團(tuán)隊(duì)支持氛圍對(duì)礦工安全績(jī)效的跨層影響研究

劉佳　栗繼祖　易濤

摘要：為明確團(tuán)隊(duì)支持氛圍對(duì)礦工安全績(jī)效的作用機(jī)理，依據(jù)情緒感染理論、群體動(dòng)力理論以及社會(huì)認(rèn)知理論，分別引入安全心理資本與自我效能感作為中介與調(diào)節(jié)變量，構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)支持氛圍對(duì)礦工安全績(jī)效的跨層次作用模型?；?個(gè)煤礦企業(yè)的46個(gè)團(tuán)隊(duì)與271名礦工樣本數(shù)據(jù)，通過(guò)多層線性模型及相關(guān)分析方法對(duì)假設(shè)模型進(jìn)行了檢驗(yàn)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)：團(tuán)隊(duì)支持氛圍正向影響礦工安全績(jī)效;安全心理資本在團(tuán)隊(duì)支持氛圍與礦工安全績(jī)效之間發(fā)揮中介作用;自我效能感顯著正向調(diào)節(jié)安全心理資本與礦工安全績(jī)效之間的關(guān)系，即自我效能感越高，安全心理資本對(duì)礦工安全績(jī)效的作用愈強(qiáng)。本研究結(jié)論為煤礦安全管理者構(gòu)建團(tuán)隊(duì)支持氛圍，提高礦工安全心理資本與自我效能感，以及改善礦工安全績(jī)效提供了理論依據(jù)與決策借鑒。

關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)支持氛圍;安全績(jī)效;安全心理資本;自我效能感;多層線性模型

中圖分類號(hào)：TD 79文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1672-9315（2022）03-0460-08

DOI：10.13800/j.cnki.xakjdxxb.2022.0308開(kāi)放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識(shí)碼（OSID）：

The cross-level influence of team support climate on

minerssafety performance

LIU Jia LI Jizu YI Tao

（1.School of Economics & Management，Taiyuan University of Technology，Taiyuan 030024，China;

2.School of Economics & Management，University of Chinese Academy of Sciences，Beijing 100190，China）Abstract：In order to clarify the cross-level influence mechanism? of team support climate on minerssafety performance，based on emotional contagion theory，group dynamics theory and social cognition theory with safety psychological capital? introduced as the mediating variable and self-efficacy as the moderating variable.In accordance with the sample data of 271 miners from 3 coal mining enterprises and 46 teams，the hypothesis model was tested by the hierarchical linear model and relevant analysis methods.The results indicated that the team support climate positively affects minerssafety performance.Safety psychological capital plays a mediating role between team support climate and minerssafety performance.The positive regulation of self-efficacy is significant on the relationship between safety psychological capital and minerssafety performance，that is，the higher the self-efficacy，the stronger the effect of safety psychological capital on minerssafety performance.The conclusion provides a theoretical basis and decision-making reference for coal mine safety managers to build a team support climate，so as to improve minerspsychological capital and self-efficacy，with minerssafety performance promoted.

Key words：team support climate;safety performance;safety psychological capital;self-efficacy;hierarchical linear model（HLM）

0引言

遏制煤礦安全事故，關(guān)鍵在于減少人因失誤以及提升礦工安全績(jī)效[1]。礦工安全績(jī)效是指在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，礦工嚴(yán)格遵守安全制度與規(guī)范、執(zhí)行安全操作規(guī)章與程序，并主動(dòng)參與煤礦安全管理、幫助實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全目標(biāo)的一系列過(guò)程[2]。已有研究表明，煤礦組織支持能顯著減少礦工不安全行為[3]，且團(tuán)隊(duì)間高效地合作與溝通有利于減少礦工不安全行為[4]。而隨著煤礦班組文化的夯實(shí)與推進(jìn)，礦工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理越來(lái)越受到管理者重視[5]。因此，從團(tuán)隊(duì)層面出發(fā)探討團(tuán)隊(duì)支持氛圍與礦工安全績(jī)效的內(nèi)在作用機(jī)理，對(duì)建立團(tuán)隊(duì)、鞏固團(tuán)隊(duì)以及依賴團(tuán)隊(duì)以提升煤礦生產(chǎn)安全水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。3CF893A6-D07A-46ED-A5D2-E0222D74A7D6

