堅(jiān)守初心使命 服務(wù)建設(shè)三農(nóng)

楊生恒

2022年年初以來(lái)，全國(guó)農(nóng)村信用社新一輪改革及其創(chuàng)新發(fā)展路徑越來(lái)越引人關(guān)注。在疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、行業(yè)變革帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯，宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，金融科技迅猛發(fā)展的大背景下，全國(guó)各省農(nóng)信社作為下沉最深、最活躍的農(nóng)村金融服務(wù)主體，正經(jīng)受著方方面面的考驗(yàn)。

作為中國(guó)銀行業(yè)的重要組成群體和踐行普惠金融、支持全面鄉(xiāng)村振興的金融主力軍，農(nóng)村信用社如何在堅(jiān)守本源中創(chuàng)新發(fā)展，如何利用“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”實(shí)現(xiàn)歷史性的“逆轉(zhuǎn)”，既是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)難得的機(jī)遇。本刊記者就此對(duì)河北省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長(zhǎng)徐翀進(jìn)行了一次專訪，從河北省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡(jiǎn)稱“河北農(nóng)信”）的經(jīng)營(yíng)理念與戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的角度進(jìn)行探討，并對(duì)他提出的一系列新穎、獨(dú)到的見解加以整理，以供同業(yè)機(jī)構(gòu)分享借鑒。

勇毅前行：爭(zhēng)做農(nóng)村金融排頭兵

《銀行家》：我們注意到河北農(nóng)信近年來(lái)成績(jī)斐然，您作為聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)怎么看河北農(nóng)信的突出貢獻(xiàn)或者說(shuō)發(fā)展特點(diǎn)，河北農(nóng)信目前在全省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中處在什么樣的位置。

徐翀：河北農(nóng)信自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“黨”的政治屬性不動(dòng)搖、“農(nóng)”的生命屬性不褪色，以深入貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和全力服務(wù)三農(nóng)為使命擔(dān)當(dāng)，在支持地方經(jīng)濟(jì)、發(fā)展普惠金融、助力脫貧攻堅(jiān)和服務(wù)鄉(xiāng)村振興等方面作出了重要貢獻(xiàn)。具體來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

資金實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大，市場(chǎng)份額占比高。截至2022年4月末，全省農(nóng)信系統(tǒng)資產(chǎn)總額為2.4萬(wàn)億元，各項(xiàng)存款余額突破2萬(wàn)億元，各項(xiàng)貸款余額為1.3萬(wàn)億元， 存貸款余額均占全省銀行業(yè)的五分之一左右，連續(xù)多年穩(wěn)居全省首位。

普惠金融作用強(qiáng)，社會(huì)貢獻(xiàn)度高。2022年4月末，我們的涉農(nóng)貸款余額為7304億元、小微企業(yè)貸款余額為9016億元，分別占全省銀行業(yè)的36%和44%，累計(jì)投放小額脫貧貸款占全省同類貸款的71%，受到河北省銀保監(jiān)局表?yè)P(yáng)。我們?cè)谌≡O(shè)置近5000個(gè)物理營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、2萬(wàn)個(gè)金融便民店、869個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興金融服務(wù)綜合體、8160個(gè)ATM等自助設(shè)備，是全省唯一一個(gè)基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融服務(wù)行政村全覆蓋的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。

改革發(fā)展步伐快，客戶認(rèn)可度高。經(jīng)過(guò)多年的長(zhǎng)足發(fā)展，河北農(nóng)信已經(jīng)成為省內(nèi)資金實(shí)力最強(qiáng)、服務(wù)范圍最廣、發(fā)展普惠金融貢獻(xiàn)度最高的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)， 是名副其實(shí)的農(nóng)村金融主力軍和鄉(xiāng)村振興主辦銀行，多次被省政府授予“金融貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，并被評(píng)為“河北省最佳普惠銀行”“服務(wù)鄉(xiāng)村振興考核評(píng)估優(yōu)秀單位”“全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”“河北網(wǎng)友信賴金融品牌”。

這些成績(jī)和榮譽(yù)見證了河北農(nóng)信的蛻變與成長(zhǎng)，堅(jiān)定了河北農(nóng)信的初心與使命，也始終鞭策著河北農(nóng)信堅(jiān)定不移聽黨的話、跟黨走，在穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)型求變的高質(zhì)量發(fā)展道路上勇毅前行。

