新形勢(shì)下裝備管理現(xiàn)實(shí)問題研究與優(yōu)化建議

魏淼 馬馳

摘要：裝備管理是部隊(duì)管理中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，良好的裝備管理可以延長(zhǎng)裝備壽命、保持裝備良好的戰(zhàn)、技術(shù)性能，提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，是保持部隊(duì)?wèi)?zhàn)備和平時(shí)訓(xùn)練的一個(gè)重要保障。因此，在新形勢(shì)的訓(xùn)練要求下，提高部隊(duì)的裝備管理水平，對(duì)我軍整體素質(zhì)及作戰(zhàn)能力的提高，有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要闡述了新形勢(shì)下部隊(duì)裝備管理存在的現(xiàn)實(shí)問題，旨在對(duì)這些問題提出相應(yīng)的優(yōu)化建議，供大家參考學(xué)習(xí)。

關(guān)鍵詞：裝備管理；現(xiàn)實(shí)問題；優(yōu)化建議

引言

部隊(duì)的裝備管理作為軍隊(duì)管理的重要組成部分之一，一直都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較為重視的問題。在戰(zhàn)火紛飛的年代，裝備管理是戰(zhàn)斗力的重要保障，先進(jìn)的裝備可以有效的抵擋敵人的炮火，有序的裝備管理可以及時(shí)對(duì)前線給予補(bǔ)給；在世界和平的年代，裝備不再僅限于訓(xùn)練和作戰(zhàn)，更多的是注重裝備維護(hù)保養(yǎng)、裝備管理的思想、裝備管理的體系、裝備管理的機(jī)制，以及舊型裝備的保存管理和新型裝備的研究等。隨著時(shí)代的進(jìn)步，裝備管理的概念更為廣泛。但是，從目前部隊(duì)裝備的實(shí)際管理工作來看，部隊(duì)裝備管理還存在一些亟待解決的問題。

1 新形勢(shì)下裝備管理的現(xiàn)狀

隨著《中國人民解放軍裝備管理?xiàng)l例》的頒布和施行，在習(xí)主席和中央軍委的批準(zhǔn)下，軍隊(duì)裝備管理迎來了重要的發(fā)展機(jī)遇期。在新的形勢(shì)下，加強(qiáng)我軍部隊(duì)裝備管理的水平，是我軍隊(duì)裝備管理發(fā)展中的一件大事，對(duì)于提高我國部隊(duì)的作戰(zhàn)能力以及部隊(duì)裝備的保障能力，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。讓作戰(zhàn)和裝備有機(jī)的結(jié)合起來，能有效提高我軍的作戰(zhàn)能力和管理能力。

隨著時(shí)代的變遷，裝備管理不僅僅再是以前傳統(tǒng)的內(nèi)容，在新形勢(shì)的發(fā)展下，裝備管理從原來的作戰(zhàn)器材管理逐步延伸為部隊(duì)的日常訓(xùn)練、部隊(duì)的執(zhí)勤、外訓(xùn)、部隊(duì)的新型戰(zhàn)備研究等方方面面，是軍隊(duì)管理的重要組成部分。尤其是近年來隨著我軍部隊(duì)軍事的不斷變革，部隊(duì)編制人員進(jìn)行了重大的調(diào)整，大量新型的裝備以及新型的管理理念陸續(xù)配發(fā)給相關(guān)部隊(duì)，給部隊(duì)注入了新的活力和鮮血，部隊(duì)裝備的體系和結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大的變化，裝備管理也面臨著許多新的情況和新的問題，相關(guān)工作也開始面臨諸多矛盾問題。面對(duì)新形勢(shì)新機(jī)遇的挑戰(zhàn)，貫徹落實(shí)中央軍委以及總書記的指導(dǎo)和要求，不斷在裝備管理中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，將裝備管理工作落到實(shí)處，既是實(shí)現(xiàn)聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的最高目標(biāo)要求，也是適應(yīng)新形勢(shì)下部隊(duì)整編調(diào)整的工作需要，更是對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)軍有著重要的意義，影響深遠(yuǎn)。

