做時(shí)代化企業(yè)

當(dāng)杯子放在桌子上，大多數(shù)人只會(huì)注意到杯子，卻不會(huì)考慮到杯子下面的桌子。實(shí)際上，桌子比杯子更重要——如果桌子消失了，杯子也不可能存在。很多時(shí)候，企業(yè)對(duì)機(jī)會(huì)把握不夠，是因?yàn)樗麄冎魂P(guān)注“杯子”，即只關(guān)注自身，沒有看到時(shí)代的浪潮。

《智能時(shí)代》中吳軍提到，在歷次技術(shù)革命中，一個(gè)人、一家企業(yè)、甚至是一個(gè)國(guó)家，可以選擇的道路只有兩條：要么加入浪潮，成為前2%的人；要么觀望徘徊，被淘汰。

我們都是時(shí)代的產(chǎn)物，每一個(gè)時(shí)代有每一個(gè)時(shí)代的企業(yè)。

企業(yè)和人一樣，有它自己的生命周期。

大多數(shù)企業(yè)沒有長(zhǎng)命百歲，只有生生不息。不管是長(zhǎng)壽企業(yè)，抑或是只生存一兩年的企業(yè)，所有的企業(yè)都是在跑馬拉松，也是在跑一場(chǎng)接力賽。過去、現(xiàn)在和未來，他們處在同一個(gè)賽場(chǎng)之中，穿越時(shí)代的周期，順應(yīng)時(shí)代的變化，解決不同時(shí)期遇到的問題。

如果把企業(yè)比喻成人，一個(gè)人想要跑得快，至關(guān)重要的核心是身體里的能量。而企業(yè)要跑得快，必須要適應(yīng)新時(shí)代，從改變自我開始，打破所謂的“堅(jiān)守”和“初心”。

企業(yè)家們要以開放的心態(tài)審視著一波又一波的浪潮，始終對(duì)時(shí)代保有清醒地認(rèn)知，不“刻舟求劍”，不為過去的理論或經(jīng)驗(yàn)所局限。

大家熟悉的柯達(dá)、諾基亞等，都受到了太多深刻的時(shí)代教訓(xùn)。

同樣跟不上時(shí)代發(fā)展的還有KTV行業(yè)，中國(guó)的KTV興起于上世紀(jì)八十年代末，那個(gè)年代本無夜生活，KTV的橫空出世，照亮了很多人的夜。

正如白天會(huì)驅(qū)散黑夜，KTV的繁華很快便被戳破。

2014年前后，老牌KTV錢柜衰落，隨之，KTV行業(yè)的冬天正式來臨。

究其根本，KTV衰落是因?yàn)闆]有跟上時(shí)代的步伐，畢竟，人們唱歌和娛樂的需求從未褪去。

企業(yè)該如何改變自我，打開新時(shí)代的大門？

首先，企業(yè)發(fā)展要打開格局，搶占時(shí)代先機(jī)和能力高地。

參與未來的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)不僅要有傳統(tǒng)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，還要疊加時(shí)代能力。新時(shí)代的彎道超車，需要企業(yè)在思想層面和文化層面進(jìn)行時(shí)代革新。

盲點(diǎn)不可怕，盲維才可怕。所謂盲維，即你可能沒有注意到的新維度。

新的時(shí)代，做企業(yè)要用新的維度，隨時(shí)洞察世界的變化。然后保持敬畏，保持謙遜，趴在地上，爬到樹上，飛在天上，到處尋找，尋找一個(gè)最合適自己的位置，成為被時(shí)代砸中的“達(dá)爾文雀”。

變化的時(shí)代，無法停下腳步。但再大的變化，都有迎難而上的人們。希望企業(yè)家們內(nèi)心充滿的力量，因時(shí)而動(dòng)，因時(shí)而變，因勢(shì)而動(dòng)，因勢(shì)而變，與時(shí)代并肩，一路向前。