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    供應(yīng)鏈集中對企業(yè)經(jīng)營績效影響的研究

    2022-06-16 07:55:06張君
    成功營銷 2022年6期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)營績效供應(yīng)鏈制造業(yè)

    張君

    摘要:近年來,我國制造業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,規(guī)模越來越大,體系越來越全,為今后經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)發(fā)展提供了有力支撐。同時(shí),制造業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)間相互需求、互為供給程度進(jìn)一步加深,并在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)方面突出體現(xiàn)出來。一方面,企業(yè)上下游供應(yīng)鏈集中程度不斷加深,降低了市場經(jīng)濟(jì)成本,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高創(chuàng)造了有力條件。另一方面,受到市場競爭以及各種非經(jīng)濟(jì)因素的影響,供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性也成為制約企業(yè)健康持續(xù)經(jīng)營的不確定性因素,引發(fā)市場主體和監(jiān)管部門的普遍關(guān)注。本文以供應(yīng)鏈集中情況為主線,探究其對制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營績效的綜合影響,針對存在風(fēng)險(xiǎn)和問題,提出建設(shè)性建議措施,為行業(yè)發(fā)展提供一定的參考和借鑒。

    關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;供應(yīng)鏈集中度;經(jīng)營績效;制造業(yè)

    2018年和2019年,國內(nèi)兩家知名電訊企業(yè)中興通訊股份有限公司、華為技術(shù)有限公司先后受到外方供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)口限制,正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)受到嚴(yán)重影響,一方面產(chǎn)品的國內(nèi)外市場份額大幅減小,另一方面經(jīng)營效益的保持和增長面臨前所未有的壓力。兩起事件的引發(fā)原因是多方面的、長期性的,但是從供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的角度看,上游供應(yīng)鏈和下游供應(yīng)鏈同時(shí)出現(xiàn)了問題,供應(yīng)鏈過度集中帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化成具體事件,引發(fā)學(xué)者們對供應(yīng)鏈穩(wěn)健性問題的普遍關(guān)注。

    接下來,本文以制造業(yè)中小企業(yè)為研究對象,探討供應(yīng)鏈集中度經(jīng)營績效的影響,包括:國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、傳導(dǎo)機(jī)制、影響因素、影響程度,存在問題,以及相關(guān)建議措施。

    1 概述

    1.1 市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展與供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建

    市場經(jīng)濟(jì)的核心特點(diǎn)在于,讓市場在宏觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮資源配置的決定性作用,而政府則承擔(dān)“守夜人”的作用,一方面通過公權(quán)力的運(yùn)作構(gòu)建平穩(wěn)高效的市場環(huán)境,另一方面,在市場失靈的情況下,通過行政手段和政府資源使市場重新回到正常軌道上來。1994年底,中國正式實(shí)行社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,通過近30年的探索實(shí)踐,逐步建立起了一套與基本國情相適應(yīng)、與國際市場相對接的市場管理體系,突出表現(xiàn)是:企業(yè)主體多元化、企業(yè)經(jīng)營市場化、企業(yè)發(fā)展競爭化、市場監(jiān)管規(guī)范化。其中,市場競爭是所有機(jī)制中最為核心的一個(gè)環(huán)節(jié)和市場形態(tài),競爭決定了市場活力,體現(xiàn)了不同行業(yè)的社會(huì)屬性差異和不同企業(yè)主體的市場行為能力,是經(jīng)濟(jì)體發(fā)展質(zhì)量不斷提高的原動(dòng)力。因此,企業(yè)市場經(jīng)營過程中,一方面要在發(fā)展戰(zhàn)略層面明確發(fā)展方向、發(fā)展資源、發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展步驟,另一方面要盡量在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中平衡好成本投入與產(chǎn)出績效的關(guān)系,既不能因?yàn)槎唐谛б娌幻鞔_或不大而降低資源投入、喪失發(fā)展機(jī)遇,也不能脫離企業(yè)實(shí)際,追求不利于企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的盲目性、盲從性效果,穩(wěn)字當(dāng)頭,穩(wěn)中求快。堅(jiān)持這樣的原則,不僅是企業(yè)發(fā)展之需,也是政府管理所倡導(dǎo)的,因?yàn)橹挥形⒂^企業(yè)主體普遍上質(zhì)量提升,才會(huì)帶來宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定提高。