蓄勢(shì)賦能：做好鄉(xiāng)村振興主力軍

《銀行家》：農(nóng)信社、農(nóng)商行等農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)是鄉(xiāng)村振興的主力軍，在中央部署的全面鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實(shí)過(guò)程中，特別是在支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，河北農(nóng)信有哪些重要舉措或發(fā)展思路，如何進(jìn)一步提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興質(zhì)效？

徐翀：實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨中央作出的重大部署，是新時(shí)代三農(nóng)工作的總抓手。河北農(nóng)信因農(nóng)而生、因農(nóng)而興、因農(nóng)而強(qiáng)，在近百年的奮斗歷程中，始終堅(jiān)守初心使命，耕耘在服務(wù)和建設(shè)三農(nóng)的土地上。尤其是近年來(lái)，河北農(nóng)信始終堅(jiān)持政治站位，以做優(yōu)做強(qiáng)鄉(xiāng)村振興主辦銀行為政治責(zé)任和歷史責(zé)任，堅(jiān)定不移做好農(nóng)村金融服務(wù)工作，持續(xù)為三農(nóng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄勢(shì)賦能，助力鄉(xiāng)村振興和實(shí)現(xiàn)共同富裕。

全力做優(yōu)鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。河北農(nóng)信對(duì)標(biāo)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體要求，制定了《河北農(nóng)信金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案（2021～2025 年）》，確定了“支農(nóng)規(guī)模持續(xù)提升、‘雙基’共建成效顯著增強(qiáng)、脫貧攻堅(jiān)成果持續(xù)鞏固拓展、普惠金融服務(wù)水平持續(xù)增強(qiáng)、支農(nóng)能力明顯提升”五個(gè)工作目標(biāo)，明確了重點(diǎn)工作領(lǐng)域、具體推進(jìn)措施、詳細(xì)實(shí)施步驟，在統(tǒng)籌全轄農(nóng)信社持續(xù)做好金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施方面建立了制度依據(jù)。

強(qiáng)化銀政合作。河北農(nóng)信先后與省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳以及廊坊、張家口、保定等10個(gè)地市政府簽署了金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議，互補(bǔ)資源優(yōu)勢(shì)，共同推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在河北落地落實(shí);與省政務(wù)辦開展戰(zhàn)略合作，推動(dòng)金融服務(wù)進(jìn)綜合服務(wù)站、政務(wù)服務(wù)進(jìn)農(nóng)信網(wǎng)點(diǎn)，協(xié)力建設(shè)“政務(wù)+金融”服務(wù)新模式;與省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省委組織部、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等七部門聯(lián)合印發(fā)《河北省實(shí)施“農(nóng)村金融服務(wù)專員”制度試點(diǎn)工作方案》，河北農(nóng)信作為主辦行承擔(dān)70% 的駐村“農(nóng)村金融服務(wù)專員”人員派駐任務(wù)，建立了銀政聯(lián)合推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的“命運(yùn)共同體”。

優(yōu)化信用環(huán)境。繼續(xù)深入開展“雙基”共建農(nóng)村信用工程。特別要說(shuō)明的是，河北農(nóng)信自2016年起開展的“雙基” 共建農(nóng)村信用工程，已連續(xù)六年（2017～ 2022年）被納入省委一號(hào)文件內(nèi)容，作為重點(diǎn)工作加以推進(jìn)。截至2022年4月末， 我們已經(jīng)評(píng)定信用戶174萬(wàn)戶，“雙基” 農(nóng)戶貸款余額達(dá)到1772億元。2022年， 我們還在原有工作基礎(chǔ)上，制定《指導(dǎo)意見》，立足“新”字，通過(guò)推廣應(yīng)用新制度、積極開展新合作、大力拓展新客戶、打造系統(tǒng)新流程、創(chuàng)新引入大數(shù)據(jù)、研發(fā)新產(chǎn)品、多渠道開展宣傳等措施縱深推進(jìn)新“雙基”共建農(nóng)村信用工程擴(kuò)面、提質(zhì)、增效，使這項(xiàng)惠民工程更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，更多地惠及燕趙百姓。同時(shí)，河北農(nóng)信還有序建成擁有百余項(xiàng)生活服務(wù)功能的鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)綜合體869個(gè)，發(fā)行鄉(xiāng)村振興卡197萬(wàn)張，持續(xù)加大對(duì)62個(gè)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣的信貸支持力度。我們?cè)谶@些地區(qū)的貸款余額達(dá)3902億元，較年初增加167億元。這些工作的開展都為河北農(nóng)信做優(yōu)做強(qiáng)鄉(xiāng)村振興主辦銀行夯實(shí)了基礎(chǔ)。

