黃祖儀
摘要:財務(wù)風險管理是企業(yè)實現(xiàn)自我可持續(xù)性發(fā)展、實現(xiàn)自身價值的主要前提條件。同時,財務(wù)風險管理一直是財務(wù)管理理論和財務(wù)實踐關(guān)心的話題討論。以新能源上市公司明陽智能為例子,從籌集資金、投資和經(jīng)營三個層面開展分析。對上市公司財務(wù)風險開展分析,比較不同階段可能發(fā)生的風險問題,開展識別,最后提出相應(yīng)的處理方案,有效減少或避開風險。
關(guān)鍵詞:財務(wù)風險;風險管理;資金鏈;明陽智能
1公司財務(wù)風險識別
1.1財務(wù)風險識別方法
財務(wù)風險識別是對并未出現(xiàn)的各種各樣可能的各種各樣可能財務(wù)風險的過程。這是企業(yè)科學決策的主要前提條件。財務(wù)風險識別的目的是全方位了解企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中所面對的各種各樣風險、影響水平和結(jié)構(gòu)特性,并依據(jù)風險特采用科學的管理對策,減少或避開風險[1]。金融風險識別能夠從明確和定量分析2個層面開展研究。
1.1.1定性識別方法
(1)金融風險結(jié)構(gòu)特性識別引流矩陣。
財務(wù)風險結(jié)構(gòu)特性識別引流矩陣執(zhí)行的關(guān)鍵是識別企業(yè)的財務(wù)風險,判斷財務(wù)風險的不良影響[2]。依據(jù)該引流矩陣對企業(yè)財務(wù)風險的嚴重水平開展歸類,有有助于創(chuàng)建識別引流矩陣,制訂合適企業(yè)自身風險狀況的管理對策。
(2)權(quán)威專家的意見法。
這種辦法也是判定識別方法之一。通過多名權(quán)威專家構(gòu)成的權(quán)威專家對企業(yè)財務(wù)情況開展全方位、深層次的調(diào)研,通過權(quán)威專家豐富的知識貯備和工作經(jīng)驗,識別企業(yè)財務(wù)風險。權(quán)威專家意見法也是預測分析企業(yè)財務(wù)風險的有效途徑之一。
(3)風險調(diào)查法。
該辦法以對應(yīng)企業(yè)財務(wù)風險為調(diào)研起始點,對企業(yè)各部門開展全面調(diào)查。調(diào)研范圍不但包含財務(wù)層面,還包含業(yè)務(wù)水準和經(jīng)營能力。應(yīng)用這種辦法的目的意義是立即、全把握企業(yè)財務(wù)風險。
1.1.2定量識別方法
(1)單自變量(自變量)警報模型。
單自變量預警信息模型是以財務(wù)數(shù)據(jù)中某一占比或某一占比的變化發(fā)展趨勢為考量標準,判斷企業(yè)財務(wù)風險的嚴重水平,以多個占比或占比的內(nèi)部關(guān)系和變化發(fā)展趨勢為點評標準的多自變量預警信息模型。但無論是選用單變方式或是多變方式,首先要有一種獲取數(shù)據(jù)的方式,即了解企業(yè)的財務(wù)情況,預測分析可能影響企業(yè)發(fā)展的財務(wù)風險,依據(jù)企業(yè)的特點制訂相應(yīng)的點評體系,明確所需占比,恰當識別財務(wù)風險。
(2)Logistic預警模型。
依據(jù)統(tǒng)計分析理論創(chuàng)建Logistic模型。該模型應(yīng)用價值普遍,能夠應(yīng)用統(tǒng)計分析方法辨別財務(wù)風險;該模型具有風險性溶解速度快、風險性溶解精準、風險性索等優(yōu)勢[3]。貨運物流方式的真正作用,還需要企業(yè)有關(guān)承擔人對企業(yè)的具體情況開展全方位理性的分析,判斷企業(yè)可能存在的風險問題,直接有效的搭建貨運物流方式,用軟件開展測算分析,最后明確企業(yè)財務(wù)風險和風險產(chǎn)生的緣故。
2明陽智能財務(wù)風險分析
企業(yè)財務(wù)管理就是指企業(yè)在經(jīng)濟活動中為了更好地實現(xiàn)一定的目標而統(tǒng)一資產(chǎn),合理管理資產(chǎn),財務(wù)人員在遵循法律的條件下組織企業(yè)進行有關(guān)經(jīng)濟活動的過程[4]。當財務(wù)風險轉(zhuǎn)換為財務(wù)危機時,企業(yè)將面對暫停上市或倒閉等嚴重不良影響,因此財務(wù)風險的識別尤為重要。
