探討房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制策略

顏軍校

摘 要：經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，提升了人們的生活質(zhì)量，人們對(duì)房屋建筑的要求也逐漸提升。與此同時(shí)，也推動(dòng)了人們購(gòu)買(mǎi)房屋的欲望，這更加促使人們提升對(duì)房屋建筑質(zhì)量的要求。所以如何有效提高建筑工程管理及施工質(zhì)量，也就成為了現(xiàn)如今建筑行業(yè)內(nèi)必須重視的問(wèn)題所在。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程施工;質(zhì)量管理;控制策略

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2096-6903（2022）08-0063-03

0 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，房屋建筑工程施工質(zhì)量不僅直接關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此相關(guān)企業(yè)須對(duì)房建工程管理策略進(jìn)行科學(xué)制定，將工程施工質(zhì)量提升，推動(dòng)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。簡(jiǎn)要分析優(yōu)化房屋建筑工程管理和提高施工質(zhì)量的重要性，詳細(xì)闡述我國(guó)目前房屋建筑工程管理和質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題及相應(yīng)的完善對(duì)策，以期為同行們提供一定參考。

1 房屋建筑施工特征

工程質(zhì)量管理包含質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量整改、質(zhì)量驗(yàn)收。建筑工程質(zhì)量的主要特征是施工分項(xiàng)多、工程項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)要求多樣、原料的多樣化和周期較長(zhǎng)，而且施工過(guò)程中存在程序繁雜、涉及面廣和協(xié)同工作復(fù)雜等因素，因此工程質(zhì)量主要存在如下特征。

1.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程復(fù)雜

項(xiàng)目施工過(guò)程也是項(xiàng)目品質(zhì)的生成過(guò)程，因而工程項(xiàng)目決策、方案設(shè)計(jì)、施工、實(shí)施、竣工驗(yàn)收等，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程都起著關(guān)鍵性作用和影響[1]。

1.2 影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多、波動(dòng)大

房屋建筑工程的綜合性比較強(qiáng)，影響工程質(zhì)量的因素比較多。眾所周知，房屋建筑工程施工非常廣泛，整個(gè)過(guò)程要面臨大量繁瑣的工序，包括選址、工程設(shè)計(jì)、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、施工方式、管理水平、工人技術(shù)水平等等諸項(xiàng)因素，都會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生重要的影響。

1.3 影響工程項(xiàng)目質(zhì)量隱患多

工序交叉施工時(shí)中間產(chǎn)品和隱蔽施工較多，如果在隱蔽工程施工的過(guò)程中沒(méi)有做好監(jiān)督管理工作的話，極易影響到施工質(zhì)量。隱蔽工程質(zhì)量檢測(cè)工作單純從表面上是檢查不出來(lái)的，很多企業(yè)因檢查繁瑣忽略了該項(xiàng)工作，導(dǎo)致房屋工程質(zhì)量控制工作失去了最佳的時(shí)機(jī)。所以唯有控制各個(gè)關(guān)鍵工序及中間驗(yàn)收工作，才能確保其最終質(zhì)量。

1.4 工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定難度大

工程項(xiàng)目完成之后，并不能像某些工程商品一樣，通過(guò)拆卸進(jìn)行檢驗(yàn)其內(nèi)在質(zhì)量。當(dāng)項(xiàng)目完成之后再進(jìn)行檢驗(yàn)，也就只是看其表面，這樣就很難準(zhǔn)確判定其質(zhì)量?jī)?yōu)劣。所以工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)與檢測(cè)，應(yīng)該貫徹于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，不然將會(huì)形成工程項(xiàng)目質(zhì)量隱患。

2 建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中遇見(jiàn)的主要難題

2.1 施工管理體系不完善

在建筑行業(yè)之中，并沒(méi)有一套明文規(guī)定的完備的管理體系。房屋工程的建筑管理是一項(xiàng)綜合性極高的管理體系。在很多承包商的施工過(guò)程當(dāng)中，自己施工項(xiàng)目的管理單位或者是項(xiàng)目部很少有完善準(zhǔn)確的管理系統(tǒng)。對(duì)于不同的施工項(xiàng)目應(yīng)該有不同的管理措施，但是因?yàn)楦鱾€(gè)負(fù)責(zé)單位并沒(méi)有明確標(biāo)準(zhǔn)，在房屋建筑工程的施工、自查和驗(yàn)收階段，面對(duì)所暴露出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題就無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改、完善。這樣一來(lái)，在工程后面的竣工和投入使用階段就會(huì)帶來(lái)意想不到的問(wèn)題和損害，并且持續(xù)存在著不可預(yù)知危險(xiǎn)和安全隱患[2]。

