許景南：放眼看世界 俯身鑄品牌

顏祥子 賈敏 鐘瑜

福建匹克集團董事長，同時也是該集團的創(chuàng)始人許景南向《中國商界》記者表示：“創(chuàng)國際品牌，做百年企業(yè)，這是企業(yè)的宗旨，也是我個人的追求。”

他還一再強調(diào)，國家的強大，為匹克體育創(chuàng)國際品牌奠定了非常好的基礎。他動情地說：“企業(yè)的命運與國家的強大息息相關。我無時無刻不在體驗著品牌與國家同命運、共呼吸的真切感受。”

百年前，秉持“士不可以不弘毅”的閩南人陳嘉庚創(chuàng)業(yè)有成、登峰造極；百年后，同樣擁有堅毅精神的他的同鄉(xiāng)許景南堅守 “一輩子做一個品牌”的信念，開啟了一個百年民族品牌的新征程。

時至今日，許景南所創(chuàng)建的民族體育品牌——創(chuàng)立于1989年的福建匹克集團（以下簡稱匹克體育）已走過了33載春秋。在這一過程中，匹克體育見證了改革開放后中國大步跨越的歷史進程，見證了市場的力量強烈而深刻地改變著歷史的面貌，并立身其中，參與到中國民營企業(yè)“走出去”的浪潮中，作為中國品牌國際化的領航者之一，穩(wěn)穩(wěn)地傲立潮頭。

這也是匹克體育無限延續(xù)的生命刻度。

在中國制造全球化的語境下，匹克體育的故事顯得無比豐滿而壯闊：創(chuàng)立不久便在國內(nèi)市場上嶄露頭角，在國際化道路上展現(xiàn)出國人的智慧與自信，在升級迭代的過程中顯現(xiàn)出對科研“二十年磨一劍”的傾力投入，在發(fā)展進程中呈現(xiàn)出民族企業(yè)家的社會責任感與歷史擔當。

而這一切，都濃縮在這一民族品牌創(chuàng)立后的33年中，書寫著中國制造的波瀾壯闊，見證了中國從“制造大國”到“品牌強國”的跨越進程，同時也打造了一個中國制造的國際化樣本。

多年深耕海外市場，如今的匹克體育已經(jīng)在全球范圍內(nèi)遍地開花。產(chǎn)品出口110多個國家和地區(qū)，遍布歐、美、亞、非、澳五大洲，在同行業(yè)內(nèi)率先建立起中國民族品牌的全球化戰(zhàn)略框架。而匹克體育的創(chuàng)始人許景南也因在中國品牌國際化方面的貢獻，而榮膺中國經(jīng)濟領軍人物。

放眼看世界 堅持國際化道路

匹克體育的國際化發(fā)展歷程，無疑是中國民營企業(yè)在國際舞臺上書寫的濃墨重彩的一筆。在接受《中國商界》記者采訪時，許景南坦言，早在創(chuàng)立之初，他們就將“品牌國際化”作為孜孜不倦的追求，提出了匹克“創(chuàng)國際品牌，做百年企業(yè)”的宗旨。

國產(chǎn)運動鞋行業(yè)剛剛起步時，許景南就發(fā)現(xiàn)，許多鞋企只注重生產(chǎn)和銷售，而沒有品牌打造和推廣的意識。深謀遠慮的許景南早已在品牌創(chuàng)建的道路上先行一步，他專注于品牌經(jīng)營，明確了創(chuàng)立一個中國人自己的國際品牌的雄偉目標。

上世紀80年代末，憑借著企業(yè)家所特有的商業(yè)嗅覺，許景南洞察出，改革開放必然會帶來日漸強大的中國，而強大的中國也需要國際化的高端品牌。

通過多方位考察，許景南更加篤定了這一觀點，他發(fā)現(xiàn) “小國弱國無品牌；大國強國則必須有國際知名品牌?！庇谑歉鼒远俗叱鰢T的意志。

“企業(yè)家如何正確選擇目標，我認為，最重要的衡量標準就是要和國家的需求相結合，將其作為己任，并為之奮斗終身?！痹S景南如是說。當然，另一方面，走向國際、走向世界的中央也意味著一家民族企業(yè)可以享受到世界性的資源，得到更多機遇的垂青。

