建筑施工企業(yè)分公司模式的財稅處理方法及改進建議

The Financial and Taxation Treatment Methods of Branch Mode of Building Construction? Enterprises and the Improvement Suggestions

YU Chun-dong

（Shandong Sanjian Construction Engineering Co.， Ltd.， Jinan 250100， China）

【摘? 要】對于分公司模式下的建筑施工企業(yè)來說，想要實現(xiàn)財稅高效管理，避免違規(guī)問題的發(fā)生，就必須保證財稅處理的透明化。在建筑施工企業(yè)發(fā)展的過程中，分公司模式的財稅處理方法也會帶來不按制度辦事等經(jīng)濟風險，影響建筑施工企業(yè)的財稅管理和日常經(jīng)營。因此，建筑施工企業(yè)要制定嚴格的財稅政策和財稅處理流程，以確保分公司模式的財稅處理方法行之有效。論文主要分析了建筑施工企業(yè)分公司模式的財稅處理中存在的問題，介紹了提升建筑施工企業(yè)分公司財稅處理效率的重要性，論述了相應的改進措施。

【Abstract】For the building construction enterprises under the branch mode， if they want to achieve efficient financial and taxation management and avoid the occurrence of non-compliance problems， they must ensure the transparency of financial and taxation treatment. In the development process of building construction enterprises， the financial and taxation treatment methods of branch mode will also bring economic risks such as not acting in accordance with the system， which will affect the financial and taxation management and daily operation of building construction enterprises. Therefore， building construction enterprises should formulate strict financial and taxation policies and financial and taxation treatment processes to ensure that the financial and taxation treatment methods of branch mode are effective. This paper mainly analyzes the problems existing in the financial and taxation treatment of the branch mode of building construction enterprises， introduces the importance of improving the efficiency of financial and taxation treatment of the branches of building construction enterprises， and discusses the corresponding improvement measures.

【關鍵詞】建筑施工企業(yè);分公司模式;財稅處理

【Keywords】building construction enterprises; branch mode; financial and taxation treatment

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）03-0079-03

1 引言

建筑施工企業(yè)在推進分公司模式建設的過程中，要注重財稅處理方式和制度的同步推進，確保分公司模式下財稅處理方法有明確的標準參考以及可靠的過程控制，這是建筑施工企業(yè)財稅管理的關鍵，關乎整個建筑施工企業(yè)工作的質量和進度。隨著建筑施工企業(yè)的大批量成立，很多大中型建筑施工企業(yè)會在不同地點設立分公司，形成規(guī)?；?jīng)營。建筑施工企業(yè)主要負責基礎設施的建設，在建設過程中，不僅要保證施工管理的科學性，還要增加相應的控制因素。然而，由于建筑施工是一項任務量巨大的工程，且基于分公司模式的經(jīng)營模式很難將總公司的戰(zhàn)略目標確切地傳遞給分公司，所以極易在管理工作中出現(xiàn)財稅處理不當、財務賬目不清以及財稅管理不嚴等問題，這些問題的暴露會在一定程度上對建筑施工企業(yè)的財稅管理和控制等方面帶來一定的威脅。因此，盲目地加快建筑施工企業(yè)分公司建設會忽視分公司模式在財稅處理上的弊端，也會影響我國建筑施工企業(yè)分公司財稅工作的合理運行和規(guī)范化開展。因此，加強建筑施工企業(yè)分公司模式的財稅管控，推進建筑施工企業(yè)平穩(wěn)建設至關重要。

2 建筑施工企業(yè)分公司模式的財稅處理概述

隨著建筑施工企業(yè)的蓬勃發(fā)展，很多大中型建筑施工單位會選定不同的地址開設分公司，形成不同區(qū)域內(nèi)品牌和服務的輻射。建筑施工企業(yè)在開設分公司時，可以通過合同管理模式、財務核算和資金管理等方法實現(xiàn)統(tǒng)一的制度化管理，從而確?？偣灸軌驅Ψ止緦崿F(xiàn)嚴格的把控。針對不同分公司的實際運作情況，選擇恰當?shù)呢敹愄幚矸椒?，有利于確保建筑施工企業(yè)的各個分公司能夠在總公司的戰(zhàn)略指導下做到統(tǒng)籌兼顧，對自身工作細節(jié)進行優(yōu)化。如果分公司自身定位不夠準確，不能貫徹落實財稅處理辦法，采用分公司運營模式的建筑施工企業(yè)將會面臨很大的問題。例如，許多大型建筑施工企業(yè)在不同的省份開辦分公司，但是由于距離以及政策等問題，分公司在財稅處理上可能出現(xiàn)財稅管理不到位等現(xiàn)象，甚至做出違規(guī)違法行為。這要求分公司根據(jù)自身的實際情況和總公司的具體要求選擇恰當合理的財稅處理方法。

