大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施

韓煦

[摘 要]自我國進入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代以來，社會發(fā)展具有巨大的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢。保險企業(yè)要把握大數(shù)據(jù)發(fā)展的突破口，加快自身會計轉(zhuǎn)型發(fā)展，盡快進行財務(wù)管理和會計的合理轉(zhuǎn)型發(fā)展，進一步強化公司財務(wù)管理義務(wù)，提高管理的質(zhì)量和標準。因此，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代背景下，財務(wù)管理與會計的緊密結(jié)合對企業(yè)會計的發(fā)展具有關(guān)鍵的現(xiàn)實意義?；诖耍恼聦Υ髷?shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施進行探討，以供相關(guān)從業(yè)人員參考。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)背景；財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）05-0052-03

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等新興科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟時代隨之到來，對全球經(jīng)濟產(chǎn)生巨大影響，也對財務(wù)人員提出了新的要求。而國家大力發(fā)展管理會計，在2014年出臺了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，2016年出臺了《管理會計基本指引》。2017年，國家取消了會計從業(yè)資格考試。這意味著市場對會計人才提出了更嚴格的要求，也指明了財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是目前發(fā)展的主要導(dǎo)向[1]。

（一）財務(wù)會計

財務(wù)會計屬于企業(yè)的經(jīng)濟管理部門，其在工作過程中主要是負責企業(yè)的經(jīng)濟管理與分析，財務(wù)會計人員通過及時對公司的資金運用情況進行整體核算，為公司的管理人員提供準確的財務(wù)報表分析，從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及時掌握企業(yè)資金的情況，防止資金出現(xiàn)問題[2]。除此之外，財務(wù)會計人員還掌握著企業(yè)的投資人、債權(quán)人以及其他相關(guān)單位的資金情況，將其他部門的財務(wù)信息及時提供給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人工作決策的準確度[3]。

（二）管理會計

隨著時代的不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，需要優(yōu)化財務(wù)會計工作的模式。以往的監(jiān)督和核算已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的新要求了，因此在實際工作中需要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀找到會計的最佳位置，從而提高企業(yè)當前的發(fā)展水平，發(fā)揮出管理會計本身的優(yōu)勢[4]。管理會計的工作重心是為企業(yè)做出最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，是對會計工作進行管理的重要手段。財務(wù)會計以報表形式所呈現(xiàn)的信息不僅便于管理會計利用和分析加工，也便于快速完成財務(wù)數(shù)據(jù)的全面處理，從而為企業(yè)后續(xù)的決策提供必要的服務(wù)[5]。同時管理會計還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營方面的一些問題，做好數(shù)據(jù)的記錄以及統(tǒng)計工作，為管理人員的后續(xù)管理提供更加科學(xué)的建議，降低企業(yè)在后續(xù)發(fā)展中的一些風險。管理會計在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中的重要性是非常突出的，因此在實際工作中需要加強對管理會計的重視程度，優(yōu)化工作模式，提高企業(yè)當前的發(fā)展水平[6]。

從二者的工作性質(zhì)來看，都是通過一系列的經(jīng)濟管理手段為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供良好的服務(wù)，所以二者具有一定的相同性[7]。從企業(yè)的經(jīng)濟管理方式來看，二者都是利用一定的會計工具進行工作。但二者在工作崗位要求上有一些不同，比如財務(wù)會計以及管理會計部門在招聘人才時，對人才的工作能力有不同的要求。對于從事財務(wù)會計工作的人才來說，其必須具有專業(yè)的財務(wù)會計知識、能準確熟練地掌握各種財務(wù)計算會計準則、具有較強的計算機操作能力以及工作細心的良好品質(zhì)。由于管理會計的工作比較靈活多樣，對于不同的財務(wù)信息需要采用不同的分析方式，因此管理會計的工作更加復(fù)雜，所以，企業(yè)在招聘管理會計人才時，不僅需要相關(guān)人員具有專業(yè)的財務(wù)管理知識，還應(yīng)具有果斷的應(yīng)變能力以及良好的思維能力，才能妥善地處理好財務(wù)管理過程中遇到的各種問題[8]。

大數(shù)據(jù)時代的不斷發(fā)展，給企業(yè)財務(wù)會計工作也帶來了一些影響，比如財務(wù)數(shù)據(jù)信息增多、生產(chǎn)經(jīng)營風險增加等，因此需要進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型與變革。做好企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的必要性主要表現(xiàn)在以下方面：第一，財務(wù)會計工作會涉及大量的數(shù)據(jù)信息，稍不注意就會出錯，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來風險。因此財務(wù)會計工作必須要仔細、嚴謹、準確，才能保障財務(wù)信息的真實性、準確性。要想不斷提升會計工作的先進性，就需要運用信息技術(shù)，注重數(shù)據(jù)的運用，加強信息的收集和分析，從而保障財務(wù)會計工作的高效與真實性，還要進行全面詳細的數(shù)據(jù)檢索，避免失誤。無論是數(shù)據(jù)信息的收集，還是計算分析，都可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)、計算機信息技術(shù)等，提高數(shù)據(jù)信息的準確性，降低財務(wù)會計工作的成本與風險，因此就需要財務(wù)會計進行轉(zhuǎn)型變革。第二，管理會計的作用是進行生產(chǎn)經(jīng)營風險的預(yù)測與評估、決策信息的提供等，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著非常重要的地位。尤其是在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息。在財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型中，可以做到各項數(shù)據(jù)信息的精準收集、快速分析、合理運用、保密存儲，精準分析與預(yù)測企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，為管理層提供正確的決策信息，有利于企業(yè)的良性發(fā)展。

