“慢遞”文化有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目

楊安頡　陳卓倫　晏睿　蔣子涵

摘要：隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，信息的爆炸，人們生活越來越快的節(jié)奏，快遞行業(yè)的發(fā)展有了雛形并發(fā)展迅速。而“慢遞”也應(yīng)運而生。我們建立了一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目為“慢遞”，在原有慢遞明信片和信件的基礎(chǔ)上，拓展到“慢遞”、照片和物品上，增設(shè)私人物品寄存和保管業(yè)務(wù)。在我們的項目中，我們組成員明確提出了申請理由，規(guī)劃了一個較為合理的項目方案，同時憑借價格優(yōu)惠，有效降低市場認可度不高、營銷方式不當，無法達到預(yù)期宣傳效果的風險，并通過一定的營銷渠道或舉辦活動提高知名度和認可度，根據(jù)市場需求的變化，為市場提供最合適的服務(wù)。最后我們對我們的項目的缺陷提出了總結(jié)與一定的改進方案，讓項目有了更多的可持續(xù)發(fā)展性。

關(guān)鍵詞：慢遞;創(chuàng)業(yè)項目

一、引言

慢遞公司所提供的是和普通郵局相同的信件投遞服務(wù)，投遞的時間由寄信人自己決定。慢遞公司是通過一種類似行為藝術(shù)的方式，提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當下。慢遞放緩工業(yè)社會的時間觀念對人們生活的擠壓，將人們生活中不便直接表達的情緒，通過拉長收信時間，緩解寄信人的焦慮感，幫助減壓，懂得什么才是真正值得珍惜的。我們似乎總在追求越來越快、越來越高效的生活，因而企業(yè)對于時間的考評指標也是盡可能追逐效。而相反，我們“慢遞”用情感價值替換傳統(tǒng)郵遞服務(wù)中的效率價值。本次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的為“慢遞”，主要針對大學(xué)校園生活和大學(xué)生群體的特點，將項目進行“延伸”，在原有的“慢遞”理念上，將業(yè)務(wù)細分為適宜大學(xué)不同階段和追求不同生活目標的大學(xué)生群體的“慢遞”業(yè)務(wù)，而“慢遞”的內(nèi)容也不僅僅局限于明信片和信件，拓展到可以“慢遞”視頻、照片和物品上。同時“增設(shè)”私人物品寄存或保管業(yè)務(wù)，增設(shè)這項業(yè)務(wù)主要是針對兩類人群，一類是有些私人物品自己不愿意保管但又不舍得丟棄的人，另一類是保管能力較差，經(jīng)常丟三拉四的人。本公司所寄存或保管的私人物品可根據(jù)客戶要求隨時取回。

二、申請理由

對于該項目而言，我們作為在校大學(xué)生，能夠充分認識到大學(xué)生群體對慢遞的需求，和其中包含的商業(yè)價值。我們可以盡量聯(lián)系具有會計與審計專業(yè)、城市園林專業(yè)、營銷管理專業(yè)的專業(yè)背景的合作伙伴，可以為我們后期的分工打下了良好的基礎(chǔ)。另外，我們的團隊必須是一支學(xué)習型的團隊，也是一支充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。

目前我國國內(nèi)出現(xiàn)的類似公司都是專門從事慢遞業(yè)務(wù)的，極少有從事保管或寄存業(yè)務(wù)的。而我國的慢遞業(yè)務(wù)是從2008年開始在國內(nèi)出現(xiàn)，在我國，很多大城市已出現(xiàn)了不少慢遞公司，但大多因經(jīng)營不善、利潤微薄等原因以失敗告終。在中等城市，目前這類公司很少出現(xiàn)。所以我們正是要在此基礎(chǔ)上，拓寬慢遞業(yè)務(wù)覆蓋面，增設(shè)新業(yè)務(wù)，努力把公司做強做大，爭取成為行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)。

從大眾群體對我們這種文化創(chuàng)意類公司的接受程度上看，它正處于當下的流行的文化產(chǎn)業(yè)，另一方面從國家政策來看，我國到目前為止已經(jīng)出臺了多項政策鼓勵支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此我們這類文化創(chuàng)意公司在未來具有不可限量的發(fā)展前景。

三、項目方案

研究的目標和內(nèi)容：慢遞提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當下，放緩工業(yè)社會的時間觀念對人們生活的擠壓。將人們生活中不便直接表達的情緒，通過拉長收信時間，緩解寄信人的焦慮感，幫助減壓，懂得什么才是真正值得珍惜的。

