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      電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理探討

      2022-05-23 01:47:06石曉翠
      中國應(yīng)急管理科學(xué) 2022年2期
      關(guān)鍵詞:全過程管理電力工程

      石曉翠

      摘? 要:當(dāng)前,在我國各個(gè)領(lǐng)域飛速發(fā)展的前提下,經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的高速發(fā)展使得城市化建設(shè)得到了空間的提升。與此同時(shí),為了推動電力工程配網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,提升配網(wǎng)建設(shè)改造的效率效益水平,文章研究了全過程管理對配網(wǎng)工程的意義,同時(shí)在配網(wǎng)工程建設(shè)技術(shù)問題的基礎(chǔ)上,闡述了電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理措施。通過研究電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理實(shí)踐,可以實(shí)現(xiàn)對配網(wǎng)建設(shè)改造的實(shí)時(shí)、動態(tài)、準(zhǔn)確把控,保證規(guī)劃目標(biāo)有效完成,實(shí)現(xiàn)電力工程配網(wǎng)建設(shè)管理、精準(zhǔn)規(guī)劃。

      關(guān)鍵詞:電力工程;配網(wǎng)建設(shè);全過程管理

      引言:電力配網(wǎng)建設(shè)工程在實(shí)際的施工過程中,除了要對不同線路的可行性進(jìn)行充分的考慮之外,還需要將安全問題作為電力配網(wǎng)的建設(shè)核心,如此才能夠確保電力配網(wǎng)建設(shè)工程的有序開展。此外,電力配網(wǎng)建設(shè)同樣也是整個(gè)建設(shè)工程的重要開端,一旦出現(xiàn)任何的問題,就會導(dǎo)致后期運(yùn)行的不合理,不論是改建或是擴(kuò)建都會造成資金的極大浪費(fèi)。為了有效避免此類問題出現(xiàn),就需要在全過程管理中,對施工工序的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,如此才能將電力配網(wǎng)建設(shè)工程的功能價(jià)值充分發(fā)揮。

      一、全過程管理對配網(wǎng)工程的意義

      配網(wǎng)工程有其特殊性,雖然單項(xiàng)工程對建設(shè)資金和施工工藝的要求相對較低,但每個(gè)單項(xiàng)工程都有自己不可替代的功能,配網(wǎng)工程在項(xiàng)目開始時(shí),工程的建設(shè)流程缺一不可,首先要進(jìn)行前期的電網(wǎng)規(guī)劃,對其規(guī)劃進(jìn)行可行性的論證,政府對綜合性的規(guī)劃進(jìn)行批復(fù),再對項(xiàng)目進(jìn)行一些相關(guān)的前期準(zhǔn)備工作,并保證每個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)和合理性,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的異常都會給配網(wǎng)的工程建設(shè)帶來不良的后果和影響。要把管理的理念貫穿到配網(wǎng)工程建設(shè)的整個(gè)建設(shè)過程中,對配網(wǎng)建設(shè)各個(gè)流程的質(zhì)量管理進(jìn)行管控,可以及時(shí)對配網(wǎng)工程建設(shè)中的問題進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)整改,確保項(xiàng)目建設(shè)可以安全有序順利進(jìn)行。

      二、配網(wǎng)工程建設(shè)技術(shù)問題

      1.電力工程配網(wǎng)的質(zhì)量問題

      隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,城市居民的生活水平已經(jīng)有了明顯的提升,在實(shí)際生活與工作中,城市居民對電力資源的需求量不斷加大,以至于電力系統(tǒng)在日常生活中存在故障,給城市居民的生活帶來了諸多麻煩,但同時(shí)也嚴(yán)重影響了我國經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此,針對故障問題實(shí)際情況中的穩(wěn)定與安全性來說,必須電力系統(tǒng)運(yùn)行的同時(shí)確保其質(zhì)量問題,并且嚴(yán)格把控工作,就目前情況而言,采用目標(biāo)測控的方式存在諸多問題,例如工程原材料質(zhì)量完全不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、工程需求與造價(jià)兩者之間完全不匹配等,以及電力工程建設(shè)工藝不科學(xué)合理等問題,以上問題在一定程度上對工程需求產(chǎn)生有著嚴(yán)重的不良影響。所以,必須充分考慮不同的裝置與配置,同時(shí)也需要考慮供電需求等不同的因素,只有全面有效實(shí)施電力工程的全過程管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)工程的穩(wěn)定性。