（一）提高企業(yè)管理者對轉(zhuǎn)型重要性的認知

企業(yè)的管理者應(yīng)對從財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型對企業(yè)的重要性有所認知，除了記錄、確認、計量與報告，會計人員應(yīng)該從制定計劃、內(nèi)部控制、預(yù)測分析等方面來參與企業(yè)業(yè)務(wù)管理，促進公司更好地發(fā)展。企業(yè)應(yīng)從管理層面在轉(zhuǎn)型過程中與各部門協(xié)調(diào)溝通，給予資金支持。

（二）完善企業(yè)管理制度和組織架構(gòu)

調(diào)整現(xiàn)有財務(wù)組織機構(gòu)與企業(yè)管理制度，強調(diào)會計的管理效用，加大預(yù)算管理、內(nèi)部控制、成本管理、績效評價等的權(quán)重，將財務(wù)活動和業(yè)務(wù)活動結(jié)合發(fā)揮管理會計的作用，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另外，企業(yè)在部署會計轉(zhuǎn)型策略時，不是縮減財務(wù)會計相關(guān)崗位，更不是取代財務(wù)會計職能，而是將兩者職能有效融合，逐漸形成以管理為主、會計為輔的合作模式，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)制度體系，將管理會計有機嵌入到企業(yè)各個相關(guān)領(lǐng)域中，以應(yīng)對市場變化帶來的風險，滿足企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下正向的可持續(xù)發(fā)展。

（三）精細化企業(yè)內(nèi)各部門運營管理制度

公司財務(wù)管理機構(gòu)的結(jié)構(gòu)取決于交易的類型和總數(shù)、公司的組織結(jié)構(gòu)、公司的管理體制和經(jīng)營方式、理財產(chǎn)品的銷售體系、交易的風險規(guī)模。公司活動種類的多樣化、理財產(chǎn)品種類的多樣化、營銷案例的多樣化，要求各單位運用不同的理財研究思路，優(yōu)化認知能力、計量驗證和評價，應(yīng)用財務(wù)管理專用工具，各公司可以根據(jù)所承接的業(yè)務(wù)流程特點，保證監(jiān)管的精準化、合理化。此外，為了更好地貫徹財務(wù)管理總體規(guī)劃、預(yù)測分析和操縱理念，各單位應(yīng)從不同層面收集和整合信息，做出多種候選管理決策。一般來說，公司各部門的候選人管理決策，是指某類復(fù)雜工作流程之間的內(nèi)在聯(lián)系。此外，公司高管利用大數(shù)據(jù)和過往管理經(jīng)驗，基于專項財務(wù)管理工具，明確提出公司各代理機構(gòu)員工相互制約、持續(xù)協(xié)作的激勵機制。制定精細化管理的業(yè)務(wù)規(guī)章制度，進而完成公司整體科研業(yè)務(wù)模式。

（四）面向未來實現(xiàn)財務(wù)整體的轉(zhuǎn)型

對于企業(yè)的決策層而言，決策的科學(xué)性和準確性離不開詳實的數(shù)據(jù)信息，但想要實現(xiàn)財務(wù)部門的全部轉(zhuǎn)型，仍然需要比較漫長的過程。其中最重要的是要提高財務(wù)人員對大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的掌握，在工作中避免使用傳統(tǒng)的核算方式，充分建立和完善大數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。但這一漫長的過程，需要企業(yè)對財務(wù)部門整體的工作理念和工作內(nèi)容進行轉(zhuǎn)變，打破傳統(tǒng)的財務(wù)會計計算方式，通過利用信息技術(shù)對數(shù)據(jù)信息進行收集、加工、分類、提取等，使數(shù)據(jù)信息更加詳實，也更有說服力。除此之外，管理會計和財務(wù)會計的最大區(qū)別在于對企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的風險預(yù)測，這就需要相關(guān)從業(yè)人員充分意識到管理會計所承擔的責任，要具有一定的前瞻性，為企業(yè)未來的發(fā)展方向提供數(shù)據(jù)依據(jù)，從而幫助企業(yè)有效規(guī)避風險，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（五）提高財務(wù)從業(yè)人員專業(yè)水平

