基于全域旅游規(guī)劃的體育旅游發(fā)展研究

湯丹鳳

摘 要：在全域旅游視域下，體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)之間的融合已經(jīng)慢慢成為一種新的發(fā)展趨勢(shì)，特別是在如今國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一重要時(shí)期，想要對(duì)地區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿M(jìn)行提升，就需要打破原先的產(chǎn)業(yè)格局，創(chuàng)建多產(chǎn)業(yè)共存的發(fā)展格局，更加顯著地提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，體育文化和旅游產(chǎn)業(yè)的融合存在企業(yè)合力度不足、發(fā)展不平衡、旅游規(guī)劃不合理等問(wèn)題，必須采取相關(guān)的措施創(chuàng)新融合發(fā)展模式，進(jìn)一步推進(jìn)體育文化和旅游產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)合，對(duì)原先經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行優(yōu)化，顯著促進(jìn)地區(qū)之間的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：全域旅游；規(guī)劃；體育旅游；產(chǎn)業(yè)融合

中圖分類號(hào)：F592.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

基金項(xiàng)目：全域旅游背景下湖北省“體育+旅游”發(fā)展路徑與機(jī)制建設(shè)研究（2021KY24）。

當(dāng)前，旅游業(yè)已經(jīng)被規(guī)劃為“十四五”（2021—2025年）期間的一大支柱產(chǎn)業(yè)，我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。隨著大眾旅游時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)各級(jí)地方政府都極為重視全域旅游對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的推動(dòng)作用，而國(guó)內(nèi)很多傳統(tǒng)化的景點(diǎn)旅游模式逐漸無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今全域發(fā)展建設(shè)的要求。在全面推進(jìn)全域旅游建設(shè)的背景下，人們?cè)谏钪械拈e暇時(shí)間會(huì)選擇進(jìn)行體育旅游，體育旅游產(chǎn)業(yè)已成為一種新興的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，能夠顯著推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展以及推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)有著非常重要的作用[1]。

全域旅游規(guī)劃是近些年我國(guó)大力實(shí)施的一種旅游模式，目的在于深入挖掘旅游行業(yè)在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的巨大潛力，使旅游業(yè)輻射帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)其他行業(yè)發(fā)展，取得“一業(yè)興百業(yè)”的產(chǎn)業(yè)化成效。全域旅游規(guī)劃的具體思想主要有5個(gè)方面。第一，改變景區(qū)內(nèi)建設(shè)“單點(diǎn)”旅游項(xiàng)目的做法。應(yīng)打開(kāi)單一化的關(guān)閉式景區(qū)，進(jìn)行區(qū)域全景點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，逐漸形成自愿共享與區(qū)域旅游統(tǒng)籌規(guī)劃目的地建設(shè)，將以往的“點(diǎn)線”式旅游逐步轉(zhuǎn)化為“片域”式旅游，提高區(qū)域旅游的整體競(jìng)爭(zhēng)力。第二，積極轉(zhuǎn)變旅游自愿開(kāi)發(fā)以及經(jīng)營(yíng)者自定的形式。應(yīng)在地方經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃中列入?yún)^(qū)域旅游項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)地區(qū)內(nèi)的全盤統(tǒng)籌與整體策劃，避免地區(qū)中的旅游項(xiàng)目出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象，同時(shí)防止區(qū)域旅游鏈節(jié)出現(xiàn)短板，提升旅游全過(guò)程的服務(wù)質(zhì)量。第三，擴(kuò)大旅游這一龍頭產(chǎn)業(yè)的融合面。應(yīng)改變以往旅游業(yè)以門票收入為主要收入來(lái)源的情況，同時(shí)改變“旅游屬于行業(yè)內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)”這一觀念，倡導(dǎo)“旅游+”模式，在區(qū)域內(nèi)創(chuàng)建多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)營(yíng)模式，提高區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值，以及核心經(jīng)濟(jì)水平。第四，轉(zhuǎn)變單一的“景觀旅游”理念。以往游客的旅游方式大多為“景點(diǎn)觀賞，拍照留念”，日后的旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)重視地方文化與自然人文游樂(lè)的展示，建立客主共享的區(qū)域文化體驗(yàn)類旅游。第五，合理規(guī)范引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)旅游行業(yè)。政府應(yīng)鼓勵(lì)全行業(yè)協(xié)同發(fā)展，并給予相應(yīng)的政策資金支持，促進(jìn)資源優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)全民共建共享。