持續(xù)深耕縣域經(jīng)濟(jì)

圍繞“四個(gè)農(nóng)業(yè)”，持續(xù)加大信貸投放力度。即聚焦河北省科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局以及各級(jí)財(cái)政資金重點(diǎn)支持的農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)領(lǐng)域，研究信貸支持措施，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)主體的資金支持。

圍繞河北省15個(gè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群和100個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、100個(gè)高端精品打造工作，深入做好金融服務(wù)工作。重點(diǎn)做好土壤環(huán)境、種質(zhì)資源、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、種養(yǎng)技術(shù)、現(xiàn)代裝備、品牌包裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信貸支持;圍繞糧頭食尾、農(nóng)頭工尾、延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，持續(xù)做好物流配送體系和骨干銷售渠道的金融服務(wù)工作。

圍繞新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，加大信貸支持力度。加大對(duì)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體以及農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的支持力度，有效簡(jiǎn)化貸款審批流程，著力增加與需求相匹配的中長(zhǎng)期信貸供給，切實(shí)提高信用貸和“首貸戶”占比。積極支持“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”四位一體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，推動(dòng)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接，提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的自我發(fā)展能力和致富帶動(dòng)能力。截至2022年4月末，河北農(nóng)信累計(jì)發(fā)放新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體貸款余額達(dá)174億元，較年初增加32億元。

轉(zhuǎn)型求變：探索創(chuàng)新發(fā)展新道路

《銀行家》：近年來(lái)大型銀行服務(wù)不斷下沉、金融科技迅猛發(fā)展，這對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)提出了巨大挑戰(zhàn)，河北農(nóng)信如何應(yīng)對(duì)與大行的競(jìng)爭(zhēng)，又如何實(shí)現(xiàn)金融科技轉(zhuǎn)型。

徐翀：與大型銀行相比，農(nóng)村信用社在人員素質(zhì)、科技力量和技術(shù)儲(chǔ)備等方面都處于弱勢(shì)，在這種弱勢(shì)地位下如何開展“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型，有效應(yīng)對(duì)大型銀行的服務(wù)下沉，是各省農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在探索的課題。在“2022年中國(guó)農(nóng)金30人論壇”上，我針對(duì)這一課題提出了八個(gè)論斷，其中關(guān)鍵的一個(gè)論點(diǎn)是“農(nóng)信社如果與大型銀行正面競(jìng)爭(zhēng)、以弱搏強(qiáng)，最終一定會(huì)被淘汰出局”，得到了各省聯(lián)社的認(rèn)同。我提出將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合、以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能鄉(xiāng)村振興的解題思路，并形成了相關(guān)課題報(bào)告。我簡(jiǎn)單歸納為“八條發(fā)展新道路”。

正視短板弱項(xiàng)，尋找破題之鑰，探索農(nóng)信特色發(fā)展新道路。重視傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、體制優(yōu)勢(shì)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)的規(guī)律和運(yùn)用，全力用好政策、轉(zhuǎn)型、合作“三把鑰匙”，著力打造鄉(xiāng)村振興的“主辦銀行、數(shù)字銀行、開放銀行”。在這方面，河北農(nóng)信牢牢把握鄉(xiāng)村振興紅利，主動(dòng)對(duì)接和深度參與地方相關(guān)政策的制定與落實(shí)，深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，與政府、同業(yè)、企業(yè)、媒體等開展多領(lǐng)域合作，全力打造“小而精、小而活、小而穩(wěn)、小而強(qiáng)、小而紅、小而美”的現(xiàn)代金融企業(yè)，走出了一條差異化特色發(fā)展道路。

鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，激活數(shù)字動(dòng)能，探索農(nóng)信創(chuàng)新發(fā)展新道路。在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，把線下優(yōu)勢(shì)和線上業(yè)務(wù)串聯(lián)起來(lái)，堅(jiān)持線下與線上相融合、傳統(tǒng)與創(chuàng)新相契合、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與上門營(yíng)銷相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)和質(zhì)量效益的“乘數(shù)增長(zhǎng)”。河北農(nóng)信將充分利用由營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金融便民店、鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)綜合體和自助設(shè)備組成的線下陣地，搭配網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行、電話銀行等自助服務(wù)，十大類281種產(chǎn)品服務(wù)和“e挎包”等e系列場(chǎng)景服務(wù)，構(gòu)建了龐大的“線上+線下”產(chǎn)品服務(wù)體系。

凝聚系統(tǒng)合力，搭建聯(lián)通平臺(tái)，探索農(nóng)信競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展新道路。在保持靈活優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，把省市縣三級(jí)農(nóng)信機(jī)構(gòu)連點(diǎn)成線、形成合力，有效提升農(nóng)信社服務(wù)鄉(xiāng)村振興的敏捷性、整體性和系統(tǒng)性，聚力滿足鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的“短小頻急”金融服務(wù)需求，激發(fā)農(nóng)信競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。河北農(nóng)信深入推進(jìn)“小法人+大平臺(tái)”發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)省聯(lián)社集中資金力量和專業(yè)人才力量，開展平臺(tái)建設(shè)和技術(shù)攻關(guān)，搭建了七大類204套應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)，為基層行社提供統(tǒng)一產(chǎn)品研發(fā)、特色產(chǎn)品定制和風(fēng)險(xiǎn)防控服務(wù);基層行社以省聯(lián)社平臺(tái)為基礎(chǔ)，因地制宜創(chuàng)新推出了數(shù)百種特色產(chǎn)品，擦亮了農(nóng)信金字招牌。

強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，打造“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，探索農(nóng)信持續(xù)發(fā)展新道路。河北農(nóng)信堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，制定了“123456”的金融科技發(fā)展戰(zhàn)略，并通過(guò)運(yùn)用新思維、構(gòu)建新機(jī)制、培養(yǎng)新人才、研發(fā)新技術(shù)、創(chuàng)造新應(yīng)用、產(chǎn)出新價(jià)值的措施推動(dòng)戰(zhàn)略有序、有效落實(shí)。同時(shí)，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程，雙手準(zhǔn)備打好攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，努力做強(qiáng)組織保障、機(jī)制保障和人才保障，為開啟農(nóng)信數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路保駕護(hù)航。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，探索農(nóng)信戰(zhàn)略發(fā)展新道路。以“戰(zhàn)略重視+因地制宜”為原則，結(jié)合地方發(fā)展規(guī)劃，以賦能鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為落腳點(diǎn)，從數(shù)字化思維、數(shù)字化價(jià)值、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的角度提出轉(zhuǎn)型愿景、目標(biāo)和戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能、組織賦能、文化賦能。2021年以來(lái)，河北省聯(lián)社對(duì)標(biāo)中央和河北“十四五”規(guī)劃，先后制定了《河北農(nóng)信發(fā)展規(guī)劃（2021～2025年）》和《河北農(nóng)信金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案（2021～2025年）》，對(duì)金融助力鄉(xiāng)村振興和數(shù)字化轉(zhuǎn)型都做了詳細(xì)規(guī)劃和具體安排。

開展戰(zhàn)略合作，互補(bǔ)資源優(yōu)勢(shì)，探索農(nóng)信開放發(fā)展新道路。凝聚各方合力，以更加開放的姿態(tài)探索同各領(lǐng)域的深化合作，推動(dòng)建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興的“命運(yùn)共同體”和“發(fā)展共同體”。河北農(nóng)信與河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳聯(lián)合推進(jìn)“雙基”共建農(nóng)村信用工程，與省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司開展深度合作，與國(guó)內(nèi)主要媒體開展合作。同時(shí)，我們還注重銀網(wǎng)合作、銀企合作，建立了多領(lǐng)域合作推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的大好局面。

