拼搏創(chuàng)新，不斷破解企業(yè)發(fā)展難題

曾吉勇

聯(lián)創(chuàng)電子科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)創(chuàng)電子”或“公司”）成立于2006年，2015年12月在深交所借殼上市，證券代碼002036。公司是一家專業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為移動(dòng)智能終端、智能駕駛、運(yùn)動(dòng)相機(jī)、智能家居、VR/AR等配套的光學(xué)鏡頭、攝像模組及觸控顯示一體化等關(guān)鍵光學(xué)、光電子產(chǎn)品及智能終端產(chǎn)品制造的高新技術(shù)企業(yè)，是江西省電子信息重點(diǎn)企業(yè)和南昌市重點(diǎn)企業(yè)。

秉承“聯(lián)合共贏、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，聯(lián)創(chuàng)電子樹立“客戶至上，拼搏創(chuàng)新；精益智造，共鑄輝煌”的企業(yè)價(jià)值觀，執(zhí)行“品質(zhì)為基，誠(chéng)信為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，做大做強(qiáng)具有高技術(shù)、高附加值的光學(xué)、光電核心產(chǎn)業(yè)，致力于把公司打造成為世界一流基業(yè)長(zhǎng)青的光電企業(yè)。

牢記使命，破解發(fā)展難題

公司自上市以來，打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)研發(fā)硬仗，破解了一道又一道發(fā)展難題，依靠的就是黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)創(chuàng)人骨子里的紅色基因；依靠的就是聯(lián)創(chuàng)人不忘初心、堅(jiān)定不移的理想和信念；依靠的就是聯(lián)創(chuàng)人牢記使命。

2021年5月10日，中共聯(lián)創(chuàng)電子科技股份有限公司委員會(huì)成立大會(huì)暨第一屆委員選舉大會(huì)在總部大樓隆重召開。本次公司黨總支升格為黨委具有不同凡響的意義。一個(gè)黨員就是一面旗幟，公司歷年的發(fā)展，尤其在諸如新冠肺炎疫情暴發(fā)等重大或突發(fā)事件面前，黨員的先鋒模范作用表現(xiàn)得尤為突出，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得以鞏固，企業(yè)黨組織的凝聚力和影響力在不斷增強(qiáng)。公司將以此為契機(jī)，夯實(shí)基層黨委的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心任務(wù)做好服務(wù)、支持和促進(jìn)工作，營(yíng)造更加和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為公司提質(zhì)增效保駕護(hù)航；引領(lǐng)廣大黨員在新時(shí)期做好個(gè)人政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙提升工作，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的生力軍，進(jìn)一步凝聚擔(dān)當(dāng)作為的正能量、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上勇毅前行。

合規(guī)運(yùn)作，夯實(shí)治理根基

公司根據(jù)公司法和有關(guān)規(guī)定，建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，結(jié)合企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際情況，對(duì)《公司章程》進(jìn)行修訂，實(shí)現(xiàn)“黨建入章”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)結(jié)合起來，貫穿公司各個(gè)方面和全部過程；明確了“三會(huì)一層”在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制，提升公司決策管理的效率和質(zhì)量。

健全“三會(huì)”制度，運(yùn)作規(guī)范。公司建立完善了“三會(huì)”（股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）運(yùn)作的系列制度，并按相關(guān)制度規(guī)范運(yùn)作。具體包括：

關(guān)于股東與股東大會(huì)。公司制定完善了股東大會(huì)的議事規(guī)則，嚴(yán)格按照規(guī)則要求召集、召開股東大會(huì)；公司關(guān)聯(lián)交易公平合理，表決時(shí)關(guān)聯(lián)股東回避表決，并對(duì)定價(jià)依據(jù)予以充分披露。根據(jù)公司法、《公司章程》的規(guī)定應(yīng)由股東大會(huì)審議的重大事項(xiàng)，均通過股東大會(huì)審議，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)投票，確保了所有股東特別是中小股東享有平等地位，充分行使自己的權(quán)利。

關(guān)于董事與董事會(huì)。公司嚴(yán)格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事；公司董事的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求，公司董事會(huì)建設(shè)趨于合理化，董事會(huì)決策更加專業(yè)化、科學(xué)化。公司制定完善了董事會(huì)議事規(guī)則，董事能夠勤勉、盡責(zé)履職，認(rèn)真出席董事會(huì)和股東大會(huì)，積極參加中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深交所及江西證監(jiān)局組織的相關(guān)培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保董事會(huì)的高效運(yùn)作和科學(xué)決策。