2.2 施工機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題

應(yīng)用于建筑工程的機(jī)械設(shè)備大致分為3種：第1種為通用機(jī)械設(shè)備，第2種為專用機(jī)械設(shè)備，第3種為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。不同類型的機(jī)械設(shè)備有著不同的安裝方式。其中，機(jī)械設(shè)備的配件較多，所以在清點(diǎn)時(shí)一定要認(rèn)真、仔細(xì)，確定具體的配件數(shù)量。也要確定好各種配件的類型。然后，需要根據(jù)具體的情況，確定機(jī)具的位置，之后進(jìn)行放線，完成這些步驟，便需要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備性能的檢驗(yàn)。當(dāng)沒(méi)有問(wèn)題以后，才可以確定機(jī)械設(shè)備的位置，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的安裝和固定必須要精準(zhǔn)，這樣可以為整體施工的質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3 施工安全管理不到位

施工的安全問(wèn)題永遠(yuǎn)都是大眾最關(guān)注的焦點(diǎn)，因此施工過(guò)程中，要注重加強(qiáng)對(duì)于施工工人的安全管理。有效的管理措施，不僅能夠最大程度地避免施工事故的發(fā)生，還能夠降低由安全事故而引起的經(jīng)濟(jì)賠償，這樣才能減少施工團(tuán)隊(duì)經(jīng)濟(jì)的損失。還有一些施工團(tuán)隊(duì)在施工過(guò)程中不嚴(yán)格按照安全管理制度的要求做，會(huì)導(dǎo)致安全問(wèn)題發(fā)生，降低工程經(jīng)濟(jì)收益。

2.4 施工人員管理問(wèn)題

由于房屋建設(shè)工程是一個(gè)比較復(fù)雜的工程，施工期間涉及專業(yè)較多，要求各參與方相互協(xié)調(diào)。然而施工管理無(wú)秩序，或各方配合度不高，施工人員素質(zhì)各式各樣，則會(huì)嚴(yán)重影響到房屋建筑項(xiàng)目組織管理工作。

2.5 施工材料管理問(wèn)題

將圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵構(gòu)成要素是建筑材料，建材質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量起到?jīng)Q定作用。為降低成本，追求經(jīng)濟(jì)效益，一些施工單位選擇不合格建材開(kāi)展施工工作。此種行為會(huì)對(duì)房建項(xiàng)目總體質(zhì)量以及使用安全造成了嚴(yán)重影響。另外，在具體施工過(guò)程中，建材數(shù)量及種類繁多，假設(shè)建材儲(chǔ)存和管理不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致材料變質(zhì)，整體質(zhì)量無(wú)法保證。

2.6 施工環(huán)境管理問(wèn)題

作為房建工程施工的重點(diǎn)，環(huán)境不可忽視。強(qiáng)化環(huán)境管理，能為施工人員營(yíng)造良好的操作空間，保護(hù)其生命安全，還能全面提升工程施工總體質(zhì)量，促使高水平的房屋建筑項(xiàng)目健康穩(wěn)定發(fā)展。但部分企業(yè)不夠注重環(huán)境管理工作，缺乏環(huán)境管理意識(shí)，在房建工程施工過(guò)程中，不夠重視環(huán)境保護(hù)，給企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)影響。

3 解決建筑工程施工質(zhì)量管理難題的有效舉措

3.1 制定科學(xué)的施工方案

首先，在對(duì)施工方案進(jìn)行制定時(shí)，設(shè)計(jì)人員不僅要借鑒之前的施工數(shù)據(jù)、施工方案，還要向相關(guān)部門(mén)借閱當(dāng)?shù)氐馁Y料，比如房屋施工的土質(zhì)情況、水文情況。與此同時(shí)，制定施工方案時(shí)，還要到施工地去考察，收集施工數(shù)據(jù)。其次，房屋建筑工程施工方案不僅僅涉及到施工計(jì)劃，還包括技術(shù)方案、組織策略以及施工成本等[3]。所以在制定施工方案時(shí)，要針對(duì)不同的模塊，指定不同的專業(yè)人士去完成。最后，施工方案必須要將天氣、自然環(huán)境等不可控因素納入其中。同時(shí)也要將房屋建筑工程施工中可能涉及到的施工事故考慮在內(nèi)。

3.2 嚴(yán)格控制施工工序

首先，房屋建筑施工的技術(shù)性較強(qiáng)，若想提升施工質(zhì)量，則必須對(duì)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，因?yàn)槊康朗┕すば蚨紩?huì)涉及到施工人員、施工設(shè)備、施工材料以及施工環(huán)境等多個(gè)要素。其次，購(gòu)買(mǎi)齊全、完備的施工材料能夠避免施工中材料短缺的問(wèn)題，保證施工人員按照施工工序正常施工。再次，控制施工工序，不僅要保證施工工序是按照施工圖紙和施工方案的要求，按順序施工。同時(shí)還要控制每道程序的施工質(zhì)量，把握影響施工工序質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，然后運(yùn)用技術(shù)手段加以突破。最后，房屋建筑施工中設(shè)計(jì)到的工序比較多，所以還要重視工序銜接問(wèn)題。

