媒體融合背景下廣播媒體跨界合作的問題及對策研究

李楠

摘要：在媒體融合時(shí)代，廣播媒體迎來了新的發(fā)展契機(jī)。在積極推動(dòng)跨界合作，開辟新的發(fā)展路徑時(shí)，廣播媒體自身的優(yōu)勢開始得以顯現(xiàn)，但體制機(jī)制的制約、生產(chǎn)活力的限制以及大眾參與的缺失問題，都使廣播媒體在跨界合作上的成效受到了影響。廣播媒體應(yīng)主動(dòng)尋求改變，成為跨界合作的資源平臺，構(gòu)建跨界合作的渠道體系，形成跨界合作的完善網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而充分調(diào)動(dòng)內(nèi)生資源活性、人才活性以及大眾活性，共同推動(dòng)跨界發(fā)展。

關(guān)鍵詞：媒體融合 廣播媒體 跨界合作 廣播藝術(shù)

在我國媒體快速發(fā)展的歷史進(jìn)程中，廣播是陪伴數(shù)代人成長的一種重要媒體形式。在媒體融合時(shí)代，廣播也應(yīng)重新煥發(fā)活力，深度融入時(shí)代發(fā)展的浪潮中去，在進(jìn)一步豐富我國文化事業(yè)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我超越。在媒體融合背景下，廣播媒體的跨界合作是探尋新時(shí)代廣播媒體創(chuàng)新發(fā)展的新路徑之一。

在媒體融合的背景下，跨界合作已經(jīng)成為加速廣播媒體發(fā)展的新動(dòng)力。據(jù)國家廣播電視總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，在經(jīng)歷2014—2017年的持續(xù)下滑之后，自2018年開始，我國廣播媒體的整體發(fā)展上升趨勢愈發(fā)明顯。據(jù)《2020年全國廣播電視行業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2020年全國制作的廣播節(jié)目時(shí)間為821.04萬小時(shí)，播出時(shí)間為1580.72萬小時(shí)。這種整體向好的發(fā)展趨勢，除了得益于廣播媒體自身的求新求變之外，還得益于與服務(wù)、教育、交通等眾多領(lǐng)域的跨界合作?？傮w來看，在媒體融合的大背景下，廣播媒體的整體發(fā)展勢頭良好，跨界合作的推進(jìn)力度逐步增強(qiáng)，廣播媒體已具備了在媒體融合時(shí)代尋求突破的基礎(chǔ)。目前，廣播媒體的跨界合作主要涉及傳媒產(chǎn)業(yè)間和與其他產(chǎn)業(yè)的跨界合作。

在傳媒產(chǎn)業(yè)間的跨界合作中，廣播媒體與出版機(jī)構(gòu)的跨界合作推動(dòng)了有聲書市場的發(fā)展。目前，國內(nèi)有聲書用戶數(shù)量高達(dá)6.4億，無論是傳統(tǒng)有聲書出版機(jī)構(gòu)，還是新生的聽書平臺，都憑借有聲書的迅速發(fā)展，迎來了發(fā)展契機(jī)。在這一過程中，廣播媒體憑借其在聲音藝術(shù)方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢，形成了一系列具有較高品質(zhì)的有聲書作品。北京人民廣播電臺依托自身資源稟賦策劃改編錄制的有聲書《紅案白案》就是廣播媒體與出版機(jī)構(gòu)跨界合作的典型案例。

在與其他產(chǎn)業(yè)跨界合作方面，廣播媒體積極嘗試與互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行深度合作。如在2017年，浙江廣播電視集團(tuán)與新浪建立了全方位的戰(zhàn)略合作關(guān)系，在直播、社交、自媒體等多個(gè)領(lǐng)域推動(dòng)了跨界合作的嘗試。近年來，基于新媒體發(fā)展的需求，廣播媒體開始加大與MCN機(jī)構(gòu)的深度合作。2019年，黑龍江廣播電視臺與MCN機(jī)構(gòu)貝殼視頻展開深入合作，攜手共建MCN短視頻品牌——“龍視頻”。此外，在人工智能、教育、科技、交通等眾多領(lǐng)域，廣播媒體的跨界合作嘗試也在積極推進(jìn)之中，跨界合作帶來的優(yōu)勢驅(qū)動(dòng)作用，將源源不斷助力廣播媒體的深化發(fā)展。