2新形勢(shì)下裝備管理的重要性

軍隊(duì)是我們震懾外敵、保家衛(wèi)國的重要力量，在外敵面前，它是我國的重要屏障，用生命為我國筑成新的防線；在人民面前，不管是天災(zāi)也好，還是人禍也罷，它解救人民于危難的苦水。在過去，它是走了長(zhǎng)征兩萬五千里的人民子弟兵，在現(xiàn)在，它是研究新型裝備的新型化戰(zhàn)略部隊(duì)，在未來，它更是我國堅(jiān)不可摧的力量。裝備作為部隊(duì)基本的作戰(zhàn)力量，在新形勢(shì)的要求下，逐漸成為部隊(duì)作戰(zhàn)必不可少的要素之一。良好有序的部隊(duì)裝備管理，可以提高部隊(duì)的作戰(zhàn)能力，將能打仗、打勝勝仗貫徹到底，提高我國的軍事防御力量，提升我國在世界上的軍事水平。根據(jù)習(xí)總書記的重要指示，裝備管理已經(jīng)滲透到各個(gè)軍種以及各個(gè)軍事單位，新型裝備管理是一項(xiàng)迫在眉睫的工作。陸軍等各級(jí)單位都要貫徹落實(shí)部隊(duì)裝備管理工作要求，依照《裝備管理?xiàng)l例》的實(shí)施細(xì)則，深化改革軍事內(nèi)部裝備管理?xiàng)l例，同時(shí)嚴(yán)格按照依法治軍、從嚴(yán)治軍的要求，持續(xù)推進(jìn)部隊(duì)裝備的管理，將裝備管理同信息化聯(lián)系起來，用科學(xué)發(fā)展的方式管理部隊(duì)的裝備。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，嚴(yán)格要求，從自身做起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)新型的部隊(duì)裝備管理理念，不斷在以前的工作經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行改良和進(jìn)步，爭(zhēng)取拋開過去工作的局限性，用發(fā)展的眼光學(xué)習(xí)部隊(duì)裝備管理的新理念，新方法。同時(shí)要將科學(xué)管理的方式落到實(shí)處。帶領(lǐng)廣大官兵深刻領(lǐng)會(huì)管理?xiàng)l例的精神意義，精準(zhǔn)的把握管理?xiàng)l例的方式方法和工作標(biāo)準(zhǔn)以及工作要求，促進(jìn)部隊(duì)裝備管理工作進(jìn)一步落實(shí)到位。在工作中千萬不可疏忽大意，要嚴(yán)格按照裝備操作條例的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，裝備管理工作上遇到困難要及時(shí)向組織報(bào)告，實(shí)時(shí)解決問題，同時(shí)不斷地更新工作方法以適應(yīng)裝備管理工作的新要求。將思想和行動(dòng)統(tǒng)一的結(jié)合起來，爭(zhēng)取讓部隊(duì)裝備管理水平再上新的臺(tái)階。

3 部隊(duì)裝備管理存在的現(xiàn)實(shí)問題

3.1裝備管理觀念過于傳統(tǒng)，創(chuàng)新意識(shí)不夠

部隊(duì)是一個(gè)有條令條例約束的封閉環(huán)境，軍人以服從命令為天職。新形勢(shì)下，部隊(duì)出現(xiàn)了大量的新式裝備，較傳統(tǒng)的部隊(duì)裝備相比，雖然操作簡(jiǎn)單，但信息化集成技術(shù)水平較高，對(duì)部隊(duì)裝備管理提出了更高的要求。但是由于部隊(duì)是一個(gè)消息比較閉塞的地方，在很多部隊(duì)，依然存在著用老思想解決新問題的情況，用老辦法管理新裝備的現(xiàn)象。個(gè)別同志因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間較長(zhǎng)，雖然其工作中積累的裝備管理經(jīng)驗(yàn)、方法、觀念是非常寶貴的，但是后輩在學(xué)習(xí)的時(shí)候也要進(jìn)行批判性的繼承，他們的工作經(jīng)驗(yàn)固然好，但是具有很強(qiáng)的歷史局限性，在新型裝備的管理中，不能囫圇吞棗、生搬硬套的學(xué)習(xí)，因循守舊只會(huì)導(dǎo)致裝備管理工作不到位，還會(huì)影響新型裝備的使用。另外，由于部隊(duì)的信息保密要求較嚴(yán)，很多人對(duì)于新型的部隊(duì)裝備的研究總是處于瞻前顧后的心理，缺乏對(duì)新型裝備的科學(xué)性研究，雖然部隊(duì)的制度落到了實(shí)處，但是裝備管理的工作結(jié)果確不都理想。如果不能積極的創(chuàng)新部隊(duì)裝備的管理理念，引入科學(xué)的管理方法，那么部隊(duì)裝備管理工作的問題還會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)問題[ 1 ]。

