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      新媒體時代傳統(tǒng)編輯出版的轉型策略探析

      2022-06-30 03:01:47楊琪
      民族文匯 2022年36期
      關鍵詞:轉型策略編輯出版新媒體時代

      摘 要: 隨著我國科學技術的快速發(fā)展,對傳統(tǒng)的編輯出版提出了難題,毫無疑問,這既是機遇也是挑戰(zhàn)。這也表明著傳統(tǒng)的編輯出版要不斷自我革新、與時俱進,才能在新媒體時代的浪潮中長遠發(fā)展下去。因此,本文以新媒體作為時代背景,來分析傳統(tǒng)編輯出版面臨的困境以及其轉型的應對策略,也意在通過本文發(fā)表筆者自己對編輯出版的一些看法。

      關鍵詞: 新媒體時代;編輯出版;轉型策略

      隨著新媒體的崛起,傳統(tǒng)編輯出版行業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),紙質媒體的發(fā)展空間不斷被壓縮。隨著網(wǎng)絡的普及,在人人都有手機的時代,人們的信息接收方式以及閱讀偏好均發(fā)生了很大的變化。人們不再滿足于通過紙質媒體獲取信息,而是更愿意通過互聯(lián)網(wǎng)媒介來滿足自身需要。因此,加強傳統(tǒng)編輯出版行業(yè)在新媒體時代下的轉型成為了一種重要的發(fā)展趨勢。

      一、新媒體時代下傳統(tǒng)編輯出版的困境

      (一)復合型人才匱乏

      傳統(tǒng)編輯出版行業(yè)的工作者原有編輯出版知識、編輯出版技術和編輯出版理念,已經不再符合當今時代的需要,具備傳統(tǒng)采寫編能力的采編人員應該掌握各項新媒體技術,如運用算法推薦技術精準定位有效受眾,以及運用大數(shù)據(jù)采集編輯出版所需資料等等。同時還應該掌握運用不同媒介的能力。然而,大部分編輯出版人員仍然不具備成為復合型人才的要求。這樣的局面不但會導致編輯出版單位在新媒體時代下的競爭力欠缺,而且會對編輯出版單位的人才選擇造成不利影響。特別是自媒體雨后春筍般的蓬勃發(fā)展,吸引著許多編輯出版人員離開原有的崗位,另起爐灶,發(fā)展屬于自己的自媒體。

      (二)轉型理念不成熟

      許多編輯出版社在新媒體轉型的過程中只是生搬硬套新媒體技術,比如建立網(wǎng)站或者創(chuàng)建電子書,而這樣的方式僅是把紙質內容放到網(wǎng)上,并非真正意義上的新媒體。毫無疑問,編輯出版從業(yè)人員的新媒體轉型理念的不成熟才會出現(xiàn)這樣的問題。如果沒有為編輯出版業(yè)的數(shù)字化產品搭建相關的新媒體平臺,并采用成熟的運營方式進行相應地管理,那么這種缺少實質性新媒體產品的運營方式將難以轉型成功。這也就導致了許多傳統(tǒng)編輯出版單位在新媒體轉型之路的開端就陷入了一種固定僵化的模式。

      (三)經營模式不健全

      首先,在新媒體時代的浪潮下,編輯出版在生產流程上做出了一定創(chuàng)新,利用大數(shù)據(jù)、算法等技術提高編輯出版的效率,但是這些過程也需要人為對傳播效果進行監(jiān)控,會產生大量成本,這樣不夠健全的人力成本使編輯出版單位難以長期維持。其次,編輯出版的數(shù)字化轉型沒有足夠的盈利來源,只能依靠國家政策的扶持補貼,并且不斷節(jié)約成本,使得轉型之路舉步維艱。最后,編輯出版想要走轉型發(fā)展之路,需要運用相關的技術和設備,而這些技術設備的運營和維護需要花費較高成本,盈利不足的編輯出版單位必然對于編輯出版的全過程承受著較高的資金壓力。許多的編輯出版單位也出于對這些因素的考量而望而卻步。

      二、新媒體時代下傳統(tǒng)編輯出版的轉型策略

      (一)加強編輯出版的教育革新,培養(yǎng)復合型人才

      出版社的管理人員、領導者要正確且充分意識到各種新技術、新載體為出版編輯所帶來的巨大影響和潛力,并在此基礎上采取有效措施,為出版編輯轉型所需的技術和制度建設創(chuàng)造良好的基礎和條件。出版社有必要通過一定的宣傳措施來提高基層工作人員的新媒體及數(shù)字化意識,牢牢把握當下出版編輯領域的新動向,推進轉型。在校期間從事編輯出版專業(yè)的大學生也必須及時了解編輯出版行業(yè)的發(fā)展趨勢及人才需求關鍵點,加強對新技術的學習和對新知識的汲取。

      (二)加強對新媒體時代下編輯出版轉型觀念的轉變

      出版編輯要進一步加強對新媒體、融媒體以及全媒體的學習,加強與受眾的交流,深入了解受眾需求;更需要具備足夠的批判思維和批判意識,能夠獨立分析和決定內容的選擇和形式的呈現(xiàn)。相關出版單位也必須不斷加強對出版編輯人員的培養(yǎng)教育,促使其在全媒體時代背景下,進一步提升自身的能力素質,推進出版行業(yè)朝著更為全面、現(xiàn)代化和信息化的方向進行轉型,在激烈的行業(yè)競爭中永葆競爭力的同時,更滿足社會和讀者的需求。

      (三)加強傳統(tǒng)編輯出版經營模式的建立健全

      編輯出版社要加強相關媒介技術實力的提升,努力提高傳統(tǒng)報紙的數(shù)字化轉型的硬實力。例如人民日報在數(shù)字化轉型這方面就非常重視技術實力的提升,它組建了自己的專屬技術公司,以此來為報紙的數(shù)字化業(yè)務體系提供強有力的技術支持,并且還成立了專門的全媒體報道媒介平臺。此外,拓寬編輯出版的新媒體渠道也很重要。比如通過和一流量池較大的平臺進行合作,以及和相關自媒體平臺合作,發(fā)揮矩陣作用達到對新媒體內容的推廣,同時利用短視頻、AR等技術,豐富受眾的觀看體驗,在感受新媒體技術帶來的樂趣的同時增強用戶粘性。

      綜上所述,新媒體時代的到來給傳統(tǒng)編輯出版帶來機遇的同時,也向其提出了更大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)編輯出版行業(yè)急需轉型,從傳統(tǒng)的模式中走出來,更好、更快的為自身在新媒體時代下的發(fā)展探尋出更多元的道路。

      參考文獻

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      個人簡介:楊琪(1997年1月),女,漢族,江西瑞金人,文學碩士,湖北民族大學研究生,研究方向:新媒體與社會發(fā)展

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