堅(jiān)持同題共答，推進(jìn)共享共榮，探索農(nóng)信聯(lián)盟發(fā)展新道路。通過(guò)加強(qiáng)與國(guó)有大型銀行的合作，學(xué)習(xí)和引入先進(jìn)工具和技術(shù);通過(guò)加強(qiáng)與其他中小銀行的合作，實(shí)現(xiàn)中小銀行資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);通過(guò)加強(qiáng)與各省（自治區(qū)、直轄市）農(nóng)信機(jī)構(gòu)的合作，實(shí)現(xiàn)全國(guó)農(nóng)信“一盤棋”。要以全方位、多領(lǐng)域的合作，打造銀銀同向發(fā)力、同頻共振助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)展新格局。2021年以來(lái)，河北省聯(lián)社先后赴中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行和浙江、江蘇、安徽、山東四省農(nóng)信機(jī)構(gòu)實(shí)地考察交流，同中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河北省分行和中國(guó)民生銀行總行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，謀劃推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技建設(shè)、智能風(fēng)控等工作，為河北農(nóng)信推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能鄉(xiāng)村振興做好了前期調(diào)研、打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2022年，我們還計(jì)劃與先進(jìn)省聯(lián)社開展金融科技戰(zhàn)略合作，建立緊密的合作溝通機(jī)制，共享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與成果。

緊跟未來(lái)趨勢(shì)，深化數(shù)字理念，堅(jiān)定農(nóng)信未來(lái)發(fā)展新道路。在經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)字化基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)組織數(shù)字化、溝通數(shù)字化和生態(tài)數(shù)字化的“協(xié)同數(shù)字化”，通過(guò)協(xié)同發(fā)力、系統(tǒng)推進(jìn)，構(gòu)建創(chuàng)新、開放、協(xié)同、敏捷、高效、充滿活力的組織機(jī)制和隊(duì)伍，努力把農(nóng)信社打造成具有普惠基因、三農(nóng)血液和數(shù)字筋骨的普惠銀行、生態(tài)銀行、未來(lái)銀行。在這方面，河北農(nóng)信設(shè)立鄉(xiāng)村振興金融部（普惠金融部），整合金融科技服務(wù)中心，打造了快速響應(yīng)的敏捷化組織架構(gòu)。我們將加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)、提升數(shù)字驅(qū)動(dòng)能力和推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等納入年度重點(diǎn)工作，建立了人才、機(jī)制、項(xiàng)目、產(chǎn)品的良性數(shù)字化轉(zhuǎn)型和賦能鄉(xiāng)村振興生態(tài)鏈，有效重組普惠基因、優(yōu)化三農(nóng)血液、建強(qiáng)數(shù)字筋骨，為全面深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)農(nóng)信智慧、農(nóng)信方案和農(nóng)信力量。

以農(nóng)為本：著眼農(nóng)村金融新需求

《銀行家》：近年來(lái)，隨著手機(jī)銀行等新型工具不斷普及，廣大農(nóng)民的理財(cái)意識(shí)與理財(cái)需求不斷增強(qiáng)，河北農(nóng)信如何把握理財(cái)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)、加強(qiáng)負(fù)債端的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

徐翀：近年來(lái)，隨著農(nóng)民理財(cái)意識(shí)不斷加強(qiáng)、理財(cái)知識(shí)不斷增加，對(duì)財(cái)富管理產(chǎn)品需求日益增強(qiáng)，河北農(nóng)信致力于提升農(nóng)村地區(qū)綜合金融服務(wù)能力，豐富農(nóng)民金融生活。2021年底，省聯(lián)社完成了新理財(cái)管理平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)工作，打造了專屬的理財(cái)銷售系統(tǒng)和理財(cái)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為凈值型理財(cái)業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)有力的信息化技術(shù)支撐。相對(duì)于城鎮(zhèn)客戶群體而言，農(nóng)民客戶投資理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)容忍度較低，在金融理財(cái)方面，更加需要凈值波動(dòng)小、收益穩(wěn)定的產(chǎn)品。

河北農(nóng)信理財(cái)業(yè)務(wù)起步較晚，同時(shí)，由于中小銀行理財(cái)資產(chǎn)配置受限，目前正處于凈值型理財(cái)業(yè)務(wù)啟動(dòng)和探索階段。一方面，理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低，適合農(nóng)村地區(qū)客戶群體對(duì)投資理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)容忍度，保護(hù)農(nóng)民資產(chǎn);另一方面，凈值型產(chǎn)品兌付收益率均達(dá)到業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)或落入?yún)^(qū)間以內(nèi)。同時(shí)，產(chǎn)品運(yùn)作方式單一，期限較短，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)較低，適合農(nóng)民客戶當(dāng)前的投資理念。后期，河北農(nóng)信將根據(jù)理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)模情況，穩(wěn)健豐富配置資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民閑散資金保值升值最大化。