    對制造業(yè)中小企業(yè)而言,為了增強(qiáng)市場競爭能力,必須從兩個(gè)層面入手解決。一是重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)自身優(yōu)勢技術(shù),形成優(yōu)勢產(chǎn)品,在市場中的獲得競爭對手無法替代的市場份額,以此作為企業(yè)經(jīng)營利潤的根本來源。二是對于自身不占據(jù)優(yōu)勢,又是企業(yè)產(chǎn)品無法脫離的中間產(chǎn)品或資源,企業(yè)要在市場中尋求合適的合作伙伴,以適當(dāng)?shù)某杀就度爰右约衫?,在時(shí)間效率和經(jīng)濟(jì)效益之間找到結(jié)合點(diǎn)。在這種背景下,產(chǎn)生了供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鼋Y(jié)構(gòu),其本質(zhì)在于社會(huì)分工程度越來越細(xì)的情況下,企業(yè)主體之間相互承認(rèn)競爭、承認(rèn)先資源的不對稱性、承認(rèn)市場先發(fā)優(yōu)勢的存在,通過市場實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的再協(xié)調(diào)和再分配。

    供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建初期,以企業(yè)為市場活動(dòng)單元,自發(fā)建立供應(yīng)鏈關(guān)系,包括為當(dāng)前企業(yè)提供資源服務(wù)的供應(yīng)商一側(cè),即上游供應(yīng)鏈。也包括充當(dāng)當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)消費(fèi)者的客戶企業(yè)一側(cè),即下游供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈體系構(gòu)建的中后期,由于市場行為天生的擴(kuò)張性和不可控性,特別是企業(yè)對利潤追求的盲目性,供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化、無序化和低效率化的趨勢,輕則降低了供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)的市場作用,重則對整個(gè)市場生態(tài)環(huán)境構(gòu)成深層次負(fù)面影響。在此情況下,作為市場監(jiān)管角色的政府資源逐漸介入,對供應(yīng)鏈體系的發(fā)展進(jìn)行市場引導(dǎo)和管控,防止出現(xiàn)全局性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),保持宏觀經(jīng)濟(jì)的整體平穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)。

    1.2 制造業(yè)中小企業(yè)的市場發(fā)展

    由于歷史原因,我國的企業(yè)所有制長期以來分為兩種基本形態(tài),一類是國有企業(yè),所有者是中央政府,其市場活動(dòng)過程代表國有資產(chǎn)的市場化運(yùn)作,一方面實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值賦能,另一方面在宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮總控和引導(dǎo)作用,是國家市場經(jīng)濟(jì)調(diào)控的實(shí)體資源和重要著力點(diǎn)。國有企業(yè)又大致分為央企和集體所有制企業(yè),共同點(diǎn)在于均有非個(gè)人、非私有的企業(yè)法人。從規(guī)模上看,這類企業(yè)絕大多數(shù)是大中型企業(yè),市場活動(dòng)能力比較強(qiáng),對市場運(yùn)行狀態(tài)的影響程度比較大。與大型國有企業(yè)相對應(yīng)的是中小企業(yè),其突出特點(diǎn)是規(guī)模、人數(shù)和市場份額有限,市場運(yùn)作靈活度高、涉及面廣、發(fā)展速度快、行業(yè)分布廣。特別是近10多年來制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi),中小企業(yè)發(fā)展迅速,不僅取得了突出的經(jīng)濟(jì)效益,也帶來的明顯的社會(huì)效益,得到社會(huì)廣泛認(rèn)可,成為具有本國特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展亮點(diǎn)。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù),截止2021年底,我國制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)量接近38萬家,同比增長近6%,占制造業(yè)企業(yè)總數(shù)量的93.5%,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面進(jìn)步、增加政府稅收、促進(jìn)積極有效就業(yè)、拉動(dòng)GDP總量增加、提高制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、推動(dòng)城鎮(zhèn)化發(fā)展、支持綜合社會(huì)保障建設(shè)等多個(gè)方面發(fā)揮了積極作用。同時(shí),從行業(yè)分工的角度看,制造業(yè)31個(gè)大的門類,38萬的中小企業(yè)總量,平均每個(gè)門類范圍擁有近1.3萬家企業(yè),不僅反映出行業(yè)分工程度之細(xì),也可以從側(cè)面反映行業(yè)競爭程度大。在這種高密度的企業(yè)環(huán)境中,除了共同的終端消費(fèi)者之外,企業(yè)主體現(xiàn)互為供給方和需求方,互為市場經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的參與者和分享者,已經(jīng)成為十分普遍的市場現(xiàn)象,并以供應(yīng)鏈的形式具體表現(xiàn)出來。也正是在這種情況下,有學(xué)者提出,當(dāng)前制造業(yè)中小企業(yè)之間的競爭,在很大程度上也是供應(yīng)鏈資源之間的競爭,構(gòu)建高效規(guī)范的供應(yīng)鏈管理體系已經(jīng)成為影響企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,也是政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體質(zhì)量的有力抓手,特別是在當(dāng)前全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)之下,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的公共要求和必然要求。149EBCE7-DF8C-4BD7-93DC-60580D269352