3.2裝備管理信息化程度較低，科學(xué)管理薄弱

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給人們的生活提供了便捷，各行各業(yè)也都開始利用信息化來完成自己的工作，給工作也帶來了便利。但是，信息化的進(jìn)程在愛部隊(duì)的發(fā)展較為緩慢。大量新式的裝備出現(xiàn)在部隊(duì)，使得部隊(duì)裝備管理工作更是難上加難，一方面要求裝備實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)管理到動(dòng)態(tài)管理，由定期管理到實(shí)時(shí)管理，由單項(xiàng)管理到系統(tǒng)管理，另一方面也要求對(duì)部隊(duì)裝備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控以及網(wǎng)絡(luò)指揮等，新形勢(shì)下的裝備管理給各軍單位提出了更高的要求。但是這些要求的解決辦法暫時(shí)還沒有落到實(shí)處，主要是由于以下幾點(diǎn)：第一，現(xiàn)在的部隊(duì)駐扎點(diǎn)主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等，不在城市區(qū)域，這些地方地勢(shì)較好，面積較大，便于部隊(duì)的訓(xùn)練等，也便于裝備的存放，但與此同時(shí)帶來的問題就是部隊(duì)的信號(hào)經(jīng)常不好，網(wǎng)絡(luò)較為延遲，沒有辦法完全依靠網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行辦公。第二，由于部隊(duì)是一個(gè)及其私密的單位，保密級(jí)別十分高，為了工作的不泄露，很多部隊(duì)的工作還停留在手寫的階段，而裝備更是一個(gè)部隊(duì)及其私密的工作內(nèi)容，部隊(duì)的裝備管理還停留在手抄登記階段，導(dǎo)致工作效率十分低下，給管理和查閱都造成了許多困難。而且手寫版本不容易長(zhǎng)期保存，并且容易損壞和丟失，優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)也沒有辦法給后輩進(jìn)行參考和研究。

3.3缺少專業(yè)的裝備管理人才，無法與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展

現(xiàn)在部隊(duì)提倡引進(jìn)高學(xué)歷人才和高素質(zhì)人才，近年來我軍官兵的整體學(xué)歷有了較大的躍升，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)今我軍部分部隊(duì)，半數(shù)都有大專以上學(xué)歷，但是缺乏對(duì)口的專精人才。而且大部分大學(xué)生士兵服役年限較短，大多以部隊(duì)為跳板，為入伍兩年高補(bǔ)助和考研加分為目的，不能扎根基層，使技術(shù)兵有斷層現(xiàn)象，缺乏有效的接續(xù)。而高層次人才的缺失也導(dǎo)致部隊(duì)裝備管理工作無法向科學(xué)有序的目標(biāo)推進(jìn)。其次，現(xiàn)在科技的發(fā)展越來越快，社會(huì)上出現(xiàn)了很多高薪的行業(yè)在吸引著一批年輕人，而部隊(duì)的整體水平待遇無法滿足年輕人對(duì)于高薪的要求；其次，部隊(duì)的宣傳不到位以及部隊(duì)管理的嚴(yán)格和封閉管理，導(dǎo)致很多年輕人無法適應(yīng)部隊(duì)生活。致使部隊(duì)的人才整編過程較為困難，從而無法與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。

4新形勢(shì)下裝備管理的優(yōu)化建議

4.1堅(jiān)持科學(xué)的管理方法，及時(shí)更新部隊(duì)裝備管理理念

新型的裝備是為了適應(yīng)新時(shí)代新社會(huì)的發(fā)展，那么裝備的管理也要跟上發(fā)展的步伐，堅(jiān)持科學(xué)的管理方法，及時(shí)更新部隊(duì)裝備的管理理念，才能更好的適應(yīng)新社會(huì)的要求。首先，裝備管理人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)，不斷吸收裝備的科學(xué)管理，學(xué)習(xí)裝備的科學(xué)管理理論、管理模式、管理手段，提高裝備的管理水平；其次，不管是新的裝備還是舊的裝備，管理理念都不要局限在過去的管理方法之中，要學(xué)會(huì)不斷地更新自身的管理方法，跳出過去的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，尋求更加適合部隊(duì)裝備的管理方法。最后，將現(xiàn)代管理的內(nèi)容引入到部隊(duì)裝備IDE管理中，例如定量分析、系統(tǒng)管理、精細(xì)化管理理論，用更加現(xiàn)代化的方法去抓住部隊(duì)裝備管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并且各個(gè)擊破以提高部隊(duì)的作戰(zhàn)能力[ 2 ]。