目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者圍繞領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格[6]以及個(gè)體感知因素[7]等對(duì)礦工安全績(jī)效產(chǎn)生的影響展開(kāi)了豐富的理論與實(shí)證研究。但目前較少有研究關(guān)注團(tuán)隊(duì)支持氛圍與礦工安全區(qū)績(jī)效間的影響機(jī)制。團(tuán)隊(duì)支持氛圍作為個(gè)體感受到的被關(guān)心、幫助和重視的支持感，主要表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員間彼此關(guān)懷、互相肯定、及時(shí)反饋以及友好互助的行為[8]。在煤礦井下復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)間高效地配合與操作，團(tuán)隊(duì)成員間積極的雙向或多向互動(dòng)關(guān)系，可能對(duì)團(tuán)隊(duì)中礦工個(gè)體安全績(jī)效產(chǎn)生潛在或直接的影響。鑒于此，筆者采用多層線性模型（HLM），構(gòu)建起團(tuán)隊(duì)支持氛圍對(duì)礦工安全績(jī)效影響的跨層次作用路徑模型，并引入礦工安全心理資本作為中介以及自我效能感作為調(diào)節(jié)變量，以期為從團(tuán)隊(duì)層面改善礦工安全績(jī)效提供新思路。

1假設(shè)提出與模型構(gòu)建

1.1團(tuán)隊(duì)支持氛圍與礦工安全績(jī)效

在煤礦組織中，團(tuán)隊(duì)通常指由基層礦工與一線管理人員組成的具有共同生產(chǎn)目標(biāo)的生產(chǎn)班組，在同一時(shí)段彼此配合工作的成員集合。根據(jù)BHANTHUMNAVIN和KRAIMER等的維度劃分，團(tuán)隊(duì)支持氛圍主要包含團(tuán)隊(duì)技能支持、團(tuán)隊(duì)情感支持以及團(tuán)隊(duì)信息支持[9-10]。文中認(rèn)為團(tuán)隊(duì)支持氛圍的3個(gè)子維度對(duì)礦工安全績(jī)效具有直接影響，理由如下。

第一，煤礦開(kāi)采作為機(jī)械生產(chǎn)為主，人工操作為輔的繁復(fù)勞動(dòng)，為滿足效率產(chǎn)量以及安全生產(chǎn)的目標(biāo)，礦工必須具備相應(yīng)的技術(shù)技能與安全素質(zhì)。而維系礦工高水平的技能與狀態(tài)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員間的互相支持與指導(dǎo)。第二，根據(jù)情緒感染理論，工作互動(dòng)中受助方覺(jué)察到支持方具有較高的熱情，受助方通過(guò)模仿激發(fā)了自身相同的情緒反應(yīng)，便會(huì)引起認(rèn)知態(tài)度的改變[11]。因此，團(tuán)隊(duì)情感支持有利于礦工間彼此互助、共同提升，并能對(duì)礦工安全表現(xiàn)與行為具有積極預(yù)測(cè)作用。第三，礦工團(tuán)隊(duì)工作配合中，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)危險(xiǎn)信息的及時(shí)反饋以及對(duì)安全的重視，會(huì)使礦工對(duì)安全狀態(tài)產(chǎn)生新的認(rèn)知判斷，進(jìn)而影響其安全績(jī)效。此外，管恩強(qiáng)等研究指出，組織支持感與班組成員監(jiān)督參與正相關(guān)[12]。YU等研究則表明團(tuán)隊(duì)氛圍、安全文化對(duì)礦工安全行為具有積極預(yù)測(cè)作用[13]。