人員分工：公司的組織結(jié)構(gòu)采取直線職能制，實行總經(jīng)理負責制?？偨?jīng)理下設(shè)三個職能部門，分別是：財務(wù)部、公關(guān)部、業(yè)務(wù)部。公司成立初期需要聘請總經(jīng)理一名，財務(wù)人員一名、公關(guān)員兩名、業(yè)務(wù)員兩名（公司發(fā)展到一定階段可根據(jù)業(yè)務(wù)需要逐步增加員工）。

市場分析：人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會與文化環(huán)境、法律環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、消費者行為分析。

營銷和財務(wù)分析：營銷方法采用產(chǎn)品策略、價格策略、代理策略、宣傳與促銷。融資是一個企業(yè)的資金籌集的行為與過程。為保證我們這個項目的順利實施，我們初步擬定需要投資16萬元，我們計劃資金籌集方式為投資者出資和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策性貸款。

風險預(yù)期：市場的認可度不高;消費者對公司本身的信任度不高;市場提供的服務(wù)與消費者的實際需求有出入;定價過低或過高導(dǎo)致無法維持正常運營;營銷方式選擇不當，無法達到預(yù)期宣傳效果。

我們將通過營銷渠道或舉辦一些特色活動提高市場關(guān)注度和消費者的認可度。我們在前期只能通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來樹立品牌，通過加強對市場的調(diào)查分析，根據(jù)市場需求的變化，并運用生產(chǎn)成本理論選擇提供最合適的服務(wù)以滿足市場的變化需求。

四、簡述特色與創(chuàng)新點

“慢遞”文化有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目具有以下特色與創(chuàng)新點：

（一）、經(jīng)營理念優(yōu)勢。富有創(chuàng)意。我們公司在慢遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合大學(xué)生活的特點，不僅可以實現(xiàn)他們個性化的各種慢遞要求，還可以幫助他們在不同的大學(xué)階段去合理規(guī)劃自己的學(xué)習和生活。

（二）、價格優(yōu)勢。實惠公道。對于定價問題，我們始終秉承“薄利多銷”的理念，尤其是我們這種被消費群體了解甚少的“新生代”文化創(chuàng)意公司，而且我們的消費群體是大學(xué)生為主，所以在價格上我們還是以“實惠”為主。

（三）、信譽優(yōu)勢。一諾千金。由于我們的服務(wù)多以信件和私人物品郵寄和保管為主，很多消費者都會擔心信件和私人物品的安全問題。對于這些，我們已經(jīng)提前考慮到了，開業(yè)之后客戶資料我們決定在公司內(nèi)保管，并簽署相關(guān)保管協(xié)議。

（四）、市場優(yōu)勢。市場廣闊。這類創(chuàng)意公司發(fā)展相對較成熟的城市，目前已經(jīng)不僅僅局限于個人客戶的委托業(yè)務(wù)，很多企業(yè)單位也開始跟他們談打包服務(wù)的問題，例如委托公司在特定的日子里為企業(yè)客戶或會員寄出專門定制的賀卡或明信片。這些也是我們公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中值得借鑒的項目。

五、項目進度安排

（一）、公司起步期

我們的服務(wù)屬于一個新興的服務(wù)行業(yè)，顧客對我們的了解很少，此時我們需要投入大量的廣告及其它營銷費用，采用多種方式，開展多項合作，采取快速滲透策略對我們的服務(wù)進行宣傳。由于前期消費者對我們的服務(wù)還不太了解，消費人群很小，消費市場潛力很大，因此我們要采取快速滲透的策略建立我們的營銷渠道，推廣我們的服務(wù)項目。

（二）、公司成長期

在消費者對我們的服務(wù)比較熟悉，銷量增長迅速，進入需求高速增長階段，建立了較為理想的營銷渠道時，我們要根據(jù)用戶的需要和其它市場信息，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)對象。為了維持和擴大企業(yè)的市場占有率，我公司將采取品牌擴展和管理策略，來加強企業(yè)的市場地位和競爭力。

（三）、公司穩(wěn)定期

經(jīng)過成長期之后，競爭劇烈、市場需求趨于飽和，銷售增長速度緩慢甚至銷量下降，我們將加大信息提供及“金牌服務(wù)”戰(zhàn)略來實現(xiàn)市場份額的穩(wěn)定。

（四）、公司升級期

穩(wěn)定期后，很多公司由于無利可圖而推出市場。我們將進行市場分析，改良我們的營銷生存模式，保持公司生命力，實現(xiàn)公司目標，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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項目編號：202112308111。

作者簡介：楊安頡，女，2003年7月，湖南永州，本科生在讀。

陳卓倫，女，2002年9月，湖南湘潭，本科生在讀。

晏睿，女，2002年11月，湖南株洲，本科生在讀。

蔣子涵，女，2002年2月，湖南常德，本科生在讀。