會計轉(zhuǎn)型并不意味著摒棄原來的財務(wù)工作，而是通過變革，將業(yè)務(wù)與財務(wù)深入融合，通過新技術(shù)、新技能，發(fā)揮財務(wù)對企業(yè)的內(nèi)部管理效益。在規(guī)劃建設(shè)方面，企業(yè)應(yīng)建立復(fù)合型財務(wù)人才發(fā)展規(guī)劃，基于未來財務(wù)人才發(fā)展趨向，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展的目標，開展多元化培養(yǎng)模式，繪制崗位人才發(fā)展戰(zhàn)略地圖。在人才培訓(xùn)方面，一是可與高校合作，為高校提供實戰(zhàn)操作，落實人才培養(yǎng)方案，促進管理會計人才機制發(fā)展；二是定期開展員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，注重崗位業(yè)務(wù)考核，設(shè)立績效考核機制，使其盡快掌握相關(guān)的專業(yè)與技能，推進會計轉(zhuǎn)型。

（六）提高企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)

財務(wù)會計向管理會計的成功轉(zhuǎn)型，能夠進一步降低財務(wù)管理成本，加強企業(yè)財務(wù)的信息化建設(shè)，提高企業(yè)內(nèi)部對于信息數(shù)據(jù)的處理能力，使得企業(yè)在市場發(fā)展和轉(zhuǎn)型過程中利于不敗之地。除此之外，企業(yè)的發(fā)展必須順應(yīng)時代的發(fā)展，尤其是對“互聯(lián)網(wǎng)+”和計算機的普及和深入研究，只有不斷完善相關(guān)的財務(wù)技術(shù)應(yīng)用，才能夠有效促進財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，才能夠不斷提高企業(yè)財務(wù)的信息化建設(shè)。

（七）加強審計監(jiān)督的力度

在新的公司會計風險管理時代，還必須發(fā)展內(nèi)部控制管理制度，加強內(nèi)部控制制度，發(fā)揮控制管理作用。首先，內(nèi)部審計由審計部門每年進行一次；其次，每個部門都要進行各種工作檢查，以測試每個部門所行使的控制和權(quán)力，及時解決問題；最后，必須對內(nèi)部管理進行監(jiān)控，以在公司內(nèi)部中建立持久的控制和管理有效性。堅持公司控制和內(nèi)部控制部門再檢查，識別內(nèi)部控制和評估內(nèi)部控制中的作用，這是業(yè)務(wù)管理部門最重要的職責之一。在監(jiān)督管理部門時，應(yīng)始終在審查過程中保持法律獨立性，并及時向該部門報告問題，并提出適用于該部門的建議。

（八）廣泛運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，加快轉(zhuǎn)型進程

在此背景下，企業(yè)進行轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)該科學(xué)使用大數(shù)據(jù)技術(shù)。企業(yè)廣泛利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠加快轉(zhuǎn)型進程。通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛使用，能夠推動企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。首先，企業(yè)必須增加投入成本，積極利用先進設(shè)備，拓寬大數(shù)據(jù)技術(shù)運用范圍。比如，企業(yè)可以使用最先進的財務(wù)軟件，使得財務(wù)數(shù)據(jù)更高科學(xué)、準確。其次，管理人員應(yīng)當讓企業(yè)所有員工都認識到大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用與優(yōu)勢，鼓勵員工積極學(xué)習與掌握此項技術(shù)，以擴大該技術(shù)的使用范圍和更好地發(fā)揮該技術(shù)的作用。從而提高企業(yè)在財務(wù)管理中對數(shù)據(jù)的整合利用效率，也有利于實現(xiàn)企業(yè)的其他目標。

（九）改善財務(wù)報告體系

公司財務(wù)報告的進一步發(fā)展可以提高公司承受潛在風險的能力。在解釋財務(wù)報表時，要進行仔細的審查，最大限度地減少信息遺漏，提高數(shù)據(jù)的準確性和細節(jié)的披露。在新時代，需要不斷提高企業(yè)賬戶管理水平。在市場競爭中，公司抵御來自市場競爭的風險的能力很弱。要改變這種狀況，必須謹慎應(yīng)對風險，增加公司的利潤，維護公司財務(wù)的安全性。

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢。在大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)會計的會計計量、會計信息相關(guān)性與會計人員監(jiān)督與核算的職能已經(jīng)無法滿足對數(shù)據(jù)信息的需求，管理會計的發(fā)展能在財務(wù)上降低企業(yè)的風險，提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性。因此，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變是大勢所趨與必經(jīng)之路。在實現(xiàn)轉(zhuǎn)變的過程中，會面臨著企業(yè)或會計人員自身等各方面的困難，需要各方的學(xué)習與提高，有針對性地進行調(diào)整，從而提高企業(yè)的效益，平穩(wěn)渡過轉(zhuǎn)型期，并在經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變中，提高企業(yè)的競爭力。

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