基于以上分析，文中認(rèn)為團(tuán)隊(duì)支持氛圍中的3個(gè)維度，技能、情感與信息支持作為情景因素有利于增強(qiáng)礦工的安全內(nèi)在動(dòng)機(jī)，使礦工關(guān)心集體安全，主動(dòng)遵守安全規(guī)程與提高安全績(jī)效。據(jù)此提出以下假設(shè)

H1：團(tuán)隊(duì)支持氛圍正向影響礦工個(gè)體安全績(jī)效;

H1a：團(tuán)隊(duì)技能支持正向影響礦工個(gè)體安全績(jī)效;

H1b：團(tuán)隊(duì)情感支持正向影響礦工個(gè)體安全績(jī)效;

H1c：團(tuán)隊(duì)信息支持正向影響礦工個(gè)體安全績(jī)效。

1.2安全心理資本的中介作用

礦工安全心理資本作為一種與安全生產(chǎn)、安全心理狀態(tài)緊密相關(guān)的心理資本，是礦工工作過(guò)程中所擁有的可測(cè)量、可開(kāi)發(fā)，并對(duì)安全績(jī)效具有促進(jìn)作用的安全心理狀態(tài)或心理能力[14]。王霞的研究表明，安全心理資本在安全氛圍與員工違章行為中起中介作用，提高員工安全心理資本，有助于減少員工違章行為[15]。馮亞娟等的研究指出，員工安全心理資本在知識(shí)共享與員工安全績(jī)效間存在中介作用[16]。根據(jù)群體動(dòng)力理論，群體的力量能夠作用并反作用于個(gè)體，即群體的氛圍能直接影響個(gè)體的心理與行為，個(gè)體的表現(xiàn)又反過(guò)來(lái)影響群體的氛圍。籍此文中認(rèn)為，對(duì)于團(tuán)隊(duì)支持氛圍而言，礦工感知到來(lái)自其他團(tuán)隊(duì)成員的技能、情感與信息支持將幫助礦工提升安全技能、改善情緒狀態(tài)以及掌握生產(chǎn)狀況，從而提升其安全心理資本。安全心理資本愈高，礦工的安全遵守以及主動(dòng)參與安全管理的意向便愈高，從而提升團(tuán)隊(duì)安全狀態(tài)。因此推斷煤礦復(fù)雜的工作環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)的技能、情感以及信息支持能夠使礦工保持健康的安全心態(tài)，從而對(duì)其安全心理資本產(chǎn)生正向影響，使其主動(dòng)維護(hù)團(tuán)隊(duì)安全，進(jìn)而提高安全績(jī)效。故文中提出假設(shè)

H2：安全心理資本在團(tuán)隊(duì)支持氛圍與礦工安全績(jī)效間具有中介作用;

H2a：安全心理資本在團(tuán)隊(duì)技能支持與礦工安全績(jī)效間具有中介作用;

H2b：安全心理資本在團(tuán)隊(duì)情感支持與礦工安全績(jī)效間具有中介作用;

H2c：安全心理資本在團(tuán)隊(duì)信息支持與礦工安全績(jī)效間具有中介作用。

1.3自我效能感的調(diào)節(jié)作用

自我效能感則是指人們對(duì)自身完成既定行為目標(biāo)所需的行動(dòng)過(guò)程的組織與執(zhí)行能力的判斷，作為一個(gè)解釋力強(qiáng)的個(gè)體差異變量，近年來(lái)在礦工安全績(jī)效的研究中受到較多關(guān)注[17]。續(xù)婷妮等研究表明，自我效能感在礦工職業(yè)倦怠與不安全行為的影響關(guān)系間起調(diào)節(jié)作用[18]。王茜等研究表明礦工自我效能感在礦工應(yīng)激水平與工作滿意感之間起調(diào)節(jié)作用[19]?；谏鐣?huì)認(rèn)知理論，在礦工同水平的安全心理資本下，自我效能感強(qiáng)的礦工更能較好地理解自己在井下生產(chǎn)安全與價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中所扮演的角色，從而能更好地調(diào)動(dòng)個(gè)體積極性，協(xié)調(diào)所需要的技能與遵守應(yīng)服從的程序，并愿意付出努力去維持在團(tuán)隊(duì)配合生產(chǎn)活動(dòng)中的安全，排除隱患，因此可能表現(xiàn)出更高的安全績(jī)效;與之相反，自我效能感弱的礦工則因?qū)ψ陨硇袨樨暙I(xiàn)具有較低的期望而較難將安全心理資本轉(zhuǎn)化為行為反應(yīng)，從而對(duì)其安全績(jī)效影響較弱。故文中提出假設(shè)