4.2提高部隊(duì)裝備管理的信息化，加強(qiáng)現(xiàn)代化的管理方式

部隊(duì)的裝備管理是一個(gè)持續(xù)性的工作，從整編設(shè)立部隊(duì)開始，就有裝備管理這項(xiàng)工作。現(xiàn)今的部隊(duì)裝備管理工作越來越多，如果單純的依靠傳統(tǒng)的手工作業(yè)模式，已經(jīng)不能滿足新社會(huì)下對(duì)于部隊(duì)裝備管理工作的要求，所以，提高部隊(duì)裝備管理的信息化進(jìn)程，加強(qiáng)現(xiàn)代化的管理方式，是部隊(duì)裝備管理工作不容忽視的一項(xiàng)重要內(nèi)容。第一，考慮到部隊(duì)裝備工作管理的保密級(jí)別較高，不能單純的依靠社會(huì)上的企業(yè)使用的一些信息化管理軟件，而是應(yīng)該針對(duì)部隊(duì)設(shè)置一款更加私密、更加高效的管理軟件，便于解放工作人員的雙手，并且達(dá)到部隊(duì)保密級(jí)別的要求。該管理軟件可以集日常管理、實(shí)時(shí)管理、入庫出庫管理以及檢測(cè)等為一體，對(duì)部隊(duì)的裝備進(jìn)行全方位無死角的檢測(cè)，便于裝備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)；第二，考慮到部隊(duì)的駐扎地均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等信號(hào)較弱的地方，但是又不能缺失信息化的管理，可以聯(lián)系相關(guān)部門，專門架設(shè)起部隊(duì)專用的私密信號(hào)，正常的民用信號(hào)不可以使用部隊(duì)的軍用信號(hào)，不僅可以提高部隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)辦公效率，也可以防止部隊(duì)信息的泄露，加強(qiáng)部隊(duì)網(wǎng)路的私密性。信息化辦公是現(xiàn)今社會(huì)的大勢(shì)所趨，在新時(shí)期的要求下，部隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)化辦公也要緊跟時(shí)代的步伐，這也是強(qiáng)化我國軍隊(duì)管理與發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)。

4.3不斷引進(jìn)高素質(zhì)人才，充實(shí)部隊(duì)的人才庫

部隊(duì)的高素質(zhì)人才緊缺是部隊(duì)發(fā)展中的另一個(gè)重大問題。為了解決這類問題，首先部隊(duì)的宣傳骨干要從自身做起，在征兵入伍之際，積極地宣傳新型部隊(duì)的改革模式、管理模式等，從生活到工作事無巨細(xì)的向大家展示一個(gè)先進(jìn)的部隊(duì)，摒除大家對(duì)部隊(duì)生活的傳統(tǒng)觀念，讓大家對(duì)部隊(duì)生活有一個(gè)新的審視，提升部隊(duì)在高素質(zhì)人才眼里的吸引力，為部隊(duì)留住更多的人才。其次，提高部隊(duì)的薪酬制度?，F(xiàn)在社會(huì)上的高薪行業(yè)有很多，雖然很多人工作的目的并不僅僅是為了金錢，但是誠實(shí)的說，經(jīng)濟(jì)確實(shí)是人類生活的基礎(chǔ)，加上部隊(duì)的工作繁忙，導(dǎo)致常年累月見不到家里人，很多人為了家庭只能放棄自己的工作，陪伴在部隊(duì)親屬的身邊。所以，提高部隊(duì)人才的薪酬，改善部隊(duì)人才的薪酬制度，讓一個(gè)部隊(duì)的人才可以養(yǎng)活起自己的小家庭，才能留住更多的人才，更能心無旁騖的為國家服務(wù)[ 3 ]。

5結(jié)語

綜上所述，裝備管理作為部隊(duì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、日常性、全局性工作，是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗作戰(zhàn)力的關(guān)鍵，是提高部隊(duì)良性循環(huán)的重要保障。在新形勢(shì)的要求下，面對(duì)習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)的新要求，加強(qiáng)部隊(duì)的裝備管理尤為重要和關(guān)鍵。以科學(xué)的裝備管理為基礎(chǔ)，創(chuàng)新裝備管理的方式；輔以信息化、網(wǎng)絡(luò)化的辦公軟件，提高部隊(duì)裝備管理的效率；培養(yǎng)部隊(duì)裝備管理的高素質(zhì)人才，提高部隊(duì)裝備管理的水平，是部隊(duì)裝備管理工作不斷前進(jìn)的重要方式。只有這樣，才能完成強(qiáng)軍報(bào)國的目標(biāo)，才能提高我國在軍事領(lǐng)域的發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢(mèng)。

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（作者簡(jiǎn)介：魏淼，碩士研究生，技術(shù)初級(jí)；工作單位：31697部隊(duì)，職務(wù)：技術(shù)維護(hù)室主任。馬馳，本科，職級(jí)技術(shù)初級(jí)；工作單位：31697部隊(duì)，職務(wù)：技術(shù)維護(hù)室主任）