2.1明陽智能公司簡介
明陽智能集團公司有限公司(以下通稱明陽智能)總公司設(shè)在我國廣東廣東中山市?,F(xiàn)階段員工近萬人,其中研發(fā)技術(shù)人員占30%。明陽智能的主要運營業(yè)務(wù)包含新能源高檔設(shè)備、萬千瓦風機和核心技術(shù)的開發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)制造和運送服務(wù)的新能源投資和經(jīng)營。通過戰(zhàn)略領(lǐng)導、風輪機技術(shù)研發(fā)、深海工程、資產(chǎn)、商業(yè)方式、人才等創(chuàng)新對策,制訂了中山市、北京市、上海市、深圳市、中國香港、美國硅谷、漢堡包七個全世界研發(fā)中心和銷售服務(wù)體系。已發(fā)展成具有關(guān)鍵全世界影響力的中國領(lǐng)跑智能化能企業(yè)集團公司,2016年在全世界新能源企業(yè)500強中排第32位系統(tǒng),2016年在全世界風力發(fā)電創(chuàng)新中排行第一[5]。
明陽智能以新能源高端裝備制造生產(chǎn)制造和智能化分布式電源技術(shù)為基礎(chǔ),關(guān)鍵建設(shè)智能化數(shù)據(jù)庫房和大數(shù)據(jù)測算云平臺,通過金融創(chuàng)新和商業(yè)方式創(chuàng)新,實現(xiàn)從服務(wù)型生產(chǎn)制造到基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的再服務(wù),從具有全性命周期價值管理和改進的風力和太陽能發(fā)電儲存網(wǎng)絡(luò)的清理能源系統(tǒng)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型發(fā)展,加速了智能化和多元性世界的宏偉目標[6]。
2.2財務(wù)風險分析
2.2.1籌資決策風險
資產(chǎn)是保持企業(yè)生產(chǎn)運營的最基本條件之一。由于企業(yè)的資金比較有限,因此要多渠道籌資。因為以上融資方式要求有償還本,企業(yè)常常遭遇負債管理。企業(yè)通常通過擴張自己的規(guī)模來延遲運營,這也是很多企業(yè)債務(wù)過高的直接緣故,嚴重影響了企業(yè)的運營效率。
(1)融資渠道相對單一。
作為我國第三大風力發(fā)電機生產(chǎn)商,明陽智能可能遭遇與融資息息相關(guān)的財務(wù)風險?,F(xiàn)階段,明陽智能的主要融資方式是股票發(fā)行、債卷和貸款銀行,歸屬于傳統(tǒng)的融資方式,但現(xiàn)階段單一的傳統(tǒng)融資方式非常容易受到金融風險的影響。
(2)高負債水準。
一直以來,考量金融風險嚴重性的主要標準是資產(chǎn)負債比率。明陽智能作為一家新能源上市公司,早期項目需要很多資產(chǎn)。因此,與其他數(shù)據(jù)對比,資產(chǎn)負債比率能夠體現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)情況。
2016-2020年,明陽智能資產(chǎn)債務(wù)水準分別為80%、79.13%、77.45%、78.74%、80.56%和77.78%的警界線。自2016年至今,明陽智能資產(chǎn)負債比率一直處在較高質(zhì)量。同時,資產(chǎn)負債比率是體現(xiàn)企業(yè)償還能力的關(guān)鍵標準。明陽智能負債比率不高,融資方式太單一。目前為止,存在資金短缺的風險。
2.2.2投資決策風險
為了更好地獲得更高的市場市場份額,很多企業(yè)會采用企業(yè)并購等投資方式,這樣能夠避開很多風險,獲得更高的利潤。在現(xiàn)階段多元化的投資渠道中,依然需要預防風險,以防造成無法填補的損害。