H3：自我效能感在礦工安全心理資本對(duì)安全績(jī)效的影響關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用;

1.4模型構(gòu)建

綜上，文中提出7條檢驗(yàn)性假設(shè)，以一線煤礦工人為研究對(duì)象，從團(tuán)隊(duì)層面團(tuán)隊(duì)支持氛圍角度，引入安全心理資本作為中介變量，自我效能感作為調(diào)節(jié)變量，構(gòu)建起煤礦企業(yè)團(tuán)隊(duì)支持氛圍與礦工安全績(jī)效的假設(shè)模型，如圖1所示。

2研究方法

2.1量表設(shè)計(jì)

依托某設(shè)計(jì)院調(diào)研活動(dòng)，作者根據(jù)陜西咸陽(yáng)大佛寺煤礦、火石咀煤礦以及安子洼煤礦的實(shí)際情況，編制了團(tuán)隊(duì)支持氛圍、礦工安全績(jī)效、安全心理資本與自我效能感的測(cè)量問(wèn)卷。其中團(tuán)隊(duì)支持氛圍測(cè)量借鑒丁越蘭開(kāi)發(fā)的量表[20]，安全心理資本借鑒王璟等開(kāi)發(fā)的量表[21]，自我效能感借鑒李乃文等開(kāi)發(fā)的量表[22]。礦工安全績(jī)效測(cè)量量表則借鑒王丹等開(kāi)發(fā)的成熟量表[23]。3CF893A6-D07A-46ED-A5D2-E0222D74A7D6

調(diào)查問(wèn)卷除基本信息外共設(shè)計(jì)28條問(wèn)項(xiàng)，其中團(tuán)隊(duì)技能支持、團(tuán)隊(duì)情感支持、團(tuán)隊(duì)信息支持各4條、心理安全資本7條、自我效能感4條以及礦工安全績(jī)效4條。問(wèn)卷拆分為2個(gè)部分并進(jìn)行匹配編碼，其中第1部分由礦工自評(píng)，包括礦工的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)信息、工號(hào)、團(tuán)隊(duì)技能支持、情感支持、信息支持、安全心理資本以及自我效能感題目，填寫(xiě)完成后將其編碼為X-T-M-“工號(hào)”;第2部分由團(tuán)隊(duì)基層管理者填寫(xiě)，包括礦工安全績(jī)效的評(píng)價(jià)，填寫(xiě)完成后將其編碼為X-T-S-“工號(hào)”。其中X代表調(diào)查煤礦，T代表調(diào)查團(tuán)隊(duì)，M與S分別代表礦工與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。問(wèn)卷采用Likert 5級(jí)量表編制法。