從1991年提出“創(chuàng)國際品牌”的目標以來，到初步規(guī)劃出國際化發(fā)展的“六步走”戰(zhàn)略：分別為名稱、商標、管理與產(chǎn)品質量標準、品牌、資本和市場的國際化，許景南希望把匹克體育打造成為被全球不同語言、不同文化的消費者所接受和記憶的品牌。

許景南告訴記者，想要做出一個國際化的品牌，必然需要多重條件。

首要的條件就是名稱的國際化。創(chuàng)立之初，匹克體育的名字是“豐登”，寓意為“五谷豐登”。然而，這一頗具中華文化色彩的詞匯登上國際舞臺卻很難被理解，甚至可能導致誤解等。恰好豐登倒過來念是“deng feng”，于是，許景南的團隊便將公司的名稱改為與國際接軌的匹克（PEAK），英文翻譯過來就是山峰、頂峰、登頂?shù)?。這一詞匯的含義也與體育精神及匹克體育的企業(yè)文化不謀而合。

第二個條件就是商標注冊的全球化。上世紀90年代，許多國內(nèi)企業(yè)家還欠缺這方面的意識，有的企業(yè)也因此在“走出去”的過程中深陷泥沼，吃了大虧。而深諳“凡事預則立、不預則廢”的許景南早就走出了獨特的“前置準備”之路。在國際化項目啟動數(shù)年前，他已做好了方方面面的準備，因此在上世紀90年代初就開始進行了企業(yè)商標的全球注冊，使商標在各個國家都能夠得到認同與保護。到現(xiàn)在，匹克已經(jīng)完成了在185個國家和地區(qū)的商標注冊。

第三個，也是許景南看來至關重要的條件，那就是品牌想要真正在海外國家的消費者心目之中落地生根，就要和國際高端組織以及國際知名體育明星緊密合作。

而這，也展示了他最具商業(yè)眼光及家國情懷的一面 。

在許景南看來，對于運動鞋服行業(yè)而言，附加值極其重要。因為鞋服產(chǎn)品都是把LOGO打在產(chǎn)品的外觀上，消費者在使用過程中會潛移默化地產(chǎn)生一種認同感。而這，卻擁有著深刻而無形的內(nèi)在力量。

因此，匹克體育也堅定不移地與具有國際最大影響力、國際最高規(guī)格的賽事——奧運會合作。自2008年，就推出了許景南謀劃已久的“奧運發(fā)展戰(zhàn)略”，希望通過贊助外國奧運代表團作為切入點，借助各奧運代表團在當?shù)氐膹姶筇栒倭?，增加品牌在當?shù)厥袌龅闹龋瑫r展現(xiàn)匹克體育作為中國民族品牌的魅力。

十多年來，匹克體育先后在四屆奧運會上支持了超過20個奧運代表團。這些代表團的運動員在出場、比賽、領獎等環(huán)節(jié)都會穿著匹克體育的鞋服亮相，在無形中助推了這一中國民族品牌成為世界最知名的運動品牌之一。668BF8B9-01A7-429E-93B1-057F27C8CE1B

事實驗證，這一戰(zhàn)略極其成功。

在2020年舉辦的東京奧運會上，包括比利時、斯洛文尼亞等在內(nèi)的7個國家的運動員先后79次穿著來自中國品牌匹克的比賽服和領獎服，登上了象征著國家和個人榮譽的領獎臺，創(chuàng)造了屬于中國品牌的新歷史。

而在2022年的北京冬奧會上，匹克體育贊助了7個國家的奧運代表團，并因其充滿科技感、時尚感的設計和極其舒適的感官體驗而迅速“出圈”，風靡社交網(wǎng)絡。央視《新聞聯(lián)播》更是對匹克體育的國際化戰(zhàn)略給予了高度的評價，稱贊匹克體育 “為中國品牌出海探索出了一條具有借鑒意義的路徑?！?/p>