在媒體融合時(shí)代，廣播媒體通過深化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建完善的跨界合作體系，切實(shí)抓住了新的發(fā)展契機(jī)。但在進(jìn)一步完善合作體系和優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)的過程中，廣播媒體還面臨著體制機(jī)制的問題、生產(chǎn)活力的問題以及大眾參與缺失的問題。

1.體制機(jī)制的限制問題。廣播媒體因新技術(shù)的涌現(xiàn)，呈現(xiàn)出快速發(fā)展的新態(tài)勢，在市場需求端更是呈現(xiàn)出規(guī)模大、數(shù)量多、種類繁雜的綜合特點(diǎn)。以西安廣播電臺為例，該電臺通過與喜馬拉雅跨界合作，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)節(jié)目廣播時(shí)長1億小時(shí)的突破。這充分表明當(dāng)前的市場需求十分旺盛，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的稀缺依然比較突出。然而，在廣播媒體積極探尋跨界合作的過程中，廣播機(jī)構(gòu)的制約性問題，卻始終無法得到有效的解決。廣播機(jī)構(gòu)作為核心的產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)，仍是整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心所在。但廣播機(jī)構(gòu)在資源開發(fā)和市場對接方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于媒體融合時(shí)代的發(fā)展水準(zhǔn)，也無法進(jìn)行更深層次的產(chǎn)業(yè)拓展。這是因?yàn)椋凇百Y源—機(jī)構(gòu)—市場”的產(chǎn)業(yè)流通過程中，廣播機(jī)構(gòu)作為中間方并沒有能夠承擔(dān)起資源轉(zhuǎn)化、放大、對接市場需求的產(chǎn)業(yè)責(zé)任，反倒因自身的制度、管理以及模式等因素限制了優(yōu)質(zhì)廣播資源向需求端的高效流轉(zhuǎn)，致使整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)撃茈y以突破，也無法在跨界合作上做出有力的嘗試。

2.生產(chǎn)活力的激發(fā)問題。目前，廣播媒體生產(chǎn)過程主要以市場需求和國家政策為導(dǎo)向，由專業(yè)從業(yè)者和IP相關(guān)專業(yè)從業(yè)者，以廣播機(jī)構(gòu)為平臺進(jìn)行相關(guān)資源的生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化及推廣。然而核心的從業(yè)者不具備較強(qiáng)的自主性，難以根據(jù)自身的優(yōu)勢或偏好進(jìn)行高強(qiáng)度、高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)的靈活生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)活性沒有能夠得到有效的調(diào)動(dòng)，最終無法在媒體融合時(shí)代通過高質(zhì)量生產(chǎn)活動(dòng)的持續(xù)推動(dòng)來贏得差異化的競爭優(yōu)勢。

在對廣播媒體從業(yè)者的實(shí)踐調(diào)查中，超六成受訪者表示，在進(jìn)行廣播制作時(shí)受到了來自各方因素的制約，自身的創(chuàng)作訴求并不能夠得到有效的實(shí)現(xiàn)。在與廣播及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作現(xiàn)狀的調(diào)查中也可以發(fā)現(xiàn)，之所以各方對廣播媒體的重視程度不高，是因?yàn)樯a(chǎn)過程相對僵化、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量并沒有與時(shí)俱進(jìn)，也無法滿足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。因此，在選擇跨界合作時(shí)，相關(guān)企事業(yè)單位更傾向于與開放性更高的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。