2.2研究樣本與數(shù)據(jù)收集

文中樣本通過(guò)對(duì)煤礦的班組團(tuán)隊(duì)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷而獲得。為確保問(wèn)卷合理有效，實(shí)證調(diào)研分為預(yù)試和正式2階段。同時(shí)，本研究結(jié)合煤礦實(shí)際，以班組作為團(tuán)隊(duì)參照，研究界定團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)為3～15人。此外，為減少領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦工問(wèn)卷填寫(xiě)的影響，調(diào)查開(kāi)展前獲得了領(lǐng)導(dǎo)的充分支持，調(diào)查時(shí)也與礦工進(jìn)行了充分的溝通，遵循自愿參與原則，確保礦工客觀作答。在預(yù)試階段通過(guò)在大佛寺煤礦16個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)放168份問(wèn)卷，分別由礦工和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)，回收后嚴(yán)格剔除明顯缺失值、異端值等不合格問(wèn)卷后，得到9個(gè)團(tuán)隊(duì)有效問(wèn)卷124份。隨后利用SPSS 24.0軟件對(duì)問(wèn)卷的各維度以及整體進(jìn)行了信效度分析，根據(jù)探索性因子分析結(jié)果對(duì)因子負(fù)荷低于0.6的題項(xiàng)進(jìn)行剔除或重新描述，咨詢煤礦安全領(lǐng)域?qū)＜业囊庖?jiàn)，反復(fù)修改后形成正式問(wèn)卷。在正式調(diào)研階段，在煤礦人力資源經(jīng)理的幫助下，針對(duì)63個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)放422份調(diào)查問(wèn)卷，回收后以相同篩選方法剔除無(wú)效問(wèn)卷后得到最終46個(gè)團(tuán)隊(duì)的271份有效問(wèn)卷，團(tuán)隊(duì)規(guī)模的均值為5.89，問(wèn)卷有效率為64.2%。人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量方面，所調(diào)查的礦工均為男性一線礦工，年齡上以35～46歲居多，占比41.3%;工作年限在6～10年人數(shù)居多，占比39.8%;學(xué)歷方面高中或中專居多，占比38.5%。

3數(shù)據(jù)分析

3.1數(shù)據(jù)聚合與效度檢驗(yàn)

本研究采用組內(nèi)評(píng)分者信度Rwg（j）和組內(nèi)相關(guān)系數(shù)ICC（1）和ICC（2）3個(gè)指標(biāo)，以判斷個(gè)體層面感知到的團(tuán)體支持氛圍的3個(gè)維度是否能夠聚合到團(tuán)隊(duì)層面。結(jié)果顯示，團(tuán)隊(duì)技能支持氛圍Rwg（j）=0.918，ICC（1）=0.347，ICC（2）=0.883;團(tuán)隊(duì)情感支持氛圍的Rwg（j）=0.857，ICC（1）=0.366，ICC（2）=0.871;團(tuán)隊(duì)信息支持氛圍的Rwg（j）=0.842，ICC（1）=0.357，ICC（2）=0.823，均達(dá)到Rwg（j）>0.70，ICC（1）>0.12，ICC（2）>0.70的標(biāo)準(zhǔn)。因此，將個(gè)體層面感知到的團(tuán)隊(duì)支持氛圍聚合到團(tuán)隊(duì)層面具備有效性與合理性。

本研究運(yùn)用AMOS 24.0對(duì)團(tuán)隊(duì)支持氛圍3個(gè)子維度、安全心理資本、自我效能感以及安全績(jī)效進(jìn)行了驗(yàn)證性因子分析，并進(jìn)行了共同方法偏差檢驗(yàn)。結(jié)果表明，六因子模型擬合指標(biāo)（χ²/df=1.89，CFI=0.917，TLI=0.904，RMSEA=0.053，SRMR=0.057）良好且優(yōu)于其他備選模型，說(shuō)明變量具有良好的區(qū)分效度。進(jìn)一步，加入共同方法因子后，模型擬合指標(biāo)（χ2/df=1.62，CFI=0.929，TLI=0.922，RMSEA=0.044，SRMR=0.049）對(duì)比六因子模型發(fā)現(xiàn)模型擬合指標(biāo)有所提升，但CFI，TLI提高幅度均低于0.1，RMSEA以及SRMR的降低幅度低于0.05，表明問(wèn)卷測(cè)量不存在嚴(yán)重的共同方法偏差問(wèn)題。