眾所周知，NBA賽場是全球眾多體育愛好者矚目的焦點。匹克體育早就看中了這一舞臺，從2005年開始陸續(xù)贊助NBA多支球隊，成為最早亮相NBA賽場的中國品牌。

然而，在這一國際化的賽場上，許景南卻力排眾議，執(zhí)意用多數(shù)外國觀眾看不懂的中文掛上以價值不菲的真金白銀所贊助的廣告。當有人提出疑問時，許景南卻只淡然一笑，稱，“看不懂也沒關系，只要讓全世界知道我們是中國的品牌，知道中國的品牌有多優(yōu)秀，這就夠了?！?p>

之后，匹克加速了國際化的進程，簽約巴蒂爾、霍華德、帕克等多位球員并為其打造專屬戰(zhàn)靴，與多個國家籃球隊和奧委會合作，國際化形象更加深入人心。

“多達十幾個國家都使用匹克體育的裝備，這不只是贊助的關系，更是把中國的文化和核心精神帶出去，讓國外的消費者了解中國的產(chǎn)品優(yōu)點，促使他們認同我們的文化、價值觀。” 許景南稱。而這，也正是他的肺腑之言。

在匹克體育的國際化進程中，最讓許景南引以為豪的是匹克贊助的隊伍一次又一次取得了好成績。匹克這一中國品牌也一次又一次地在國際舞臺上得到了宣傳推廣，并獲得了全球眾多國家的認可，實現(xiàn)了多贏的發(fā)展。

由于在2020年東京奧運會以及2022年北京冬奧會的驚艷亮相，自身的產(chǎn)品實力和長期的口碑積淀，2022年4月到5月，雖然還在受疫情的困擾，但匹克體育的產(chǎn)品外銷卻呈現(xiàn)出逆勢的爆發(fā)性增長并同步完成了在江西和惠安新增四條生產(chǎn)線的計劃，不斷滿足更多的產(chǎn)能需求。

當然，除了上述三個重要條件之外，在走向國際化的必備因素中，最為核心的要素還是自身產(chǎn)品的國際競爭力。

許景南認為，企業(yè)之所以能夠成功，最根本的一點就是要根據(jù)市場的需求，不斷對產(chǎn)品進行升級迭代。

產(chǎn)業(yè)的升級、產(chǎn)品核心競爭力的提升，依靠的是最新科研技術的開發(fā)及運用。科技創(chuàng)新，是產(chǎn)品競爭力得以提升、企業(yè)生命力得以長久延續(xù)的根基。

俯身鑄品牌 創(chuàng)新引領消費需求

自成立以來，匹克體育始終高度重視新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，著眼于以新科技、新技術、新材料的應用，引領消費升級需求。

很多人認為匹克所從事的產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但實際上，經(jīng)過幾十年的努力，如今的匹克體育本身就擁有自己研發(fā)的新材料、新技術、新工藝。他們已經(jīng)把運動鞋做成了名副其實的“黑科技”產(chǎn)業(yè)。

態(tài)極科技、3D打印技術、智能制造……近年來，匹克體育不斷加大科研投入力度，頻頻推出高科技產(chǎn)品，取得了令業(yè)界矚目的業(yè)績，揚名海內(nèi)外。

匹克體育在2016年便開始著手嘗試將自適應材料P4U應用到鞋底中，這種材料是高分子智能材料：對環(huán)境力可感知，并能夠做出相應的調(diào)整。

這種新材料被匹克體育命名為“態(tài)極”，業(yè)內(nèi)尚不具可復制性。

“如果能夠找到比態(tài)極更加舒適的鞋底材料，那么我就獎勵50萬元?！痹S景南信心滿滿。這也是他為推動行業(yè)共同進步而承諾的舉措，展現(xiàn)了他作為民族企業(yè)家的大局觀。

“態(tài)極這個材料非常神奇，表面柔軟，但用腳一蹬，就可以在瞬間彈起，腳底的感覺非常舒服。其在幫助人們減少疲勞的同時，還能起到保護雙腳的作用?！痹S景南稱，“而使用這一材料制作的運動鞋適用于男女老少、專業(yè)和非專業(yè)人士；此外，還可以應用到跑步、健步走、登山、打球等等多重場景，讓消費者體驗到運動過程中的輕松愉悅?！?/p>