3 建筑施工企業(yè)分公司模式的財稅處理中存在的問題

考慮到財稅處理方法對建筑施工企業(yè)運營發(fā)展的重要性，建筑施工企業(yè)分公司必須深入分析當下建筑企業(yè)施工過程中在財稅處理方面存在的問題，秉承“有則改之，無則加勉”的原則，加強問題整改，進一步發(fā)揮建筑施工企業(yè)分公司在處理財稅問題上的重要作用。

3.1 缺乏財稅風險防范意識

對于建筑施工企業(yè)的分公司來講，大部分分公司存在缺乏風險防范意識的問題。由于分公司自身的特點，許多分公司十分看重眼前的、短期的利益，而忽視了在整個財稅管理過程中建立財稅制度的重要性，忽視了長遠的利益。此外，部分建筑施工企業(yè)分公司與整個建筑企業(yè)極易產(chǎn)生相脫離的問題，一旦忽視財稅處理過程中的風險，就很難保障建筑施工企業(yè)分公司與總公司的財稅達到統(tǒng)一的標準。例如，部分大中型建筑施工企業(yè)會忽略分公司的財稅管理，將權力下放至分公司進行管理，這就給了分公司很大的財稅處理權限。主要體現(xiàn)在，建筑施工企業(yè)在施工過程中極易出現(xiàn)重視結果而忽視過程的問題。在財稅處理方面，如果只注重結果，可能出現(xiàn)財稅調查結果不準確的問題，進而忽視整個公司經(jīng)營過程中對財稅風險的防范和規(guī)避，也會忽視建立嚴謹財務管理制度的重要性，很多實例也證明了這一點。

3.2 財稅風險防范制度和標準的執(zhí)行力不足

財稅風險防范制度和標準是建筑施工企業(yè)財稅處理中的參考依據(jù)。建筑施工企業(yè)分公司在財稅管理中往往會忽視建立財稅風險防范制度和標準。在針對工程施工的財稅管理過程中，財務和稅務管理需要一套嚴格的制度和標準，建筑施工企業(yè)分公司必須按照事先制定的制度和標準進行管理，以此來保障財稅管理的正常運行。然而，在建筑施工企業(yè)分公司實際的財稅管理過程中，并不能嚴格地遵守制度和標準，存在隨意性和變動性比較大的問題。而且，不同的財稅管理人員對于財稅風險防范制度和標準的理解和執(zhí)行程度也不盡相同，無法將標準和制度貫徹落實，在操作中存在人為失誤的情況，嚴重者極易對企業(yè)造成不可挽回的損失。加之后期財稅處理工作責任落實不到位，相關人員會存在僥幸心理和盲目性，采用估算方式甚至做出違反稅法的行為，忽視原則和方法，主觀地處理稅務問題，這會給建筑施工企業(yè)分公司的發(fā)展埋下一定的隱患。例如，部分建筑施工企業(yè)分公司在財稅處理方面，沒有嚴格按照財稅制度標準操作，在財稅管理中埋下了一定程度的風險和隱患，引發(fā)后期工程虧損、工程資金緊缺等問題。一旦分公司出現(xiàn)忽視財稅風險、不重視財務管理制度執(zhí)行等問題，不僅會影響分公司的財稅處理，也會為整個建筑施工企業(yè)的發(fā)展埋下隱患。