      2.配網(wǎng)電力工程中的進(jìn)度管理問題

      以工程進(jìn)度與配網(wǎng)電力工程的實(shí)際情況而言,在全面開展施工的同時(shí),必須讓兩者之間相互配合,只有這樣才能夠正常與順利地全面實(shí)施。倘若個(gè)別不同的工程無法配合電力系統(tǒng),則電力工程的施工將存在推遲的現(xiàn)象。此外,由于相關(guān)管理部門工作人員的綜合能力與專業(yè)水平不足,綜合素質(zhì)也比較低,導(dǎo)致工作人員難以對工程的進(jìn)度有著監(jiān)督與管理的作用,倘若電力系統(tǒng)中的問題無法有效落實(shí)與解決,則在一定程度上必然會耽誤工程的進(jìn)度。所以,只有在規(guī)定層面上完成精細(xì)化的管理才最為關(guān)鍵,充分考慮不同專業(yè)與部門之間的溝通與交流,從根本上不斷創(chuàng)新與全面優(yōu)化全過程的管理方式,進(jìn)而最大限度實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)在操作規(guī)范中的正常實(shí)施。

      三、電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理措施

      1.優(yōu)化配網(wǎng)運(yùn)維管理模式

      配網(wǎng)的運(yùn)維模式是配網(wǎng)工程進(jìn)行有序管理的要素,對其管理策略進(jìn)行有效創(chuàng)新,最重要的手段是應(yīng)用全新的管理模式。在實(shí)際管理工作中,優(yōu)化運(yùn)維的管理模式,提高相應(yīng)的管理工作水平,可采取以下措施:首先,創(chuàng)建有效的配網(wǎng)運(yùn)維體系,提高配網(wǎng)運(yùn)維的自動化水平,有效保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性和科學(xué)有序性。同時(shí),其運(yùn)維管理的安全系數(shù)也不容忽視,嚴(yán)格執(zhí)行精益化管理分為四步走,第一步進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo),第二步完成風(fēng)險(xiǎn)控制和評估,第三步進(jìn)行安全施工,第四步強(qiáng)化施工等主要內(nèi)容。與現(xiàn)場管理相結(jié)合制定風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

      2.建設(shè)進(jìn)度的管理

      配電設(shè)施工程的管理要從宏觀視角出發(fā),對配網(wǎng)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌管理,確保建設(shè)中各環(huán)節(jié)之間進(jìn)行有效配合,同時(shí)保障建設(shè)項(xiàng)目可以有序開展。在建設(shè)項(xiàng)目全過程管理期間,可采取相應(yīng)的措施,具體如下:(1)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面,要對項(xiàng)目所需投入的人力和物力等物資進(jìn)行統(tǒng)籌管理,根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行物資的配備,對財(cái)力、人力和物力進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃和配置安排。對設(shè)備和物資的及時(shí)供應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,必須保證在建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場有足夠、保證質(zhì)量的施工機(jī)械和所需要的施工材料。進(jìn)行物料等各方工作的統(tǒng)籌安排,保證工作的順利進(jìn)行。(2)由于配網(wǎng)工程在施工過程中必須停電,要有效避免施工用電和用戶用電的沖突。以工程的總進(jìn)度為基礎(chǔ),個(gè)施工單位必須根據(jù)工程的總體狀況,有效科學(xué)地編制施工的三級進(jìn)度計(jì)劃,對項(xiàng)目具體的開工時(shí)間進(jìn)行合理編排,避免配網(wǎng)工程出現(xiàn)集中投產(chǎn)的情況,保證全年進(jìn)行有序的投產(chǎn)。(3)在配電工程建設(shè)過程中,根據(jù)季節(jié)的性質(zhì)不同把握施工進(jìn)度,適當(dāng)加大組織的力度,確保電力企業(yè)合理安排投資和計(jì)劃任務(wù),保證工程建設(shè)有序進(jìn)行。夏季的施工難度頗大,多雨水且溫度高;冬季則氣溫過低,容易出現(xiàn)風(fēng)雪的惡劣氣候,對工程建設(shè)造成干擾。應(yīng)以此為基礎(chǔ),設(shè)置突發(fā)情況的應(yīng)對預(yù)案,并配以季節(jié)性的施工方案。合理運(yùn)用管理制度,盡量避免因一些可規(guī)避的因素對施工造成不利影響。

      三、結(jié)語

      在配網(wǎng)工程建設(shè)工作中最重要的是配網(wǎng)施工階段和規(guī)劃階段,規(guī)劃階段是項(xiàng)目施工建設(shè)的基礎(chǔ),施工階段是工程建設(shè)質(zhì)量的保證,因此對配網(wǎng)工程建設(shè)加強(qiáng)全程管尤為重要,其能在確保工程項(xiàng)目質(zhì)量提升的同時(shí)對配網(wǎng)的后期投產(chǎn)和維護(hù)提供保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1]謝麗霞,王帆.基于網(wǎng)格化管理的農(nóng)村配電網(wǎng)規(guī)劃[J].電子測試,2017(10):119.

      [2]張永建.供電企業(yè)配電網(wǎng)建設(shè)精益化管理研究[D].北京:華北電力大學(xué)(北京),2017:35.

      [3]馮玉葵.配電網(wǎng)資產(chǎn)全生命周期管理應(yīng)用探討[J].科技風(fēng),2014(20):4.

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