“用力越大，其反彈的速度就越快，彈得也越高?！痹S景南邊比劃邊說，興奮之情溢于言表。

這種專注與執(zhí)著也得到了消費者的認可。公眾紛紛用手 “投票”，該產(chǎn)品2018年底一經(jīng)推出就被一搶而空，持續(xù)受到消費者的熱捧。面世三年多的時間，累計銷量超過了1500多萬雙，其單一爆品匹克態(tài)極拖鞋系列年銷售近200萬雙，并曾連續(xù)多月居電商銷售第一名。

那么，為何匹克體育的創(chuàng)新總是能“爆款頻出”呢？在他看來，原因就是企業(yè)對于科研登峰造極的追求，也是匠人精神的極致化體現(xiàn)。

俗話說 ，“十年磨一劍”。研發(fā)態(tài)極這一名副其實的“黑科技”鞋底材料花費了匹克體育多年時間。毫不夸張地說，這種材料甚至可以用作防彈衣、避震工具等極其特殊的領域。

近年來，匹克體育在科研投入方面的比例也不斷提升，已達到了其銷售額的3%以上，在制造業(yè)中可謂極其龐大的數(shù)額。668BF8B9-01A7-429E-93B1-057F27C8CE1B

匹克體育高度重視新業(yè)態(tài)，始終著眼于新科技、新技術、新材料的應用。而不斷的投入又帶來了嶄新的成果，3D打印的問世就是此中精彩的范例。

如果說許景南團隊研發(fā)出的態(tài)極技術大幅提升了鞋底的舒適度，那么3D打印技術則改善了鞋面的多重問題。以往，運動鞋的鞋面所采用的材料無非是三種：皮、革、布。而3D打印技術則是對全新工藝、全新材料的應用。其材質是一種環(huán)保復合性材料：一來不需要人工參與加工過程，在節(jié)省人力的同時能滿足消費者個性化、定制化的需求；二來該材料具有光亮度較高的特點，在鞋面上打印何種花紋、需要什么樣的亮度均可滿足，因此可呈現(xiàn)出更為多樣化且更為時尚炫酷的外觀。

最為實用的一點是，這種材料的導熱性較強，利于散熱。對于整天在路上奔波忙碌的人們而言，或是喜歡蹦蹦跳跳的孩童而言，都是上佳的選擇。

據(jù)許景南介紹，3D打印技術在鞋子生產(chǎn)，特別是對鞋底的制造方面將帶來巨大變革，原先制造鞋底都要靠模具，設計、研發(fā)上會產(chǎn)生一定成本。而隨著3D打印技術的投用，未來的運動鞋生產(chǎn)成本也會逐步下降。

“目前，智能制造正高速發(fā)展，服裝生產(chǎn)方面，我們在去年引進了一些吊掛線和專用設備，效率提升了30%。鞋子智能生產(chǎn)線也開始啟用，實現(xiàn)了自動噴膠等工序的革新，通過智能制造可以提高效率，減少員工工作強度，為降低成本也起到了很大作用。公司還決定啟用大數(shù)據(jù)提升企業(yè)決策、運營能力，利用大數(shù)據(jù)打通上下游的關系、零售終端與客戶的關系以及內(nèi)部各個部門之間的關系，并用大數(shù)據(jù)來打通整個產(chǎn)業(yè)鏈，做好企業(yè)內(nèi)部的成本管控。”許景南稱。

與技術的升級相呼應的是思維的升級。

許景南告訴記者，改革開放后，隨著財富的快速積累，公眾的生活水平得到大幅提升，對產(chǎn)品質量及性能等方面的要求水漲船高，需要企業(yè)家準確把脈公眾需求變化的方向?！耙谎砸员沃?，中國的企業(yè)必須要向世界最高端的市場沖刺，才能站穩(wěn)一席之地?！?/p>