3.大眾參與的缺失問題。在廣播媒體發(fā)展過程中，大眾的參與是保持其發(fā)展效能的關(guān)鍵。隨著現(xiàn)代媒體的多元發(fā)展，廣播媒體的大眾基礎(chǔ)正在變得越來越薄弱，這是因?yàn)榇蟊妳⑴c和大眾創(chuàng)作兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)了缺失。一方面，廣播媒體沒有很好地抓住信息時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，致使整體的影響力水平出現(xiàn)了顯著的下滑。另一方面，在廣播方面的大眾創(chuàng)作還未興起，個(gè)性化、多元化和平民化的廣播媒體平臺尚未得到有效建立，這就使得廣播媒體日漸遠(yuǎn)離了人民群眾的現(xiàn)實(shí)生活，在缺乏大眾參與的前提下難以形成更廣泛的影響力。在謀求跨界合作的過程中，廣播媒體應(yīng)當(dāng)從這一關(guān)鍵的問題切入，謀求更多元的跨界合作可能。

在媒體融合背景下，廣播媒體跨界合作已成為核心的發(fā)展趨勢。無論是廣播媒體機(jī)構(gòu)，還是廣播媒體從業(yè)者，都在積極尋求跨界合作的方法，試圖通過更深度地融入現(xiàn)代媒體序列來贏得新的發(fā)展契機(jī)。在推動(dòng)廣播媒體跨界合作的過程中，廣播媒體機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變發(fā)展定位，成為跨界合作的平臺；確立“以人為本”的導(dǎo)向，提供跨界合作的渠道，激活廣播媒體的生產(chǎn)活力；借助行業(yè)規(guī)范的有效構(gòu)建，形成跨界合作的網(wǎng)絡(luò)，共同推動(dòng)媒體融合時(shí)代的協(xié)同發(fā)展。

1.轉(zhuǎn)變發(fā)展定位，成為跨界合作的平臺。在媒體融合時(shí)代，機(jī)構(gòu)和個(gè)人的博弈關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了深刻的改變，市場和機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)屬性也變得更為多樣。在推動(dòng)廣播媒體跨界合作的過程中，作為產(chǎn)業(yè)的核心機(jī)構(gòu)，傳統(tǒng)廣播機(jī)構(gòu)應(yīng)明確在媒體融合時(shí)代的發(fā)展定位，努力成為跨界合作的優(yōu)質(zhì)平臺，以平臺身份完成對基礎(chǔ)資源的深度整合，進(jìn)而為跨界合作提供相關(guān)資源支持。

一是弱化機(jī)構(gòu)定位。在媒體融合時(shí)代，廣播機(jī)構(gòu)應(yīng)弱化自身的機(jī)構(gòu)定位，主動(dòng)進(jìn)行制度性改革，融入新時(shí)代媒體發(fā)展的合作浪潮中去。一方面，傳統(tǒng)廣播機(jī)構(gòu)要弱化自己的管理定位，在把握正確輿論導(dǎo)向的前提下，以更開放的心態(tài)融入媒體融合發(fā)展中去，主動(dòng)與各類新興互聯(lián)網(wǎng)媒體機(jī)構(gòu)建立緊密的合作關(guān)系，用開放管理來贏得開放發(fā)展。另一方面，傳統(tǒng)廣播機(jī)構(gòu)應(yīng)弱化自己的組織定位，逐步調(diào)整組織架構(gòu)，建立去中心化的組織新體系。在確保自身有序發(fā)展的同時(shí)，讓更多的核心從業(yè)者擁有更大的發(fā)展空間，唯有這樣，才能在跨界合作時(shí)爆發(fā)出更強(qiáng)大的力量。近年來，北京交通廣播就逐步嘗試放開管理和組織上的限制，鼓勵(lì)核心從業(yè)者進(jìn)行跨界合作。這不僅促使北京交通廣播與美團(tuán)、58同城、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開了深度合作，還推動(dòng)其在聲音藝術(shù)、表演藝術(shù)、新媒體藝術(shù)領(lǐng)域得到了有效延展，最終實(shí)現(xiàn)了跨界合作上的有效超越。