從2016年到2020年,明陽智能投資活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量流各自為-1469579200元、-11419970元、-117207470元、-214279000元和-37632200元。公司投入很多資產(chǎn),凈現(xiàn)金流量流為負。明陽智能的投資活動并沒有充分發(fā)揮積極作用。
2.2.3營運資金風險
營運資本是全部企業(yè)集團管控的支撐,也是保持企業(yè)正常經(jīng)營并圍繞于全部運營活動的主要資產(chǎn),直接影響著資產(chǎn)的流通性。因此,在財務(wù)風險中,營運資本風險已成為主要風險之一。
(1)存貨變現(xiàn)問題
庫存量是企業(yè)資產(chǎn)的關(guān)鍵構(gòu)成部分,決定了企業(yè)總體的資產(chǎn)存貨周轉(zhuǎn)率。高成交轉(zhuǎn)化率能夠有效防止許多財務(wù)風險??墒牵瑥?016年到2020年,明陽智能的固定不動資產(chǎn)選購成本極大,逐漸提升,各自為801557900元、1761487800元、1725838600元、2340212700元、3306031200元。明陽智能大部分固定不動資產(chǎn)為大中型設(shè)備,存在償還遲緩、周期長等問題。明陽智能擁有極大的現(xiàn)金流量壓力和國家對新能源公司政策的全力支持。但因為市場接受度低、疫情影響等因素,明陽智能臨時無法實現(xiàn)較高的轉(zhuǎn)換率。
(2)期間費用侵占利潤
明陽智能作為新能源上市公司,與傳統(tǒng)能源公司不同,明陽智能投入了大批量的期間費用,以提高公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,塑造公司形象,但期間費用沒有得到有效管理,并維持在合理的波動范圍內(nèi),造成 期間費用提升,侵吞凈利潤空間。同時,周期成本不能在短期內(nèi)提升企業(yè)的收益,也會提升企業(yè)的負債壓力。
3.應(yīng)對舉措
3.1培養(yǎng)風險意識
首先,企業(yè)領(lǐng)導要重視財務(wù)風險,提升警覺性,以財務(wù)警告為避開風險、提升風險預防和管理能力的必要工作[7]。只有這樣,企業(yè)才可以從內(nèi)部產(chǎn)生預保觀念。提升權(quán)威專家觀念的培養(yǎng),包含對公司新員工的有關(guān)培訓,提升風險意識和應(yīng)對能力。
3.2改變單一籌資模式
對比業(yè)界其他公司,明陽智能的融資方式太單一,太有限。現(xiàn)階段,有很多比較新的融資方式。明陽智能能夠擴展領(lǐng)域,發(fā)售海外債卷集資款。只有提升股票配資渠道,提升資產(chǎn)結(jié)構(gòu),才可以降低股票配資風險。
3.3加強投資風險管控
投資方向和金額是不是合理是企業(yè)應(yīng)參照的關(guān)鍵標準之一。提升投資控制。有關(guān)人員應(yīng)核查所有投資信息,精確測算投資項目所需花費是不是合理。如果不合理,應(yīng)立即調(diào)節(jié),不要不理智投資。評定投資項目的風險指數(shù),保證投資的有效性,有效降低財務(wù)風險。
4.結(jié)語
財務(wù)管理是決定企業(yè)經(jīng)濟活動的一個因素。在新能源經(jīng)濟迅速興起的時代,金融風險無所不在。企業(yè)只有關(guān)心財務(wù)風險,才可以防止一些不正確,在這一新起領(lǐng)域立于不敗之地。這也是金融風險管理的意義所屬。假如忽略乃至不重視風險管理,將造成 企業(yè)暫停上市乃至倒閉等一系列嚴重不良影響。因此,公司應(yīng)在每個階段開展風險預測分析、預防和控制,提升有關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),最大限度地降低企業(yè)的財務(wù)風險。
參考文獻
[1]江燕燕.企業(yè)財務(wù)風險的識別方法與控制策略[J].中國市場,2021(05):150-151.
[2]王亮.淺談企業(yè)財務(wù)風險的識別方法[J].納稅,2017(34):60+62.
[3]王宛容.基于logistic模型的上市公司財務(wù)風險預警[J].中國水運,2021(01):154-156.