3.3 缺乏專業(yè)人才

專業(yè)的財稅人才是我國建筑施工企業(yè)分公司財稅管理中的重要支撐。目前，我國缺少具備建筑施工背景的財稅管理人才。隨著建筑施工企業(yè)的發(fā)展，分公司的發(fā)展速度也越來越快，但是相關人才的配備和培訓不到位，人才儲備仍不充足。尤其是對于一些中型的建筑施工企業(yè)來說，分公司的財稅管理并不嚴格，而且存在任人唯親的錯誤觀念，在財稅處理上將財務、生產(chǎn)以及銷售經(jīng)營等混為一談，而且相關負責人的責任也沒有明確的區(qū)分，責任不清導致建筑施工企業(yè)分公司在財稅管理上存在責任重合等問題。同時，部分建筑施工企業(yè)分公司采用家族式經(jīng)營的方式，財務人員主要由家族成員擔任，企業(yè)對財務人員是否具備專業(yè)的財稅學習背景和培訓經(jīng)驗并不關注。這種“不以才能論英雄”和任人唯親的雇傭方式，會為分公司的財稅管理埋下隱患，這也是建筑施工企業(yè)分公司財稅管理工作不夠專業(yè)的重要原因。不具備專業(yè)背景的人員進行財稅賬目管理，對于財稅工作略知皮毛并沒有專業(yè)性的知識作為支撐，導致整個財務、稅務管理工作的風險增加。此外，在建筑施工企業(yè)分公司的財稅管理過程中，由于不重視防范財稅處理風險以及沒有建立財稅管理制度，財務人員的技能培訓也無法及時安排，所以管理觀念的落后以及管理制度的缺失成為建筑施工企業(yè)分公司管理中亟待解決的問題。

4 提升建筑施工企業(yè)分公司財稅處理水平的重要性

4.1 有利于實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營

財稅管理是建筑施工企業(yè)落實分公司模式過程中的重要一環(huán)。只有分公司加強財稅管理，嚴格按照標準和制度進行財稅管理，提高財稅處理水平，才能帶動建筑施工企業(yè)形成規(guī)模化經(jīng)營。例如，對于中小型建筑施工企業(yè)來講，要想擴大企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模，就要重視分公司財稅處理，要保證分公司的財稅制度和標準的一致性，還要堅持與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，完善并落實更有效的財稅處理方式，從而促進建筑施工企業(yè)的規(guī)?；?jīng)營。

4.2 有利于資金的合理分配

只有在建筑施工企業(yè)分公司嚴格按照統(tǒng)一的財稅處理標準進行管理的情況下，整個建筑施工企業(yè)的財稅處理水平才能得到更大幅度的提升。例如，分公司只有保持較高的財稅管理水平進行資金管理，提升資金流轉速度和使用效益，避免漏稅、壞呆賬等問題的發(fā)生，整個建筑施工企業(yè)的資金流轉質量和效率才能得到顯著提升，進而明確收支情況、稅款的繳納金額以及繳稅步驟，進一步提高企業(yè)資金配置合理性。

4.3 有利于規(guī)避財稅風險

建筑施工企業(yè)分公司的財稅管理得到完善后，有利于建筑施工企業(yè)規(guī)避財稅風險，促進建筑施工企業(yè)嚴格按照標準進行流程化管理，防止經(jīng)濟違規(guī)問題的出現(xiàn)，將建筑施工企業(yè)分公司的信譽度擺在首位。例如，只有分公司深刻認識到財稅管理的重要性，建立完善的財稅管理制度，不斷提高自身財稅管理水平，在完全了解國家稅收政策的基礎上，做好財稅統(tǒng)籌規(guī)劃，才能合理地防范財稅風險。

5 改進建筑施工企業(yè)分公司模式的財稅處理方法的建議

5.1 有效防范財稅風險

財稅風險防范意識的培養(yǎng)有利于建筑施工企業(yè)分公司做好財稅處理工作。良好的風險防控意識能夠促進建筑施工企業(yè)分公司的財稅處理方法得到有效應用。財務人員要積極樹立財稅管理的風險防范意識，針對分公司的運行實際情況制定一份較為合理且科學的防范方案，從而有效幫助建筑施工企業(yè)建立合理的財稅風險防范體系。與此同時，要針對財稅處理進程控制和財稅風險管理建立完善的風險防范機制，加強對財務人員的培訓和鍛煉，提高財務人員的風險防范意識，進而提升其風險防范能力，使其在遇到突發(fā)問題時可以做到靈活冷靜處理，憑借自身的管理能力與抗壓能力進行有效應對，從而幫助建筑施工企業(yè)渡過難關，更好地推動建筑施工企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。