3.3 完善管理制度并全面貫徹落實(shí)

在施工過(guò)程中注意完善管理制度，對(duì)于制定的每一條制度都要嚴(yán)格地實(shí)施，把這些制度落實(shí)，貫徹于每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。制定并完善管理激勵(lì)，只有通過(guò)每位施工多人的積極配合，才能更好地把管理制度落實(shí)到每一點(diǎn)，這樣才能夠有效地提高工作效率和工作質(zhì)量。此外，時(shí)刻關(guān)注著房屋建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，根據(jù)不同的問(wèn)題來(lái)做出不同的解決措施，及時(shí)對(duì)在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決。

3.4 材料和設(shè)備質(zhì)量的控制

按照房屋建筑工程施工的確切要求，施工材料和機(jī)械設(shè)備的功能特性，要想其利用價(jià)值得到最大化地利用，則必須對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理[4]。而在對(duì)建筑工程材料和設(shè)備進(jìn)行管理期間，則需要做好以下幾點(diǎn)工作。

3.4.1 施工材料管理

施工單位必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，選取性價(jià)比高的施工材料，并將其合理地應(yīng)用到建筑工程施工中，需要注意的問(wèn)題是，必須對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行全面性的檢查和評(píng)估，以為建筑工程管理具有良好的效果奠定良好的基礎(chǔ)條件，提高房屋建筑工程施工材料管理效率和水平。

3.4.2 施工機(jī)械設(shè)備管理

要充分施工機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行定期的保養(yǎng)，及時(shí)消除在實(shí)際運(yùn)行期間存在的不同故障問(wèn)題，繼而保證在房屋建筑工程具體施工階段，不會(huì)因?yàn)槭┕C(jī)械設(shè)備故障的原因，而致使房屋建筑工程施工的安全性和施工質(zhì)量難以得到保證。

因此，在房屋建筑工程施工期間，除了要做好施工材料檢查以外，還需要對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)。

3.5 優(yōu)化施工環(huán)境

在房屋建筑工程施工過(guò)程中有很多不可控因素，影響著房屋施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。氣溫、降雨、光照等諸多因素也都會(huì)影響房屋建筑工程施工。比如，氣溫會(huì)影響混凝土的內(nèi)外溫差;高溫天氣、降雨天氣施工人員都會(huì)被迫停工。因此針對(duì)不可控因素，建筑單位只能從技術(shù)角度出發(fā)，優(yōu)化施工環(huán)境。

3.5.1 要成立施工檢查組

施工檢查組主要負(fù)責(zé)檢查房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。比如，觀察房屋建筑是否因?yàn)闇囟茸兓霈F(xiàn)干裂問(wèn)題。如果出現(xiàn)干裂問(wèn)題，可以通過(guò)重修或者采取一些保溫措施，避免房屋在竣工前就出現(xiàn)裂縫等問(wèn)題。

3.5.2 施工材料處理問(wèn)題

房屋建筑施工會(huì)用到很多材料，比如水泥、石灰、涂料等。部分材料會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐耐寥?、植被造成破壞，因此施工檢查組要規(guī)范建筑施工材料的擺放問(wèn)題、使用問(wèn)題以及處理問(wèn)題，尤其是現(xiàn)階段，垃圾分類的政策不斷推進(jìn)，建筑施工單位也要對(duì)建筑垃圾進(jìn)行分類處理，一定要確保材料能夠?qū)崿F(xiàn)高效使用、清潔處理。

3.6 加強(qiáng)合同管理

在整個(gè)房建工程中，施工階段是最關(guān)鍵的階段，也是整個(gè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以對(duì)于施工階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理要全面控制外，對(duì)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量也要全面提升。第一，在房屋建筑工程施工初期，相關(guān)工作人員需依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況以及要求，對(duì)比審核投標(biāo)方的工程量清單等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。除此之外，還需分析以及評(píng)估出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，需要進(jìn)行針對(duì)性分析的是變更以后給工程造價(jià)帶來(lái)的影響。在選擇實(shí)際施工方案方面，需對(duì)人力、物力和施工技術(shù)等方面的投入及配置進(jìn)行全面考量，在確保施工質(zhì)量的前提下，縮減施工成本。第二，全面分析中標(biāo)的工程量清單各個(gè)分項(xiàng)的綜合單價(jià)，需特別注意的是詳細(xì)且科學(xué)地分析一些涉及數(shù)量多、單價(jià)高的部分，縮小報(bào)價(jià)的偶然性偏差，假設(shè)存在其他不益于工程造價(jià)的元素，必須要趁早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決。第三，需全面管理施工合同，對(duì)違約索賠進(jìn)行針對(duì)性管理，針對(duì)部分在房建項(xiàng)目具體施工過(guò)程中不能依據(jù)合同來(lái)履行職責(zé)的行為，需在第一時(shí)間進(jìn)行索賠，以保障合同雙方的利益得到保障，進(jìn)而對(duì)施工成本進(jìn)行全面控制。