全域旅游是當(dāng)前極具現(xiàn)代化的發(fā)展模式與發(fā)展理念，與以往傳統(tǒng)意義上的景區(qū)游、全景區(qū)旅游有著極大差異，能夠給予游客全方位和全過(guò)程的產(chǎn)品體驗(yàn)，滿足不同游客的個(gè)性化、多樣化需求。體育旅游作為國(guó)內(nèi)一種新興的旅游方式，是體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)相互融合的產(chǎn)物，能夠豐富旅游的形態(tài)，對(duì)于區(qū)域的發(fā)展具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。全域旅游作為一種發(fā)展理念，能夠?yàn)轶w育旅游產(chǎn)業(yè)指出更加明確的發(fā)展方向。在體育旅游產(chǎn)業(yè)中，建構(gòu)全域旅游內(nèi)的產(chǎn)業(yè)域與要素域，對(duì)推動(dòng)地區(qū)內(nèi)的旅游產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展和踐行全域旅游發(fā)展理念具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，但同時(shí)也會(huì)給體育旅游產(chǎn)業(yè)的后續(xù)開(kāi)發(fā)與規(guī)劃帶來(lái)挑戰(zhàn)。

（一）企業(yè)間缺乏合力

體育和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是我國(guó)的一大發(fā)展戰(zhàn)略。2016年12月22日，國(guó)家體育總局和原國(guó)家旅游局共同印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見(jiàn)》，其中提到“到2020年，在全國(guó)建成100個(gè)具有重要影響力的體育旅游目的地，建成100家國(guó)家級(jí)體育旅游示范基地，推出100項(xiàng)體育旅游精品賽事，打造100條體育旅游精品線路，培育100家具有較高知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的體育旅游企業(yè)與知名品牌，體育旅游總?cè)藬?shù)達(dá)到10億人次，占旅游總?cè)藬?shù)的15%，體育旅游總消費(fèi)規(guī)模突破1萬(wàn)億元”。這一目標(biāo)的明確，昭示著未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，體育旅游將會(huì)成為我國(guó)未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)之一。然而，時(shí)至今日，我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)之間的融合依舊處在起步階段，承接產(chǎn)業(yè)融合的企業(yè)間并沒(méi)有形成有效合力，導(dǎo)致體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)度和預(yù)期目標(biāo)具有一定的差距[2]。出現(xiàn)這一情況的原因在于地區(qū)之間大部分企業(yè)都希望通過(guò)獨(dú)立發(fā)展，獲得更多的利潤(rùn)，錯(cuò)誤地認(rèn)為如果形成良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制會(huì)大幅減少自身收入，尤其在淡季和旺季時(shí)，被經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)支配的方式將打破市場(chǎng)的固有格局，無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)無(wú)法形成較為有效的合力，對(duì)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展效率造成極大影響。

（二）體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品存在同質(zhì)化現(xiàn)象

相較于其他類別的產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須與其他行業(yè)相結(jié)合，在各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系當(dāng)中形成經(jīng)濟(jì)互助效應(yīng)，為經(jīng)濟(jì)體制下旅游企業(yè)的發(fā)展提供最大程度的支撐。體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展是目前城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，也是目前地區(qū)行業(yè)融合發(fā)展的宏觀導(dǎo)向。近幾年，地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)融合所引發(fā)的大眾化效應(yīng)均成為經(jīng)濟(jì)體制完善的重要載體。在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下，越來(lái)越多的企業(yè)逐步意識(shí)到產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展能夠獲得可觀收益，紛紛以極大的熱情投入到產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作中。然而，當(dāng)區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)供給大于內(nèi)在發(fā)展需求時(shí)，原先固有的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)將很容易“坍塌”。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只能通過(guò)不斷投入資金維護(hù)自身的發(fā)展，這也是目前產(chǎn)業(yè)鏈中出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的原因之一。除此之外，體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品存在同質(zhì)化現(xiàn)象，容易過(guò)度消耗資源，在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生權(quán)重性矛盾，如果二者當(dāng)中的某個(gè)環(huán)節(jié)不符合主體發(fā)展趨勢(shì)，將會(huì)激化矛盾，使原先的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系逐漸崩潰[3]。