5.2 建立健全財稅管理機制和標準

在建筑施工企業(yè)的財稅管理過程中，要建立完善的財稅處理制度和標準，詳細劃分建筑施工企業(yè)的工作進程，擬定合理的標準。建筑施工企業(yè)分公司在財稅管理過程中，要在國家政策和財稅體制的引導下，建立完善的反應機制，保證內(nèi)部人員對國家的財稅體制有明確的認識，做到深入了解以及熟練應用。要想有效地建設建筑施工企業(yè)分公司的財稅管理機制，就要把財稅管理工作作為一項非常嚴肅的任務，做好前瞻性的制度規(guī)劃和規(guī)范化的財稅處理。在制定標準時，一定要將國家政策和財稅體制作為基本遵循，做到有真憑實據(jù)，講究規(guī)范性和標準性。只有仔細挖掘建筑施工財稅處理過程中的每一個細節(jié)，才能嚴格按照機制和標準辦事，提高財稅管理機制建設的有效性。在嚴格按照標準行事的基礎上，要對分公司的財務細節(jié)、資金流轉以及稅務情況進行有效的監(jiān)督和管控，從而有效幫助分公司規(guī)避財稅風險，大大提高建筑企業(yè)分公司的財稅管理質量，更好地促進財稅管理機制的健全和完善。此外，要加強團隊間的交流和協(xié)作，可以定期組織交流研討會，深入探討最新的財稅政策，完善契合公司經(jīng)營實際的財稅管理機制，時刻了解財稅政策和市場走向，在原有機制的基礎上進行創(chuàng)新和改革，在討論中碰撞想法，在贊同和反對過程中對工程和任務進行細化，集思廣益，最終擬定出合理可行的財稅管理機制。

5.3 引進財稅管理人才

針對建筑施工企業(yè)在財稅管理過程中出現(xiàn)的任人唯親問題，必須對分公司財稅管理機制進行徹底的改革，將專業(yè)的技能和背景作為財稅管理人才選拔的關鍵。同時，建筑施工企業(yè)要不斷地廣納賢才，確保財稅管理人才充足，建立財稅管理人才庫，制定人才發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)人才的特點，開展一對一等有針對性的培訓。例如，建筑施工企業(yè)分公司的財稅管理部門要招聘具備財稅管理背景以及建筑施工背景的專業(yè)化人才，專業(yè)化人才具備的專業(yè)知識能夠幫助分公司財稅管理突破困局。此外，建筑施工企業(yè)分公司要對財務、生產(chǎn)以及銷售等部門的崗位職責進行明確，確保財務、生產(chǎn)以及銷售人才有獨立的職位，明確地區(qū)分工作職能和負責內(nèi)容，將能力作為評定標準，只有由具備專業(yè)財稅知識的人才落實財稅處理工作，才能保證建筑施工企業(yè)財稅管理的科學性。

5.4 建立財稅管理信息化平臺

隨著社會的進步，信息技術在財稅管理中得到了突破性的應用。在建筑施工企業(yè)分公司的財稅管理過程中，要重視對大數(shù)據(jù)等信息化技術的應用，借助大數(shù)據(jù)技術、信息平臺等手段，搭建財稅管理的信息化平臺，確保財稅處理的準確性。這要求財稅管理人員采用創(chuàng)新思維促進財稅工作的創(chuàng)新。在現(xiàn)有技術應用的基礎上，加快大數(shù)據(jù)等核心技術的研發(fā)和創(chuàng)新。例如，建筑施工企業(yè)分公司的財稅管理部門要立足信息時代高速發(fā)展的背景，通過建立和完善財稅管理信息資源庫和信息化平臺，借助信息化平臺及時地獲取國家政策和財稅知識，可以將這些財稅知識應用到財稅人員的培訓和公司日常的學習當中。同時，要對龐大的財稅數(shù)據(jù)信息進行整合、分析和利用，形成更加規(guī)范、更成體系、有效共享的信息資源，提高財稅管理的效率，推動建筑施工企業(yè)分公司財稅管理的體系化、規(guī)范化發(fā)展。

6 結語

綜上所述，隨著建筑施工企業(yè)發(fā)展速度的加快，分公司模式下財稅處理方式的完善和創(chuàng)新也提上了日程。為更好地促進建筑施工企業(yè)財稅處理制度的建立以及財稅管理觀念的轉變，分公司財稅管理部門要堅持與時代發(fā)展同行，更好地規(guī)避財稅風險，提升財稅管理水平。當前，建筑施工企業(yè)分公司的財稅管理中，在財務、賬目以及稅務方面還存在一些問題，因此，分公司要深入分析問題并加以整改，完善財稅管理措施，有效防范風險，促使建筑施工企業(yè)分公司的財稅處理方法朝著更高效、更合理的方向發(fā)展。

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【作者簡介】于春冬（1989-），男，山東濟南人，會計師，從事企業(yè)財務研究。