    此外,從制造業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營績效方面看,自2018以來,大環(huán)境影響以及市場經(jīng)濟(jì)自身不確定性等多種因素影響,企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營市場環(huán)境明顯變差,運(yùn)營績效下行壓力增大。2021年,由某高校組建的研究機(jī)構(gòu)針對制造業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營績效情況進(jìn)行專題調(diào)研,結(jié)果表明,2020年國內(nèi)市場中,制造業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營績效呈現(xiàn)不同程度的下滑,下降幅度在50%以上的企業(yè)占比30%,降幅度在60%左右的企業(yè)占比20%。同時(shí),有85%的企業(yè)認(rèn)為,如果經(jīng)營績效狀況長期得不到根本改善,中小企業(yè)將出現(xiàn)大范圍現(xiàn)金流中斷危機(jī),進(jìn)而引發(fā)其他連鎖效應(yīng),一旦發(fā)生這種情況,涉及范圍將不僅限于中小企業(yè),而是有可能對整體制造業(yè)領(lǐng)域構(gòu)成實(shí)質(zhì)性影響。

    2 政府監(jiān)管部門對企業(yè)供應(yīng)鏈集中情況的管理

    2.1 政府監(jiān)管部門對企業(yè)供應(yīng)鏈監(jiān)管的概況

    整體上,政府監(jiān)管部門對企業(yè)供應(yīng)鏈體系的監(jiān)管程度并不深,時(shí)間也并不長。同時(shí),監(jiān)管的視角也相對單一。但是,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和發(fā)展體量的不斷變化,對企業(yè)供應(yīng)鏈狀況監(jiān)管的加強(qiáng),也必將是市場管理的必然舉措之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年至2021年的15年間,證監(jiān)會(huì)先后5次對企業(yè)供應(yīng)鏈信息披露提出要求,具體業(yè)務(wù)指標(biāo)有兩項(xiàng):一是反映上游情況的供應(yīng)商集中度,二是反映下游情況的客戶集中度。其中,2021年6月發(fā)布的第15號(hào)公告中新增要求,對于依賴程度特別嚴(yán)重的供應(yīng)商或客戶,上市企業(yè)應(yīng)在年報(bào)中披露其企業(yè)名稱及交易金額,突顯了企業(yè)上下游供應(yīng)鏈集中情況的重要性。

    2.2 我國供應(yīng)鏈集中情況的政策管理實(shí)踐

    由萬德數(shù)據(jù)庫(WIND)提取的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析表明,在供應(yīng)鏈集中度方面,2019年、2020年、2021年的三年中,前五大供應(yīng)商采購額占年度采購總額的比例、前五大客戶銷售額占年度銷售總額的比例超過30%的企業(yè)數(shù)量占比非常高,達(dá)到50%左右,反映出當(dāng)前我國上市企業(yè)的上游、下游供應(yīng)鏈集中度處于比較高的水平上,企業(yè)對供應(yīng)鏈資源配置的重要性已經(jīng)形成普遍共識(shí)和實(shí)際的市場資源配置事實(shí),對中小企業(yè)宏觀生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量產(chǎn)生了重要作用,并成為影響企業(yè)經(jīng)營績效的主要因素之一。