（三）旅游規(guī)劃缺乏合理性

體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合時(shí)必須找尋二者之間的本質(zhì)契合點(diǎn)，之后以全局發(fā)展的角度，進(jìn)行完整融合，制訂發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接，創(chuàng)建具備良性循環(huán)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)體。但是，由政府作為主導(dǎo)單位的旅游全局規(guī)劃存在一些漏洞，在進(jìn)行頂層方案制定期間，沒(méi)有考慮底層的發(fā)展趨勢(shì)；在進(jìn)行整體設(shè)計(jì)規(guī)劃期間也沒(méi)有將局部產(chǎn)生的聯(lián)動(dòng)影響歸入發(fā)展機(jī)制。在缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃之下，想要充分融合體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)是極為困難的[4]。此外，政府在進(jìn)行宏觀調(diào)控時(shí)，沒(méi)有將文化因素、城市發(fā)展因素以及地域因素納入產(chǎn)業(yè)融合體系，如果某種發(fā)展形式違背宏觀發(fā)展目標(biāo)，將會(huì)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)間的融合產(chǎn)生不利影響。

（一）以體育活動(dòng)為基礎(chǔ)的融合發(fā)展模式

現(xiàn)階段，大部分人旅游時(shí)依舊會(huì)被“慢旅游”意識(shí)影響，在景點(diǎn)游玩期間主要的形式為“上車睡覺(jué)、下車拍照”，還有“打卡”、分享朋友圈。因此，在發(fā)展地區(qū)旅游業(yè)期間，想要更好地提高景區(qū)的內(nèi)在影響力，不但需要進(jìn)一步優(yōu)化景區(qū)的環(huán)境和服務(wù)，還必須進(jìn)行思想導(dǎo)向的滲透，適當(dāng)?shù)亟M織相關(guān)活動(dòng)，對(duì)旅游景區(qū)的精神價(jià)值進(jìn)行大力宣傳[5]。為此，旅游景區(qū)可以采用以體育活動(dòng)為基礎(chǔ)的融合發(fā)展模式，在地區(qū)內(nèi)建設(shè)品牌影響力較大的體育項(xiàng)目，用于提升旅游產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的消費(fèi)性與頻次性?，F(xiàn)階段，主要有兩類較為流行的體育旅游組建形式：一類為通過(guò)舉辦體育賽事提升地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價(jià)值，如馬拉松比賽等；另一類為依據(jù)地區(qū)內(nèi)特有的先天自然條件建設(shè)體育場(chǎng)地，舉辦體育活動(dòng)，如哈爾濱市的亞布力滑雪場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步促進(jìn)地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)融合，還可以開(kāi)發(fā)更多的融合形式。例如，整合旅游景區(qū)內(nèi)的旅游和體育文化資源、創(chuàng)建多情景化的體育休閑項(xiàng)目，在景區(qū)內(nèi)選取開(kāi)闊的場(chǎng)地組織游客可以隨機(jī)參與的拔河、跳繩、踢毽子、羽毛球、乒乓球等小型體育項(xiàng)目比賽，滿足游客的個(gè)性化需求，顯著提升人們對(duì)于景區(qū)的認(rèn)同感，刺激游客進(jìn)行二次消費(fèi)，為該地區(qū)經(jīng)濟(jì)體系的創(chuàng)建以及后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）以觀光資源為基礎(chǔ)的融合發(fā)展模式

