機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)

李洪遠(yuǎn)

摘? 要：現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快，推動(dòng)了工業(yè)行業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟(jì)效益。在工業(yè)工程建設(shè)過程中，工程機(jī)械設(shè)備是重要的一個(gè)生產(chǎn)要素，其性能好壞會(huì)直接影響整體的工業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量。為推動(dòng)工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，本文就機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)進(jìn)行研究分析。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備管理;維修保養(yǎng)技術(shù);維修保養(yǎng)

1.機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)的重要性

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，為工業(yè)行業(yè)發(fā)展提供了巨大的支撐，推動(dòng)了工業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，而機(jī)械設(shè)備作為工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其種類更加多樣化，有效的提高了工業(yè)生產(chǎn)的效率，但是在工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中機(jī)械設(shè)備會(huì)或多或少的出現(xiàn)一些故障問題，無法正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，這就需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和定期維修保養(yǎng)，為生產(chǎn)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次，通過進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理，有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的合理使用和統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備效益的最優(yōu)化，從而達(dá)到預(yù)期的機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)。另一方面，機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期的工作運(yùn)轉(zhuǎn)下會(huì)出現(xiàn)一些老化現(xiàn)象，提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，降低機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生，為工業(yè)生產(chǎn)提供一個(gè)良好的環(huán)境。

2.機(jī)械設(shè)備管理及維修存在的問題

2.1忽視機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

在工業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中，一些工業(yè)企業(yè)為了追求生產(chǎn)效率，往往讓機(jī)械設(shè)備加班加點(diǎn)的超負(fù)荷進(jìn)行工作，而又忽略了相關(guān)的設(shè)備維修保養(yǎng)，在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)往往需要花費(fèi)大量的成本去對(duì)故障進(jìn)行解決，而一些機(jī)械設(shè)備的損壞在短時(shí)間內(nèi)是無法恢復(fù)的，直接影響了機(jī)械設(shè)備的使用壽命和工業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)，一些工業(yè)企業(yè)缺乏一個(gè)完善的設(shè)備管理及定期維修保養(yǎng)制度，缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)督和檢查，一旦機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期得不到保養(yǎng)，其使用壽命就會(huì)大打折扣。其次，一些工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)結(jié)束之后，缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，直接將其應(yīng)用到新的生產(chǎn)項(xiàng)目當(dāng)中，設(shè)備往往不堪重負(fù)，增加了機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，甚至?xí)箼C(jī)械設(shè)備出現(xiàn)報(bào)廢。另一方面，工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備種類較多，一些設(shè)備管理人員不能結(jié)合實(shí)際情況，靈活的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分配，無法發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效應(yīng)，而且也會(huì)降低工業(yè)生產(chǎn)的效率。

2.2機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范

機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)水平會(huì)直接影響機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)技巧，而大多數(shù)施工機(jī)械操作人員素質(zhì)水平較低，沒有經(jīng)過專業(yè)化的培訓(xùn)，人員流動(dòng)性較大，缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備使用，操作流程以及維修保養(yǎng)等一系列知識(shí)的了解，在日常的使用操作過程當(dāng)中不夠規(guī)范，極大地增加了機(jī)械設(shè)備使用出現(xiàn)故障的概率，縮短了機(jī)械設(shè)備的壽命。其次，一些設(shè)備管理工作人員思想觀念較為落后，甚至認(rèn)為機(jī)械設(shè)備管理工作并不重要，在工作中比較懈怠，缺乏對(duì)各種機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)的掌握，在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)不能進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和排除。

3.機(jī)械設(shè)備管理的策略

3.1合理的選擇機(jī)械設(shè)備

為了保證機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，要求工業(yè)企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)來選擇所需要的設(shè)備，并結(jié)合生產(chǎn)對(duì)設(shè)備性能的要求來選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)也要考慮設(shè)備的成本費(fèi)用，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，減少設(shè)備在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)故障的概率，延長(zhǎng)設(shè)備的生產(chǎn)時(shí)間，為其進(jìn)行后續(xù)的維修保養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)

機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障會(huì)影響工業(yè)生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行，這就需要工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查，對(duì)其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)異常，就要進(jìn)行有效的處理，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)

4.1強(qiáng)化維修保養(yǎng)人員的保養(yǎng)意識(shí)

在機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)過程當(dāng)中不僅僅要重視保養(yǎng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的原因進(jìn)行深入的分析，制定有效的解決策略，這就需要強(qiáng)化維修保養(yǎng)作業(yè)人員的保養(yǎng)意識(shí)，根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況落實(shí)維修保養(yǎng)策略，盡可能的做好日常的維修保養(yǎng)工作，降低設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效的修復(fù)，使其正常的工作和運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，管理層要定期開展機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的培訓(xùn)工作，要求工作人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的保養(yǎng)，減少后期的維修工作，提升機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作的效率。另一方面，在機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)過程當(dāng)中要吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高維修保養(yǎng)技術(shù)水平，招聘經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技能過硬的人才，為機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作人員提供人才支撐，使機(jī)械設(shè)備進(jìn)行高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其功能與作用，促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)效率的提升。

4.2完善維修保養(yǎng)體系

為了保障機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作的順利開展，要求相關(guān)部門建立完善的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)章制度體系，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)作業(yè)人員的約束力，讓其嚴(yán)格按照規(guī)范操作要求進(jìn)行工作，同時(shí)要明確各個(gè)部門之的責(zé)任，使其意識(shí)到機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作的重要性，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，解決機(jī)械設(shè)備存在的隱患問題。其次，在維修保養(yǎng)過程當(dāng)中要加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)工作人員日常工作的監(jiān)督，督促其嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行保養(yǎng)，并靈活的安排巡回保養(yǎng)等隊(duì)伍，對(duì)保養(yǎng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄，提高機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)效果。

5.結(jié)語

機(jī)械設(shè)備是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，而機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)直接關(guān)系著機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為了保障工業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，要求工業(yè)企業(yè)合理的選擇機(jī)械設(shè)備種類，招聘專業(yè)化的機(jī)械設(shè)備管理及維修工作人員，健全機(jī)械設(shè)備管理及維修制度體系，保障生產(chǎn)工作的正常開展，提高機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)水平。

參考文獻(xiàn)：

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