    政策管理方面,在我國,中國證券監(jiān)管管理委員會(huì)是上市企業(yè)供應(yīng)鏈資源狀態(tài)監(jiān)管部門,最早于2007年對上市企業(yè)供應(yīng)商和客戶集中度提出監(jiān)管要求,在此之后又根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具體目標(biāo)任務(wù),以及國內(nèi)外貿(mào)易環(huán)境發(fā)生的不確定性因素或事件,先后4次對具體監(jiān)管內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化調(diào)整,以證監(jiān)會(huì)公告的形式向社會(huì)發(fā)布,以保證供應(yīng)鏈機(jī)制建設(shè)和市場資源配置的安全性、高效性和可扶持性。簡要情況分為四個(gè)階段:一是2007年12月,證監(jiān)會(huì)公告(2007)212號(hào)發(fā)布,第三節(jié)明確指出:“公司應(yīng)當(dāng)披露主要供應(yīng)商、客戶情況:介紹公司向前5名供應(yīng)商合計(jì)的采購金額占年度采購總額的比例,前5名客戶銷售額合計(jì)占公司銷售總額的比例。”二是2012年9月,證監(jiān)會(huì)公告(2012)22號(hào)發(fā)布,其中規(guī)定,自2013年1月1日起,鼓勵(lì)公司分別披露前5名客戶名稱和銷售額,屬于同一控制人控制的客戶合并列示,受同一國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)實(shí)際控制的除外。三是2016年4月,證監(jiān)會(huì)公告(2016)31號(hào)發(fā)布,對上市企業(yè)需同時(shí)公布前5名客戶銷售額中關(guān)聯(lián)方銷售額占年度銷售總額的比例和前5名供應(yīng)商采購額中關(guān)聯(lián)方采購額占年度采購總額的比例提出明確的信息披露要求。四是2021年6月,證監(jiān)會(huì)公告(2021)15號(hào)發(fā)布,其中規(guī)定:若年度內(nèi)公司與單個(gè)客戶或供應(yīng)商的銷售或采購比例超過總額的 50%、前5大客戶或供應(yīng)商存在新增對象的,或嚴(yán)重依賴于少數(shù)客戶或供應(yīng)商的,要求公司披露相應(yīng)客戶或供應(yīng)商的名稱及銷售或采購金額。

    上述監(jiān)管規(guī)定,實(shí)質(zhì)上是掌握企業(yè)上游供應(yīng)鏈和下游供應(yīng)鏈的年度變化,一方面便于監(jiān)管部門從占在宏觀視角,發(fā)現(xiàn)整個(gè)市場環(huán)境中存在的系統(tǒng)性、全局性問題和風(fēng)險(xiǎn),早預(yù)警、早解決、早見效。另一方面,通過要求上市企業(yè)主動(dòng)上報(bào)相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的自主防范意識(shí),將問題和風(fēng)險(xiǎn)在市場的最低層面加以解決,最大限度地降低市場失靈風(fēng)險(xiǎn)。

    3 供應(yīng)鏈集中情況對企業(yè)經(jīng)營績效影響研究現(xiàn)狀

    圍繞供應(yīng)鏈集中情況對制造業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營績效的影響問題,國內(nèi)學(xué)者進(jìn)行了多樣化、層次化研究,既有一定的共同性又有一定的差異性,具體體現(xiàn)在多個(gè)方面,包括研究主體、研究視角、研究數(shù)據(jù)和論證的方法。

    學(xué)者余世清(2015)選取1135家制造業(yè)上市公司為樣本,借助路徑分析法,從實(shí)證分析角度研究供應(yīng)鏈集中度與經(jīng)營績效的關(guān)系。研究結(jié)果表明,企業(yè)要提高庫存周轉(zhuǎn)率,則應(yīng)加大供應(yīng)商集中度,加快市場采購節(jié)奏,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)績效和市場績效的提高。建議企業(yè)統(tǒng)籌加強(qiáng)供應(yīng)鏈資源管理,建立與上游供應(yīng)商和下游主要客戶群的層次關(guān)系,借助供應(yīng)鏈增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。學(xué)者王榮榮(2020)選取353家中小企業(yè)為研究對象,以這些企業(yè)2017年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為樣本,通過多個(gè)線性回歸方程分析表明:客戶集中度與企業(yè)經(jīng)營績效負(fù)向相關(guān),而供應(yīng)商集中度、庫存管理水平均與企業(yè)經(jīng)營績效正相關(guān)。同時(shí)發(fā)現(xiàn),庫存管理在二者之間的傳導(dǎo)過程中具有顯著的中介效應(yīng)。為此,作者建議中小企業(yè)適度擴(kuò)大客戶范圍,降低對主要機(jī)構(gòu)客戶的市場依賴程度,提高多元化銷售水平,提高庫存周轉(zhuǎn)率。學(xué)者陳生林(2016)研究了供應(yīng)鏈集成對上市公司財(cái)務(wù)績效的影響。作者選取12個(gè)行業(yè)、674家企業(yè)的2106個(gè)業(yè)務(wù)觀測值為樣本,建立多元線性回歸模型。分析結(jié)果表明,供應(yīng)鏈集成已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)競爭的重要影響因素,面向供應(yīng)商的上游供應(yīng)鏈與面向客戶的下游供應(yīng)鏈分別從輸入、輸出兩個(gè)方向影響企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效益。此外,學(xué)者崔曉靜(2019)、董晨陽(2016)、金?。?018)、夏勇(2016)、楊俐(2019)等也采用了實(shí)證分析方法進(jìn)行了不同層次的研究,得出了供應(yīng)鏈集中度與企業(yè)經(jīng)營績效之間的定量關(guān)系。此外,學(xué)者郭永濤(2020)基于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”制度環(huán)境,選取中小板上市制造業(yè)企業(yè)近10年間運(yùn)營數(shù)據(jù),實(shí)證研究表明:企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)在二者之間的關(guān)系中具有調(diào)節(jié)效應(yīng)。149EBCE7-DF8C-4BD7-93DC-60580D269352