3.2描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性分析

本研究各變量的信度系數(shù)、均值、標(biāo)準(zhǔn)差以及相關(guān)系數(shù)見(jiàn)表1。結(jié)果顯示，研究變量的α系數(shù)均大于0.7，可以接受。在個(gè)體層面，安全心理資本與自我效能感顯著正相關(guān)（r=0.56，p<0.01），安全心理資本與礦工安全績(jī)效顯著正相關(guān)（r=0.44，p<0.01），且自我效能感與安全績(jī)效顯著正相關(guān)（r=0.51，p<0.01）;在團(tuán)隊(duì)層面，團(tuán)隊(duì)技能支持與團(tuán)隊(duì)情感支持（r=0.58，p<0.01）、團(tuán)隊(duì)信息支持（r=0.47，p<0.01）顯著正相關(guān)，團(tuán)隊(duì)情感支持氛圍與團(tuán)隊(duì)信息支持顯著正相關(guān)（r=0.43，p<0.01）。

3.3假設(shè)檢驗(yàn)

本研究采用HLM 6.08軟件進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)。根據(jù)模型假設(shè)，將團(tuán)隊(duì)支持氛圍3個(gè)維度分別進(jìn)行模型檢驗(yàn)后匯總結(jié)果。

3.3.1零模型檢驗(yàn)

團(tuán)隊(duì)層面技能支持、情感支持以及信息支持3個(gè)自變量對(duì)因變量礦工安全績(jī)效和中介變量安全心理資本的直接影響均涉及跨層效應(yīng)。因此首先建立零模型，表2中M1a，M1b分別以安全心理資本與安全績(jī)效作為因變量進(jìn)入模型。結(jié)果表明，安全心理資本的ICC（1）=0.283，說(shuō)明安全心理資本的方差有28.3%來(lái)自團(tuán)隊(duì)間差異;礦工安全績(jī)效的ICC（1）=0.271，說(shuō)明安全績(jī)效的方差有27.1%來(lái)自團(tuán)隊(duì)間差異，可以進(jìn)行多層次分析。

3.3.2直接效應(yīng)檢驗(yàn)

在HLM中保持因變量不變，自變量輪換，并控制年齡、工齡與教育程度，得到結(jié)果見(jiàn)表2。由M2可知，團(tuán)隊(duì)技能支持對(duì)安全心理資本具有顯著正向影響（B=0.32，p<0.01）;團(tuán)隊(duì)情感支持對(duì)安全心理資本具有顯著正向影響（B=0.27，p<0.01）;團(tuán)隊(duì)信息支持對(duì)安全心理資本具有顯著正向影響（B=0.29，p<0.01），支持進(jìn)一步檢驗(yàn)安全心理資本的中介效應(yīng)。由M3可知，團(tuán)隊(duì)技能支持對(duì)礦工安全績(jī)效具有顯著正向影響（B=0.26，p<0.01）;團(tuán)隊(duì)情感支持對(duì)礦工安全績(jī)效具有顯著正向影響（B=0.21，p<0.01）;團(tuán)隊(duì)信息支持對(duì)礦工安全績(jī)效具有顯著正向影響（B=0.23，p<0.01），假設(shè)H1a，H1b，H1c成立。

3.3.3中介效應(yīng)檢驗(yàn)

為了檢驗(yàn)安全心理資本對(duì)團(tuán)隊(duì)支持氛圍和礦工安全績(jī)效關(guān)系的中介作用，將自變量團(tuán)隊(duì)技能支持、團(tuán)隊(duì)情感支持，團(tuán)隊(duì)信息支持以及中介變量安全心理資本分別置入模型。由模型M4可知，將團(tuán)隊(duì)技能支持與安全心理資本同時(shí)放入模型對(duì)礦工安全績(jī)效進(jìn)行解釋時(shí)，團(tuán)隊(duì)技能支持對(duì)礦工安全績(jī)效具有顯著正向影響（B=0.22，p<0.01）;由模型M5可知，團(tuán)隊(duì)情感支持對(duì)礦工安全績(jī)效具有顯著正向影響（B=0.14，p<0.01）;而由模型M6可知，團(tuán)隊(duì)信息支持對(duì)礦工安全績(jī)效影響不顯著（B=0.10，p>0.05）。因此，根據(jù)模型M2～M6結(jié)果可知，安全心理資本在團(tuán)隊(duì)技能支持和團(tuán)隊(duì)情感支持與礦工安全績(jī)效的影響關(guān)系中起部分中介作用;安全心理資本在團(tuán)隊(duì)信息支持與礦工安全績(jī)效的影響關(guān)系中起完全中介作用。另外采用Bootstrap抽樣進(jìn)一步計(jì)算估計(jì)參數(shù)的置信區(qū)間，再次檢驗(yàn)安全心理資本的中介作用，95%的置信區(qū)間CI₁=[0.10，0.23]，CI₂=[0.13，0.20]，CI₃=[0.01，0.11]均不包含0，假設(shè)H2a，H2b，H2c成立。3CF893A6-D07A-46ED-A5D2-E0222D74A7D6