二是打造共享平臺。在跨界合作時(shí)，傳統(tǒng)廣播機(jī)構(gòu)需要依托自身優(yōu)質(zhì)的資源基礎(chǔ)，建立完善的資源共享機(jī)制，打造面向更多領(lǐng)域的跨界合作共享平臺。在以往的發(fā)展中，傳統(tǒng)廣播媒體機(jī)構(gòu)積累了優(yōu)質(zhì)聲音藝術(shù)資源，并完成了縱向的聲音藝術(shù)發(fā)展體系構(gòu)建。在推動(dòng)跨界合作的過程中，這種專業(yè)性的優(yōu)勢是其贏得競爭并實(shí)現(xiàn)突破的根基所在。通過對優(yōu)質(zhì)聲音資源的甄選、匯集、分發(fā)，來實(shí)現(xiàn)對廣播產(chǎn)業(yè)的有力推動(dòng)，能夠在媒體融合過程中以質(zhì)取勝，贏得更多的合作機(jī)會。西安廣播電臺作為最早嘗試跨界合作的媒體機(jī)構(gòu)，它將歷史資源作為平臺基礎(chǔ)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，完成了對新型資源的有效整合，進(jìn)而成為優(yōu)質(zhì)商業(yè)藝術(shù)資源富集的專業(yè)平臺。該平臺為相關(guān)企業(yè)提供聲音資源，逐步展現(xiàn)出差異化的品質(zhì)優(yōu)勢，這也讓西安廣播電臺成為跨界合作領(lǐng)域中的成功范例。

2.確立人本導(dǎo)向，提供跨界合作的渠道。在媒體融合背景下，廣播媒體的跨界合作需要打破對傳統(tǒng)路徑的依賴，主動(dòng)構(gòu)建起更完善的跨界合作渠道，進(jìn)而通過內(nèi)在生產(chǎn)活性的有效調(diào)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)跨界合作效能的全面提升。在此過程中，應(yīng)確立人本導(dǎo)向的基本原則，注重激活行業(yè)從業(yè)者的生產(chǎn)活性，使優(yōu)質(zhì)廣播和聲音藝術(shù)從業(yè)者成為推動(dòng)跨界合作的主力軍，并能夠借助完善的跨界合作渠道，實(shí)現(xiàn)個(gè)體和群體的協(xié)同發(fā)展。

一是創(chuàng)新人才選拔機(jī)制。傳統(tǒng)廣播機(jī)構(gòu)應(yīng)確立海選嚴(yán)進(jìn)的選拔機(jī)制，打破廣播從業(yè)人才的組織限制，在更大范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)從業(yè)者的篩選。由于我國廣播產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的集中性，在優(yōu)質(zhì)人才選拔上，傳統(tǒng)廣播媒體機(jī)構(gòu)具備天然的優(yōu)勢，可以在全國范圍內(nèi)展開快速而高效的人才選拔工作。近年來，上海廣播藝術(shù)中心通過聲音藝術(shù)發(fā)展導(dǎo)向的引領(lǐng)，完成了對優(yōu)質(zhì)人才的定向引導(dǎo)與選拔。

二是鼓勵(lì)多元?jiǎng)?chuàng)新。在新的歷史發(fā)展時(shí)期，優(yōu)質(zhì)廣播資源的需求種類愈發(fā)多樣。在跨界合作過程中，差異性是確保合作優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。廣播媒體機(jī)構(gòu)應(yīng)在選拔優(yōu)質(zhì)人才的基礎(chǔ)上，為其預(yù)留更多的創(chuàng)作空間，鼓勵(lì)其進(jìn)行個(gè)性化創(chuàng)作；同時(shí)本著差異化發(fā)展的基本原則，通過生成性作品的不斷輸出，構(gòu)筑聲音藝術(shù)創(chuàng)作的高地，使行業(yè)從業(yè)者能夠憑借自身在創(chuàng)作上的品質(zhì)優(yōu)勢和差異性優(yōu)勢，成長為該領(lǐng)域中的佼佼者。

