煤炭企業(yè)群眾性創(chuàng)新工作的研究與應(yīng)用

寇向紅

摘 要：本文以山東能源新礦集團翟鎮(zhèn)煤礦（以下簡稱“翟鎮(zhèn)煤礦”）為例，論述煤炭企業(yè)群眾創(chuàng)新工作新思想的研究與應(yīng)用，翟鎮(zhèn)煤礦把“三體智能”模型中的物理實體、意識人體、數(shù)字虛體“三體”與企業(yè)所構(gòu)建的群眾創(chuàng)新工作中的設(shè)施應(yīng)用、頂層設(shè)計、工藝革新相得益彰，通過“三體”中的內(nèi)、外兩大循環(huán)、兩體之間三小循環(huán)螺旋上升運行模式，逐步推進群眾創(chuàng)新工作有效實施及高效提升。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);群眾性;創(chuàng)新工作

群眾創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要載體，是挖掘職工智慧和才能，提升職工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)競爭力的重要手段，在新舊動能轉(zhuǎn)換，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背景下，只有不斷的創(chuàng)新群眾安全新思路和新方法，才能更充分地發(fā)群眾創(chuàng)新工作在企業(yè)發(fā)展的重要作用。

一、頂層設(shè)計，立足三個維度，打造群眾性創(chuàng)新升級版

1.重引領(lǐng)，運行機制有深度。一是制定下發(fā)《創(chuàng)新管理考核體系》，成立創(chuàng)新管理組織、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)新評審委員會、創(chuàng)新管理職能部門“四位一體”的群眾創(chuàng)新管理體系;二是印發(fā)《職工創(chuàng)新項目管理辦法》，明確技術(shù)創(chuàng)新、“五小”創(chuàng)新、先進操作法、“金點子”、合理化建議等十余項創(chuàng)新項目評比獎勵辦法，鼓勵職工開展技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造;三是明確群眾創(chuàng)新先進集體、創(chuàng)客小組、創(chuàng)新標(biāo)兵、革新能手等七類創(chuàng)新先進典型評選標(biāo)準，礦井每年用于群眾創(chuàng)新獎勵達200萬元，形成人人皆可創(chuàng)新、創(chuàng)新惠及人人的濃厚氛圍。

2.全統(tǒng)籌，專業(yè)覆蓋拓廣度。為了讓廣大職工在創(chuàng)新活動中都能大顯身手、創(chuàng)新突破，讓所有熱愛創(chuàng)新的職工都成為創(chuàng)客，讓所有的創(chuàng)客“組團”創(chuàng)新，翟鎮(zhèn)煤礦建立了一套與之配套的既嚴密有力、切合實際，又靈活掌握、操作性強的管理制度。將行政主導(dǎo)與黨政工團齊抓共管結(jié)合起來，由黨委把握方向、監(jiān)督指導(dǎo)，行政整合資源、規(guī)劃實施，業(yè)務(wù)部門履行職能、專業(yè)支持，工會組織協(xié)調(diào)推進落實，實現(xiàn)統(tǒng)籌全局、多方合作、高效協(xié)同的全員創(chuàng)新廣度。成立了采、掘、機、運、通等10大專業(yè)的創(chuàng)客團隊、8個大學(xué)生QC小組、51個工種的創(chuàng)客小組，創(chuàng)新內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、智能開采、黨群后勤等，涉及礦井創(chuàng)新發(fā)展的方方面面。

3.建平臺，縱向管理增長度。搭建創(chuàng)新平臺是礦井開展群眾創(chuàng)新活動的重要載體。翟鎮(zhèn)煤礦建立了三級群眾創(chuàng)新工作平臺，即建有高技能人才重點項目攻關(guān)的大舞臺，也有激發(fā)一線職工“五小”創(chuàng)新的小擂臺，從機關(guān)到基層滿足各類人群的創(chuàng)新需求。一是組建職工創(chuàng)客聯(lián)盟。積極響應(yīng)國家“雙創(chuàng)”發(fā)展戰(zhàn)略，建成集產(chǎn)品研發(fā)中心、創(chuàng)客空間、創(chuàng)客實踐基地、創(chuàng)新成果展示為一體的“巨慧”創(chuàng)客聯(lián)盟。二是建立勞模創(chuàng)新工作室。在基層單位建立12個勞模創(chuàng)新工作室，實現(xiàn)生產(chǎn)單位工作室創(chuàng)建全覆蓋。工作室主要是以師帶徒、技能培養(yǎng)、工藝革新的場所。三是建立班組創(chuàng)新孵化地。本著創(chuàng)新成果孵化在班組、應(yīng)用在一線的目的，在井下3個工作面24個生產(chǎn)班組建立了創(chuàng)新成果孵化地。

