照一個季度兌現(xiàn)一次的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，及時組織積分高的村民兌換需要的實物。通過提高功德銀行的兌現(xiàn)效率，讓更多的村民獲得實物獎勵，從而吸引更多的村民參與到功德銀行的管理機制中來。

3）持之以恒，增強工作的連貫度。一項工作、一項制度需要長期堅持落實才能體現(xiàn)出它的效果，而不能斷斷續(xù)續(xù)，有時執(zhí)行、有時不執(zhí)行。缺少連續(xù)性的工作無法實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的跨越，也就不能充分發(fā)揮功德銀行在農(nóng)村基層治理中的作用。

4）與時俱進，加強制度的精細度。當(dāng)下關(guān)于農(nóng)村基層治理提出了許多新的理念、制訂了許多新的政策，玄本村需要緊跟國家的大政方針、戰(zhàn)略決策，進一步完善功德銀行的制度、機制，發(fā)揮正面積極導(dǎo)向作用，提高基層治理效能[5]。

7 結(jié)語

近年來，國家對農(nóng)村基層治理工作越來越重視，各地也涌現(xiàn)出了各具特色的基層治理方法和模式，取得了非常好的效果。這些方法和模式值得深入分析和總結(jié)，為實現(xiàn)更高水平的農(nóng)村基層治理出謀劃策，為建設(shè)新時代的美麗鄉(xiāng)村貢獻應(yīng)有之力。

參考文獻：

[1] 王婷婷，郝煒.農(nóng)村積分制運行的基本框架與治理機制：以山西省L市P縣“道德銀行”為例[J].湖北農(nóng)業(yè)科學(xué)，2022，61（4）：218-224.

[2] 張付蝶.鄉(xiāng)村治理積分制探索：基于我國東中西部地區(qū)三個典型案例的分析[J].當(dāng)代農(nóng)村財經(jīng)，

2022（3）：12-17.

[3] 傅伊麗.積分制管理在鄉(xiāng)村治理中的作用研究：以油溪橋村為例[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2020，31（17）：

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[4] 柯鳳華.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下鄉(xiāng)村德治的實現(xiàn)路徑研究：以何斯路村的實踐為例[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，2020（4）：32-35.

[5] 孔德斌.功德銀行：一種鄉(xiāng)村治理的新工具[J].地方治理評論，2019（1）：148-165.

（責(zé)任編輯：張春雨）76D78629-7DE1-41DC-AD9E-3363F79718D3