在全域旅游視角之下，景區(qū)游覽是目前大多數(shù)旅游者在景區(qū)當(dāng)中進(jìn)行的旅游方式，很少有旅游者在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行以體育活動(dòng)為基礎(chǔ)的旅游項(xiàng)目。究其原因在于，本質(zhì)上，人們游玩景點(diǎn)的過(guò)程便是鍛煉身體的過(guò)程，如果在游玩過(guò)程中空出時(shí)間進(jìn)行體育鍛煉將會(huì)耗費(fèi)較大的精力。由此看來(lái)，從游客角度進(jìn)行考慮，這一形式和游客的游玩計(jì)劃是無(wú)法保持統(tǒng)一的。想要更好地找出體育和旅游產(chǎn)業(yè)之間的契合點(diǎn)，必須依據(jù)如今的產(chǎn)業(yè)體系，與人們的主觀意識(shí)相結(jié)合，創(chuàng)建以觀光資源為基礎(chǔ)的旅游融合發(fā)展模式，提升旅游市場(chǎng)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)格局當(dāng)中的所占比重與地區(qū)內(nèi)的旅游經(jīng)濟(jì)效益。例如，在武夷山景區(qū)，該景區(qū)內(nèi)部已經(jīng)將體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了融合，形成了體育旅游有機(jī)融合體。但因支持經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展所形成的各類項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入固化階段，項(xiàng)目中相互嵌入旅游和體育產(chǎn)業(yè)，逐漸形成了資源類旅游耦合因素[6]。因此，武夷山景區(qū)想要深入融合體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)，必須制訂更加完備的計(jì)劃，充分融合旅游景點(diǎn)中的環(huán)境因素與人文因素，大力發(fā)揮觀光資源的優(yōu)勢(shì)，在體現(xiàn)旅游價(jià)值的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)建體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的宏觀化發(fā)展格局，提高景區(qū)的知名度，為之后體育旅游長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）以營(yíng)銷一體為基礎(chǔ)的融合發(fā)展模式

資金支持是旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，除了政府的支持之外，大多數(shù)的資金都來(lái)源于游客消費(fèi)，游客為項(xiàng)目消費(fèi)，才能夠提升部分環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益，更好地運(yùn)作產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的各類服務(wù)機(jī)制，形成以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為基礎(chǔ)的循環(huán)體。依據(jù)原先的體育旅游分化式格局，如果想要對(duì)產(chǎn)業(yè)收益進(jìn)行提升，必須創(chuàng)建以營(yíng)銷一體為基礎(chǔ)的融合發(fā)展模式，有機(jī)融合景區(qū)當(dāng)中的吃、住、行、游、購(gòu)、娛等項(xiàng)目，在景點(diǎn)當(dāng)中相互嵌入服務(wù)理念以及運(yùn)營(yíng)形式。除此之外，政府相關(guān)部門還需要對(duì)各個(gè)中小型企業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深入化調(diào)研，打破原先的獨(dú)立式格局，鼓勵(lì)企業(yè)整合內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源，依托單一化的旅游項(xiàng)目和體育項(xiàng)目，找出產(chǎn)業(yè)之間的耦合點(diǎn)，創(chuàng)建極具特色的融合項(xiàng)目，防止出現(xiàn)服務(wù)同質(zhì)化的情況，讓人們?cè)谟瓮嫫陂g充分感受景區(qū)的魅力，實(shí)現(xiàn)地區(qū)旅游的循環(huán)發(fā)展，促進(jìn)地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)之間的融合發(fā)展[7]。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的時(shí)代背景之下，多個(gè)產(chǎn)業(yè)之間互相融合發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢(shì)之一，而在全域旅游視角之下，企業(yè)應(yīng)有機(jī)結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建新型的產(chǎn)業(yè)化格局，進(jìn)一步優(yōu)化原先的經(jīng)濟(jì)體系，給予地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定的原動(dòng)力。同時(shí)，地區(qū)政府部門必須起到宏觀調(diào)控的效用，創(chuàng)建專業(yè)化的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、消費(fèi)者以及旅游之間的精準(zhǔn)對(duì)接，最大程度地提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益。

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