    4 供應(yīng)鏈集中度管理方面的幾點(diǎn)建議

    供應(yīng)鏈集中度的管理是一個(gè)鮮明的市場問題,也是一個(gè)帶有突出政策性的問題,因此,需要從政策規(guī)范和和企業(yè)實(shí)施兩個(gè)層面共同推進(jìn),解決問題,提升效率。從政策角度看,應(yīng)進(jìn)一步豐富應(yīng)鏈集中數(shù)據(jù)披露的維度,細(xì)化顆粒度,以便更為真實(shí)準(zhǔn)確的暴露供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲲L(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮政策管控和導(dǎo)向作用。從企業(yè)方面,要重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃:

    一是制造業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營過程中,要重視供應(yīng)鏈資源體系的培育和管理,不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈資源空間,提高供應(yīng)鏈集中度,保持一定比例的規(guī)?;少徍鸵?guī)?;N售水平,間接實(shí)現(xiàn)信息流、資源流和資金流的有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)提高企業(yè)經(jīng)營績效水平的內(nèi)在動(dòng)力。

    二是要區(qū)別化對待供應(yīng)商集中度和客戶集中度,避免平均化、靜止化。非國有企業(yè)應(yīng)該盡可能加大應(yīng)鏈集中度水平,在條件具備的情況下,可以通過適當(dāng)?shù)闹亟M或合并的方式,整合上下游供應(yīng)鏈資源。從地域角度看,中西部企業(yè)要更加注重客戶集中度水平的提升,與定數(shù)量的客戶建立長期互信、互利雙贏的市場關(guān)系。

    三是制造業(yè)中小企業(yè)要更加注重提高客戶集中度水平,全力促進(jìn)下游客戶及時(shí)付款、還款,提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,減小企業(yè)長期壞賬損失,增加企業(yè)有效流動(dòng)資金額度和質(zhì)量,形成良性業(yè)務(wù)循環(huán)狀態(tài)。

    四是企業(yè)之間開展供應(yīng)鏈方面的業(yè)務(wù)合作時(shí),要相互照顧彼此利益,避免單純追逐自身利益而失去整體良性環(huán)境,只有供應(yīng)鏈整體生態(tài)環(huán)境處于積極高效狀態(tài),供應(yīng)鏈企業(yè)主體才能共同受益,促進(jìn)經(jīng)營績效水平的不斷提高。

    5 結(jié)束語

    當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,我國正處于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,需要完成根本性轉(zhuǎn)型升級(jí)過程,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)涵,為社會(huì)全面進(jìn)步提供強(qiáng)大物質(zhì)保障。期間,制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)體系的重要支柱,是國際競爭的核心領(lǐng)域,而制造業(yè)中小企業(yè)則發(fā)揮著越來越重要的作用。在此背景下,企業(yè)要從更高的層次上重視供應(yīng)鏈資源投入和實(shí)際應(yīng)用,政府部門也應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)市場供應(yīng)鏈資源管理,細(xì)化供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)信息披露要求,將其進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為帶有公共品性質(zhì)的市場服務(wù)資源,為企業(yè)高水平運(yùn)營創(chuàng)造積極條件。

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