二、銳意執(zhí)行，達到三層貫通，賦予群眾性創(chuàng)新驅(qū)動力

1.以發(fā)展謀思路，確保創(chuàng)新立項的預(yù)見性。創(chuàng)新的目的是發(fā)展。翟鎮(zhèn)煤礦每年根據(jù)礦井發(fā)展方向及需求，找準從專業(yè)到班組的重點攻關(guān)項目，形成由立項→初審→實施→督導(dǎo)→申報→評審→獎勵→推廣轉(zhuǎn)化的群眾創(chuàng)新工作程序。為培養(yǎng)職工敢想敢闖的創(chuàng)新?lián)?dāng)意識，自2021年以來，礦井開展了“揭榜掛帥”重點項目攻關(guān)競賽，按照“誰揭榜誰組團，誰揭榜誰受益”原則，實施“揭榜攻關(guān)”項目管理，推行重點項目揭榜掛帥制度，集中力量攻堅克難，僅2021年揭榜掛帥項目25項，推動礦井創(chuàng)新發(fā)展。

2.借“云端”聚眾智，提升攻堅克難盡銳力。為達到技術(shù)難題共解、創(chuàng)新成果共享的目的，2020年4月，翟鎮(zhèn)煤礦創(chuàng)建“智訊空間”職工創(chuàng)新云平臺，把基層所有的群眾創(chuàng)新組織移到“云端”并“鏈接成片”，開設(shè)網(wǎng)上技術(shù)創(chuàng)新講堂，采用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化手段，推廣VR虛擬現(xiàn)實技術(shù);定期邀請專家對技術(shù)難題進行“把脈問診”，引導(dǎo)職工勇做“思客”，善做“創(chuàng)客”;開辟以技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新、現(xiàn)場難題、合理化建議為內(nèi)容的創(chuàng)新需求通道，實現(xiàn)在線發(fā)布、在線解答，達到資源共享、聚力攻關(guān)的效果。

3.以資源促提升，激活創(chuàng)新競賽多元素。翟鎮(zhèn)煤礦以安全高效、綠色智能等技術(shù)方面的難題為切入點，開展以技術(shù)創(chuàng)新、技能提升、勞動組織、工藝改造、設(shè)備優(yōu)化等內(nèi)容的群眾創(chuàng)新競賽活動。一是開展創(chuàng)新成果評比大賽。堅持每半年舉辦一次職工創(chuàng)新成果發(fā)布會，包括技術(shù)創(chuàng)新、“五小”創(chuàng)新、“金點子”等內(nèi)容，成果負責(zé)人通過PPT課件闡述創(chuàng)新點，由各專業(yè)負責(zé)人組成評審團進行現(xiàn)場打分。二是開展“創(chuàng)新模型展評大賽”。每年一次組織各創(chuàng)客團隊、QC小組、勞模創(chuàng)新工作室等開展一次創(chuàng)新模型展評大賽，將創(chuàng)客創(chuàng)意變?yōu)槲⒖s景觀，實現(xiàn)創(chuàng)意變現(xiàn)實。三是開展“先進操作法”評選。

三、注重成效，提升三重境界，實現(xiàn)群眾性創(chuàng)新再提升

1.傳授技藝，提升基本價值的知識境界?；緝r值的知識境界是職工掌握崗位技能的基本能力。翟鎮(zhèn)煤礦通過強化職工隊伍素質(zhì)教育、創(chuàng)新技能培訓(xùn)方式、創(chuàng)實技能提升舉措，形成“3+3”人才培養(yǎng)模式，打造出一專多能的知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍。

2.挖掘潛能，提升動力價值的精神境界。培養(yǎng)職工技藝之上的精神品質(zhì)是群眾性創(chuàng)新工作的靈魂。翟鎮(zhèn)煤礦通過開展“創(chuàng)新”“感動”“最美”等先模人物評選，舉辦“先模人物典型事跡”報告會，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的情懷，挖掘職工創(chuàng)新工作的潛能，從而提升動力價值的精神境界。

3.創(chuàng)新突破，提升智向高遠的卓越境界。卓越境界是知識境界和精神境界遞次提升達到的更高創(chuàng)新意識境界。翟鎮(zhèn)煤礦不斷對設(shè)施設(shè)備進行升級改造，不斷改革采煤工藝，礦井由高檔普采、巷道炮掘，實現(xiàn)了采掘機械化;礦井以矸石充填、綠色開采為主線，安裝了全程自動化控制生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)了無人值守，生產(chǎn)過程實現(xiàn)機械化、自動化、智能化，生產(chǎn)方式由勞動密集型向智慧型轉(zhuǎn)變，職工職位由技工向創(chuàng)客轉(zhuǎn)變，職工本色由黑領(lǐng)向白領(lǐng)轉(zhuǎn)變。

四、結(jié)語

群眾性創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要載體，隨著智能信息時代的到來，作為負責(zé)群眾創(chuàng)新工作的工會組織只有不斷的賦予群眾創(chuàng)新更加豐富的內(nèi)涵和外延，挖掘職工的智慧和才能，提升職工的修養(yǎng)和境界，將不同技能的職工聯(lián)系起來，實現(xiàn)個體與集體的創(chuàng)新互動，釋放全體職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，才能真正凸顯群眾創(chuàng)新在助力企業(yè)智能高效發(fā)展中的重要作用。

參考文獻

[1]董吉立.淺談新時期國有企業(yè)工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的落腳點和途徑[J].當(dāng)代工人（C版），2021（01）：91-92.