雄心勃勃的許景南帶領團隊，以與時俱進的速度與超越時代的眼光，為創(chuàng)建屬于中國自己的國際化品牌劈波斬浪，一路狂奔。

潤物于無聲 傳遞企業(yè)價值觀

在對人才的理解與使用上，公司內(nèi)部開始也有不同的聲音。

許景南告訴記者，一些人認為，要走國際化的道路，就要從一些大牌公司尋求國際人才的“支援”。但在他看來，這種做法卻是有風險的。

他認為，中國人和外國人行事風格截然不同，文化和做事方式是“兩張皮”，因此可能會因為缺少有效的溝通而導致沒有統(tǒng)一的行動目標與核心。因為文化融入、理解、溝通的成本高，必然會導致實際工作效率低下。因此他也堅信：只要平臺好了，足夠大，人才自然就會聚攏而來。平臺不夠大不夠好，就算請那些大牌的國際職業(yè)經(jīng)理人加入也是徒有虛名。

對于人才的培養(yǎng)，許景南更加看重內(nèi)部培養(yǎng)的人才，認為其優(yōu)勢在于對企業(yè)的發(fā)展目標感受最深。他們是對公司最有感情的人，知道什么事符合公司的利益，什么傷害公司的利益，因此也最有動力去維護。

當然，對于員工的管理，他也有著自己獨特的見解。匹克體育的企業(yè)精神可以凝聚為八個字：“團結、求實、高效、創(chuàng)牌”。

“團結就是兼容并蓄，企業(yè)會啟用五湖四海的員工，并希望他們互相包容、相互學習；求實就是告訴員工只要實事求是，就沒有做不到的事情；高效則是指有了高效率才會有高效益，企業(yè)與員工是生命共同體，息息相關、榮辱與共。”

員工為企業(yè)服務，企業(yè)為國家、為社會服務。

許景南相信，當員工看到企業(yè)在創(chuàng)造國際化品牌過程中所取得的成就時，也會感受到自己作為其中一員的強烈自豪感?！爱斘覀冎卫韴F隊的時候，就會把國家的需求作為企業(yè)的需求，并作為他們本身的責任來引導和灌輸。如此，每成功一步，員工就會獲得成就感，因此也會更加團結一心，增強自身的使命感?！?/p>

不僅是言傳，匹克體育也在潤物無聲地進行身教。

自2005年以來，匹克體育就是中國航天事業(yè)的合作伙伴，同航天基金會共同開展公益活動，從事航天人才培養(yǎng)、科普教育及對外交流與合作等。匹克體育不忘社會責任感與使命感。秉承“誠信回報社會，為社會創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，匹克體育還積極投身教育、醫(yī)療、公共事業(yè)等社會各項公益建設。截至目前，匹克已累計捐贈慈善基金超1億元。

30余年櫛風沐雨，30余年淬火成鋼。如今的匹克體育，已經(jīng)從傳統(tǒng)的鞋服制造企業(yè)向科技型企業(yè)成功轉變。這也是傳統(tǒng)民族企業(yè)在實現(xiàn)國際化發(fā)展過程中，自我創(chuàng)新、實現(xiàn)企業(yè)進化變革的故事；是一個跌宕起伏，交織著輝煌與夢想的民族企業(yè)“出?！敝?。

“很光榮，很艱辛，很自豪！”這是許景南對自己創(chuàng)業(yè)歷程的感悟與總結。“創(chuàng)國際品牌，為民族品牌爭光，是一件光榮的事；創(chuàng)牌初期從無到有，再到品牌國際化，是一條很艱辛的道路；雖然過程艱辛，但成果豐碩，如今看到匹克產(chǎn)品遍布全球感到很自豪?！痹S景南稱。

他表示，站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，站在百年未有之大變局的時代節(jié)點上，立足中華民族偉大復興戰(zhàn)略布局的要求，匹克體育還將堅定不移地走高質量發(fā)展之路，把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局，開拓企業(yè)發(fā)展的新格局、新境界、新篇章。他也堅信，強大的國際化品牌能夠成為中國經(jīng)濟的堅強支柱，書寫出大國崛起的輝煌篇章。