三是提供平臺和渠道支持。傳統(tǒng)廣播機(jī)構(gòu)作為重要的產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)，有著較好的合作和推廣渠道優(yōu)勢。在確立人本導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)廣播機(jī)構(gòu)應(yīng)利用自身的平臺和渠道優(yōu)勢，為從業(yè)者提供更多的跨界合作支持。傳統(tǒng)廣播機(jī)構(gòu)可以基于現(xiàn)有的渠道基礎(chǔ)，與相關(guān)企業(yè)建立渠道合作關(guān)系，進(jìn)而在全行業(yè)內(nèi)進(jìn)行跨界合作信息的有效整合，使機(jī)構(gòu)內(nèi)的從業(yè)者能夠通過該渠道實(shí)現(xiàn)跨界合作方面的全面突破。此外，傳統(tǒng)廣播媒體機(jī)構(gòu)還可以進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)人才的吸引力度和整合力度，構(gòu)建起“優(yōu)質(zhì)人才—優(yōu)質(zhì)作品—優(yōu)質(zhì)合作”的良性循環(huán)，真正實(shí)現(xiàn)在媒體融合時(shí)代的多方協(xié)同發(fā)展。

3.形成交互體系，實(shí)現(xiàn)自我超越。在廣播媒體的融合發(fā)展過程中，需要構(gòu)建以廣播為主的互動(dòng)體系，并以該體系為基礎(chǔ)形成具備強(qiáng)互動(dòng)效能和能夠引發(fā)大眾深度參與的新業(yè)務(wù)。一方面，廣播媒體可以借助新媒介技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能廣播的升級，為用戶提供個(gè)性化的定制廣播服務(wù)；借助人工智能算法的加持使廣播成為為用戶提供信息支持的智能助手。這將有效地彌補(bǔ)廣播在媒介表現(xiàn)形式上的不足，從而擁有更廣泛的應(yīng)用場景。另一方面，為了使廣播互動(dòng)體系得到有效的增強(qiáng)，廣播媒體機(jī)構(gòu)需要和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度綁定。如可以通過廣播媒體深度植入的方式，成為微信、微博、QQ等社交平臺的應(yīng)用程序，或是融入喜馬拉雅、蜻蜓、懶人聽書等優(yōu)質(zhì)聲音平臺；還可以與傳統(tǒng)的影音直播平臺進(jìn)行深度合作，形成跨界合作的穩(wěn)定平臺，為用戶提供聲音互動(dòng)、聲音社交、聲音社群以及聲音直播等新的聲音服務(wù)方式。這些服務(wù)兼具廣播優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，能夠有效打破平臺限制，為用戶提供一站式聲音服務(wù)的解決方案。在新的廣播互動(dòng)體系中，廣播媒體與用戶的互動(dòng)形式將更為多元，這有助于廣播媒體幫助用戶參與到聲音的社交新場域中。

無論是通過智能化的方式為用戶定制綜合性廣播服務(wù)，還是通過開辟平臺的方法讓用戶參與到聲音的互動(dòng)世界中來，都能夠讓廣播媒體擁有更多元的發(fā)展可能，深度融入未來的生活場景中去，成為用戶最貼心的聲音服務(wù)者。

在媒體融合背景下，廣播媒體的跨界合作需要轉(zhuǎn)變自身定位，著力構(gòu)筑起跨界合作的扎實(shí)根基，借助對行業(yè)人才的選拔、激勵(lì)和推動(dòng)，使之以高質(zhì)量聲音藝術(shù)創(chuàng)作為根本，進(jìn)行差異化的市場競爭，深度參與到各類跨界合作活動(dòng)中去。最終，通過大眾參與體系的構(gòu)建和引入智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)廣播媒體的自我超越，共同推動(dòng)廣播媒體在新時(shí)代的跨界發(fā)展。

作者系海南師范大學(xué)新聞傳播與影視學(xué)院副教授

本文系國家社會科學(xué)基金特別委托項(xiàng)目“海南自由貿(mào)易港背景下的國際傳播研究”子課題“技術(shù)背景下的國際傳播與海南自貿(mào)港機(jī)遇與對策”（項(xiàng)目編號：22@ZH002）的研究成果。

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【編輯：楊石華】