農(nóng)村市場(chǎng)前景很大，農(nóng)信社在農(nóng)村市場(chǎng)有著較強(qiáng)的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)客戶對(duì)財(cái)富管理的認(rèn)識(shí)也不斷深入，農(nóng)信社要以“為農(nóng)村客戶提供高效的綜合的金融服務(wù)，讓農(nóng)村客戶享受到共同富裕紅利”為目標(biāo)，為農(nóng)村客戶設(shè)計(jì)金融服務(wù)方案。一方面，結(jié)合當(dāng)前“雙基”共建“整村授信”活動(dòng)及鄉(xiāng)村振興政策，宣傳金融政策及產(chǎn)品，主動(dòng)營(yíng)銷各類金融產(chǎn)品;另一方面，整合電子銀行產(chǎn)品，加強(qiáng)信通卡特別是鄉(xiāng)村振興卡的推廣，進(jìn)一步宣傳網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、農(nóng)信E購(gòu)等電子渠道的優(yōu)越性和便利性，針對(duì)不同商戶打造具有各自特點(diǎn)的收單模式，推動(dòng)存款客戶穩(wěn)定提升。

以人為本：提升農(nóng)信人才吸引力

《銀行家》：感謝您的詳盡介紹，最后想請(qǐng)您談一談，在當(dāng)前銀行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中，人才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，與數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐較快的其他商業(yè)銀行相比，河北農(nóng)信在人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在哪些難點(diǎn)，將采取什么樣的應(yīng)對(duì)策略。

徐翀：當(dāng)前，河北農(nóng)信在人才隊(duì)伍建設(shè)方面還存在以下難點(diǎn)。員工隊(duì)伍建設(shè)方面，員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還不夠科學(xué)合理，初始學(xué)歷層次不高。與同行業(yè)相比，普通類全日制高學(xué)歷層次員工較少，高素質(zhì)人才占比低，有的縣級(jí)機(jī)構(gòu)存在人才斷檔現(xiàn)象，河北農(nóng)信將重點(diǎn)從四個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。

建立健全多層次員工招錄機(jī)制。打造河北農(nóng)信員工招錄平臺(tái)，按年度有計(jì)劃地招錄優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生;更加注重引進(jìn)人才的專業(yè)性、稀缺性，創(chuàng)新招聘形式，多渠道引進(jìn)急需專業(yè)人才和高層次管理人才。

暢通員工發(fā)展通道。打破單一行政晉升觀念，樹立新的職業(yè)發(fā)展觀，建立員工多渠道成長(zhǎng)機(jī)制、員工交流機(jī)制和系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀人才遴選機(jī)制，為員工提供更加廣闊的發(fā)展空間，營(yíng)造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，不斷提升員工成就感、獲得感。

強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)。構(gòu)建內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合的教育培訓(xùn)體系，有計(jì)劃地培養(yǎng)高素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師;針對(duì)員工不同的培訓(xùn)需求，科學(xué)制定培訓(xùn)規(guī)劃，并根據(jù)崗位需求，定向培養(yǎng)專業(yè)型、復(fù)合型人才;創(chuàng)新教育培訓(xùn)方法，線下和線上教育相結(jié)合，提升線下培訓(xùn)的互動(dòng)性、生動(dòng)性和實(shí)踐性，優(yōu)化線上培訓(xùn)考試系統(tǒng)，完善移動(dòng)客戶端培訓(xùn)功能，豐富網(wǎng)絡(luò)課程內(nèi)容，構(gòu)建起兼容、開放、共享、規(guī)范的員工網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)體系。

做好干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)?？茖W(xué)選拔、培養(yǎng)和優(yōu)化干部隊(duì)伍，著力建設(shè)一支政治素質(zhì)過(guò)硬、道德品質(zhì)過(guò)硬、管理能力過(guò)硬、專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的能夠帶領(lǐng)農(nóng)信高質(zhì)量發(fā)展的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。健全專業(yè)化人才體系，實(shí)施“干部專業(yè)化能力提升工程”，有計(jì)劃地選派具有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康焦?jiān)一線砥礪才智，落實(shí)干部定期交流輪崗制度，形成專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、能力結(jié)構(gòu)合理的干部隊(duì)伍。

責(zé)任編輯：孫 爽