3.7 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

住宅建筑物中還存在許多隱藏的安全威脅。將建筑資源集中在建筑項(xiàng)目上，并管理建筑機(jī)械和材料的使用，這要求多部門(mén)建筑系統(tǒng)與場(chǎng)地管理之間的協(xié)作。由于材料和房屋的基礎(chǔ)設(shè)施可提高材料供應(yīng)計(jì)劃的靈活性，并且在建造房屋時(shí)能夠據(jù)實(shí)際和設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量和價(jià)格等。所以，監(jiān)督管理可以使用在國(guó)內(nèi)外所實(shí)施過(guò)的先進(jìn)的監(jiān)控程序，實(shí)時(shí)監(jiān)控各種施工狀況，嚴(yán)格管理突發(fā)事件和危險(xiǎn)情況，以確保系統(tǒng)的完整性。最后，還要改善物料管理，控制物料的各個(gè)方面，并在工廠對(duì)物料進(jìn)行抽查，以確保物料質(zhì)量。

3.8 提升工作人員綜合素養(yǎng)

在提升房建工程施工質(zhì)量方面，質(zhì)量管理人員起到了至關(guān)重要的作用。所以質(zhì)量管理人員的方方面面都必須要強(qiáng)，例如專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)等。相關(guān)企業(yè)可以應(yīng)用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方法，來(lái)培訓(xùn)質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)。一方面，相關(guān)企業(yè)需對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行邀請(qǐng)，培訓(xùn)質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)，與此同時(shí)將先進(jìn)的管理方式傳授給質(zhì)量管理人員，全面提升質(zhì)量管理人員的專業(yè)水平。在開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作時(shí)，相關(guān)企業(yè)需對(duì)質(zhì)量管理人員理論聯(lián)系實(shí)際的能力進(jìn)行高度重視，促使其能夠?qū)⒐ぷ鲗?shí)踐與理論知識(shí)完美融合，進(jìn)而提升自身專業(yè)水平。另一方面，相關(guān)企業(yè)還需注重施工人員的培訓(xùn)工作，例如讓施工人員到先進(jìn)的企業(yè)中學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)及操作技能，激勵(lì)施工人員將工作實(shí)踐與理論知識(shí)結(jié)合在一起，同時(shí)依據(jù)企業(yè)的具體情況選擇合適的操作方法。這樣企業(yè)就能形成一套完整的質(zhì)量管理模式，進(jìn)而對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面提升，最終提升房屋建筑工程整體質(zhì)量。

3.9 加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用

在建筑工程管理期間，相關(guān)施工人員應(yīng)對(duì)數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行積極運(yùn)用，進(jìn)而創(chuàng)造智慧工地，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行高效控制。通過(guò)IT可以收集各種信息，如施工現(xiàn)場(chǎng)人員、施工進(jìn)度等方面信息，進(jìn)而匯總成數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)與部門(mén)之間的信息共享，提升施工進(jìn)度。比如，某市積極實(shí)行房屋市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)用工實(shí)名信息化管理，利用信息管理系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員身份、工資發(fā)放以及勞動(dòng)考勤等信息的管理機(jī)制進(jìn)行動(dòng)態(tài)反應(yīng)，其中包含工人考勤數(shù)據(jù)，工資發(fā)放信息以及分賬管理等。與此同時(shí)為項(xiàng)目、工人等方面的異?，F(xiàn)象提供預(yù)警信息，便于企業(yè)及主管部門(mén)在第一時(shí)間處理異常問(wèn)題等內(nèi)容，進(jìn)而為施工人員提供方便條件，與此同時(shí)為監(jiān)理人員工作提供便利條件。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，為了有效提高建設(shè)項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量控制，必須運(yùn)用多種有效的策略，這樣有助于提高工程建設(shè)效率，推動(dòng)建設(shè)計(jì)劃如期完成，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。因此，在今后的建設(shè)中，要正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量控制的重要作用，綜合考慮工程建設(shè)的各種需要，最終提升在建筑工程具體應(yīng)用中的潛在價(jià)值。

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