關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)。公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行公司法和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)要求；制定完善了監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，監(jiān)事能夠誠(chéng)信、勤勉地履行職責(zé)。公司監(jiān)事會(huì)能夠按照《公司章程》《公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定，本著對(duì)全體股東、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)日常經(jīng)營(yíng)中的重大事項(xiàng)、高管聘任、財(cái)務(wù)狀況以及董事、高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，最大限度地維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

關(guān)于控股股東與上市公司的關(guān)系。公司控股股東行為規(guī)范，沒有超越股東大會(huì)直接干預(yù)公司的決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不存在占用公司資金的現(xiàn)象。

持續(xù)提高信息披露質(zhì)量。公司高度重視信息披露工作，切實(shí)提高信息披露質(zhì)量和效率，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地披露信息，確保公司所有股東能夠以平等的機(jī)會(huì)獲得信息，維護(hù)投資者的合法權(quán)益。公司信息披露確保專業(yè)化和透明化，有效保證了投資者的充分知情權(quán)。同時(shí)，公開透明的信息披露也強(qiáng)化了公司治理機(jī)制和內(nèi)控制度的作用，增強(qiáng)了公司治理的透明度和有效性，促進(jìn)公司誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范運(yùn)作，專注主業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，不斷提高經(jīng)營(yíng)水平和發(fā)展質(zhì)量。

優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)，立足產(chǎn)業(yè)整合增效。2019年8月，為積極落實(shí)江西省《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的若干意見》的文件精神，公司引進(jìn)實(shí)際控制人為南昌市政府的國(guó)有資本——南昌市國(guó)金工業(yè)投資有限公司受讓原控股股東金冠國(guó)際有限公司持有的公司股票7152萬(wàn)股，占當(dāng)時(shí)公司總股本的10%。

完善內(nèi)部控制制度。公司基本建立和健全了內(nèi)部管理制度，在公司章程和其他有關(guān)制度中，明確規(guī)定擔(dān)保須股東大會(huì)特別決議審議通過；所有關(guān)聯(lián)交易均須獨(dú)立董事審議并發(fā)表獨(dú)立意見，關(guān)聯(lián)董事和關(guān)聯(lián)股東均回避表決；對(duì)濫用股東權(quán)利侵害其他股東利益的行為作了相應(yīng)規(guī)定，可有效防止關(guān)聯(lián)方占用公司資金、侵害公司利益。

穩(wěn)中有進(jìn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)

面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)、突發(fā)的新冠疫情等問題，我們清楚認(rèn)識(shí)到，必須持續(xù)發(fā)揮研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，牽手優(yōu)質(zhì)的客戶資源，推進(jìn)前瞻性的戰(zhàn)略布局，繼續(xù)健全人力資源管理體系和人力激勵(lì)政策，才能穩(wěn)中有進(jìn)，保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。

在車載光學(xué)領(lǐng)域，公司在綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境等因素情況后，積極把握汽車電子快速發(fā)展的機(jī)遇，聚焦汽車智能化、電動(dòng)化方向持續(xù)投入資源，已將非公開發(fā)行股票原計(jì)劃投入“年產(chǎn)2.6億顆高端手機(jī)鏡頭產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”的募集資金全部用于“年產(chǎn)2400萬(wàn)顆智能汽車光學(xué)鏡頭及600萬(wàn)顆影像模組產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”，以加快發(fā)展車載光學(xué)項(xiàng)目，快速擴(kuò)充車載鏡頭和影像模組產(chǎn)能。同時(shí)，公司從自身研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、已有的客戶資源和產(chǎn)品出發(fā)，結(jié)合未來發(fā)展需要，與合肥高新管委會(huì)指定主體共同出資設(shè)立項(xiàng)目公司，擬于2025年底前形成年產(chǎn)車載鏡頭和車載影像模組各5000萬(wàn)顆的研發(fā)、生產(chǎn)能力，以滿足市場(chǎng)對(duì)高端車載鏡頭和影像模組日益增長(zhǎng)的需求。

同時(shí)，依據(jù)公司法、證券法等有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件以及《公司章程》，公司為進(jìn)一步完善長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，近三年實(shí)施兩次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。此舉充分調(diào)動(dòng)公司（含子公司）在任的董事、高級(jí)管理人員、核心管理人員及核心技術(shù)/業(yè)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，有效提升核心團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓拼搏精神成為企業(yè)的主流文化，不斷吸引各層次優(yōu)秀人才，為人才提供良好的工作環(huán)境和工作條件，為優(yōu)秀人才構(gòu)筑施展才華的平臺(tái)，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。