3.3.4調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

將安全心理資本與自我效能感的交互項(xiàng)置入模型，建立模型M7。結(jié)果顯示，該交互項(xiàng)對(duì)礦工安全績(jī)效具有顯著正向影響（B=0.11，p<0.05），說(shuō)明自我效能感正向調(diào)節(jié)安全心理資本與礦工安全績(jī)效之間的關(guān)系，假設(shè)H3得到支持。

此外，為了更清晰的呈現(xiàn)自我效能感的調(diào)節(jié)模式，采用自我效能感的均值加減一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差SD，將樣本分為高低2組繪制出調(diào)節(jié)效應(yīng)圖，如圖2所示。顯然，當(dāng)自我效能感較高時(shí)，安全心理資本對(duì)礦工安全績(jī)效的預(yù)測(cè)作用更強(qiáng)（B=0.212，p<0.05）;而當(dāng)自我效能感較低時(shí)，安全心理資本對(duì)礦工安全績(jī)效的預(yù)測(cè)作用減弱（B=0.108，p<0.05）。這表明高水平的自我效能感會(huì)顯著增強(qiáng)礦工安全心理資本對(duì)其安全績(jī)效的正向作用。

4結(jié)論

1）團(tuán)隊(duì)支持氛圍的技能、情感以及信息支持均對(duì)礦工安全績(jī)效具有顯著正向影響。說(shuō)明團(tuán)隊(duì)支持氛圍有助于維系井下生產(chǎn)安全，對(duì)提升礦工個(gè)體安全績(jī)效具有積極作用。因此，煤礦生產(chǎn)管理者應(yīng)重視礦工團(tuán)隊(duì)支持氛圍的培養(yǎng)，包括積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)互助、減少團(tuán)隊(duì)沖突以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通等方式。

2）安全心理資本在團(tuán)隊(duì)支持氛圍和礦工安全績(jī)效之間發(fā)揮中介作用。說(shuō)明團(tuán)隊(duì)支持氛圍可以轉(zhuǎn)化為礦工的安全心理資本，再對(duì)其安全績(jī)效產(chǎn)生影響。因此，煤礦生產(chǎn)管理者可以通過(guò)加強(qiáng)礦工心理素質(zhì)教育，對(duì)井下生產(chǎn)操作進(jìn)行安全培訓(xùn)與定期講座等措施提高礦工安全心理資本，進(jìn)而提升安全績(jī)效。

3）自我效能感正向調(diào)節(jié)安全心理資本與礦工安全績(jī)效的關(guān)系，即自我效能感水平越高，安全心理資本對(duì)礦工安全績(jī)效間正向關(guān)系越顯著。說(shuō)明礦工自我效能感對(duì)礦工安全心理資本轉(zhuǎn)化為安全績(jī)效具有積極作用。因此，可以通過(guò)專業(yè)措施激發(fā)礦工的自我效能感，如為礦工樹(shù)立榜樣，設(shè)定激勵(lì)目標(biāo)，提升礦工工作勝任感與自信心，從而提升礦工的自我效能感，進(jìn)而提高礦工安全績(jī)效。

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